健康盈利平台有哪些

‘壹’ 健康产业的创业项目有哪些

健康产业的创业项目有健身俱乐部、体检中心、运动康复类、校园健康、老年人健康。

1、健身俱乐部

健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身塑体,娱乐休闲及传播健身知识于一体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。

2、体检中心

医疗咨询，健康保健，上门服务，关注健康要从更好地了解自己开始，体检医疗现在的模式并不理想，所以才有商机，把它完美化。

5、老年人健康

中国已经进入老龄化国家，而养老院的严重不足，早就体现出来了，严重缺少针对老年人的健康服务。在一个人口最多的国家里，服务于人的基本健康产业，却有太多的空白和不足，很自然健康会是未来最有发展的行业。

‘贰’ 互联网医疗十大排名公司

互联网医疗十大排名公司如下：

1、阿里健康：阿里健康是一个健康商城，开展的业务主要集中在医药电商及新零售、互联网医疗、消费医疗、智慧医疗等领域。借壳上市七年，阿里健康在2021财年第一次全面盈利，营收同比增长61.7%，利润同比增长198.5%。

2、平安好医生：综合的医疗服务平台，有自己公司的全职健康管理人员还结合三甲医院的医生。公司总部在上海，依托平安保险。截至2020年底，平安好医生在线医疗营收同比增长82.4%，占总收入的比重为22.8%，健康商城营收同比增速28%，在总收入中占比54.09%，消费型医疗、健康管理和互动则总共占据总收入的23.11%。

3、丁香医生：有最大的医生社区，且拥有自己的线下诊所，为患者构建了从问诊到治疗的一套高质量的医疗服务平台和服务控制体系，优化了医疗资源配置，提高了医疗服务质量。

4、好大夫在线： 好大夫在线是中国领先的互联网医疗平台，拥有国内最大的线上分诊、医助及质量监管团队。目前有19万名医生在平台提供医疗服务。

5、微医：中国领先移动互联网医疗健康服务平台，可提供预约挂号，在线陪悉就诊，电子处方，在线配药等全方位的医疗服务。

‘叁’ 长沙健康类社区团购平台有哪些

长沙健康类社区团购平台有：兴盛优选、考拉精选、橙心优选和美团优选。
1、兴盛优选：主要定位是解决家庭消费者的日常需求，包括蔬菜水果，肉禽水产，米面粮油，日用百货等全品类精选商品。其中生鲜品类在平台中占据了非常重要的比重，生鲜作为一个大的品类具体又分为水果馆、水产馆、家禽馆、生鲜批发馆等细分品类。
2、考拉精选：由快消品B2B平台“新高桥”孵化的社区团购项目，从创立到已有15000家便利店加盟。平台上架品类包括生鲜、新奇特（网红产品等。已经拥有用户近六万，日均交易额达到十二万，开团数差不多有一千三百多个，并不少团长反映都是有盈利的。所以在长沙想要做社区团购的可以考虑考拉精选。
3、橙心优选：是滴滴旗下社区电商平台，目前涵盖了以水果蔬菜、米面粮油、肉禽蛋奶、日用百货为主的全品类精选商品。
4、美团优选：2020年7月，美团成立优选事业部，主要面向下沉市场的团购需求。同时，将此前专注大店模式的小象事业部更名为买菜事业部，瞄准一线城市配送到家的买菜需求。再加上采用快零售模式的美团闪购，构成了美团生鲜的基本蓝图。

‘肆’ 大健康产业服务平台包括哪些

健康产品体验超市(连锁)。
智慧养生酒店(连锁)。
药食同源养生餐厅(连锁)。
中医馆(连锁)。
道地药材种植加工基地(连锁)。
康硒农创日光温室体验中心(连锁)。
健身娱乐中心(连锁)。
音乐养生茶室(连锁)。
禅修养生(连锁)。

‘伍’ 39健康问答网站运作模式是怎样的

医生回答问题不一定非要直接盈利啊。问答的模式本来就是聚集人气的地方，用户黏性很高。有专业医生回答可以吸引更多的人，给人以权威性，更能突出品牌。有了忠实的用户自然不愁钱了。健康类的产品可都是暴利啊，单是广告费就够赚了。39是健康类最大的网站，迟蔽全国排薯旦银名也是靠前的，以网站的规模，花钱雇一数宴些医生都不用皱眉头。更何况以39的流量和知名度，同样可以做为医生提高知名度的平台。大网站更注重品牌和服务，并不一定每件事都直接盈利啊。

‘陆’ 有哪些做健康管理比较好的公司

现在的健康管理平台还是比较多的，比较常见的有浅蓝健康、蓝熙健康、鲨鱼健康、海豚健康等。
浅蓝健康是我们公司正在用的平台，是一个全流程的健康管理平台，既能应用在公司健康管理方面，也可以用在个人的健康管理。他们最大的特色是中西医结合，不但有明确的健康数据信息，还有中医药相关的一些治疗、养生方案⌄
蓝熙健康也是一个综合性的健康管理平台，主要关注养老、慢病、社区等方面的健康管理系统和一些健康设备的服务。
鲨鱼健康主要为公司，机构提供健康管理服务，为企业用户提供软硬件健康管理服务。
海豚健康则主要针对少年儿童的成长和健康监测。
具体选哪种，就需要看你个人的需求了。

‘柒’ 安康通靠什么盈利

安康通通过提供医疗健康服务烂尘纯等多种方式盈利。
1、销售互联网+医疗健康服务：通过线上平台提供在线咨询、医生预约、检查检测等服务，并收取相应的咨询、诊断费饥咐用。
2、售卖健康产品：安康通也销售一些健康产品，如口罩、防护服等。
3、提供医疗管理服务：安兄培康通为医院、医疗机构提供医疗信息化、医疗管理等相关服务，从中获得相应的服务费用。
4、数据分析和挖掘：安康通拥有医疗大数据，能够利用数据分析技术提供一些数据服务，并收取相应的数据服务费用。

‘捌’ 医疗类网站要怎样盈利

众所周知，现在网民越来越多，老百姓生活水平越来越高，对医疗健康的需求越来越来高。健康类网站的流量也越来越大。

但分析目前网上的健康类网站，门户基本已经形成，以搜狐健康、39健康、放心120、新浪康易、寻医寻药等为第一集团的网站占据医疗健康类流量的90%。我们又可以将以上网站分为三类，以健康为主的搜狐健康和39健康，以老百姓求医就医为主的放心120、寻医寻药，以医学专业知识，医药类市场为主的新浪康易。其中以放心120、寻医寻药为首的求医、就医类网站，正在飞速扩张，建立地方板块，想把各地方的医疗资源全部整合进来。

一、定位。面向大众。

二、网站运营方式。

1、资讯，内容主要是针对大众关心的健康话题、医学常识、疾病专题等。

2、服务，主要提供健康、医学咨询服务。

三、网消运滑站盈利模式

1、广告，主要面向民营医院，某些特色科室等。形式包括页面广告，栏目外包，搜索竞价排名等

2、会员积分模式（参照放心120、寻医寻药），会员咨询要扣除积分，医生解答获得积分，积分为零时可用金钱购买。

3、移动通信，主要以短信方式，健康知识包月短信，预定专家挂号，另外开通声讯电话，专家热线。

4、电子商务，以在线商城为主，可以招商出售出租网上店铺，也可以自己卖，商品主要包括保健用品，性教育音像制品，成人用品等。

5、实际上属另一块，不适合大众了，也写进来，B2B，提供药品等的供求信息。以及像康易提供药品市场投资研究报告。

以上都是从企业的角度来看，个人是很难做到这样大而全的，关键在于资金。没有资金就没有专家，没有专家就满足不了需求，自然没有流量。

那么个人创业从哪里入手，大而全肯拿腊定死翘翘。那么没有入口了吗？有，还很多，不过要有前提，你具备专业知识。不做大而全，我做悄春专一，就某个疾病来做，做深做精做全，照样有出路。

大而全的门户，做专而精的门户还是有天地的。只要你去发现，会有很多有待你开发，起码我现在又发现了2个，呵呵。不要做你不熟悉的领域，从你熟悉的领域开始寻找吧。

‘玖’ 京东健康2020年总收入同比增长79％，京东主要盈利业务是什么

随着生活水平的提高，人们也越来越注重自己的身体健康。毕竟有一个好的身体才可以做自己想做的事，如果人们拼命挣钱不顾自己的身体的话，那么当自己的身体有了疾病，那么再多的钱也是挽回不过来的。很多人在没事的时候，就会对自己的身体最进行检查，去做个体检花了1000多块钱，但是可以放心一些。特别是年纪大的人，他们因为年纪偏大，身体会有各种各样的疾病，他们也是定期的做体检，防止身上的疾病恶化。

如果第三方商家入住就会弥补这一劣势，会为用户提供更多的产品。京东健康也是全渠道布局，它们和线下的很多药店合作，满足了用户紧急用药的需求。有的用户如果他突发疾病的话，需要着急用药，这个时候就可以用京东的药急送。它是分时段送药的，用户可以根据自己的需求选择次日送达，还是半个小时送达。可以说是非常的方便，它已经覆盖了我们全国300多个城市。

‘拾’ 镁信健康怎么盈利

通俗来讲有点像是赚差价，流量模式（赚取大家的流量）
以创新支付为锚点，持续构建“互联网+医+药+险”生态模式。作为“互联网+医+药+险”生态模式的创立者，镁信健康从创立之初，便意在通过创新医疗支付模式，运用“互联网+”，打通患者、药企和商保公司，从而推动金融工具与医疗领域的深度融合，以实现“人人有保障、支付不用愁”的企业愿景。
根据国家卫健委的数据，当前我国链神患者自费支出比例占到了医疗市场规模50％左右，规模约1.2万亿元，尤其在肿瘤等重大疾病领域，以及创新疗法方面，自费的比例更高，患者支付压力更大。尽管有医保“保基本”和商保“作补充”，但民众在遭遇重大疾病之后，依然容易出现“因病致贫、因病返贫”现象。

拓展资料
镁信健康的超高速发展，成为行业霸主的原因是什么？
镁信健康的超高速发展，短短几年成为行业霸主，很快就会垄断这个赛道的唯一选手；高举高打的PR、会融资搞来钱图发展、药康付的推出、到处招揽各类人才。构建起了涵盖患者服务、商保服务以及药企服务的多元化业务体系，并使之成为一个全链条的生态闭环。
整个水平，已经不亚于互联网公司了，气势上以成这个赛道上霸主之象！
一，创新支付的起源是什么需求
很多时间可以理解为：解决高价药物的可及性。患者因为价格承受承担问题造成了药物可及性问题、DOT问题
这个高价不是十万百万的费用，而是相对的概念。相对成熟的治疗技术对应的费用、相对传统治疗药物/手术的费用、也可能是医保/商保不报销这个品种等。
创新支付，本质上还是通过金融创新的方式，来打通、盘活这条生态链。
二，这个需求，目前满足了吗？
镁信健康作为这个赛道上，最典型、讨论最多、PR稿子最多的公司之一。非常值得敬佩，我们努力学习---它是如何突围，成为这个赛道的"巨头"。
受刺激了---大多数创新支付公司、互联网医疗巨头或多或少被刺激了---随着惠民保的疯狂，他们都“渴望”参与到惠民保的时代中去
如何回答标题，需要静下心来思考如下问题：
1，我们的患者，核心诉求是什么？如何最直接的满足这个需求？如果最直接的方式均不行，我有啥方法帮到患者。
2，如何撸药厂，药厂有何诉求？哪儿去弄huanzhe，让huanzhe相信、留在、使用、依赖我们平台？如何利用用户（委婉了，其实是huanzhe）让药厂掏腰包？
3，yisheng怎么看这个玩法，yisheng愿意配合吗？有啥办法让yisheng也成为一根绳上的蚂蚱？上我们的船后不频繁跳船？
三，竞合的不稳定性
3.1，患者用上安全、有效、便宜（有医保商保后自费的部分、自费药）的朴素需求，从目前看：集采是最直接的。
集采一来，寸草不生！
3.2，保险公司看到这块“肥肉”，从蠢蠢欲动到现在都下场自己的淦活。创新支付公司如何跟保险公司同台竞争？如何保棚败亏持优势。
创新支付的公司和惠民保的长期关系。蛮多公司蹭惠民保的便车，蹭热点搞概念，这样子长远来看没毛线用的，没解决核心问题。
3.3，专业的创新支付公司和互联网医疗巨头们的关系，互联网巨头们赶紧趁现在多物色些标的，差不多了就去收购一些。好团队需要早点儿收入囊中。
3.4，药厂看中收益的多，如果长期带不来销量，很尴尬；药厂的新品都有生命周期，创新支付能起到作用的时间较短；关枯清键是新产品数量有限。
产品生命周期3.5，创新支付的公司，以后会萎缩，大多数团队得找个靠山。成为互联网医疗业务生态的一部分。那个时候镁信健康会很孤独，没有啥竞争对手---多无趣。
3.6，影响创新支付这个玩法长期发展的力量来源于行业的变化，政策的变化。我们是伟大的、中国特色的社会主义国家。作为三座大山（医疗、教育、房子）之一的角儿---得有角儿的觉悟。这是我思考任何跟大健康相关、写大健康文章、聊天划水八卦的唯一底座。
四，这是一个优秀的盈利模式吗？
4.1，创新支付方案的受益者是谁
药厂、患者、中间商们？这个身在其中的人可能回答的灵魂提问。
4.2，药康付会持续性盈利吗？
镁信健康旗下创新医疗支付及患者综合福利平台——药康付??ü?┢犯＠?⒁揭┓制诘却葱轮Ц斗?瘢?诤奔?∫?⑻匾?⒙?圆∫┲?渖钊氪蛲ㄒ惶跫壑盗矗?岩┢蟆⒁┓俊⑸瘫9?靖鞣蕉家?肫渲小M?保?ü?破栈冀獭⒕鸵接靡┓?瘛⒒颊呱缜??竽？椋??颊咛峁└?低郴?目蹈垂芾怼T谖?颊呓谠脊阂┲С龅耐?保?蔡岣吡似溆靡┮来有院陀靡┬判摹