① 怎么讲故事给女朋友听
讲故事给女朋友听,故事内容要选材符合兴趣、有特别的开头、还要学会制造悬念、最后可以影射感情现状。
4、可以影射感情现状。
聪明的人很懂得利用故事,把故事映射在你们之间,把自己变成故事里的主角,似乎在暗示对方一些东西。而对方认真地听了这个故事后,也能从中感受到所传达的意思。
故事在无形之中就拉近了彼此的距离。陵稿乎故事的美好结局成了敬誉双方恋爱关系的一个目标,对方不仅能从故事里看到这份真心,还会用她自己的方式产生回应。
② 如何讲故事
以前文章说过,会讲故事的人是很可怕的。
因为听故事比听道理更符合我们大脑的进化故事的吸引力和代入感也更容易满足我们的认知和情感体验,很多道理和观点都需要借助故事来传达。这篇文章就深入说说如何讲故事。
1.主题。故事要有主题,不然读者不知道说的是什么,自然就很难留下印象。如果故事能被提炼成一句话或一个词,就说明故事的主题是明确并且有力的。
2.麻烦。不断制造麻烦能够增加看点,让故事变的吸引人,尤其看主人公如何面对一个接着一个麻烦并解决掉,让人心潮澎湃。
3.个性。人物承载了一个故事的灵魂,故事的话题也常常是围绕人物的表现展开的。有时候听完一个故事,感觉在主人公身上看到了自己的影子,就会特别有共鸣。在讲故事的时候也要有针对性地设置一些情节去塑造人物的个性。
4.细节。有足够的细节,就能为听众提供足够多的信息,让大家更容易理解并认同。故事的细节往往是最能触动人心的。
好莱坞:讲述主人公孤军奋战解决棘手问题或者是主人公在解决问题的过程中反思自己的问题并及时改正,最后以大团圆结尾。方法是描述个人与朋友、家庭、社会的冲突,中间激化冲突,最后解决冲突。(冲突、行动、结局)
宝莱坞:讲述个人对抗家庭,新观念对抗日观念,历经困难,终于等到好结果。方法是找出 -个社会问题,然后以个体去挑战这个问题最后成功推动社会问题的解决
韩剧:个人希望按照自己的意愿选择人生,但又不得不考虑各种家庭和社会因素,经过一系列的纠葛和反转,最终获得浪漫唯美的结局。方法是在平静的生活中引入突发状况,着重描写人物因家庭、阶层、伦理的纠结过程,最终给出一个比较煽情的结尾。
日剧:每个人都受到人性的驱动,符合规则又不断突破规则,妥协和抗争交替出现,最终善念战胜邪念。方法是铺垫条件,主人公打破规则,解决问题后,再回到原来的生活。
法剧:感受是指导行动的重要标准。个人感受常常改变事件的发展走向,引发各种情感,让事情更加复杂。方法是突出人物感受描写,把重点放在人物的情绪状态和感性决定上
中式传统文学:起、承、转、合。起是原因用来引出故事;承是延伸,卷入更多人物,把故事铺开;转是让剧情起伏,不断制造麻烦;合是结局,失败或成功,都要有一个结果。
有一个经典的故事框架,包括:目标、阻碍、行动、结果、意外、转折、结局。
所以构思一个故事,只需要问自己7个问题
1.主人公的目标是什么?
2.实现目标的阻碍是什么?
3.为了实现目标,他会如何努力?
4.努力后的结果如何?5发生了什么音外?
6.意外发生后,情节如何转折?
7.最后的结局是什么?
这是一篇书摘,观点都是书上摘到的,但很有用:比如带着这些知识去看电影,就能评价电影好不好,好在哪里;比如会把困难和挫折当成意外,最看重的是自己完整的个性,等等。
③ 《华尔街日报》是如何讲故事的——处理导语、数据和引语的诀窍
多数情况下,读者之所以会产生好奇,不是因为作者在第一段中说了些什么,而往往是作者在第一段中省略了什么。
有的时候导语包括好几段内容,第一段里制造神秘,第二段解答读者的部分疑问,第三段才完全解开谜底的面纱。
但是千万记住“过犹不及”的教训,不要变成故弄玄虚,毫无实质性内容。
直截了当的硬新闻导语、具体事例导语、描述性导语、主题相关的引语或生活片段……选择什么类型的导语取决于故事的性质。
多数的特写故事缺少硬新闻的那种中心事件,更倾向于趣闻式的或者举例式的。
趣闻式/举例式导语 的使用标准包括:
1. 简洁:导语中的例子必须清楚明了,能够被立刻理解
最理想的举例式导语就像一个吸引鱼儿上钩鱼饵,优美简洁,其长度最多一、两行。
2. 与主题表达方向一致
3. 有内在趣味:只有精彩的生活片段才能让导语光彩照人
4. 有焦点:被导语中的描述所吸引的读者,会期望导语中的内容与故事的柱体有密切关系
通常情况下,导语中选择的事例都应该反映出故事主题的某个方面。如果导语中的事例选自故事的关键部分,而且很快在后文得到了重点强调,读者会有一种承诺兑现的感觉。
概括型/总结型导语 :
比较简单,很快将读者带入故事主体中去。
作者可以选择一种比主题陈述更加轻松、更具戏剧性的语气来写导语,省略主题陈述中的一个或多个重要元素,为故事制造一种神秘气氛,吸引读者兴趣。
留给读者的疑问:“为什么”、“如何”……
第一步:去掉那些无关紧要的数据。虽然有些时候像拔牙一样痛苦,但优秀的作者会彻底改造他的数据,让这些数据多一些形象,少一些抽象。
用比率代替庞大的数据。数字越小,越容易被记住;数字越大,越抽象
用最简单的方法把意思表达清楚。
提供一个参照对象,让数字更形象。250英亩-英尺=让整个纽约城浸泡在11英尺深的水里
故事因为拥挤的人物变得混乱不堪,不要让真正有意思的人物,被埋藏在一群无关紧要的人物里,让读者很难分清楚谁是谁。
作者不比像条件反射一样,必须引用太空宇航员的话,才能确定明天的太阳是从东方升起的。还有的在故事中大量使用没有必要的引语,是想告诉读者,他很认真地完成了功课。这两种都是因为恐惧而放弃了讲故事的原则,躲到了信息源的背后。
谁有资格出现在故事中?选择引语的标准:
可信度 :资历+实质内容
情感回应 :让一个人在讲话过程中能够真情流露,才是好的引语
鲜明有力 :尖锐有力度
多样性 :有时候是辅助工具;有时候充当陈述中最后那一记重拳
人物的行动,永远应该是故事的主导内容,故事的发展步伐会更加明快。
重点突出一两位主角同时,可以淡化其他人物形象,比如给配角分配一些工作。
信息源讲话枯燥零乱时,你可以用更清晰、更简要的语言来取代他的原话,但是保留他的头衔已确保信息的可信度。
选择引语时,一定要简短、犀利的,并且尽量剪裁到只剩下核心部分。千万不要在一句话中多次引用不完整的句子。
一个好的结尾能帮助你满足读者最后的要求:让我记住这个故事吧!
前后呼应型 :间接进行的,通过使用一些非事实性证据——象征、情感回应、观察后的评论甚至还有诗歌的片段。
展望未来型 :大多数故事结尾,这样的方式最自然。故事主体中没有太大用处的推测和展望,往往能够成为结尾处发人深思的好材料。
展开拓展型 :把突出报道重点的原则抛开,通过介绍给读者一些值得深思的新东西,让他们的视野在瞬间扩大。这会扩大故事的影响力,让整个故事更值得记忆和回味。
什么时候该出现?如何利用自己形象给读者施加多大影响?
概括者/ 总结者
记者得出的结论在强度和戏剧性程度上一定不要超过支持该结论的材料。
聪明的记者会放弃清楚地结论,小心翼翼把自己的意见穿插在整个故事或某个具体段落之中。
裁判
首先,记者把双方的批评和职责汇聚到一起。然后去掉大部分无理中伤的话(只留下一、两句来展示冲突双方的感情深度),同时把不能证实的话都去掉。剩下的,就是争论的核心内容。
双方轮流发言,不能在一个问题上来回反复。
观察者
在处理故事的中心章节时,记者要像一位向导一样,引导读者得出故事结论。
他可以对于一些不太重要的内容进行简单评论,让读者对故事的某些方面有更形象的理解。
一定要时刻提醒自己:观点要来自人物的真实感受和体验、公平、足够的证据。
④ 讲故事怎样说
其实故事简单来说只有两种模式:一个人要达成某个目标或者遇到某事;两个人形成了一种关系。你想一想,其实所有故事都可以纳入这两个模式之内。因为这两种模式在以后的构思和创作上风格差异很大,所以首先在两者中择一是必要的。
讲故事必须是简短有力的故事(故事一旦复杂,听众很难跟得上,也很难参与进来。如果故事简单,而且包含一个最主要的情绪要素,那么听众就容易理解、想象和记住。)。
一个故事具有五大要素:牵引句、背景、人物、动作和感受。这就是全部的东西了。
1,(牵引句)不要听上去好像你太决意要讲你的故事了。要卖一些关子,让人觉得你可能就不讲了。逗一逗你的听众,让他们稍微追求你一下。一个牵引句应该制造出好奇感和期待感。
2,(描述背景)要把背景信息(多余的信息)保持到最低限度,以给你的故事砌上“墙壁”——薄薄的墙壁。
3,(描述动作)描述动作使用*描述动作*的词语。
4,(把一些动作串在一起,创造出一个场面)
5,(描述你的主要人物对每个场面的反应)
要明白,一个单一的场面本身就是一个完整的故事,而较长的故事都只不过是在放完一个场面之后接着放下一个场面,直到你找到你该结束的地方为止,这个结束的地方应该有一个情绪的转变或真相的揭露。
第一计 制造误会,谋划诱人的曲折之美
第二计 故置巧合,追求生动的意趣之美
第三计 一波三折,营造摇曳的参差之美
第四计 虚实相映(真假虚实),追求丰厚的蕴藉之美
第五计 巧妙剪辑(明分内和),展示飞扬的灵动之美
第六计 巧设悬念,打造引人入胜的包袱
第七计 笔锋突转,引爆审美想象的雷管
故事对什么样的人,说什么样的故事,会产生比常人更加浓厚的兴趣。故事中的情节可以仿制,也就是说将故事进行更改使故事更加符合听者的胃口。
⑤ 《讲故事:如何有效说服他人》读书笔记
说起讲故事,我第一想到的就是“从前有座山,山里有座庙……”,大家都爱听故事,从小听到大,生活中处处都有故事,可并不是人人会讲故事,尤其是讲个好故事,甚至可以通过故事去说服或影响他人。
在《讲故事:如何有效说服他人》中,作者讲了为什么通过故事就能达到说服的目的,提出了该如何讲好故事的各种方法,比较实用。
同样的分享,分别以实物,概念,故事的形式分享,人们会往往记住故事。那么人们为什么喜欢听故事呢?其源于四个诉求。
人喜欢体验,理解及感悟;情感的关注点也往往是更看重人,其次是实体,最后才是概念性的东西。而心理需求及生理需求包含了安全感,认同感及刺激感都离不开故事的叙述及渲染。
为什么说故事是最低成本的说服,因为依据大脑的五大定律,故事更容易被人记住,而故事更具有话题及情感传递的价值。
所以,如果想要说服他人,离不开讲故事。
1.首先认识目标,即你讲故事的目的是什么,讲给谁听,他们与你的故事有什么关系,他们的需求又是什么?
在探寻听众的需求时,一般参照马斯洛需求,而大众的问题基本都围绕四个框架:经济问题,健康问题,人际关系,人生目标。
可以通过观察听众的语气,表情及各种微动作快速了解他们的真实需求。更重要的是站在对方的角度去定位需求及目的。说对方想要说的话,想要听的话。要投其所好而非投射效应,很多人面对听众侃侃而谈,故事很好听,却和听众没半毛钱关系,最后也只能是一个故事,没有起到任何其他作用。
其他定位目标的方式如反问法,巴纳姆效应法,都离不开察言观色及及时的分析。
2.目标确认清楚,就开始设计故事。
首先收集故事,来源是故事书,别人的故事,自己的经历或是创作,但这些故事的选择要遵循四个原则。
相关性:主题要与目的,及听众的需求相关。
针对性:针对不同的人群设计不同的故事,如女性更注重情感,男性则偏重简明的故事。
向上性:不能太庸俗,要深刻可以引发听众思考
新奇性:不能太熟悉,利用禁果效应,引起人们的好奇心和逆反心。
3.好的故事五要素
(1)简单易懂:太复杂难懂的故事,人们往往没有耐心继续听下去。讲故事时要确保信息量不要太多,信息的逻辑顺序不能毫无章法。语言也不能生涩难懂。最好的叙述就是用幽默风趣,通俗的语言,贴近生活的案例,让听众可以立即明白。
(2)故事中有意外,所谓意外就是情理之中意料之外。可以打破常规,加入转折,增加神秘。在故事七要点中说的悬念便是神秘的特色。在设置悬念时,在听众最在意的地方设置,可以多变,多次留疑,但不要一直悬着,可以适当的透露谜底。如果在讲的过程中,再加上些暗示性的肢体动作,会让故事显得更神秘而精彩。
(3)故事要具体,太过抽象的叙述无法在听众脑海中形成画面。而具体的画面感,让人觉得故事里的一切似乎触手可及就在眼前,更能打动人心以至于被说服。可以通过场景描述,多角度叙述,比喻类比等方法实现
(4)信任,所谓信任就是让对方相信你的故事是真的。因为真实的故事最打动人,通过合理的叙述,真实的表达,包括一些视频及图片的辅助,让故事更显真实
(5)情感,尽可能避免一些理性的输入,如数据,实验论证,专家建议等等。
所以在讲故事的过程中,记得三个重点:主题鲜明,制造冲突及画面感。
故事讲到高潮,需要讲自己的观点悄无声息的植入,进而开始循序渐进的说服。
1.打破对方的心理防线
在讲故事的时候,就要站在对方角度去讲对方愿意听的,要有同理心,最好将故事的主角与听众相关联,口头语深度渲染,摈弃专业及行业词,把握故事线及全局观。同时也可应用牵引句开头,与对方有关,互惠等句子。也可用名片效应,框架转移缩短听众与你的距离,打破心理防线。
2.引爆情绪爆点
人们很多时候买单并不是因为真正的需求,而是因为情绪或情感被左右了。那么引爆情绪的故事一般是因为冲突,或情感要素如人性,激情,梦想被点燃。讲故事的人要了解对方的情感底线,通过同类案例触碰心理痛点,也可用拆屋效应等方法 。
3.当情绪被引爆,又该如何去引导听众的行动呢?书中提到说不同情况不同方法,可以通过隐喻将观点植入,也可以直接摆出后果,也可以应用启动效应,有意识的训练观众的决定意识。
4.当听众下了决心行动,要让他只能选择你(这里感觉就像给消费者,或听众布局,但也不失为一种方法)。
这几种方法值得借鉴:
(1)提问要问封闭式问题,回答只能是“是”或者“不是”,而两种答案都对应符合你目的的答案,用标杆做参照,推论假设做对比,听众选择的答案左右都是你想要的结果。
(2)认同-赞美-解释-反问
(3)三段论
其次还有善意的威胁,如超市经常用的促销手法:限时促销,两天后原价或涨价。
“你的条件就是对方的机会”以及“从众效应”,让听众最后不得不选择你。
5.最后彻底的说服,其实就是攻心让听众被征服。
控制潜意识,击中心里痛点等等。
不论故事是用来说服他人,还是其他用途,当你想要讲好一个故事,都离不开以上几点。
思维导图(手残党)
⑥ 《讲故事》:如何有效说服他人
《讲故事》的作者是徐云松,任职世界五百强企业十多年,具备丰富的管理、培训、营销等理论知识和实战经验,也是一个会讲故事的高手。
这本书用通俗易懂的内容和简单易学的技巧,教会大家如何通过讲故事来说服对方,从而获得成功。
这本书也是哈佛商学院最受欢迎的心理课程之一,当你学会了讲故事的思维和技巧,轻而易举地说服一个人就不再是一件难事,距离成功就更近了一步。
1.学会讲故事的重要性
人类天生就喜欢听故事,故事也对人类发展产生了巨大的影响。
学会用故事思维来解决问题,将故事变成力量和影响力,成为激励、影响和说服他人的有效工具,是走向成功的一个重要因素。
因为,讲故事是最低的说服成本,却可以做到四两拨千斤的效果,来解决自己在社交、营销、管理,甚至在家庭中遇到的问题。
2.先了解自己的说服对象,再设计故事
当我们在设计一个故事的时候,就要先搞清楚对方需要什么,才能针对性地设计出一个能成功说服对方的故事。
一般来说,人的需求都跳不出四大框架,经济问题、健康问题、人际关系、人生目标。因此,在说服一个人的时候,只要围绕这四点展开,就能快速抓住对方的需求。
所以,只要说准了对方心中的所思所想,甚至击中了对方心里的痛点,满足了对方的心理需求,故事才更有说服力。
3.如何设计出一个好故事?
一个好的故事是需要人来听的。做任何事情是有技巧的,想要讲出一个好故事,也是需要技巧的。
其中最关键的就是制造悬念,其次故事要有动人的情节,才能戳中人心,很快地打动对方,形成情感的共鸣。
而且,同样的一个事情,采用不同的方法,讲出来的效果是截然不同的。
1.巧妙地让故事走进对方的心里。
想要让你的故事能够打动读者,首先要拉近自己和对方的距离,消除对方的戒备心理,这样才能让故事走进对方的心里。
所以,讲故事要从对方的立场出发,只有这样,对方才会被你的故事所打动。
为了能让对方更好地理解故事的意义,我们要采用口头语来讲,讲的越通俗易懂、朴实诚恳,就越能打动对方。
2.抓住对方的情绪爆发点
在说服别人这件事情上,唯有在情感上取得共鸣,让对方的情感爆发,才能实现说服的目的。
而我们想要讲一个生动有趣的故事,就要巧妙地运用对比和烘托来表达人性的善恶、人生的起伏等丰富的情感元素,只有这样才可能很容易地打动对方。
3.故事要有灵魂,才能让对方感到震撼
一个有深度、有灵魂的故事能让人深信不疑,也能让一个人的思想和观念发生改变。
想要讲一个让人感动的故事,首先要找到合适的故事素材,往往最好的故事素材就是在日常发生的真实事件。
其次,要巧妙地运用隐喻手法,把自己的观点表达出来。
最后,可以直接说出故事的结局,不需要太细致的推理说明,这是因为我们的大脑喜欢直接粗暴的结论。
1.让对方只能选择你给的答案
我们讲一个故事,就是引导对方选择我们想要的答案。
在社交或职场中,我们想要说服一个人,最好的方式就是采用下面的模式:先认同和赞美对方的观点,然后巧妙地解释事情的因果关系,最后提出自己不同的意见,达到说服对方的目的。
根据不同的特点说服对方,我们还可以选择在善意威胁之后,鼓励对方,把眼前的困难看成是一次成长的机会。
2.让故事快速地吸引和征服对方
在讲故事的时候,首先根据对方的情感需求出发,用故事来控制对方的情绪和意识。
然后,把对方最想听的故事讲出来,满足对方的心理需求,彻底地打动对方。
3.合理运用表情、语调、肢体语言和媒体工具来增强自己的说服力
一个完美的说服者,不仅要会讲一个有深度的好故事,还有运用恰到好处的表情、语调和肢体语言增强说服力。
另外我们可以利用视频、音频、PPT等工具为故事增色,增强自己的说服力。
1.讲故事不仅仅是技巧,更是一种思维的精进,所以,挖掘并打造好的故事,让你的人生伟大而完美。
2.我们都是爱听故事的人,那么故事自然就是最好的说服方式,也是成本最低、最有效的说服方式。
3.说服不能盲目行动,关键是要拿下他的需求点。
4.要想让你故事动听,直至说服对方,首先就要消除对方的戒心。
5.在说服别人这件事情上,唯有在情感上取得共鸣,让对方在情感上爆发,才能实现说服的目的。