A. 美年大健康、慈铭、爱康国宾这三家哪个好点
爱康国宾好点。
这三家是国内知名全国连锁的民营体检中心,各有优缺点,但是如果你在北京的话,建议去慈铭,分院多,其他相关条件都不错。
还有一点需要提醒你,目前是各大体检中心的旺季,会延长你的体检时间,不着急的话可以延后到年底。
这三家的体检中心都是比较出色的,如果你不知道怎么选,可以上“恒康益生”网上看看,都有他们的优势介绍和预约服务。
如果是HR给公司员工采购体检服务,我觉得爱康国宾体检中心和美年比的话,还是美年要更好一些。美年大健康的环境比较好,爱康国宾不同体检点环境差异有点大。
我是比较习惯和美年大健康合作的,实际体验的时候感受也不错,医护人员专业,态度好,对来体检的人比较尊重,尤其妇科检查基本都是女医师。
论资质三家体检中心都是有实力的体检机构;体检机构的地理位置、内部、外部环境,是否方便自己的出行;论服务:体检机构主要的是服务行业,工作重点就是服务。
但是多数网友建议后两者比较好,还是需要自己去体验吧,最近每个人站的角度都不同,所以对待事情的看法也不同。
B. 爱康国宾体检中心和美年哪个好一些
从目前市值来看,美年大健康无疑现在是国内体检第一股,爱康国宾只能屈居第二。
2014年美年大健康、爱康国宾、慈铭体检这三家公司市场占有率为2.6%,集中度极低,这意味着行业“老大”位置大家都有机会。而为了争取行业主导者的位置,首先要展开资本运作,为达此目的,这三家公司也是是蛮拼的。慈铭体检,是中国健康检行业的开拓者和最早的领导者。
本应成为中国专业体检第一股,当时已经过会只差最后的步骤了,由于国内IPO暂停等原因搁置。被IPO耽误了青春,最终和美年合并了。爱康国宾,2014年4月在美国纳斯达克成功上市,上市后融资。
1.53亿美元,市值达10亿美元,成为中国健康管理行业海外上市的第一只概念股。2015年8月爱康国宾宣布私有化要约,私有化价格。
17.8美元/ADS,筹划从美国股市退市。(有人分析,爱康国宾私有化的目的是受美年大健康在A股借壳市值飙涨刺激,打算回归国内股市,这样市值至少可以翻倍。)但目前来看这个私有化价格有点偏低了。
美国股民几乎肯定不会接受这个价格。更尴尬的是,如果他提价,就是承认当初占股民小便宜了,要被“打脸”;如果不提价,小股东肯定会选择高溢价的美年大健康接盘,控制权堪忧。美年大健康:2015年7月借壳江苏三友成功上市。
在2015年5月份最高时曾创下840亿元市值,即便大盘在股灾中跌到最低点、在8月份停牌之前仍有370亿元,随着股市回暖还有很大空间。从目前市值来看,美年大健康无疑现在是国内体检第一股,爱康国宾只能屈居第二。
既然说到了美年就要多说两句,如今美年大健康趁着爱康国宾私有化发起收购要约,多次提价,狩猎的态势非常明显。尴尬的爱康国宾外有美年大健康作为强敌,内有中小股东观望犹豫,形势不利到了极点。而美年大健康则是以静制动。
请君入瓮,极大的拉高了爱康国宾的私有化门槛,整合行业的决心很大。行业地位PK:爱康国宾高端画皮已破,困陷“老二”如今专业体检机构重要一级慈铭被行业第一的美年大健康收购,体检行业格局又一次生变。
从“三巨头”变成“二打一”:美年大健康牢牢占据行业第一的位置,爱康国宾则困陷行业第二。从城市布局上,与慈铭合并后美年大健康的布局城市拓展到了70个,爱康国宾却只有20个;从门店数量上,美年大健康体检中心增至193个。
爱康国宾只有75个;从体检人次上,美年大健康接待的体检人次达990万人次,爱康数据不详;从营业收入上,美年大健康达到32亿元,爱康国宾为23亿元;从净利润来看,美年大健康达3.3亿元,爱康国宾为2.2亿元。
综上,收购慈铭后的美年大健康,从布局城市、门店数量、体检人次、营业收入等指标上都大幅超过爱康国宾,成为行业的主导者。再说医疗设备,随着规模化采购不断深入,美年可以以较好价格批量采购仪器设备。
美年2015年已经拥有西门子的DR设备20多台、CT40多台、超声设备100多台,分布于全国上百家体检分院。2016年大型医疗设备采购招标会上,CT、核磁共振、DR、超声等多项大型设备都进入了采购名单。
而且大型设备采购数量达到1450台,总金额高达10亿人民币——成为了圈内津津乐道的“民营医疗系统史上第一大单”。而张黎刚采购一台128排CT、7台64排的CT,这个梗足足吹了一年。虽然爱康国宾董事长张黎刚一直说爱康国宾是行业利润。
第一,但是健康医疗行业属于成长行业,公司的未来成长性和发展空间更具决定影响,比如体检中心数量、服务人次、行业规划都是需要考虑的问题。近年来,美年大健康一直谋求行业扩张与整合,相信完成一系列资本运作后。
规模效应在未来三年会得以显现。因此,单拿现在两家公司的利润作比较不具可比性。假高端,真老二——这就是爱康国宾如今的真实写照。合并避免行业内耗,想象空间无限纵观国内许多行业的老大和老。
二,老大往往更容易成为游戏的制定者,也更容易收割行业红利、用户红利、政策红利、资本红利。为什么呢?不知道大家有没有听过“7-2-1”法则,就是当某个行业发展成熟后,一定有一个老大,占据着超过一半。
通常是60%-70%的市场,老二有自己稳定的20%-30%的市场份额。剩下的一大群小商家数量虽然多,却只能占到10%甚至更少的市场。由于“2+1<7”,因此就算老二与老大之外的所有参与者合并,依然是老二。
滴滴、360、联想等领域的并购故事不谈了,事实上商业并购本身就是一个行业提高集中度,消灭产能过剩的过程。目前体检市场集中度非常低,像爱康国宾或者更小的企业,因为生活在老大的阴影下,难以获得更多的资本青睐(张黎刚带爱康国宾私有化也是为了回归A股提高估值)。
而企业越是缺乏资本青睐,就越是不惜一切代价获取现金流,爱康国宾把利润做高,不敢扩张,就是怕扩张影响了现金流。但是在专业体检市场,美年大健康和爱康国宾加起来还不到5%——集中度太低,蛋糕屑都谈不上。
美年大健康并购爱康国宾的目的就是在于提高行业集中度,获得一定的定价能力来改善利润率,因为中小企业是没有做研发的力量的,更别说创新式研发了。在不到5%的市场里,美年大健康都是一个孩子,爱康国宾就更小了。
在一个游泳圈大的空间里面比利润、比谁高端谁低端,未免太小家子气了。美年大健康董事长俞熔也曾表达过自己对行业的担忧:“在中国专业第三方体检市场的第一梯队中,目前就剩下美年大健康与爱康国宾两家,往往一个行业到寡头阶段的时候,竞争会更激烈,会产生无序的价格战甚至内耗,低品质的竞争现象也会非常普遍。”数。
显示,收购慈铭后,美年大健康分布在各个城市的体检中心增至193个,爱康国宾有75个,两家总共有270家线下机构。若美年与爱康合并,不仅将进一步发挥规模效应,降低公司运营成本;同时,合并后的美年与爱康的医疗服务体系将生产协同效应。
可以为创新增值服务提供平台,包括健康管理,疾病诊断,慢性病管理,移动医疗等。利用大数据技术和规模效应,依据美年大健康和爱康国宾的能力,整合之后每一年都能新增或更新千万级别的中国人健康数据,这些数据进行分析。
计算,将会更好的分配稀缺的医疗资源,甚至能催生出一条全新的“大健康产业链”。完成合并后的美年大健康将在专业管理、品质控制、检后服务各方面会越来越成熟,优质的服务最终使更多的公立医院的体检份额会流向专业体检市场。
这无疑有利于整个体检行业健康发展。“老二”爱康国宾,与其死扛到底、抱残守缺,倒不如拥抱美年大健康,一起携手走向蓝海会更好一些。
C. 美年体检,民众体检,慈铭体检哪个好
体检中心都差不多吧,慈铭体检、美年体检知名度更高,分店更多,如果在北京的话,毫无疑问首推慈铭,详细的话,可以查下网络地图或高德地图,看哪个离自己更近,购买的话,想方便的话最好去天猫或京东旗舰店购买。
D. 爱康国宾、美年大健康、慈铭这3家体检中心哪家比较好
这三家是国内知名全国连锁的民营体检中心,各有优缺点,但是如果你在北京的话,建议去慈铭,分院多,其他相关条件都不错,还有一点需要提醒你,目前是各大体检中心的旺季,会延长你的体检时间,不着急的话可以延后到年底
E. 慈铭体检和美年哪个好
在上家单位4年都是去的美年做的年度体检(去过三家店),到这个新单位去的是瑞慈,感觉还是美年好,简单举个例子美年每体检一项会把你做的下一项体检在哪个房间写上,瑞慈乱的要命都是走道那些护士过来问,看过你的单子让你去这去那,而且体检也不认真正,现在这家单位人也比较多也比较抠门,估计瑞慈便宜所以被选中!感觉如果是个人选择还是去大的正规医院。
F. 美年大健康,慈铭,爱康国宾这三家哪个好点
这三家是目前中国民营体检机构里最大的体检连锁机构了,各有优略势吧,差异不是很大,根据你所在的地区吧,如果你是在北京,建议你选择慈铭,他们网点挺多的,方便体检
G. 美年大健康体检和慈铭体检哪个好
只在慈铭体检中心做过体检,这个没照片,入职的有照片
H. 爱康国宾、瑞慈和美年大健康,去哪个体检好
1、若从知名度及规模来看,可优先选择爱康国宾、慈铭体检、美年大健康这三家;
2、若从费用预算来看,可优先选择慈铭体检;
3、从其他相关服务如提供相关的早餐、专车接送等服务来看,可选择美年大健康。
综述:从知名度、项目数量、预算、及服务来看,可优先选择美年大健康,其次可以是慈铭体检,再是爱康国宾。
——摘自网络文库广州数据对比分析
I. 北京有很多体检中心,像美年大健康、慈铭体检、爱康国宾等,哪家比较靠谱点
现在在海豚健康的公众号上就可以预约所有这些体检了,包括北京各个区:东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、顺义区、通州区、大兴区、房山区、门头沟区、昌平区、平谷区、密云区、怀柔区和延庆区等。