A. 像罗辑思维CEO脱不花一样选择合伙式婚姻真的好吗
脱不花曾在一次例会中说过:“ 我和我的先生,我们没有夫妻关系,他是我个人生活唯一的合伙人。
我如何维护这个合伙人的关系,形成最优的资源组合,这要求我要对这个人很好。作为生活上的合伙人,我们是共同养育子女的伙伴,你要成为对合作伙伴有价值的人,才能消除生活琐事的烦恼。”
听到这我就觉得脱不花真狠,把丈夫当成合伙人,因为合伙人没有了利益关系没有了价值就会不留一丝情谊的离开。
渐渐的我看了一些心理书籍才明白, 婚姻是一个比较务实的过日子的一种形式。
就算没有婚姻,你也是可以活下去的,但是如果你选择了结婚,那么就说明你改变了下半辈子生活的方式。
这就是脱不花说的婚姻合伙人。
婚姻就好像两个人合伙开了一家公司,他们必须为这个公司投入大量的精力和资金才得以生存下去。
要把过去积攒下来的一切,以及未来几十年的生命,所有的精力都将消耗在这个共同体当中,因为公司里的合伙人利益和亏损都是一致的,一个人的亏损也就是另外一个人的亏损,所以婚姻家庭里他们的利益是等同的,这种利益共同使得他们必须合作。
还有在合伙开公司的时候,两个合伙人之间的水平应该是大致相等的。如果一个清华精英和一个文盲开公司,可能他们无法达成任何一致的意见,一个人希望找资本上市,另外一个希望发传单,开小卖部,他们就无法合伙。
在婚姻当中也是一样, 两个人的段位水平大致应该是相等的 ,如果一个人高过另外一个人太多,这种婚姻质量就不高。在合伙开公司的过程中,两个人的目标最好是一致的,一个想着上市,一个只做当下市场,那么目标不一致,这个公司很可能会散伙。在婚姻当中也是一样,如果两个没有共同的目标,一个想生二胎,一个不同意就无法协作起来。
在合伙公司当中,合伙人领域应该也是相同的,不能说一个合伙人说要搞零售,另外一个合伙人说要搞批发,在婚姻当中也是一样, 两个人应该在同一个轨道上 ,如果要生二胎就一起努力,要移民也一起奋斗,如果有一个人每天都听相声,而另外一个人每天都要听歌剧,那么他们很容易冲突,搞不下去。
但是即使是在一个合伙公司里面,合伙人也可以分工和责任不同,如果两个人都是搞销售的,那么这个公司虽然有订单却无法运营,所以很有可能一个搞销售,一个搞运营,那么他们既有了订单,又能把这个公司经营好。
在家庭当中也是一样的,一个人可以主外一个人可以主内,一个人可以理财,一个人可以打点家务, 有不同的分工,互补性高于相似性 ,所以合伙人之间的关系应该是彼此相信,彼此依赖,对彼此要有忠诚感,这才是不可缺少的必要因素。
如果一个合伙人发现另外一个合伙人偷偷的背着他,把公司订单转移到别处去,那么他们就一定会散伙,这就是为什么你不能婚姻中出轨, 要保持忠诚,好的婚姻好的合伙公司合伙人之间对对方都非常信任。 如果把家庭理财或者说销售业务交给某一个合伙人,另外一个合伙人默认是相信他能做好的。这种互相信赖,互相依赖,互相信任的合伙关系,是合伙公司和家庭必须维持下去的基本因素。
然而两个人合伙开公司,不意味着他们一定要深刻的相爱,合作,理性共同的目标更重要,情感上的因素过多,对公司可能并没有长期的帮助。
真爱更多是激情和盲目的,它带来的真实有用的益处也是很难论证的, 所以我希望大家在谈恋爱的时候都能去谈一场汹涌澎湃,全情投入,无所畏惧的恋爱。
但是要结婚,踏入婚姻的话,我更希望大家是带着善心,带着温情,带着亲情, 两个人共同经历的,理性的去爱 ,而不是汹涌澎湃,一切都不顾的所谓“真爱”。愿我们都能收获激情的恋爱与理性的婚姻(ㅅ´ ˘ `)爱你。
B. 从经济学角度看:找伴侣,就是在找终身合伙人
这个观念虽然有点功利性,但还是有一定道理的,最起码两个人有共同的目标也有合作的意向。夫妻之间有感情,也有责任,以合伙人的身份来相处,把未知的风险先预告一下,把能把控的幸福分享给对方,这种方式相处起来才更坦然。夫妻之间可以有浪漫,也可以有现实。把婚姻当成终身事业来经营,可以一同打造一个家,也可以一起创下一番事业。
婚姻伴侣和合伙人在很多方面都是有共同之处,诚意是二人关系的基础。所以说,找伴侣,也就是在找自己的终身合伙人,外貌会是一个因素,但按照找事业合伙人的标准,能力、才华、人品、认知、思维等,才是最终因素。但愿我们皱纹满额、白发苍苍时,身边那个越缩越矮小的人,还是彼此那个曾经最真的感动。
C. 如何经营好自己的婚姻 婚姻要如何经营
每一段婚姻都是需要用心经营的,两个人在一起都需要彼此尊重理解对方,在吵架的时候收一收自己的脾气,毕竟每个人的性格和相处方式都不一样。
如何经营好自己的婚姻
首先,相敬如宾。每个人都收一收自己的脾气,讲话的时候别总是带着情绪,互相关心,疼爱一下对方。最重要的就是尊重对方,莫翻旧账,莫侮辱,过去的就已经过去了,只要现在好好的,比什么都强。尊重对方就是尊重自己,你在尊重另一半的同时,另一半也一定会受你的感染,变得尊重你。其次,多与对方交流。早知道,出现问题,唯一的解决办法就是沟通。沟通对于夫妻二人是非常重要的,多与自己的另一半吐露一下心声,谈谈生活问题啊,谈谈工作问题啊,两个人一起想想办法,怎么去面对下一步的生活啊。只有这样,两个人才能够劲儿往一处使,努力向未来的理想冲刺!也可以两个人旅旅游,经常的出门小餐一顿,这都是促进两个人感情的方法。而话说回来,这些方法的前提是两个人是真的合适的,是真的互相爱着彼此,是真的性格相吸的那种。假如说两个人真的各种排斥,那么做再多,也白搭了。因此,找一个合适的对象,才是一切的根本。
婚姻要如何经营
1、夫妻同心,其利断金
《周易·系辞上》曰:“二人同心,其利断金;同心之言,其臭如兰。”一场好的感情,夫妻两个人是一条船上的队友。既然是队友,就应该有团队意识。团队意识里最核心的是携手共进、风雨同舟,就是懂得团结合作。夫妻也是一对阴阳,互相互补才是最佳的搭配,夫妻两个人也要以平等互助的方式相互帮助、优势互补。在婚姻关系中,若二人能做到同心同德,夫妻团结,好比要远航的云帆乘上得意的东风,才能筑成一个完整的家,才能让这个家登上幸福和谐的彼岸。
2、懂得包容,是婚姻顶级智慧
八字十神中, 正印有家庭,奉献,包容,温柔等含义,一个女人,本身在婚姻关系中担当的就是大后方的角色,要懂得包容,适时进退。现在的感情状态,最常听见的就是“三观不合”的说法,其实哪有那么多的三观,只是在相处中,互相一定要争个孰对孰错,然而更多的时候,只有不分对错,才是好感情的基调。夫妻相处,面对生活中的柴米油盐,总会有个分歧,要争个孰对孰错,赢得了结果,却输了感情,自己心理也落了个不痛快。
3、不争对错,比三观更重要
好的婚姻三观固然重要,但比三观相合更重要的,是不争对错。在婚姻生活中,男人对女人要多主动(财为动),能担当,女人对男人要多包容(印为家),我们在感情中不能太较劲,生活生活,要有生机,有活力,过于的苛刻,认真,总会丧失一些生活上的情调,我一直认为处感情,谈恋爱,都像是打太极,要你来我玩,在这互相的一推一就中,感情才会变得丰富多彩,乐趣无穷。在婚姻中,夫妻齐心协力,把日子过好才是一段感情的最终诉求。过于认真计较,很容易让你的婚姻合伙人逃跑。其实不仅仅是在婚姻生活上不能太较劲,为人处世也是同样的道理。水至清则无鱼,人至察则无徒。不管是追求至阴或至阳,都不是处事之道,阴阳和合,家庭才会和睦温馨,子女才会在一个健康的环境下成长。夫妻就像是家中的两扇门,支撑着共同的门户,要团结一心,互相帮持,积极沟通倾听,换位思考,相互包容和理解,携手同行,这样的家庭氛围才是最温暖的后方,这样的家庭,也是一家人幸福生活的源动力。在现代社会中,婚姻中出现各种各样的状况,实在是太正常了。当问题与矛盾来临,要理性地去解决问题,去相互包容,婚姻不是一条平坦的大道,所以,提前预测自己的婚姻,也就成了一件非常有必要的事。没有不吵架的婚姻,没有从头到尾完美合适的两个人,摩擦是避免不了的,但是我们可以弱化它。
婚后女人该怎样经营婚姻
在一个大家庭里面,婆媳关系是最难处的,婚后的女人一定要记得,和公公婆婆之间的矛盾,千万不要,输给自己的家人或者自己的朋友听。就算你只是为了发泄自己的脾气,你也不要这样做,因为传出去之后,别人会说你,不会处理人际关系,而一旦传到你公公婆婆的耳朵里,那你们之间的矛盾也会越来越大,你和婆婆之间的矛盾大了,就会为难你们共同所爱的那个人,时间久了,你们的感情也会发生很大的变化。他能跟我,出现矛盾的时候,一定要想办法去化解,因为毕竟他们是老人,我们换位去想一想,就当是给他们的一个尊重嘛。千万不要去跟外人讲,你们之间的矛盾。
和老公吵架的时候,千万不要去跟外人讲自己的老公多么的无能,老公是自己选的,无论能力如何,我们都要去,面对这个现实,而不是在婚后,一吵架我们就要后悔。如果你跟你聊聊天假,老公怎么样怎么样的无能,让你的父母,也会一样的,瞧不起你,好不?这样时间长了,都会导致你老公跟你的父母也会产生一点矛盾,那你们之间的感情也会一样,慢慢的变大。有句话说得好,家丑不可外扬,就算你告诉你老公不管事,哪个方面,有了不和谐的地方都不要去,对外面宣扬。因为这只是你和他的一个,秘密。你把自己的事去跟外人讲,这样不仅别人会笑话你,而且也会句话,家庭的矛盾,也会让你的丈夫和你的子女都不满意。不管家里是穷还是富,我们做事都不要太高调。家里有这么多财产,我们都不要在外人面前,面前显摆,我叫你再穷也不要到处去跟别人哭穷。人在这个社会上,没有人,会去帮助你;你一直在外人面前,谁让你自己家的财产,这会让人感觉到你是一个很爱显摆的人,但是有的时候你可以是无意的,但是别人听了会感觉你不舒服,从而导致别人会误会你。
夫妻不和怎么办
1、夫妻不和很多情况下,是因为家庭大事小事太多。所以重点应该放在怎么样去处理这些大事和小事,事情太多太烦乱,是容易导致夫妻不和的因素。
2、事情处理得不好,也会导致夫妻不合,因为事情处理的得不好,就会产生另外的一些麻烦。所以夫妻双方都要努力的提高自己办事的能力,争取把事情做得更好更圆满。
3、夫妻都是人生的伴侣。所以情感上要彼此忠诚。彼此忠诚的夫妻才会有信任,有了信任,才可以有所依托。会减少不必要的担心和忧虑,也就减少了争吵。
4、但凡是人都是有缺点的,无论男人还是女人,所以丈夫面对妻子或者是妻子面对丈夫都要有一颗包容的心。接纳对方的优点也包容对方的缺点。
5、夫妻相处当中,不要过分的在乎自己的感受,而忽略对方的感受。要看到地方的付出和劳累。换位思考心疼对方。
D. 中国婚姻大多数是合伙制,婚前婚后的情感落差怎么宽心对待
合伙制婚姻的情感落差应该如此宽心对待:
一、放弃婚姻的理想化,认识合伙制。很多人对婚姻有不合理的理想化的期待。比如女:觉得婚姻就是有个人给我遮风挡雨,保护我。男:婚姻就是找个人给我洗衣做饭,来照顾我。很明显,这样的婚姻期待只有要求对方的那部分,而自己应该满足对方些什么没有作为婚姻合伙人一方的自觉。显然非常的理想化和不合理,也非常地不公平,当然这样的关系模式肯定也不会持久。那合伙制婚姻到底是什么样的呢?是对夫妻双方有明确角色分工和互相认同及相互扶持共同经营的一种婚姻关系模式。
E. 我们是,婚姻合伙人
被生活琐事追着跑的感觉,相信是每对进入婚姻的夫妻都无人能避免。谁不想钱多事少离家近,长辈若身体健康,并且能住附近帮忙看孩子,更是绝妙。但倘若现实状况不允许,每一项都会是每个进入婚姻生活里,除了甜蜜之外,现实中得面对的挑战。
连假期间,小孩不用上学,大人也不用上班。外面下起绵绵细雨,全家就宅在家里面,每天Emily都是最早起床,只要她醒过来,我就会跟着起床泡奶、换尿布、陪她玩一会儿,连假期间,也不例外,但这天老公起床后,一晃眼就不见了!
因为起得晚,等到将近中午时,老公问我早午餐想吃什么,他骑着摩托车穿上雨衣,就趁着雨变小连忙出门去拿餐。这时,我把孩子抱出去,在家晃了一圈,才发现,昨晚的奶瓶奶嘴正躺在热腾腾的消毒锅里面正在烘;打开阳台的门,发现洗衣机正在运作;走到厨房发现垃圾已经清空;最后到浴室间,发现孩子的衣物已经都洗好吊起来了,心头浮上一阵暖意!
我们曾经因为谁请育婴假、谁付保险、谁付家用和贷款、谁付孩子学费、生活用度开销要怎么算,有许多讨论。现实生活中,也得考量上班时间和距离长短、家庭事务分工、谁在哪个时段花时间陪孩子、怎么陪伴和规画假日生活,有许多磨合。
这些被生活琐事追着跑的感觉,相信是每对进入婚姻的夫妻都无人能避免。谁不想钱多事少离家近,长辈若身体健康,并且能住附近帮忙看孩子,更是绝妙。这对一个正在拼经济的中生代家庭来说,也许是最佳的安排和选择。但倘若现实状况不允许,每一项都会是每个进入婚姻生活里,除了甜蜜之外,现实中得面对的挑战。
这让我感到要为婚姻做准备,还有一点需要先做事前的心态预备就是“ 婚姻如事业,而我们正是〝婚姻合伙人〞 ”!很多人会说,夫妻不是共同经营事业,这样的说法是为什么呢?因为多重角色混杂交错之下,很容易吵架,有 钱的因素、体力的因素 、还有 角色预期的因素 (你到底是我老公,是孩子的爸,还是我的工作伙伴)等,这些角色方面的预期,常会让夫妻彼此之间因为预期不同乱了脚步而争吵!
但其实,进入婚姻本身,就是种政治,也是种事业!试想:在 时间、体力、精神、金钱、家事分工、假日时间的安排和分配等 ,都再再显示彼此之间投入的程度,和所谓的“公不公平”,如果其中一方呈现出〝一脚内一脚外〞(投入程度不同的意思)就容易出现摩擦和不平衡。如果再加上姻亲之间的意见和参与、小孩教育的投资和陪伴等情境题,状况就相较于交往期间是更加复杂。
有一段时间,因为先生晚下班,回家时小孩几乎都已经睡觉了,而我们的对话因为身体的疲累,也剩下家庭事务的报告,一开始我感到匮乏,我相信先生也察觉到这样的失衡,所以他极力的打电话回来参与,但对于无法第一时间参与感到愧疚。而我也不想造成他的担心和压力,顾虑彼此之下,就变成说不开但又难解的复杂心情,这样的难题,每逢周一到周五,就会周而复始。这种感觉像是我变成经理人,他就像云端那头的老板,事前下命令和order,事后又要follow进度,因此,我曾经感到失调和沉重,因为除了向云端老板例行报告进度之外,还要担负起回去现场操作的执业员!而他,对于现场都只能隔一层,在当下的参与度变低,也让他感到无力,只得用假日努力参与和修复,变成他假日想休息,我就觉得他在偷懒,这样的误解,让两个人都很心累。
后来,我们调整了步伐和心态,以“ 合伙去经营一个家 ”的方式转换思考,并进行理性的沟通,就不会卡在“谁付出多谁付出少”这种选项,而是调整出有效时间分配的确切分工。
事业合伙人是一个怎样的概念呢?根据智库网络指出,事业合伙人的概念,包括三个部分,我们依序把他运用在婚姻生活中,如下:
1. 合伙人持股计画 :这在家庭中包括钱的投入、持有对家庭的责任和彼此投入的程度
2. 事业跟投计画 :因考量资源有限,应该考量有限的资源该如何变成最大化的资产
3. 事件合伙人管理,转变成扁平化 ,这在家庭和婚姻关系的运用则是表示我们是平行而非阶层的伙伴关系。在我和先生的关系中,不因为彼此收入多寡,或者谁是否从事生产而贬抑彼此的关系,因为彼此有为家庭投入的方式和辛苦的地方,所以第三点是家庭关系的基础,如果没有互信互赖的信赖关系,就容易在不平衡的点上争执。
如此一来,我们发现家庭事务分工和彼此的失衡心理,似乎被弭平不少,而心态和心情处理了,事情似乎变得容易多了,我们将重视的点一一列出清单,在有限的时间规划中,有效安排并挤出一些时间进行两人世界的约会,运用有限时间专心陪伴小孩,并杜绝3C保母,而且在家事分工方面,也变得更想运用零碎时间去协助对方完成,义无反顾当对方的神队友,达到整个家的共好。如果有任何心情上的不悦,就确切提出不悦的部分是因为哪个环节对对方感到失望,但又担心给对方压力,所以开头就是“刚刚...我觉得...但我顾虑到....,所以我希望你可以...协助我.....”以请托的态度代替应该的想法,并请对方回复。当完成时,不将对方的努力视为应该,更记得对彼此表达谢意和感恩!
我发现,当“婚姻合伙人”的概念一进来,对于有些进入婚姻却维持交往心态的一方或双方,都会有一个新的准备,原本如果在心态上还处于交往时期”你浓我浓,谁付出比较多等同于谁比较疼爱谁”的彩色泡泡中,多了一分接地气的踏实感。
而这份踏实感,在两人进到婚姻阶段,是另一个成为父母、成为夫妻、也成为自己的三个层次在婚姻中成熟的被落实着!
* 本篇文章由【 跨界。强悍且温柔地出走 】授权刊登,未经同意禁止转载。
《本文为合作之严选作者观点,不代表立场》