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如何使用数据讲出更好的故事

发布时间:2022-02-04 10:12:06

A. 欧拉R1用数据说话,更要看数据背后的故事

为什么说选择欧拉R1是一个非常睿智的决定,下面我来算笔账,大家看看如何?欧拉r1,车价基本在7到8万之间,原厂质保八年15万公里,Nedc续航350公里。配有三十三千瓦时的动力电池,在11月份百公里能耗大概在10度电左右,进入到12月,天气渐冷,暖风全开的情况下,目前在13度电每百公里。由此可以这样判断,在春秋天,最适宜的季节里,欧拉的续航里程肯定超过350公里,气温转低,但尚且无需开启暖风的情况下,大概在320公里左右,冬天0度左右,全程开启暖风续航,大约在240公里左右。我们按照一个普通家用车,每年大约行驶24000公里计算,一辆普通1.6自然吸气紧凑型轿车,全年平均油耗应该在百公里七升左右,现在每升燃油价格大约在七元,也就是每百公里50块钱,这样每年仅燃油总支出就达到12000元,我们暂且不计算燃油车每年保养费用。欧拉r1按照每百公里12度电的能耗来计算(实际上根本达不到这么高的能耗值,因为一年当中有八个月以上是用不上暖风的),每度电按现在商业电价八毛钱来计算,每百公里不到十块钱。同样每年行驶24000公里,每年电费仅需不到2400元,单对比这一项支出的差距就将近一万元。也就是说,行驶相同的里程,欧拉,要比普通家用燃油车,每年省出至少一万元。我们将时间进一步延长,假如每年行驶24000公里,大约会在六年半之后超出质保期,届时,欧拉总共为车主节约燃油费65000元,几乎相当于全车款。此时如果电池衰减到80%以下,可以向厂商要求免费更换电池,否则就意味着车辆还有280公里以上的续航,继续在市区内代步通勤使用又有何妨呢?

B. 制作一个大数据故事的5个步骤

制作一个大数据故事的5个步骤

从事数据工作很多年,我总结了一套好的实用方法与大家分享。它不是唯一的方法,但对于我来说,它是一种用数据讲故事的最好方法。

第一步:数字化

我不用太强调。这些日子,我努力将每个故事数字化,包括笔记、图片、音频、视频和文档。怎么做?一些实用的工具如下:

软件DocumentCloud ——允许你上传PDF文件并且实现光学字符识别,也叫OCR。OCR可以扫描文档,并将其转化为可搜索的文件。它并不完美,但这是一个开始。

软件DocumentCloud 也有惊人的嵌入特征,允许你强调和注释段落。最后,它拥有一个复杂却很有用的时间轴和一个很棒的实体识别引擎。IRE(美国无线电工程师学会)可以使用。

DocumentCloud软件允许你上传PDF文件,并且实现光学字符识别。

谷歌文档——和DocumentCloud功能差不多,而且能很好地适应使用谷歌套件的新闻编辑室,同时能自动完成光学字符识别文档。

文字记录——海外文字记录服务已经将费用降低到每分钟1美分,而且工作质量不错。所以,当你有一个重要采访需要传到网上,这是个很好的方法。不久的将来这些肯定会转变,但是费用会明显增加,例如每分钟3美元。rev.com, TranscriptionAssociates, Transcribe, andTranscribeMe服务都能提供很棒的文字记录服务。警告:如果这是一个关键引用,请回放录音,就像美国国家橄榄球联盟那样。

光学字符识别扫描——如果你有大量纸质文件需要转换成可索引的PDF文件,通常最便宜的方法是在城镇找一家合法的服务公司。他们每页收费15到25美分,所以,即使你有数百页纸需要扫描,价格也不会太贵。合法服务公司速度很快,而且他们有高质量的光学字符识别仪器用来识别文档并将他们转换成可以搜索的文本。

Excel或Google Spreadsheets(电子表格工具)——我的所有工作几乎都用Excel或Google Spreadsheets完成。使用Excel不一定非要有一个计算机数据库。它可以很方便地创建、分类和组织很小的信息表。比如,关于在伊拉克受伤的平民承包商的故事,我的脑海中立马会浮现很多事。于是,我建立了一个涵盖约30个案例的电子表格,并添加了少量的数据。

Idea Organizers——如果是一项大的工程,你可以考虑使用与Office软件一体化的印象笔记或 Microsoft’s OneNote这样的特殊组织软件。这些精心设计的软件可以粘贴至网页,追踪数据来源和组织数据。在工作中我很少使用这些软件,但很多人喜欢它,因为它可以将所有的东西放到一个软件包里。

类似于印象笔记这样的程序能够帮助你组织数据和理念。

第二步:数据化

几乎每个故事都可以从数据之中获益。数据有助于将故事置于背景中,使你的故事脱颖而出,而这点也越来越容易做到。

数据分析不必太复杂。它可以像写一桩谋杀案,并指出今年和去年的谋杀案数量对比那样简单。它也可以像上市公司追溯期权支付的多元回归分析那样的复杂。

但重点是:数据总是存在的。不要逃避它,而应该去利用它。

试试这个练习。随机抽出一张报纸,翻开一个页面。先看前几个故事,问问自己:这个故事还可以添加哪些背景?

如何找数据?你可以从这几个联邦一级的网站上开始着手。你会发现州政府和地方政府往往比联邦政府回复地更快。

data.gov——联邦政府数据的主要存储库。按照主题和机构,你可以搜索到联邦调查局已公开发布的数据集。

在Data.Gov,你可以搜索到联邦调查局已公开发布的数据集。

fbo.gov——所有联邦政府外包出去参加投标的名单。有关项目和联系人姓名的有用信息。

USAspending.gov——列出所有已授权的政府合同和分包合同,是fbo.gov的后续跟进。通过关键字搜索,可以找到你所在的国家或城镇的合同。

Enigma.io——由政府、大学、企业和组织提供的数据集的奇妙融合。

Govzilla——这个网站专门为获取竞争情报而创建,但包含了许多惊人有用的信息自由法信息。从本质上讲,该网站不断为一些机构,包括美国食品药物管理局、美国国税局和美国国立卫生研究院,提供信息自由法的审查报告。它们的成本较高。但是如果你需要最新的数据,就在这儿搜索。

Dataportals——试图收集世界上所有公开的的数据源。无论成功与否,它都有大量实用的国际数据。

第三步:年表化

无论你的调查性报道采取何种形式,或长或短,叙述性或主题性,人物主导或话题性,总存在一定顺序。

当我坐下来写报道时,第一件事就是创建一个时间轴。为了理清哥伦比亚北部一个叫圣多明哥村庄的轰炸事件,我创建了一份长达11页的时间轴。它的确对我弄清事件的发展有很大的帮助。

更近的一个例子,关于创建利比亚内战历史的时间轴,就有98页467,18个字。一个庞大的工程?是的,但总体而言它很有必要。

时间轴的三点好处

帮助你看到你可能会漏掉的关系。帮助你快速查阅事件。你可以将事件源头包含在时间轴里,这样就可以记住一个特殊信息是从何而来。

我倾向于使用电子表格创建时间轴。但是,稍作提示,你也可以在 Word 中创建时间轴,只要你使用像 YYYY-MM-DD 这样的日期格式去开始这一段文字。若以此格式开头,Word 会将段落按照日期排序。所以你可以在 Word 文档底部输入信息,然后只需确保时间轴是按时间排序即可。

依我拙见,在报道方面依然需要时间轴工具。它们更注重作品本身而非数据收集。有些基于网络的工具,比如Tiki Toki(交互式多媒体时间轴制作应用)和Dipity(在线时间轴应用服务),还有来自北卡罗来纳大学骑士实验室的软件版本(比如timelinejs)或非盈利新闻机构ProPublica的TimelineSetter。但不论哪一个,我都不太满意。一个电子表格或Word文档足以满足工作需求。

第四步:人格化

现在我们要着手处理工作了。你需要让故事说话,那将意味着要有会讲故事的人。

当我做笔记或与某人交谈时,我总是在一些听起来不错的引语前标记上星号。这样,当我回顾笔记时,只用寻找星号去创建一个引语集就可以。然后从引语集中找出最好的10条、15条或20条引语。其次,还有另外两个原因:

它可以帮助你组织故事。你可以开始构思过渡段、出人意料的结局或开放式结尾,这将帮助你塑造整个故事。确保故事能得到爆炸般的剧烈反响。你在努力寻找短小精悍的信息,言简意赅的说,它可以帮助你从这一切中筛选出最好的。

另一件大事是寻找人物。当然,这并不总是可行的。如果你有一个故事,需要花费大量时间在许多人物上,你最好按照年表顺序简单表述,让时间成为主线。也许没有一个人物能够很好地融于整个故事,那么最坏的打算就是尽力让一个人物“适应”一件轶事。

另一方面,如果你有一个能滔滔不绝举出例证的人物,他有着强大而动人的生活故事,能够很好地阐明你要说的内容,这就意味着你拥有了“魔法”。尽最大努力去讲述他的故事。

第五步:叙述化

这是非常难的部分。你要弄清楚如何去讲述一个故事。然而,好的消息是,在一到三的步骤中,你可以得到暗示知道你都要做些什么。

我最喜欢的故事结构是时间轴的方式。如果你在展现故事时或多或少地用到时间轴,它将会帮助读者理解正在发生的事,使得事件之间的联系更加明朗化,更具有可读性。事实上,我说时间轴是讲述任何故事的唯一方式可能会招来责难。

一般来说,我会写一个梗概来总结故事和要点。通常我会试图找到一个能快速识别的点或者简单的硬新闻,以便于我的查看。然后我会填充核心段落、一些重要的发现和一系列对于发现的即时反应。

这些总共会占到10到15个段落。到那时候,读者就会知道这篇文章是否值得花时间深入阅读。高潮过后,我会中止,然后顺着时间轴来展开余下的故事。

我的第二种选择是主题式文章。换句话说,我会分块来阐述主题。我将其称为混合体模式。但即使是这样,我也会尽可能顺着时间轴,用一些不超出主题范围的轶事来充实故事。

以上是我讲故事的方式。虽然按照步骤写了下来,但我写故事的进度几乎和时间平行。从报告的开始,我就在想怎样使故事更具人格化和叙事性。我正在从事数据化工作。当我发现更多数据、更多人物或者当数据化揭示新趋势的时候,它没有以固定的顺序发生,而是以一种不断反复的方式进行。

这是一个任重而道远的过程。但在最后,我认为读者意在寻求一种有力量、叙述生动且内容丰富的的故事。我们不能总是发表那些奇怪事物、缩减的能源和濒危物种的故事。但我们可以努力改变。当我们找对了方向,那将会不同凡响。

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C. 数据科学家的高级进修 学会如何“讲故事”

在不算太遥远的过去,业界对数据科学家的评判主要依据于他们发现、理解、管理和综合信息的能力。随着数据环境的不断发展和计算能力的不断提高,编码技能变得越来越重要。随着时间的推移,又出现了更加细致入微的技能要求,包括人工智能方法的专业知识、判断数据真实性以及许多其他的能力。

最近,随着许多组织开始认识到某些高级数据科学技能的重要性,通常最缺乏的是在数据信息和业务需求之间进行转换的能力。这种从大量数据和分析中获得实际意义的能力,以及以一种通俗易懂的方式向其他与数据分析无关的人传达这种理解的能力,有时被称为数据科学故事化。通常情况下,数据科学家掌握这一技能时可能会遇到一些困难。

为销售提供论点

现在请思考一个典型的场景:试着给出一个充分的理由来争取一项投资。不管需要什么样的正式流程,在开始阶段,通常会有一场对话——有时也称为“推销”——其中一个或多个相关方试图提出价值主张以承诺资金和其他资源。很多时候,在这个演讲之前,我们会请一些拥有数据分析技能的人来创建一个支持性的论点。

有了对他们试图证明的东西的一些理解,数据科学家可以用现有的数据构建模型来支持结论。他们可以使用优秀的工具来创建可视化数据,这有助于数据信息的交付。团队按照要求完成分析并将其结果交付给原始涉众。所有这些工作都是为论点服务的。

但即使是这个简单的场景,也包含了几个常见的数据故事化的挑战。

在一开始,往往会先有一个众所周知的先验结论,也就是在进行任何分析之前得出的关于结论的假设。数据科学家被要求得出一个预先确定的结论。在这种情况下,分析工作是独立于数据科学的公式之外进行的,然后,那些被要求从数据中获取支撑性论点的人,只是参与进来而已。

在这个关键的阶段,信息的丢失,公式被忽略,往往会导致一种认知偏差——这种偏差通常来自于一个人理解问题的方式。

基于团队所达成的对问题的理解,分析工作继续进行,另外一个挑战就出现了——使用现有的数据。在这个阶段,如果没有考虑到手头的数据是否足够,甚至数据对分析工作是否具有代表性。仅仅因为可以立即获得数据就使用数据——有时被称为方便抽样,经常会带来错误或不完整的结论。

最后,数据科学团队通过数据可视化将分析结果传递给那些做陈述的人。任何对分析的深刻理解都丢失了,或者,在陈述时无法利用的结果。即使假设与涉众就问题和关注点进行了一些讨论,这些复杂的因素也可能在最终的演示中丢失,至少部分丢失。简化是有效决策的关键,但是过度简化可能会带来错误的决策。


因此,记住关于数据科学故事化的三个有用的实践办法是很重要的:

让利益相关者参与分析性叙述的创建。这有助于减少信息损失,确保对结论有清晰的理解,并减少最终决策中潜在的关键细微差别的损失。

仔细考虑数据分析方法。这支持实证的严谨性——例如,结果是否可以复制——并防止抽样和其他一些偏差。

以简化为目标,从而做出正确的决定。过于简化以至于忽略可能改变决策的细节,可能会是一个关键的缺点。可视化应该用来讲述一个故事,而不是模糊论证中的关键点——例如,做了什么假设,为什么这些数据是得出结论的正确数据等等。

“死”于数据

在我们考虑哪些技能与未来企业决策的方式相关时,我们应该仔细考虑一些重要的趋势,比如联合。

随着数据和分析在企业中的应用越来越广泛,越来越多的人被要求使用数据科学技能来支持他们的工作,这是很自然的。就像当PPT变得流行起来时,非图形专业的人员也突然被要求了解字体、图形表示和其他技能,但是许多人可能还没有做好转变的准备,因而“死于PPT”。与此相对应的,可以称之为“死于数据”。

随着数据和分析的联合趋势在企业中持续发展,企业领导者应该仔细思考要采取哪些步骤来确保员工拥有合适的技能——例如问题公式化、理解偏差和基本前提——并且为员工提供正确的专用分析资源。

以问题为导向

另一个关键趋势是提出解决方案。随着人工智能和其他方法变得越来越普遍,很多时候,我们会发现自己在讨论,如何用某一个工具或方法获得一个应用的解决方案。这种类型的对话非常常见,比如,“我们如何用人工智能来理解客户的评论?”或者,“我们如何使用可视化的方式,来演示我们的新产品?”

当我们以某个工具或技术作为导向时,必须非常小心——因为科学告诉我们要以问题为导向。考虑一下,如果我们问,“我们是否能够访问到关于Y这个人的数据,这些数据足以理解他的评论吗?”,或者“我们可以用什么方法来分析这些数据?”,或者“我们需要多精确才能做出决定?”这类问题更有可能促使我们在数据集、分析方法和讲述故事的能力方面做出有效的选择,并得出强有力的决策。

D. 宜家是如何用视频讲出好故事的


“我们的目标不仅仅是让更多的人来购买家具,而是宜家如何帮助人们解决方案并与它们斗争的。”Alia说

E. 怎样能把故事讲的吸引人

在当今小说泛滥的年代,越来越多的小说慢慢都忽略了创作技巧,盲目地追求快感、发泄、滥竽充数等现象也越来越多。

文笔再好,语句再华丽,情节再夸张,那都只是表面的,犹如一个帅哥、美女,这类小说可能一开始很吸引人,但接下去,能不能把那批读者留住就要看作者真正的本事了。

我认为文章离不开人性,据我所知,当今最热门最受欢迎的动漫,往往是那些绘画水平一般,但在故事方面引人入胜的作品,特别是在人性方面塑造成功的作品;而那些绘画水平已达到“大师”级的,就因为故事方面无法满足读者的要求而被打入冷宫的作品很多。举例,比较成功的动漫作品《高达》,主要描述了战争的本性——是因为强大的力量才带来战争还是因为需要和平才需要力量来维护和平?战争是对是错一直是大家寻找的问题。它把战争描述的淋漓尽致,更是运用战争衬托出人性的多面现象。所以,日本《高达》系列的动漫一直高居榜首。

现在我们来讨论小说的创作技巧:

小说剧情是有节奏感的,它就像一首钢琴曲,它的旋律有轻、重、急、缓,曲子在缓和、温顺的时候,或激情、高昂的时候,都要经过深思熟虑的设计才可以完成。一个旋律很没的曲子,听起来会很舒服、感动。但如果曲子是杂乱无章、不和谐,听起来就显得格外刺耳、不舒服,也不知道它要表达什么。曲子有抑扬顿挫,那故事的结构也是一样的。

一、人物个性的刻画

1、人物表现的要素有:

a、独有的表情

b、习惯的动作

c、常用的对白

d、思想

y、意念和欲望

f、弱点和缺陷

g、角色的好恶习性

2、这些要素的运用:

以上要素都可以当作创作的工具,这些工具一定要善于运用,你可以将这些设定条列出来,然后有表现的部分做出记号,比较重要的个性部分,应该要不断重复的表现出来,以加深读者对角色的印象。

二、配角的运用和衬托

有那么句笑话,帅哥美女总喜欢跟比自己丑或矮的人呆在一起,因为那时衬托。故事创作也一样,也需要这种衬托,特别是配角的衬托,不断地运用配角来衬托主角,全力将你的主角塑造成偶像。所以,所有的配角,都是为衬托主角而设定出来的。

1、配角的类型:

正面——导师型、爱慕型、协助型

不确定——神秘型、竞争型、丑角型

负面——陷害型

2、协助型:时常和主角形影不离地出现,有难同当,有富同享的必备角色。

导师型:给予主角正确知识和观念的辅助角色爱慕型:主角心仪的对象,通常也会是(男)女主角,对主角心境影响很大,是影响整个剧情变化的重要角色。

神秘型:对主角会有明显的正面或负面影响,绝不会自己报上名来,通常他都会被神格化。

竞争型:实力一定不主角先占优势,但本身会对主角的隐藏实力感到兴奋或畏惧,不会阻碍主角的进步,反而会促进主角的成长,成为足以和自己竞争的对手。

陷害型:通常为了得到主角拥有的某样东西,或者是本身看主角不顺眼等不同理由,经常和主角作对,也是剧情中不可或缺的角色。

丑角型:常常会扯人后腿,作出很白痴、荒唐的事,为搞笑而声的角色。

3、每个角色都有他必要的功能,就象在线游戏一样,在你的剧情中必须不断地制造平衡,再将平衡打破,因此角色之间的互动也就相应的重要,正面的力量太强时,就表示危机感不足;负面的力量太强时,就表示主角的地位要崩溃。在这样的堆栈下不断地制造出高潮。

三、桥段的发挥和设定

1、对比法桥段:在主角的定位上,安排另一个桥段,与主角的设定做嫉妒的反差对比,这样的方式,容易让读者有一个度量的标准,更能突现出主角的不同。

如:一个走投无路的败家子遇到一贫如洗,但对未来充满希望的主角,两者产生极大的反差,更能衬托主角,塑造他的形象。

2、堆栈法桥段:把桥段的布局事先安排到一个高度,再将主角叠到这个高度上,自然主角就不费吹灰之力到达最高的位置。

如:一个传说中的剑客,,剑术相当精湛,没有任何人是他的敌手,一些挑战他的都在三招内被斩毙。但是离奇的是,在对上一个不起眼的中年流浪汉时被一击打败了,而当众人崇拜他时出现了一个十七八岁的少年,流浪汉称他为师傅。

这样的范例说明了少年可能是更厉害的角色,背后或许有很多的想象空间,看是我们已经将这少年的能力和地位等级,运用其他人的力量拉到了一个非凡的高点。

3、陷阱法桥段:运用桥段将主角慢慢逼向绝境,让读者一直为主角的危机而担心,再进行一个大的转变,使主角的位置正反颠倒,产生极大的落差,以突主角的能力。原则是,设定持续低潮的桥段,让转变过程迅速成为高潮,使主角能力加倍地突显。

比如:原本一直处在被欺负困境的主角,到最后才让读者知道,原来是主角一直在“大智若愚”,使得后期敌对方突然处在了下风。

四、善用伏笔

伏笔是作者为了表现某段重要的剧情,在先前便设了相关的桥段或提示,到故事进行了一个程度后,再将这个桥段或提示呼应出来的手法。

伏笔就象是一个隐藏的炸弹,它让剧情产生更多的变化,它的表现方式可能只有出现一次的画面,也可能是一段不经意的桥段,甚至有可能是一句对白;伏笔的埋设,不要和伏笔的呼应脱离太久,这样,读者的记忆可能会消失,而失去了伏笔的意义;伏笔的描述也可以是连续性的,在一个个段落中埋下伏笔的一个片段,最后在全部组合起来,这样方式的可以让伏笔体现的时间不断向后延伸。

1、伏笔离不开主题这是一个不变的原则,故事的重点只有一个,所有的因素都要因这样的原则而产生,伏笔的内容不要和主题无关,否则不但达不到效果,也有可能削弱了故事的力量。

2、不要使用过多的伏笔过多不同的伏笔,反而会让读者搞不清楚状况,失去了伏笔的意义,除非是有连贯性的伏笔,做连续性的埋设;过度的买弄伏笔,也会让故事的主题变的模糊不清。

3、成为转化的力量与高潮的爆发点伏笔的设计,目的是出乎读者的意料之外,这样的设计,也是剧情中转变的一种方式。伏笔的揭晓和呼应,时间点相当重要,这也牵涉到剧情的节奏问题,如果我们能善用伏笔,并在高潮点爆发,这是最好的表现方式。

4、记得收尾对伏笔的埋设,我们一定要相当的清楚,否则会变得虎头蛇尾,到最后突然小时了却没有清楚交代;前头埋伏了几个复辟,到最后就一定要相互呼应几个伏笔,如果我们的剧情太过复杂,建议最好能做笔记,再在编剧过程中不断地提醒自己,以免剧情结束后有所遗漏。

五、剧情的节奏

1、过山车原理我们说平淡的戏,可能提不起读者的兴趣,但是都是高潮的戏也会让读者过度紧张,变得麻痹;假设剧情的高低,就像一条起伏的曲线,我们可以分析出一个原则,就是高低起伏越大的剧情,达到的效果就越惊人,就像是游乐园的过山车一样,高低落差越大的段落,乘客尖叫的声音也就越凄惨,刺激的过程越高。我们可以称这样的原理叫做过山车原理。

2、剧情的拍子但是这里我们还要补充的是节奏。如果高低起伏是坐标上的Y轴,那么X轴的部分可以说是拍子;音乐中一个小节可以是一拍,二分之一拍,也可以快到八分之一拍;节奏的快慢,相对的影响到人的情绪起伏,慢的拍子,给人平稳的情绪,而越快的拍子,则给人紧张的情绪,这样的原理也适用在剧情的结构上。

这里,大家应该注意到了,为什么说艺术是相同的原理,这个节奏同样的也可以体现在美术作品、书法、颜色及符号上等,都是同样的原理。

3、运用快慢的搭配来控制读者的情绪

a、平稳剧情搭配慢节奏

b、冲击剧情搭配快节奏

六、吊读者的胃口

很多新人编的故事常犯的错误,就是直肠子一路通到底,想说什么就说什么,很多不错的点子,还没有酝酿的过程,就直接演出来了。上面已经说了很多的激发,目的是在增加我们可以表演的手法,将我们想表达的重点,酝酿到最佳时机再爆发出来。明白地说,小说就像作家与读者的斗智,当我们安排的剧情,在一开始就已经被读者知道结局的话,读者还有想看下去的欲望吗?

1、让读者上钩

其实作者就是故事的主宰,你就是神,可以决定剧中任何角色的命运;同样的,你也可以决定你最精彩的点子,要在什么时候出现,只要是读者最想知道的答案,你就肯定不能太早让读者知道,但是每个过程却透露出一点点片段的信息,让读者急着想知道,又不能知道,然后便慢慢地被你的剧情牵着走。

2、最佳时机谜底揭晓

而让读者知道解答的时机,就像是在钓鱼一样,拉杆的时间点一定要准确,当鱼上钩时,太早拉了,诱饵还没有进到鱼嘴,鱼会跑掉;太晚拉了,诱饵已经被吃了,鱼也会跑。太早将答案说出,读者对你的需求还没形成,效果会打折扣;而太晚将答案说出来,读者失去耐心也会跑了。收放之间一定要掌握好,如果没有信心的话,不妨多让几个好友看看,给予一些意见,作为你修正的参考。

七、掌握主题

小说最重要原则应该就是掌握主题。当我们在进行创作时,无论有什么再好的点子,都应该以不偏离主题为最高原则。

觉得什么好就加入什么,没有想法就不断地假如其他的想法,这样的编剧方式是不正确的。我看到不少的小说都偏离的主题,常常是因为有了突发灵感,或许是没有好的想法,编不下去,就加入很多与主题不相干的进去,违背了主题。

1、如何不偏题

如果是能够加分的灵感,那是求之不得,一定要加进去,如果没有任何可以结合的可能,那么,就请将这个想法储存起来,说不定可以作为下一部作品的创意,。如果真的想不出点子,建议你回到原点,看看你先前的设定,只要之前的工作都做足了,一定可以从中找到一个方向的,你也可以在看看已经完成的剧情,是否有什么地方是忘了交代,或者可以延伸的;以读者的角度,反复地在你的作品中观察找寻可以接续的方向,也是一种方法;再不然,你就搁下笔,离开你的作品,做些其他的事情,让自己放松一下,因为可能你已经钻进牛角里无法自拔。

2、多线架构的使用原则

有时我们也会使用难度较高的多线架构,这样的编剧手法需要比较熟练的经验,对于大长篇的剧情,多线构架也变得必要,因为出现的人物越来越多,要交代的故事也不会仅限于一个故事,多线架构的注意重点大致如下:a、前后呼应:故事的主构架是固定的,在剧情当中会出现分支的剧情,但是记住,分支剧情最后必须在归于主题上,,否则会变成无法收尾。

b、主次分明:就是主题在分支架构出现后,逐渐被分支架构取代,分支架构变成主架构,这就是主题产生偏移,也是我们最当心的忌讳。因此,我们必须分清架构的主从系,才不至于编到最后反客为主。

C、懂得割爱:志气那也提过,有时候我们回有太多的点子,巴不得全部都挤到一部作品上。其实,当我们的剧情已经相当扎实的时候,就不要再画蛇添足,这会让读者产生麻痹,或者边得难以阅读。太复杂的剧情,通常也不太容易被大众接受,毕竟,小说是一种大众化的商品,我们要符合的对象也是一般的读者,因此,有时候割爱是必须的,保留一些好的创意,做瑕疵长做的题材。

八、制造高潮

平淡的剧情未尝不是一种表现的形式,如果你能将故事说的很平淡,却有撼动人心,那你的功力可就非比寻常了;平淡的手法其实也暗藏高潮,只是埋藏的很好不被看到罢了,对于创作的新人来说,高潮起伏的剧情会远比平淡的剧情容易处理多了,我们要先学会如何制造高潮,待经验丰富之后,再慢慢学者如何将高潮暗藏在剧情中。

读者在阅读你的作品时,总是在期待着你制造的高潮,你精心的规划,漫长的经营,为的就是将剧情中最精彩的部分,深刻地表现出来,感动读者的心,让读者为你哭为你笑。但如果没有表现好,这个作品其实就算失败了。

1、集中所有力量为了高潮:当剧情顺利的进展了,我们就要集中所有的注意力,制造出剧情中的高潮,我们应当集中所有的技巧,在关键的高潮点爆发出来,这样的剧情才会深入人心。

所谓的技巧,如:时间的流动、节奏、吊胃口、创意、主线、人物、场景、伏笔等

2、多不如好:剧情中的高潮不要放在架构上无关紧要的地方,其实也等同于不要偏离主线,等同于前面所有经营的方向不要偏离主题,这样的效果才能扎扎实实地呈现出来。

3、出人意外:另外,高潮的表现方式,希望哪个不要太过公式化,以往见过的各种表现方式是可以供作参考,但是最好我们能在多用点心思去变化,虚则实之,实则虚之,在与读者的斗智过程中,尽量能出乎众人的意料之外,才会让读者惊叹,总之,多想一点,就会有所不同。

4、持续的高潮:持续性的高潮是否是一种忌讳呢?我们希望与众不同,就必须要脱离框架,有时,忌讳的使用也是非常手段,能够达到非常的效果,如果我们在前期积蓄的能量是足以发挥到第二甚至第三次的高潮,那么,我们使用持续的高潮又未尝不可。

但是使用连续高潮时,须注意对读者的刺激性会产生麻痹,因此,该收的时候就要收,适可而止。

九、人性是故事的心脏

这里以漫画为题材来讲述这个道理。

有不少画技超高的作品,却不是最热门的作品,而有些热门的作品画技却相当平庸,道理其实简单,画面只是吸引读者第一印象的要素。就像是我们在街上见到一个帅哥一样,通常会不自觉地看上一眼,只能说是喜欢,但是要真正爱上他,甚至一生一世,那你就会考虑他的内在了。如果他像个木头人虚有其表,可能放在你身边一星期你都会觉得碍眼。因此,除了吸引读者的第一眼之外,如何留住读者完整地看完你的作品而不觉得厌倦,就是决胜的关键了,想想看那些连载数十册的漫画巨着,是如何留住读者的心长达十年以上的光阴而不变,更是为之而疯狂地追捧。

(写到这里,我突然想到前几年,就是漫画作品《棋魂》很红的那段时期,中国的围棋协会,不知道叫什么来这,忘名了,只知道他在中国的围棋界享有很高的知名度,在他新出的围棋小说中却大量地抄袭《棋魂》这部作品,结果使他在上海签名会时被大量的《棋魂》迷臭骂,更是有人流着泪当着他的面撕掉他的小说。这是何等的痛心啊!中国的名人尽抄袭了日本的作品,作为《棋魂》迷的读者(包括大部分的漫画迷),是无法忍受的!结果他的网站论坛被骂的帖子超过10000页,每天骂人的帖子接近1000页的数字增长。

想想看,当是一部漫画作品就有那么多人的拥戴,这需何等的魅力。我想问问看,中国有几部的小说能达到这种效果?

还有部《海贼王》的漫画,我看连载起码有个12年以上,拥护、支持它,为它而疯狂的漫迷有多少啊!他的销售书册有好几次位居日本漫画榜首,为什么?说白了,就因为是它可以让人大笑,也可以让人大哭的动漫作品,人物个性鲜明,故事发展令人匪夷所思,紧紧扣住“人性”来描述的作品。)

答案其实很简单,就是人性!我们必须给予剧中的角色有独特的性格,运用这些强烈的角色,将人性完整的表达出来。我们必须能控制读者的情绪,引发读者的人性,让读者该哭时狂哭,该笑时狂笑,这也就是戏剧的独特魅力。

因此设计选题时,人物也是担任相当重要的部分,有些好的题材,其实也是在人设前就已经成功了。

记住设定选材时,也将人物与人性的表达重点预设进去。任何作品吸引读者目光的地方不是单纯的画技、华丽的语句,而是动人的故事,而动人的故事往往是由人性表现出来的。

十、同中求异

很多的经典题材或是成功的作品都是值得吸收参考的,世界上没有被创作出来的题材似乎已经很少了,对于我们的创作来说,经常会发现一个很多的创意题材,可能在很久以前已经有人做过了,或不久之后市面上出现雷同的题材,令你十分惋惜,这种撞车的情形是常常发生的。试想,当你的作品被忍耐怀疑有抄袭嫌疑的时候,你是不是会觉得无辜呢?

我们如何在信息和创意不断爆炸的年代中找到自己的定位,或者是在已经成功的题材中发现新的课题。即便是再经典的题材,因为时空的转换,和创作者成长环境的不同,也有机会出现不同的表达方式和新的内涵,因此,找出成功作品的骨架、精神及精彩的要素,加入自己新的想法及个人的特色重新包装,不难找出好的作品方向。

十一、格局的创意

不知道大家有没有看过电影的一些影视分析,大家都说张艺某的片子都是大格局,能做到像张艺某一样大格局的人为数不多的。

1、点型创意:这类型的创意,通常只用于一个小细节上,不适合做太长的延伸,在创作上是属于点缀的作用。

点型创意是一个独立的创意类型,她可以单独的存在,也可以任意地置入到剧情中需要的部分。

类似一句有趣的对白,或是一个搞笑的动作,这样的创意也能转换成为角色的口头禅或习惯动作。

在一个好的剧本里面,点型的创意是随时存在的,因为他就像一张完美的家具的装饰一样,让读者随时随刻都体会到作者的用心。

这样的创意是不具备延伸性的,我们在发想的阶段,如果是长篇的故事,则必须将这样的创意记录下来,无需放进故事骨架当中,因为发想阶段,筛选出重点是相当重要的,必须时割舍这样的创意也没有关系。

2、关键型创意:这类型的创意是属于剧情中重要桥段或转折点上的关键,他会影响到故事的延伸发展和呼应前头的伏笔,这样的创意也有可能形成一个短篇的故事关键型创意的特点就是他只为了某个单一的目的所产生的点子,不同于典型的创意,他的框架足以发挥到一个简单完整的故事。

关键型创意在长篇的故事当中,可以是一个段落的重要环节,数个关键型创意,便足以架构出一个长篇的故事。

发想时的重点,在于出人意料的情节转变,目的在于短时间内压缩读者的情绪,或引读者的注目。

长篇故事开场时的关键创意更是重要,因为读者在前几回的反应,决定了你这篇作品的后续生命,如果没有在一开始就运用关键型创意吸引住读者,后续的故事再精彩都可能徒劳无功。

3、架构型创意:也就是足以支撑个长篇故事或单元性故事的主要架构创意,这样的架构也就是我们所说的故事骨架,而故事骨架的好坏取决于构架型创意是否够力。

关于创意,除了及时捕捉突如其来的灵感之外,平时的积累也是很内重要的,拥有了一定的积累,对日后的创作会非常有帮助。

当以上所提到的创意灵感充分集合之后,才能构思出有趣深动的故事情节。

十二、发想创意的方法

1、市场分析法:观察目前市场上流行的素材,若是现有的素材大多已开发,则可运用两种以上的流行素材结合成为新的创作题材,这类的手法常常出现在偶像剧的创作上。小说也一样,奇幻的故事可以结合武侠,都市的故事可以结合奇幻等等!

首先,我们必须先关注流行的信息,针对你有兴趣的题材,开始收集相关的资料,做基本的功课,最好也能到相关的场所实际体验,并与相关的人物进行访谈,会让创作的内容更贴近现实,当然,若是该题材是你亲身的经历将会更好,因为很多细节的部分描写更为主动。

2、趋势发想法:未来的世界一直是科学家们努力研究的方向,以往这样的想象都仅能从想象力丰富的脑袋中挖掘出来,庆幸的是现在这些对未来的预测我们也能在各类媒体中轻易地得知,而且也极可能的被实现,因此,除了以现在有的环境当作创意发想的方向之外,我们也可以多注意未来的趋势方向,越遥远的未来,想象的空间也就越大。

3、逆向思维法:一般人的思考模式会依寻自我或前人的经验甚至书本上的资料作为依据,而这样的方向也往往让创意受到了局限,尚若问题和答案在同一个圆圈的两个点上,而两个点又极为相近,如果依照经验,必须要绕完一圈才能获得答案,那么反过来走,可能答案就近在眼前了。

另外,与常人的思考逻辑完全相同,也就等同于没有新鲜感,没有刺激性。如果违反常人的思考方式,你可能就会轻易地找到的全新创意。

4、欲望满足法:其实许多创作都在满足人们对现实环境的不满足。人会有很多欲望,但是这些欲望大部分人一生都很难达成,小到希望能知道明天考试的答案,希望哪个同桌讨厌的小胖不要再欺负我:希望有一个超级帅哥或美女当你的异性朋友,等等。

现实生活达不到的事,人们希望能由幻想来满足自己。

十三、最后要注意的

永远觉得不足,在创作中不断地修正。

作为一个创作者,应该有求新求变的精神,因为读者不断地成长,市面上的作品也会不断地推陈出新,如果没有挑战的心态,作品便会变的陈旧,而渐渐脱离市场,你也会慢慢也退居幕后。

记住保留一种心态,就是永远觉得不足,也只有不足才会想要进步,也才会不断地吸收成长,你认为的高有多高,宇宙的尽头到得了吗?人类永远是渺小的,学习永远都不会结束。而在创作中,也不要自满,随时检视自己的作品是否还有更好的可能,因为作品面对的是各式各样挑剔的读者。特别是新的写手,很容易会被一些花言巧语的评语捧得天花乱坠,不能自我,还真以为自己写得很好了。我们面对的评语无论好坏,都必须朝不断创新、不断学习、不断超越自我的方向努力,这也应该是创作者的坚持

F. 如何讲好一个故事

有句话说得好,“总是坚持理性,这本身就是不理性的”。让我们回溯一下自己从小到大的成长过程吧:祖父母、父母通过神话故事、寓言故事让我们懂得谦让、关爱他人。具体形象的故事、人物、过程,让我们敬慕英雄,恨不得自己能够变成故事里的另一个英雄,而在这过程中,我们会接纳神话故事、寓言故事中传递的那些优良品格。

当我们走出校园迈向职场后,各类工作都离不开理性思维、数据分析。但如果我们真的只会用数据、表格和结果用于工作中的互动,就会发现自己处处碰壁:这就像是给孩子灌输干瘪瘪的道理一样,对于成年人来说,说教同样很不受欢迎。

我们要学会讲故事。这并不是说要完全抛开理性思维、数据思维、结果导向,而是要用故事来让本来枯燥乏味的道理变得鲜活,更加有效地传递自己的观点和情感,让别人对于我们的话能够听得下去。

南非临床心理学家默里·诺塞尔长期致力于引导人们如何挖掘、制作和呈现故事,其提出的故事思维训练方法是让每个人都可以有故事可讲,进一步提升自己的演讲技术和说服力。

如何讲好一个故事?解答这个问题之前,让我们觉得甚至更加棘手的问题是,觉得自己没有故事可讲。默里·诺塞尔认为,虽然我们多数人的工作和生活经历都平淡无奇,但这其中的一些事情,仍然是了不起的故事,重要的是如何从日常事件中挖掘故事。

G. 如何利用好这些数据,让这些数据说话,发挥出更多的作用

一方面通过数据的分析,发现那些流程上的薄弱环节,针对问题环节的优化提升来提高流程的质量。好比一个人想要提升,必须发现不足的地方在哪里一样,大数据目前可以很好地作为发现问题的工具。
另外大数据可以衍生出更多的模式和想象空间,比如滴滴打车,通过数据的车辆和乘客的匹配来解决打车难的问题。

H. 怎样讲好一个故事

联想集团创始人柳传志曾说,小时候妈妈很重视培养他讲故事的能力,创业过程中,讲故事能力让他受益良多。

有冲突才有吸引力,不同的人物性格、曲折的发展在故事推进过程中,设置了悬念,让故事更加扣人心弦。所以讲好故事,要多学学影视剧和小说中的事件发展,让冲突、悬念抓住听众的心。

要想讲好故事,不仅要多去体会,更要注重日常的收集,关键时刻才能有故事可说。

耐克公司有个职位叫首席故事讲述官,专门负责激励员工。罗永浩也因为讲故事的能力,让记者将原本豆腐块大版块报道扩展到整整两个版。

乔布斯、柳传志、罗永浩、张议云等人讲故事的能力,你怎么看呢?

我是职业规划师许悠然,更多职场心得与攻略,一一为您呈现。微信公众号:悠然成长派

I. 如何讲故事最好的技巧与方法

想要在讲故事当中有一个很好的技巧与方法。那么你就需要学习。

比如说讲故事的时候,一定要控制好讲故事的语气,因为我们说故事里面的桥段的跌宕起伏,就是需要我们用自己语气来模拟刻画的。

其次,讲故事的时候,我们需要有一个明确的逻辑性,也就是说故事的起因,故事的过程以及故事的最终结果,我们都需要有一个完整的逻辑性,这样长出来的故事才完整!

另外讲故事的时候,我们可以配合自己的肢体动作,让他人印象深刻。就说我们通过自己的手舞足蹈,让对方感受到这个故事的激烈程度。

J. 如何利用∨R技术讲好中国故事

摘要 您好,利用vr技术不靠绚丽夺目的外在效果去抓人感官,而是以数据说话,以艺术感人;以数据可视化的方式鼓励并引导观众去思考、去发现,让观众产生新知。

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