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健康产业机会如何把握

发布时间:2024-05-21 11:20:16

⑴ 健康领域迎来新机遇 产业链创新布局成关键

新冠肺炎疫情的暴发,促进了人们对于 健康 产品的需求。消费者在选择产品的时候更加重视 健康 营养需求以及产品品质。在此背景之下,大 健康 行业正面临着巨大的机遇。

11月26日,在“2020中国新消费高峰论坛”上,小罐茶市场中心总经理梅江,益海嘉里集团油脂总监、公关事务总监涂长明,康宝莱中国区对外事务副总裁董瑞萍,无限极(中国)有限公司公共事务、公关传播总监张前共聚一堂,探讨在全新环境下企业抓住此次发展机遇的关键因素,共同助力 健康 生活。

疫情激发需求

今年以来,消费者对于 健康 产品需求增长。国信证券研报表示:“重大疫情下,消费者营养 健康 意识加速觉醒。根据网络指数统计,‘提高免疫力’和‘ 健康 ’词条的搜索指数在疫情期间暴涨。”在此背景下,相关企业的业绩也实现了正向增长。

对保健品企业而言,董瑞萍表示:“康宝莱前三季度在中国持续稳健增长。因此疫情对于我们来讲既是挑战,也是机会。”

不过,也有企业因为受到外部环境影响而造成业绩下滑。张前坦言:“在疫情最严重的时候,我们整个供应链都断了,很多货发不出去,很多原料进不来,这对我们的业绩也造成了很大的伤害。”

而对于粮油企业益海嘉里集团来说,居家生活环境促进了公司产品的销售。涂长明表示:“疫情发生后,家庭消费有所增加。今年一些进口品种、质量档次高的品种,基本上都有20%增幅。”

小罐茶也在三季度恢复业绩并实现同期增长。梅江表示:“小罐茶的主要渠道在商场里,今年第一、二季度商场都关门了,因此第一、二季度业绩受到影响较大。但随着国内疫情的好转,我们的业绩复苏情况非常好。”

不断提升产业链实力

出色的业绩与优良的品牌口碑源于企业产业链方面的不断提升。根据现场嘉宾介绍,粮油行业龙头益海嘉里拥有的世界级研发中心是其成功的重要因素之一;康宝莱在今年斥资亿元建立产品创新中心;小罐茶则从全产业链入手,打造优质的茶叶产品。

据涂长明介绍,益海嘉里背后的世界级研发中心作用明显。“粮油行业最大的特点就是加工利润非常薄,每年的利润率为2%左右。企业必须在产品的质量、档次、科研、创意方面下工夫。益海嘉里有一个庞大食品研发中心,2009年成立以来投入了将近15亿 16亿元,带头人是世界知名科学家,研究人员,科研人员300多人,给益海嘉里注入了新的动力和活力。”

康宝莱也十分注重产品的研发和创新。今年,康宝莱在上海张江建立了产品创新中心。董瑞萍介绍:“这是我们全球首家落在中国的产品创新中心,投入了1.3亿元。不光是研发,同时也是从消费者的个性需求出发的创新中心,满足消费者个性化需求。同时,我们也加大了包装上面的创新,希望能够及时推出优质产品。”

而小罐茶的发展路径则是从品牌运营者转向对全产业链的布局。梅江表示,小罐茶从产品研发、原材料的品质把控、产品的创新以及成品品控等各个环节,都进行了全方位的创新和投入。“在加制茶工艺上,小罐茶的制茶大师会对工艺和品质进行把控。同时我们正在把大师的工艺数字化,并通过产品线上各种各样的检测、传感设备来控制整个过程。在产成品品质的把控方面,由于人工挑茶的成本很高,在此背景下我们与IBM一起研发了智能挑茶机器人。在明年,全球第一个工业4.0标准现代化的中央工厂能够竣工投入使用。”梅江说。

聚焦年轻消费者

近年来,年轻群体对于 健康 食品的需求加大。在此背景下,快消企业也在不断调整以迎合年轻消费者的需求和爱好。

在小罐茶方面看来,茶市场蕴含着巨大的年轻群体的消费空间。梅江表示:“现在的年轻人,尤其是90后、00后对民族的自豪感比任何一代人都强。同时,我们看到很多创新的茶产品,奶茶、茶饮料等,也在教育消费者,慢慢自然而然地让这些人群开始接受茶。”

梅江表示:“今年我们推出了一些能满足不同人群的产品线,有多泡系列、包括下半年出的彩罐(针对年轻人的系列),都是针对不同人群做更细分的产品尝试,效果还是很明显的。”

无限极方面也感受到了这种变化,在产品上进行创新。张前介绍:“今年4月份我们推出了全新保健食品品牌‘养固健’,把传统的中草药通过现代化的工艺实现即食化。希望通过‘养固健’这个品牌,能够在细分年轻市场里面占到一定的份额。”

除此之外,目前无限极经营渠道也在发生着变化。张前表示:“我们近期做了很多工作,比如开发无限极微商城,营销助手小程序,开始了社交电商、全球购,希望通过拥抱这种电商来实现整个公司的转型。希望未来在文化引领、产品领先、数字化升级、商业模式进化这四个方面发力。未来依然会坚持 健康 养生 这条主赛道,跟我们的同行、整个大 健康 产业一起去拥抱未来 健康 的蓝海。”

⑵ 健康产业怎样入手呢

随着人们生活质量的提高,以及人口老龄化的到来,很多想开展项目的用户把目光投向了健康产业。由于健康是近年来才开始发展新兴的热门领域,所以发展健康产业项目前景是很不错的,下面“片集影视平台”简单介绍甲亢产业怎么入手。
第一:选择正确的方向
相对于目前已经平稳且竞争力大的产业来说,不足二十年的健康产业仍属于新兴产业,对于新模式来说,初步探索不能起步太高,有市场教育普及过的产品品牌,同时有符合大健康产业基础和有同样思路的厂家是非常重要的。前期的品牌支持,销售政策,培训、物料支持方面需要有清晰的规划。
第二:选择合适的品牌
互联网和医疗是相辅相成的,初次步入健康产业,合适的品牌对于创业者来说,重要性是非常大的,好的品牌可以为创业者带来大批流量。
第三:运营模式的重要性
作为一个新兴的服务行业来说,客户的定位、产品的设计、市场的开拓、媒体的运作、服务的精致度、企业的知名度信誉度才是决定企业生死存亡的关键。
如何打造企业的核心竞争力却仁者见仁。打造核心竞争力不是一早一夕能完成的,有意识地增加在研发方面的投入,促进各项科技成果在健康管理领域的转化同时国家的医疗卫生政策也不断优化并充分加以利用,不仅能保证企业的可持续发展,而且也将大大促进中国的健康管理业的发展和成熟。

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⑷ 2020年大健康产业的方向如何布局是怎样的

【导读】大健康产业抓两端,一老一少(老龄化和生育健康),抓中年焦虑,比如职业病,这是目前大健康产业的方向,在医药行业、医疗器械行业、医疗服务行业、医疗研发服务外包行业等等都是小有成就的,那么2020年大健康产业的方向如何?布局是怎样的呢?下面我们就来具体了解一下。

1、医药行业

大分子生物药>小分子化学药>保健品补充剂>传统药。心脑血管病、糖尿病等慢性病和癌症都属于老龄化疾病。医药行业由于政策导向促进医药企业之间竞争,那么大型头部仿制药企业>单品创新药企业>仿制药企业>中间体原料药企业。这里要说明头部仿制药好于单品创新药是因为创新需要很大投入和漫长周期,时间就是不确定性,就是风险,所以头部仿制药企业略好。另外仿制药长期来看一定价格下降,需要通过推陈出新来弥补老产品的颓败萎缩,然后通过研发仿制药的盈利循环,逐渐使医药制造企业步入创新药领域。为什么不直接推荐大型创新药企业?这类企业在国内暂时没有看到,大多数国内医药企业主力依然在仿制。

2、医疗器械

心脏支架类已经有些多了,影像方面也是。所以医疗器械大趋势一个是IVD,也就是体外诊断,热门领域是即时检测POCT,比如快速的验血,这行业往深了说包括一定的阵列生物芯片,微流控芯片和检测试纸。这里面血糖检测门槛最低,但需求最大。然后是骨骼植入,这里面一个是关节植入和脊椎植入这些高技术难度的植入物,另一个角度其实是牙科。还有心脏病方面的人工心瓣膜,心脏起搏器,技术难度比较高。还有大型医疗监控设备和血透仪。

3、医疗服务

三大行业最有市场,牙科、眼科和美容。总体上美容经营风险较大,透明度较低,但是女孩子喜欢我们不置可否,总体上发展不够良性。但是牙科和眼科已经非常的普及,在此属于生活日常需求方面。牙科植入牙价格高,如今发展趋势就是低损修复。而眼科屈光手术非常受欢迎,技术难度较高。另外还有基因检测精准医疗方面,但是这部分企业如今还在一个探路器,我们至今也没有成熟的规则保护我们的基因隐私,而实际上基因检测的需求还不是太普遍,未来需求会多起来,产检、癌症早筛和基因治疗都需要。另外还有医疗保险行业,这块产业如今是蓬勃发展期。这契合了中年人,家庭顶梁柱的焦虑。没啥别没钱,有啥别有病。

4、医疗研发服务外包行业

包括临床前和临床数据,大多数归类CRO,这个行业相对来说有些前途,但是前途建立在全球用户的前提基础之上。也就是走出去,和大型医药企业合作。还有一个医疗信息化,电子病历的概念,但现阶段医疗个人信息规范还没有做到,各家医院还不会推进病人个人的信息共享,不同医院之间你要重复检查,所以暂时观察期。

综上,医疗是个庞大的领域,老龄化会促进医疗支出总量的增加,这是一定的,但是要了解日本医药的单品支出价格是下降的,最近几年长寿的日本人在药物支出上开支还在下降,虽然不多,但是足以促进医药企业研发竞争,所以日本的医药企业研发投入是非常巨大的。另外,个人迷信一点,没有经历过刻苦研发的药物,不应该被推广,或者不应该作为处方药销售。未来,大健康产业发展只会越来越好,也会获得国家更多的政策支持哦!

⑸ 大健康产业未来发展的趋势是什么

近日,2018(首届)全国生殖健康产业发展论坛暨中国保健协会生殖健康分会年会在昆明嘉丽泽落幕。

会后,昆明嘉丽泽受到了活动主办方、参会人员等各方的一致称赞。活动主办方表示,本次活动选择在昆明嘉丽泽举行,不仅是出于对嘉丽泽出色的区位优势的考虑,更是因为嘉丽泽独有的自然环境与活动核心主旨相呼应。“昆明嘉丽泽地处北纬24°万亩湿地旁,年平均气温15°左右,PM2.5低至个位数,本身就是健康生活的一部分,而这正与我们活动的主题——“健康”密切相关。”

⑹ 普通人一个暴富的机会:大健康产业即将爆发

我将从如下四个方面,阐述大 健康 产业为什么是是一个即将爆发的行业,普通人怎么做才能抓住即将爆发的暴富机会。

一、横向对比:全球经济发达体收入达到何种程度开始关注并投资自己的 健康 ;

二、本次新冠疫情对普通人的心理影响及对 健康 关注点;

三、宏观政策的支持与引导;

四、普通人如何参与到这次暴富的机会;

想到未来的产业机会,大家可能会想到人工智能、5G、芯片、元宇宙、区块链、生物 科技 、脑科学等 科技 含量及其高的行业,我做为互联网资深从业者,我很认同大家对上述行业的认可。我很认可大家作为普通人只是做的这些名词有多少人知道这些名词背后有多少科学家&工程师夜以继日地攻关,时至今日我们依然有很多被被人卡脖子的地方。我只能说上述这些行业离我们普通人的距离是霓虹灯与月亮的距离。我想谈谈我们大家作为普通人都能做的行业比较靠谱。

切入正题前先看看目前国内市场 健康 产业现状;

目前只要谈到到 健康 产业,大家潜意识往往和保健品画等号。那我就直接从保健品切入和他家谈谈目前的现状。

保健品行业向后被三波人搞得让大家失去信任了:

第一波人:传统直销人员,这波人基本从国外的模式直接引进,一度让 健康 产业基本全盘走上了传销的道路。相信时至今日大家一定偶尔听到身边有人深陷传销的漩涡。后来管理部门就开始管理这个行业了,让行业开始规范起来,所规范起来的依然是那些国外品牌和国内大中型企业,很多中小微 健康 产业企业依然再打擦边球。

第二波人:专攻老年市场的保健品——会议+ 旅游 模式:这波人靠 情感 牌+小恩小惠打动无数中老年群体,同时他们靠忽悠而且专检“老弱病残”及 社会 下层群体忽悠。他们从一二线城市现在往三四线城市转移。也就是这波人把市场口碑做得越来越烂!

第三波人:微商人员——产品往往单一本身对 社会 其他躯体并没有什么危害,他们借助微信+ 历史 直销模式开拓市场,让下级代理大量的囤货所造成的口碑不太好。再加上微商群体之前非常不靠谱的浮夸、吹牛,才让人反感的。

来看看目前大 健康 行业主要销售渠道及占比:

一、横向对比:全球经济发达体收入达到何种程度开始关注并投资自己的 健康 ;

根据世界卫生组织统计&国际经验,当国家人均GDP达到3000美元时,人们的 健康 理念和 健康 消费会发生质的飞跃,而中国正来到这样一个大 健康 产业的节点,也意味着巨大的商机。大 健康 产业是倡导一种 健康 的生活方式,不仅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亚 健康 、提高身体素质、减少痛苦,做好 健康 保障、 健康 管理、 健康 维护;帮助民众从透支 健康 、对抗疾病的方式转向呵护 健康 、预防疾病的新型的 健康 管理模式。当今,数字化、智能化进入各行各业,成为拉动经济 健康 且快速发展的重要助力之一。

二、本次新冠疫情对普通人的心理影响及对 健康 关注点;

根据2021年《营养素补充剂认知与使用情况调研》在中国,有多达近7成的受访人每周服用维生素/营养素补充剂,平均每人服用2-3种产品,每个月的花费主要区间为101-150元(26%),以及151-200元(23%),合计占比49%,这类产品正在越来越多地走入普通中国人的生活。

这说明由于疫情的影响,普通更加注重 健康 了。正如大家都明白的道理,“身体是革命的本钱”,自己 健康 的身体才是自己财富的起点,没有身体这个“1”后面无论多少位数字都毫无意义,也不会存在。

每一个 健康 的身体,怎么样才能享受美好生活呢?我的理念是: 健康 享受美好生活!我相信绝大多数人也是这样想的。

三、宏观政策的支持与引导;

早在疫情之前政策就推出了《 健康 中国行动2019——2030》 以 “大卫生、大 健康 ”为理念,坚持预防为主、防治结合的原则,以基层为重点,以改革创新为动力,中西医并重,把 健康 融入所有政策,针对重大疾病和一些突出问题,聚焦重点人群,实施15个重大行动,政府、 社会 、个人协同推进,建立健全 健康 教育体系,促进以治病为中心向以 健康 为中心转变,提高人民 健康 水平。

到2030年,全民 健康 素养水平大幅提升, 健康 生活方式基本普及,居民主要 健康 影响因素得到有效控制,因重大慢性病导致的过早死亡率明显降低,人均 健康 预期寿命得到较大提高,居民主要 健康 指标水平进入高收入国家行列, 健康 公平基本实现,实现《“ 健康 中国2030”规划纲要》有关目标。

四、普通人如何参与到这次暴富的机会;

生意人角度:自己做生意自己开店、进货、销售。这对很多人来说确实是一个挑战;

首先:自己很难辨别商品的优劣、也不清楚进货渠道;

第二:自己的运营成本也是非常高,因为没有主动权很难对综合成本进行控制;

第三:前期起步艰难,自己推广很难成体系,简单说就是不知道这么干;

第四:无外力可以借助,没有行业平台学习机会;

生意人普通要参与就是要找到一个保障提供优质商品、运营成本可控、成体系的运营&能加入行业圈子交流学习机会的平台,也就是借力创业。

商人角度:成为某一个品牌的区域代理商;

首先:品牌单一,品类单一很难满足市场客户需求;

第二:本地区看上去是独此一家,事实上很难形成推广体系;

第三:无法适应现在互联网时代发展的需求,依然靠线下非常吃力;

第四:由于独家很难团结区域内能团结的一切力量,区域外更是没有可能;

商人要参与,必须找到符合未来发展趋势的商业模式:比如线上线下一体化、总部与区域之间能相互联动等;

企业家角度下一篇文章再谈:

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