A. 体检小屋都是怎么赢利的
这是有国家专项医疗金，体检后多多少少有些小毛病你总得去找医生看吧，挂号、开药也是一项收入
B. 体检小屋都是怎么赢利的
主要模式如下。
一，购进器材或租赁器材，要支出；
二，雇佣员工要支出；
三，租赁场地要支出；
四，宣传推广要支出；
五，营销获客支出；
六，客人体检带来收入；
七，设备推广带来收入；
八，额外医疗服务项目收入；
九，将收支相抵有盈利即可。
C. 急求大学生寒假社会实践报告范文。类似也行。！！！！！！！！！
重庆北碚经验与实践:缩小三个差距促进共同富裕
来自中央和地方网站共20多名记者赴碚采访报道北碚区贯彻落实重庆市委三届七次全委会精神，坚持走以民生为导向的科学发展之路，坚持在分好“蛋糕”的过程中同步做大“蛋糕”，实施“10+1”民生工程不断改善民生，制定“共富15条”缩小三个差距促进共同富裕等方面的典型经验和成功实践。
采访团围绕农民增收、促进就业、住房、保障、公共文化、水利、城市建设等20多个选题，深入北碚区蔡家公租房、金刀峡石寨村菜水配套工程、缙云大众温泉、天府煤矿棚户区环境综合整治等现场点，近距离的感受和发掘北碚区在推进民生工作方面的许多创新举措、经验成效和鲜活事例。
缙云大众温泉 年票每天只需花费7块多
为了推动“健康重庆”、“健康北碚”等民生工程建设，重庆北碚温泉大众游泳健身活动中心一期工程已在今年6月竣工，并且仍在进行二期工程建设。
缙云大众温泉地处十里温泉城澄江运河核心片区三溪社界内，占地约一万平米，绿化达到了40%以上。大众温泉是以“生态、休闲、温泉、游泳、健身”为主题的，它的水是来自地下深处的真正的温泉水而非自来水，因此呈现出绿色或者偏黄色，富含矿物质，对于游泳健身泡温泉的人是大有裨益的。该温泉已建成11个池子，有标准游泳池、儿童池、游乐大池、游乐小池、冲浪池。大众温泉收费合理，是普通大众偏爱的温泉去处，已于7月10日正式向公众开放，成人票38元/人，儿童票价20元/人，还可以办年卡，月卡、次卡，年卡票价平均下来每天消费仅7块多，月卡也才12块/天。
据该温泉负责人说，从开业至今仅购票人数已达到5万人次，每天最高峰可同时接待游客2000人。为了方便消费者，温泉中心还配置了适当的餐饮，引用快餐模式，利于游客不会在饮食上耗费大量游泳健身时间。
由于处在郊外，交通是个问题。区政府为了提高人民的幸福感，在从城区到温泉中心的交通运输上投入了大量资金补助，开通了专门的公交车，售票仅1.5元，每半小时一班。由于在交通运输和游泳健身这块收费低，项目无法盈利，仅仅是为了让普通大众享受高品质的游泳和娱乐健身服务。
因此该温泉还要靠游客的二次消费来补贴项目的亏损。温泉中心的二期工程还在继续，还将征用建设用地、水区和商业用地，准备在年内逐步建成茶楼、网吧、保健区、住宿区等相关二次消费设施。
葵莲文化山庄 群众功能文化大院
还没进到山庄里，就听到了优美的古筝曲，不免开始对这个文化山庄感到了好奇，这不是一般的农家乐。
葵莲山庄位于澄江镇北温泉村，缙云山傍，占地7000平米，建筑面积4000平米，总投资了1200万元，是政策引导，民办国助公益运行的新型农家乐。这是一项惠民的民生措施，在山庄里，建成了9项面对全村的免费项目实施，如露天电影惠民广场、红歌演唱台、电子阅览室、乒乓球台、羽毛球场、健身器材等。
红歌演唱台每周开展歌唱会，为村民免费提供音响和演唱设备，每天早上或是傍晚，村民也会有兴趣到这里来高歌几首。
棋艺台为村民免费提供象棋、围棋、军旗等棋类娱乐设施，同时开展古筝二胡等民乐演出与欣赏。原来我们最开始听到的古筝曲就是来自一个北温泉村的10岁小女孩之手，今年她学古筝却已经6年了，现已经通过了古筝的8级考试，每天会在爷爷奶奶的陪同下到山庄来练古筝。
电子阅览室拥有10台电脑，是为村民们提供的学习和娱乐的地方，藏书约2000册，具有较强的针对性，为村民提供农业科技类，医疗卫生类，文学艺术类的图书杂志。同时，电脑上还安装了10余款绿色游戏供儿童玩耍，尤其是留守儿童，可以在这里学习娱乐并得到相应管理。
而且山庄的江总还有很多的收藏，他尤其喜欢根雕、石雕，仅石雕就达到3万多件，也收藏茶和酒及老重庆的画。在山庄里面可以大大体会到文化的味道，村民们也可以接受更深厚的文化熏陶。
据负责人介绍，葵莲文化山庄是按照可持续性、统一性即民俗文化和高雅艺术统一发展、带动性来经营发展的。带动农家乐发展由粗放型转向经济实用型转变。后期该山庄还将配备钢琴、二胡等，更大提升山庄的文化韵味。
该山庄还获得了星级农家乐称号。
北泉社区卫生服中心
北泉社区卫生服中心成立于2003年，现有业务用房3100平米，开放床位30张，科室较为齐全，有全科诊室、中医内科、针灸推拿、外科、妇科、口腔科、公共卫生科、妇保、儿保门诊、医技科等10个临床科室。
着眼于群众“看病难、看病贵”的问题，按照“大病进医院，小病进社区”的理念，作为社会基层医疗处所的北泉社区卫生服务中心着手了很多项惠民措施，免费开展多项卫生公共服务项目：城乡居民健康档案管理服务、每周三社区居民免费体检、免费康复训练等。同时，中心针对五保户，低保户等家庭困难的群众及65岁以上老年人推出了平价病房，每日费用不超过100元，优惠达到20%左右。据中心自己统计，住院人均费用在160元/天左右，出院费用人均1560元左右，相较于大医院来说大大减轻了住院群众的困难。
中心还设置了健康小屋可免费自测血压血糖等、国民体质测定、康复训练室、儿童疫苗接种游乐区，都体现了其设施的相对齐全与人性化设置。在有限的空间，中心还在住院区建了一个小型的花园，供住院康复的病人进行室外康复训练运动。
该中心是北碚区中医院办的，因此中医药是其特色，做的很不错。在4楼的免费茶室，病人们可以一年四季针对不同的气候喝到不同的药茶，对强身健体很有作用。
院长还提到一件令人感动的事，那就是，曾有59位病人写下联名信给他要求院长让中医院的某位医生一周回到社区卫生中心一次，为社区病人诊治。可见中心，中心的医生都得到了群众的肯定和信任。
该中心在2004年和2007年分别被重庆市卫生局评委“重庆市标准化社区卫生服务中心”和“中医药进社区的是反话社区卫生服务中心”，得到了卫生部副部长、中药管理局局长王国强等多位领导的充分肯定。
家属区环境整治 群众叫好
川仪成套厂家属区位于北碚区龙凤街道龙凤三村，建于80年代，建筑17栋7万多平米，经过几十年风雨，已经变得破损不堪，设施设备无人管理严重缺损，绿化档次低甚至空地无绿化。
整治工作从几年3月开始，6月份已经完工，完成外立面整治62000平米，道路白改黑及人行道铺装13000平米，新增及改造绿化密集12000平米。增设了小区休闲亭、休闲长廊、乒乓球台、羽毛球场、组合健身器材等健身设施，还增加了单元入室对讲系统，防盗门等。
刚开始这项整治工作的时候，很多人都不理解，甚至向负责人、施工人员泼水，阻挠施工。但是经过认真的解释和劝解，呈现出一些整治效果给大家后，家属区的群众都开始积极响应改造活动，并拍手叫好。
一位在这个家属区住了20年的邓阿姨告诉记者，以前家属区一般的房价(都在60—80平米)都在3万左右，她家的房子整治前在二手房屋市场卖价10万左右，如今32万都有人买了。对于房屋的增值，邓阿姨很是高兴，还很亲切地给记者摇扇子。邓阿姨还说，最开始大家很不主动配合，后来很多老年人却积极地参与到整治工作的维护中，保护新修好的人行道、凳子及花台等。
逐渐的，家属区还将引进物业管理，完善基础设施，如路灯等。
在结束一早上的采访后，下午在北碚区行政中心举行了“民生导向，幸福领航——网络媒体北碚行”的座谈会。重庆市委宣传部副部长、市委外宣办主任周波，北碚区区委书记雷政富，区委副书记、区长龙华参加了座谈并发表了讲话。概述了北碚的“10+1”民生工程和共富15条以及北碚区的民生工作成效：
基本实现住有所居；城乡交通更便捷；居住环境更宜居；农民收入持续较快增长；城乡医疗水平逐渐提高；城市安全感系数提高；社会保障体系更健全；微型企业发展更快更好……
龙华还说道，北碚区在后面的民生工作中将把城乡居民收入差距从2.6:1缩小到2:1，城镇化率由50.7%增加到70%以上，基尼系数缩小到3.5左右，将本区失业率控制在2%以内，在全市率先实现缩小三个差距，实现共同富裕。
D. 慢性病如何管理
慢性病主要靠养的，最好配合运动食疗
E. 健康小屋怎么赢利
当然是靠忽悠各种投资人啊，先忽悠风投，然后想办法上市忽悠股民，如果上不了，那继续忽悠大头接盘，如果都没忽悠到，只会当老赖了。典型例子某拜和某fo。
F. 社区健康小屋怎么盈利
社区最实在的就是提供硬件，直接卖，不过要有民政关系，然后就是提供耗材，这个也同样离不开民政关系，再就是衍生品，比如保健、治疗的小型器械和食品等。
G. 一般的体检仪器与人工智能健康机器人相比有哪些区别
1 他们能提前2-10年发现你的健康发展趋势吗?
一般的体检仪器只能做到检测你当天或最近一段时间的身体状况;
人工智能健康机器人可以检测你未来2-10年的身体发展趋势。5年后会不会得癌症，一般医院的仪器检测不出来，而人工智能健康机器人现在就可以查到你体内的癌细胞裂变情况。
2 他们有云端大数据中心吗?健康数据超过1亿条了吗?
一般的检测仪器是死的，只是一台独立的机器。而我们的智能机器人是连接云端大数据的，积累的数据越多，对您身体的检测准确率越高，所以，机器人是带“大脑”的。目前，我们收集的健康数据超过1亿条，检测的准确率达到99.68%
3 他们能帮你赚钱吗?是不是还用人去费力的推销?
智慧零售产品线，是盈利模式的终极武器。
要做到比用户更懂他的身体，才会让用户忠诚于你。用户想要什么，他自己说的都不算，是数据说的算。
全程，用户不需要张口介绍。
4 他们能提供全套的终端营销支持吗?有天空指挥中心吗?有营销专家坐镇指导吗?
你最关心的是，怎样赚钱，这才是根本问题，对不对?
人工智能健康机器人，精准的健康数据，是一切终端制胜武器的总设计师。
终端三大方略——“爆品战略”，“智能健康解决方案”，“智慧零售产品线”一经问世，如山呼海啸之姿态，秋风扫落叶一般，终结上一代悲催的经营史。
对比市面上90%的店面，进人少，进人难，留人更难。凭嘴说服客户，凭简单粗糙的设备进行辅助分析。
从开业到倒闭，就是一款或者几款产品，客户带着希望而来，带着失望而归。
所有客户来店，都是一个方式对待。毫无个性化，针对化。
要么改变，要么毁灭。要么出众，要么出局。
5 他们有落地的业态吗?
去医院做一个全身的检查，花好几千，而且很浪费时间，今天做完检查，要一周后才可以拿报告;
如果在你的小区就能给你做一个全身的健康评估呢?
而且只需要10分钟，买个菜的功夫，来检查一下；而且很便宜，999可以终身检查，你会不会去检查一下呢?
这就是我们的“小区智能健康院”
H. 健康小屋怎么赢利
摘要 健康小屋怎么赢利？需求越大，市场就越大。**近几年来，老龄化的情况越来越严重，到未来二十年，我国老年人的比例将达到**，这批老年人正巧是六七十年代人口爆炸期出生的人，他们自己有钱，子女也有钱，且大多只有一子或一女，他们更在意自己的健康，他们迫切需要一台可以建立长期健康档案的产品，而这批老人，也是在新时代科技爆发期，科技发展越来越快，老年人的寿命也会越来越长。
I. 移动医疗有哪些盈利商业模式
大众对于健康的巨大刚需加上移动端的迅速普及为移动医疗发展提供了广阔的空间，让很多创业者投资人对移动医疗这个领域趋之若鹜，资本市场的热捧和大量进入，移动医疗正在迎来它的黄金期。
移动医疗的创业者和投资人最关心的问题之一是商业模式。虽然医疗健康行业钱很多，但因为体系的复杂性，商业模式可能并不显而易见。很多产品“看上去很美”，但恐怕只赚吆喝不赚钱。商业模式涉及为谁创造什么价值，又如何从中收费的问题。在中国，移动医疗尚没有很成熟的商业模式。
国外移动医疗的商业模式
1、Epocrates-向药企收费
Epocrates是全球第一家上市的移动医疗公司，今年1月份以近3亿美金的价格被收购。Epocrates为医生提供手机上的临床信息参考，其主打产品是药品和临床治疗数据库。2010年上市的时候，用户覆盖了全美40%的医生。Epocrates2012年营收约为1.2亿美金，75%来自于药企，主要是为其提供的精准的广告和问卷调查服务。
2、Zocdoc-向医生收费
Zocdoc根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。这个成立于2007年的公司，融资总额已接近1亿美金。 Zocdoc采取对患者免费，向医生收费的商业模式。病人可以更方便地选择和预约医生，医生可能得到更多病人，尤其是保险覆盖的病人，意味着更多收入。每个月医生需要支付250美金使用Zocdoc平台。按照Zocdoc公布的医生数量，其年收入应该在千万美金以上。
未来，Zocdoc还有更多的收费模式，就是向医疗保险公司收费。保险公司都希望患者去看“性价比”高的医生，而Zocdoc的推荐可能影响患者的选择，替保险公司降低成本。
3、Vocera-向医院收费
Vocera为医院提供移动的通讯解决方案，其核心产品是一个让医生和护士戴在脖子上或别在胸前的移动设备，可以随时随地发送、接收信息，通话并设置提醒，取代了以往在医院里使用的BP机。在美国对病人信息安全性要求很高，有专门的HIPPA法案规范信息的使用和传输。一般的移动设备是不允许传输与病人有关的信息的(比如医生不能使用个人的email发送患者信息)。Vocera的设备符合HIPPA要求，而且非常适合团队使用。Vocera在美国有300多家医院客户，年收入接近1亿美金。公司也在2012年上市，市值超过6亿美金。
4、WellDoc-向保险公司收费
WellDoc是一家专注于慢性病管理的移动技术公司，其主打产品是手机+云端的糖尿病管理平台。患者可以用手机方便地记录和存储血糖数据。云端的算法能够基于血糖数据为患者提供个性化的反馈，及时提醒医生和护士。该系统已通过FDA医疗器械审批，而且在临床研究中证明了其临床有效性和经济学价值，因此得到了两家医疗保险公司的报销，提供给投保的糖尿病患者。Welldoc甚至还和药企合作，利用药企的医药代笔向医生销售该服务。
5、Zeo-向消费者收费
一大类面向消费者的健康移动应用，通过一个可佩带的硬件，监测心率、饮食、运动、睡眠等生理参数。当前的商业模式主要是面向消费者的硬件销售。 ZEO便是一个例子。ZEO是一家提供移动睡眠监测和个性化睡眠指导的公司。其产品ZEO是一个腕带和头贴，可以通过蓝牙和手机或一个床旁设备相连，记录晚上的睡眠周期，并给出一个质量评分。用户可以通过监测得分变化或和同年龄组的平均值相比较，对自己的睡眠有一个量化的了解。另外，对于睡眠不好的人，ZEO也提供个性化的睡眠指导，通过一些测试找到可能的问题。ZEO的产品在美国很多百货公司都能买到，一套149美金。后续的收入还包括个性化推荐产品和药品的佣金。
可穿戴设备市场被商家视为一片新的蓝海，大大小小的商业公司对它表现出浓厚的兴趣。
谷歌、苹果、耐克、三星、微软、网络、索尼等公司都推出了多款产品。业界比较一致的看法是，可穿戴设备最具发展潜力的将会是医疗、健身、工业应用、光学、时尚创意等领域。
美国的可穿戴医疗盈利模式
CardioNet开启可穿戴医疗盈利新模式
CardioNet是一家美国纳斯达克上市公司，其主要产品是MCOT()能够记录30天内患者的心电图数据，并将数据通过网络传输到公司监控中心，后台系统对数据进行分析诊断并且将报告发送给患者。
美国的移动医疗盈利模式
付费的APP：Eprocrates，WellDocEpocrates，几乎每位医生都使用的应用程序，面向医生收费。提供了数以千计的处方药和数以百计的非处方药的信息，以及其他的功能，如医疗计算器。增强版从每年99美元起。每年199元的精装豪华版Epocrates提供以证据为依据的信息处理、治疗指南、实验室制备及诠释、医疗字典以及ICD-9和CPT代码。通常你以搜索开始，例如皮肤状况、黑色素瘤，然后可以看到图片，获得有关病因和相关状况的信息，而后就可以更加深入得获得这些状况的更多信息。它还提供鉴于病史该寻找什么信息，进行哪些测试和每种体型的患者该选择何种治疗方法的指导。
健康类可穿戴设备的可能商业模式
未来健康类可穿戴设备可能具有以下的商业模式的组合，但最有可能的是硬件以成本价或低于成本价销售，通过软件、服务销售盈利。
●硬件销售
●在收集用户运动、睡眠、饮食数据的基础上，衍生服务销售
●服务和软件销售
我国移动医疗商业模式初具雏形
我国移动医疗商业模式的探索过程中，也已经诞生了一批商业模式的雏形。例如四维科技“与社区医院和诊所共生”商业模式、新元素医疗“健康小屋+会员制服务”商业模式、中卫莱康“从医院开始，与保险和电信合作，坚持做服务商”商业模式，优加利的“远程监护服务医院客户”。未来我国可穿戴移动医疗设备商业模式最有可能的是以成本价或低于成本的价格进行硬件销售，然而通过软件、后期运营服务来盈利。
J. 慢性病如何管理
这个必须建立档案的.然后定期的进行疾病的检查和必要的预防指导性的治疗