罗永浩创业课如何讲好故事

A. 怎样讲好一个故事

联想集团创始人柳传志曾说，小时候妈妈很重视培养他讲故事的能力，创业过程中，讲故事能力让他受益良多。

有冲突才有吸引力，不同的人物性格、曲折的发展在故事推进过程中，设置了悬念，让故事更加扣人心弦。所以讲好故事，要多学学影视剧和小说中的事件发展，让冲突、悬念抓住听众的心。

要想讲好故事，不仅要多去体会，更要注重日常的收集，关键时刻才能有故事可说。

耐克公司有个职位叫首席故事讲述官，专门负责激励员工。罗永浩也因为讲故事的能力，让记者将原本豆腐块大版块报道扩展到整整两个版。

乔布斯、柳传志、罗永浩、张议云等人讲故事的能力，你怎么看呢？

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B. 罗永浩谈哪些人适合创业

主持人：你离开新东方之前，不知道你考虑了多久，毕竟对你来说这是很重要的一份工作，辞职基于什么样的考虑？如果张亚哲这件事仅只占一小部分的话。 罗永浩：我当初刚来新东方的时候，新东方在社会上成功地制造了一个一群理想主义者创业的美好形象，我来的时候对新东方有很多很好的向往、期待这样的东西。来了之后慢慢发现这个机构其实就是一个 100% 的纯商业机构，当然我不认为纯商业机构没什么不好，但是作为一个唯利是图的，没有原则的商业机构，总是宣传什么“百年教育报国心”就比较恶心了。你如果是一个商人，纯粹是为了钱，大大方方赚钱当然没有什么不好，但总是披着理想主义的外衣，把自己塑造很高尚很纯洁就太虚伪了，我很讨厌虚伪。很遗憾，后来我发现俞敏洪是我这辈子见过的最没有原则的人之一。 主持人：有网友说，俞敏洪对你有知遇之恩。 罗永浩：实际上我刚来的时候，俞敏洪一直都是不看好我的，没有什么知遇之恩，本来他很不欣赏我，后来是因为学生给我打分打得高了，才逐渐认可的。俞敏洪是一个非常现实的人，他用老师的原则很简单，只要学生说好，只要学生欢迎，他就重用，不管是用什么手段，不管这个老师道德品质方面有什么问题，我可以举些例子，比如说现在教托福的一个老师叫马骏，这个人来了以后，是教托福听力的，到新东方以后，把所有的听力老师的课全都听过了，然后他把别人讲的东西全部照搬回去，除了讲题目的方式，还把别人讲的人生经历、笑话、伤感故事等等全部搬到自己身上，讲给学生听，新东方托福课有两个听力老师搭班上课，两人讲同一个班，他甚至把搭班老师讲的人生经历和笑话赶在对方之前讲，等到那个老师上课的时候，一讲点什么下面的学生就哄场，认为那个老师无耻。这么不要脸的人，就因为不明真相的学生给他打分高，所以新东方在事后居然没开除他，只是警告了一下，现在还在重用。在新东方这种没有原则的纯商业角度看来，只要一个老师打得分数高，只要把学生弄得高兴或者蒙骗过去，就是好老师。以前还有一个叫王令的老师，也是一贯采用不正当的手法骗取学生的好感。比如说他在课上给学生讲他跟残疾姑娘谈恋爱的故事，常常把一个班的学生都给讲哭了，新东方的老师在上到第八第九次课时要让学生打分，到第八第九次课的课前他就给学生讲这个伤感的、无中生有的故事，本来对他不满意的学生，在被他感动得哭完了以后，都给他打很高的分数。而且此人在公司的会议上，一贯当着全体老师的面无耻地给俞敏洪拍马屁，舔屁股，大部分老师都非常鄙视这个小人，最后俞敏洪还是把他任命到深圳新东方学校当了校长，直到这个人贪污出了事才把这个人拿掉。俞敏洪这样用人的结果是，新东方成了一个小人得志的地方。刚来新东方的人看到新东方的很多丑恶现象的时候，他们总以为这是中层领导出了问题，并不是俞敏洪有问题，他有这种政治手腕，很聪明。一般来讲，新东方的新人，包括我自己要看透他需要一两年，过了两年，我为了养家糊口，又忍了几年，今天离开新东方，并不是什么突然的事情。 有人问你为什么在新东方的时候没有这样批评俞敏洪和新东方？你有博客这样很好的平台，而且那么多人在看，你也没有说，离开新东方之后才开始说？这不是很不地道吗？ 罗永浩：实际上新东方的很多老师上课的时候，都在对学生骂俞敏洪，这一定程度上是新东方的传统，骨子里大都是善意的调侃，我刚来新东方的时候也是这样的。后来慢慢看清了新东方本质之后，我在课上也经常不带善意地批评攻击新东方，我和新东方只是简单的劳务关系，上一节课给我一节课的钱，如果新东方为此跟我解除劳务关系的话，也没什么。实际上我在新东方课堂上怎么骂他们，他们都知道，尤其是后几年，他们只是装傻而已。今年年初开了博客以后，我一直都没批评新东方，主要的原因是根据我对俞敏洪的了解，我知道如果我在公开的平台上对新东方进行攻击的话，他大概会怎样处理。他是那种所谓“做大事”的人，说难听点就叫老奸巨猾。如果我在公开的像博客这样的平台上对外界攻击批判新东方的话，他多半会在记者去问他这件事的时候，非常慈祥地友好地笑笑，然后说罗永浩是一个非常有个性的老师，我非常喜欢这个人，我希望新东方这样有个性的老师越多越好。如果这样的话会搞得我非常被动，变得像小丑一样，进退两难。 tieba/f?kz=328418020

C. 谈谈罗永浩的演讲技巧有哪些

罗永浩说，观众不讨厌装，讨厌的是装得不好，这是很有洞察力的看法，吃牛、装都不是缺点，水平不够，却硬要装、硬要吹才会被人鄙视。

D. 罗永浩的创业故事给我们的管理学原理

链接：

罗永浩的创业课(干货日记)。当我选择去创立一个智能手机公司的时候，我并不知道自己其实是幸运地赶上了一个难得的机遇。生在我们这个时代的中国人，如果不甘于平凡，希望改变命运，“想做一番大事业”，年龄又大致合适，其实是很幸运的，因为我们赶上了一个风起云涌的科技创业大时代。

很多人即时到今天，也没有认识到这一点，这不奇怪，身在福中不知福是人类的常态。生逢其时的大航海时代的冒险家们，在早期也常常无知地羡慕过他们那些只有两艘小破船的海盲流前辈们，而对即将来临的巨大幸福一无所知。

课程目录：

为什么大家都说努力没有选择重要?

为什么战略上懒惰的公司，战术上再勤快也没有用?

为什么在智能手机已经是红得不能再红的红海时，迟来的、错过风口的锤子科技还在继续做手机?

为什么未来的十年,锤子科技仍然会坚持做手机，并把它当成核心业务?

如何在公司被当成草台班子的时候挖到人才?

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E. 罗永浩的创业课(罗永浩的干货日记)哪有下载

这里有官网提取出来的音频文件,你可以试着听一下,不过如果你真的很喜欢老罗的创业课的话,还是建议你去得到官方app去订阅正版音频,真正想学习的人应该不在乎这199块钱的,以下附上

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