怎么讲自己的故事不露脸

A. 如何讲好故事

让自己的讲话像金子一样变得有价值。

通过讲故事，让别人对你的讲话听得进去。

讲好故事有3点。

一、让你的故事真实，有情节，带感情。

三个要素不可缺少，时间，地点，人物。

讲故事的时候最重要的是情节。欲扬先抑，先讲过去，遇到的不好经历。这样才会给观众带来一种真实接地气的感觉。

想要让故事变得生动，就需要调动观众的感官。

听觉，视觉，触觉，味觉，感觉。

二、让你的故事会说话。

结合场景，让你的故事会说话。

三、让自己成为有故事的人。

用故事的视角，去过有故事的人生。

如何做有故事的人，可以做以下三件事。

1、使用手机备忘录做记录，把听到看到的或经历的事情记录下来。厚积薄发，量变产生质变。

2、找个搭档，两个人每天轮流讲一个故事，时间不限。

3、每天写文章或者写日记。

B. 如何讲好关于自己的故事

前几天，在混沌研习社的一位同学在微信群中发过来一段话。
创新创业五层思维，你缺那一层？
第一层  故事思维
第二层 战略思维
第三层 规划思维
第四层 路径思维
第五层 执行思维

当你美酒相迎，我却没有故事相陪，这天还能不能聊下去？
惊觉，这不正是很多人在商业环境中的真实映射吗？例如我自己
过去在大公司中，客户主动上门的概率远大于自己去寻找新客户，挑挑拣拣没有心理负担。
而在小公司中，品牌知名度不足时有效获得新客户的注意力，也许需要补缺的就是故事思维了。

据说有个美国人打破传统，重新定义了一种产业 - 说服产业！

广告公司，公关公司，营销公司都算，这些公司的从业人员首先需要说服广告主，让他们相信所提出的想法可以说服消费者购买商品，从而为这些想法和服务买单。此外还有很多职务例如保险销售，电视购物的主持人，律师，美容师包括宗教人士所从事的都是说服工作。

说服是一种价值观的输出，没有技巧地试图说服，很容易变成一种说教的方式，引起别人的反感，在商业上尤其忌讳。 而如果用一个有人物，有情节，有感情的故事来佐证观点，是不是更容易为他人接受，并且有机会成功说服呢？

这是2个非常有用的方法论，但在切入角度上会有很大的不同。

当我们想讲一个创始人的故事，或者一个情怀故事时 ，英雄故事九步奏是最为合适的，这种方法比较容易让听者有代入感，并引起共鸣进而获得认同。

而当我们想讲一个商业故事，案例故事时 ，古典老师的七步故事法更符合商业沟通逻辑，带有成功标签的故事会引发听者的渴望和想象，故事的目的是为了让对方相信成功是可以复制。

当然仅有故事有了逻辑还不够，还需要有表现手法。 表现上，我们可以来借鉴一下电影故事的表现手法：蒙太奇手法

这里引用网络上的一个示例
“1.有天晚上，我正站在街角。2.那天傍晚雾很多。3.有一堆人在我身旁发狂地跑来跑去。4.可能是月圆的关系吧。5.突然间，一辆车向我驶来，6.而站在我对面的人对我说……”

这就是蒙太奇手法，将一系列没有关联的画面并列，观众跟着画面进入故事，让他们好奇接下来会发生什么事？

讲完了故事的逻辑和表现方式，接下来就是故事的内容了。与其理论，不如实践。
于是我部分借鉴以上故事逻辑和蒙太奇表现方式来撰写了一个自己部门的商业小故事（因涉及商业行为，所以不指出具体品牌了）

C. 干货｜如何讲出自己的故事

讲故事很重要，这一点我就不再讲故事了。

但很多人不会讲故事，即便听了很多，努力想一想，脑海中浮现的也是别处听来的故事，那你有没有自己的故事呢？

为什么要讲自己的故事？

高琳老师讲过一个好故事的三个标准：

什么样的故事最符合上面三个标准呢？当然是自己的故事。你面对的听众肯定是跟你有或多或少的关系，他们对你肯定有好奇，你亲身经历的故事自然更能引起听众共鸣，正因为是亲身经历，你都不用刻意记忆，就能讲得很清晰。

还有些时候，讲自己的故事是必需，比如自我介绍、销售产品、创业路演等。郑简

回答了why，我再来讲what，什么是自己的故事？

先说什么是故事。故事包括目标、障碍、意外、冲突、转折、背景、人物、对话、高潮、结局等要素，核心的我认为就一个——冲突，冲突就是障碍、意外、转变、为满足的需要。

自己的故事，就是要自己的亲身经历，我们可以提炼升华，但不能胡编乱造。一来是不真实的故事，有阅历的人很容易听出来，二是你骗不了自己更骗不了时间。

最后再来说重头戏，怎样讲自己的故事？

两年前，如果你问我上面这个问题，我也只会是一脸茫然，然后就是挫败感和焦虑。是啊，我经历了不少的事情，也活了快三十年，读了很多书，认识了不少人，一肚子事情，怎么张口就说不出呢

现在的我当然有了华丽转身，此刻的我能随口讲故事，不卡顿不重复。

这种转变主要源于这一年多对急性思维、故事模型的学习和演练，以往也写过很多文章了，这一点不多说。

这会儿，我要另外分享给大家三个方法，利用这三个方法，你可以轻松讲出属于自己的好故事。

1、故事箱

这是高琳老师介绍的方法。我们可以为自己建立一个素材库，记下生活中的笑点和泪点，然后思考这个素材可以用在什么故事里头，讲给什么人听，怎么讲。

准备一个属于自己的故事箱，每一个抽屉里都有不同类型的故事，在相应场景中灵活调用。

下面是建立故事箱的一个简单方法：

接下来，就每一个高潮和低谷都能够给人讲一个故事。

故事可以这么讲：

大家就可以用上面的方法，创造出自己故事箱里最开始的两个抽屉，我的成功故事和我的失败故事。慢慢的就可以建立别人的成功故事和失败故事。面试和吹牛的时候就可以拿出自己的成功故事来讲，激励他人的时候就可以拿出别人的成功故事和我的失败故事来讲，教导你家熊孩子的时候就可以拿出自己或者别人的失败故事来讲。

《好好说话第三季》中介绍了另外两个方法。

2、“我曾经……”

比如，我曾经是一个大方的人，小时候有什么东西都愿意拿出来跟朋友分享，直到高一的时候，我把自己最喜欢也最贵重的单反相机借给了一个同学，我再三叮嘱他要小心使用，他也接连保证让我放心，可是一周之后，他跟我说相机浸水弄坏了，我听到后真是五雷轰顶啊……最后能怎么办呢，那会儿我们家庭都不富裕，我也不敢告诉父母，只能是默默把相机收到了床底。现在，我有一个原则，就是再也不把贵重的东西外借了，不是怕喊铅裤把东西弄坏，而是怕伤害感情。

你发现了吗，只要用“我曾经……”开头，那么必然就可以讲一个关于转变的故事，这真的很有故事。

3、“有一件事，让我难以置信”

比如，北方的澡堂居然没有隔间，这真让我难以置信。我一直生活在南方，等到了北方上大学，我发现澡堂居然没有隔间，这真让我难以置信，第一次走进去，看到大澡堂里白花花的身子，我臊得满脸通红，一下又退了回去。后来我又去了日本读书，发现那边的澡堂也没有隔间。这时候我意识到，并不是北方人落后，而是我观念固执，我生长在南方，看到的澡堂都有隔间，就理所当然以为天底下的澡堂都应该如此，或许北方人来到南方还嫌隔间太闷，不知道怎么相互搓背呢。

你发现了吗，只要用“有一件事，让我难以置信”开头，就必然可以讲一个认知被颠覆的故事，这种经历想必每个人都有吧。

好了，介绍了上面三个方法，你一定已经想到了很多关于自己的故事，那就打铁趁热，赶紧写出来或者讲给别人，记故事最好的方式就是分享出去，不论是口头还是书面都可以。

如激哪果不嫌弃此处鄙陋，欢迎你在文章下方留言写出你自己的故事。

D. 如何才能讲故事，讲好听的故事

讲故事并非是件容易的事情，不过我们可以像一个编剧学习如何讲故事那样，先来了解讲故事的一些要素，这样可以使讲故事这个苦差事看起来不再那么吓人。

角色（Characters）
情结（Plot）
架构（Arcs）
视点（Point of View）
展现，不要告知（Show, Don't Tell）
背景（Setting）
主题（Theme）

尽管故事在众多方面各异其趣，不过一个讲故事的模板还是可以对你设计自己的故事有所帮助。下面是一个有用的模板：

故事=形势/欲求 — 纠葛/障碍 — 解决/结局

另外一些小提示也对构建故事有所助益。

1）迅速抓住读者的注意力。一种方法是以读者熟悉的东西开始。安迪·古德曼的说法是：“这就是你故事的‘钩子’——描述一个所有人都了解并且很容易产生共鸣的地点、境况或前提。”

2）主人公或角色始终是焦点。问问自己主人公想要的是什么，进而引出故事的首要戏剧问题。很重要的一点是要赋予主人公个性，这样角色才能显得真实，从而才可能使读者有一种自己与角色休戚与共的感觉。

3）搞清楚阻碍主人公实现其欲求的问题、障碍和对立力量。“你故事中的角色必须有某种想要的东西。”

4）你希望读者做什么？你也许需要确定你想要听众采取什么行动，或者确定他们能帮上什么忙。看到故事最后，听众应当产生伸出援手、去做你想要他们去做的任何事情的冲动，因为这时候他们感觉帮忙找到解决之道已经是一件关乎自身利害的事情了。 例如，在后面将要提到的Chemcorp公司的案例中， 主人公，即公司主管想要的就是从投资者那里拿到钱 （到最后听众应当非常愿意资助他） 。 而另一些故事的结局倾向于封闭，比如主人公已经采取了行动，或者他们已经显示出了真正的品质，但即便是这类故事，依然需要有号召听众采取行动的力量。

5）让故事保持短小精悍（每个故事3到5分钟）。

6）布置故事要讲究策略，在讲话开始用故事来暖场，在讲话中间用故事来调整节奏，最后用故事来总结以及呼吁听众采取行动。

7）在你的讲述结束之后，听众应当可以用简单几个句子回答“故事讲的是什么”这个问题。

打磨故事的七个问题

1、谁是主人公？

正如汽车需要司机才能到达目的地，故事也需要有一个角色来推动情节发展。 在传统的故事结构中，情节都是伴随者主人公追寻一个明确目标的过程展开的。

2、钩子是什么？

另外一个吸引人的技巧就是从读者熟悉的东西入手开始讲故事。这就是你故事的“钩子”——描述一个所有人都了解并且很容易产生共鸣的地点、境况或前提。

3、 故事如何才能有趣？

“故事的本质，”知名的好莱坞剧作专家罗伯特·麦基说，“就是我们行动时的期望与现实之间的距离。”再回头想想你的成功故事，看看还能否回想起在成功道路上突然冒出的障碍或意外。

4、冲突在哪里？

没有冲突就没有戏剧性，即便是喜剧也会因此而缺乏吸引力。 英雄举动总是在得到十恶不赦的罪行映衬时得到最大的关注。

5、你的讲述中有没有细节？

一个生动的细节可以代替一段甚至更多的描述，优秀的故事中生动的细节非常多，足够用来设定故事的场景以及塑造丰富多样的角色形象。

6、情感激发点在哪里？

听众只有得到情感上的触动才会觉得时间花得值。 他们付出了时间和精力，不想仅仅换来对事实的复述，更何况人们的时间和精力正在成为日益宝贵的东西，这在某种程度上是必然的。

7、意义是否清晰？

最后，你的故事应当有一个非常清晰的寓意，也就是读者跟你走完这段特定历程的原因。

1、故事是关于人的。 即使你所在的组织a）致力于拯救动植物，b）为了改变政策而不畏劳苦地奔走呼号，c）帮助其他组织提高运作效率，推动情节发展的依然是人。所以你的主人公必须是一个人。而且，既然是这个人负责引领读者读完整个故事，那么对这个人进行必要的外在描写就是不可或缺的。

2、故事中的角色必须想得到某些东西。 直到读者确切了解了主人公的目标，并且感到有理由去关心这个目标是否能实现，一个故事才真正开始。在第一段或前两段你就应当完成这个任务。

3、故事需要明确时间地点。 一旦你开始讲故事，读者就想要知道故事发生的时间和地点。如果你能迅速帮助他们确定好位置，那么他们也就能更好地跟随你去体会更深层的意义。

4、让角色自己说话。 当故事中的角色相互交谈时，故事便会产生贴近感与紧迫感。直接引语还可以使角色的话语更有个性，同时也为对话增加真实感。

5、 读者很容易厌倦。 在第一段或前两段，你就应当让读者好奇地想“接下来发生了什么？”或“这件事情最后到底怎么样了？”在故事人物追寻目标的时候，他们必须遭遇障碍、意外或其他让读者不由坐直身子、集中注意的事情。

6、故事的语言要适合读者。 全国文字水平调查显示，普通美国人的阅读水平为小学六年级。所以如果你的广告、招贴以及出版物是针对大众消费的，那么就必须采用日常语言。

7、 故事要调动情绪。 人们一般不会去考虑他们不关心的事情。故事之所以要调动情绪并不是为了操纵读者，也不只是为了达到耸人听闻的戏剧效果，而是为了在每天都将人们淹没的信息噪音中找到突破口，传达出这样的讯息：这是值得你关心的。

8、 故事不是告知，而是展现。 你的读者应该能够看到一副图景，感受到冲突，并且能够深深地沉浸在故事中。

9、故事应该至少有一个“关键时刻”。 优秀的故事会为我们提供有关如何对待自己、他人以及周围世界的真知灼见。

10、故事的意义必须明晰。 当最后一句台词说出口之后，读者心中对他们之所以跟随你读完整个故事的原因应该有了明确的答复。最后这条可能是所有规则中最重要的。如果你的读者无法回答“这个故事在讲什么” ，那么你是否遵从了前九条规则也就无关紧要了。

附：【Ted演讲】讲故事的技术 （乔·萨比亚）

E. 如何讲关于自己的故事

很多的人把演讲看作是一次公开的讲演。在过去的两年时间里，我曾邀请三百多位嘉宾来到造就的平台上演讲，有着名的学者、企业家、科学家、创业者、艺术家等等。很多人都认为演讲很容易，但我并不这么认为。演讲不仅仅是讲故事，而是在特定场景下的一种表达，它是属于你的舞台。假设你走进一个剧院，周围漆黑一片，你站在空旷的舞台中央，一束光射下来，你看到面前人山人海，开口说道：“这是我的演讲。”——这是一个具有仪式感的独特场景。

在这个独特的场景里面，有几个关键元素：第一个是讲者，我在表达我是谁；第二个是听者，你们在听我在讲什么；第三个是我和听者之间产生的关系。站在一个属于自己的舞台上，作为演讲者，你要构建你与听者建立关联的场，这是剧院式演讲最重要以及最核心的表达。

在我看来，不管科学家还是创业者，最好的公关和广告，最好的人设的表达，不是重复说自己的东西有多好，而是价值观的输入。演讲是输入价值观最好的方式，把自己过往的认知、经验、体验、观点全部表达出来，让听众接受并主动为你传播。

演讲的三个层次：界定、关系、表演
我将演讲分为三个层次：界定、关系、表演。

在演讲开始前时，你需要界定清楚两件事：第一，你的听众是谁；第二，你是谁。所有好的演讲都是从认知开始的。这个认知频必须是亲临的，在完全清空的心态下，你站上舞台的那一瞬间，你想要表达什么，你的听众是谁。你要重新对自我进行界定，要重新认知自己，并且把认知的过程表达出去。

第二点是关系。很多人都知道在演讲的过程中需要和听众发生一些互动，设置一些悬念，来推动演讲的继续。但这只是关系的开始，在演讲的关系里面，连接点才是核心。作为讲者，在上台之前，你需要找到自己与听众产生共鸣的连接点。通过这种方式，去构建讲者和听众之间的关系。

第三点是表演。很多人都会觉得，演讲只是站在听众前面表达自己的观点。而我认为演讲有一个非常关键的元素，叫做表演。它和我们日常习惯的商业逻辑、学术逻辑，行业认知没有任何关系，它只是一个表演。好的演讲都非常具有表演的特性。如果你在演讲里加入一点点表演的元素，或者通过一些方式把你演讲的关键元素做一点点表演的放大，它会非常的出彩。

F. 怎样讲好一个故事

联想集团创始人柳传志曾说，小时候妈妈很重视培养他讲故事的能力，创业过程中，讲故事能力让他受益良多。

有冲突才有吸引力，不同的人物性格、曲折的发展在故事推进过程中，设置了悬念，让故事更加扣人心弦。所以讲好故事，要多学学影视剧和小说中的事件发展，让冲突、悬念抓住听众的心。

要想讲好故事，不仅要多去体会，更要注重日常的收集，关键时刻才能有故事可说。

耐克公司有个职位叫首席故事讲述官，专门负责激励员工。罗永浩也因为讲故事的能力，让记者将原本豆腐块大版块报道扩展到整整两个版。

乔布斯、柳传志、罗永浩、张议云等人讲故事的能力，你怎么看呢？

我是职业规划师许悠然，更多职场心得与攻略，一一为您呈现。微信公众号：悠然成长派