健康项目如何盈利

⑴ 峨眉山七里坪康养项目，如何做到既能赚钱又能连锁布局

峨眉山半山七里坪康养项目作为四川“三百”工程之一，是全国最具投资价值项目之一，并已成功创建为“首个国际抗衰老 健康 产业试验区、全国森林康养建设示范基地、四川省首批省级 旅游 度假区、四川首个省级文化艺术示范区和有机农产品消费安全监管示范区”，同时峨眉半山七里坪被评为四川省知名商标和服务名牌。

在众多的名誉当中，其实可以看出其潜力和优势之大。那么她是如何做到既能赚钱又能实现连锁化布局的？跟着地道康养•地道君一起来了解下吧！

一、项目概况

本项目位于四川洪雅高庙镇七里村二社，地处峨眉山系中山段，左依峨眉，右靠瓦屋，距世界双遗峨眉山风景区3.5 公里，距瓦屋山国家森林公园约50 公里，距成都约2小时车程（大峨眉 旅游 西环线），是周公山——峨眉山——瓦屋山环形 旅游 线路的中枢节点。为四川金杯集团全资打造的综合型康养 旅游 度假项目，面积为1.8万亩，计划总投资160 亿元。

项目所处地平均海拔1300 米，拥有凉爽而四季分明的气候、薄荷空气、天然优质医疗矿泉水、千年无污染腐殖土、天然阳山，森林覆盖率高达90%，靠着得天独厚的自然条件，已成为世人向往的康养圣地、避暑天堂、避霾天堂。

本项目单单是选址就已经具备了得天独厚的区位优势和环境资源优势，也是别人难以复制的！

二、项目特色

1 精准定位

总体定位 本项目以自然文化双遗产峨眉山和瓦屋山森林公园为依托，“ 打造人体5S店 ”为核心理念，以创建 旅游 度假区和国际抗衰老 健康 产业试验区， 规模打造以“医、养、游、居、文、农、林”七位一体的综合康养 旅游 度假项目。

产业定位 立足于做“中国康养 旅游 度假引领者”，围绕全力打造“中国阿尔卑斯山世界抗衰老 养生 目的地”战略目标，实施“产业、平台、项目、产品、服务”五位一体系统发展思路，大力推进以“文化 旅游 地产、 健康 产业、生态农业”为重点的抗衰老 健康 全产业链，推动 旅游 产业与康养抗衰产业、商贸产业、文化产业的有机融合。重点产品为国际抗衰老研究院、抗衰老中心、梦幻 养生 温泉、半山青春学院、梦想俱乐部、易筋经生命 养生 馆、华西康养中心等。

市场定位 以大成都范围（含德阳、绵阳、眉山、乐山）的城市人口为核心客群，辐射四川其它地市州乃至省外，能够为项目提供基本的市场客群支撑。其次，峨眉山景区在2019年游客客群达355万人次，为此借势和引流峨眉山游客。

建筑定位 生态有机建筑，融草原风格、乡村风格和田园风格等融为一体，就地取材，成为融于自然界的生态建筑。并设置透天大露台和坡屋顶，实现夜可观星空、夏可抵纷纷雨、冬可赏飞飞雪。

2 开发策略

2007年本项目开始启动，可谓是十年磨一剑，铸就了国内知名康养目的地，四川最佳康养目的地。在发展的过程中也十分有策略：

一是围绕核心 以七里坪为据点，实践操盘企业的康养+地产战略。从前期的避暑康养、到抗衰康养、森林康养、中医康养、再到智慧康养。项目产品规划始终围绕康养、 养生 这一主线，专攻康养地产领域，10余年通过七里坪项目积累了大量优质客户。

二是产地融合 发展抗衰老康养等产业，都具有投资大，收益慢的特点，为了保障项目有持续的生命力，实施了康养产业与地产协调开发的策略。一边开发地产，一边做康养产业，作为前期的最大盈利点，通过地产反哺康养产业和弥补产业的巨大投资，实现品牌价值、 社会 价值和经济价值的三赢局面。

3 原生场景

本项目遵循“原生态”主题，既注重让居者享受纯正的自然环境，同自然融为一体；更主张“源生态”，让居者享受自然的孕育，享受文化的升华，实现生命的休生养息，在仙山灵蕴中，在如画美景中，让生命得源归原。同时，将文化与自然符号，通过景观载体形象的展示出来。也注重夜景的打造，从白天到黑夜都迷人的景观。

4 持续引爆

产业大会 2015年开始已连续举办多届抗衰老 健康 产业发展论坛。2019年10月,第三届中国森林康养与乡村振兴大会在七里坪度假区森林康养基地顺利召开。

健康 活动 2019举办万人深呼吸，七里坪亲子 健康 跑暨七里坪避暑季开幕式。

在10余年的项目开发过程，对项目产业进行持续更新，导入新的引爆型业态，赋予项目新的产业动力和引流。

5 品牌加持

经过十余年的深耕，在众多新兴的康养项目中，本项目在业界享有“先行者”、“践行者”之称，早已是业内的标杆项目。众多地方政府主动邀请将半山七里坪产业模式、产品业态到当地落地生根。通过品牌加持，因地制宜的连锁化布局，目前已布局攀枝花米易太阳谷、广元智慧医 养生 命小镇、仙女半山康养度假区等，乃至泰国清迈。

三、地道之见

通过对该项目的了解，地道康养•地道君总结了以下几点，希望对大家有所启发和帮助：

1 选址

选了一个好地方，就相当于项目成功了一半。特别是位于传统成熟景区周边的康养项目，要学会利用和借势其区位、资源、名气和游客量等优势，为我所用。

2 核心

康养项目的核心是康养产业（服务），因此首先需要找到康养产业的核心优势，在产品规划和运营过程中始终围绕这一主线，坚定不移得深耕和专攻这一康养领域。不仅能够提升自身在本领域的行业认可度，也能积累大量优质客户。

3 赚钱

众所周知，康养产业项目的投资量极大、回收周期长。所以需要有足够的动力，一是需要捋清楚项目赚钱逻辑和保障资金链不断开，而地产+产业是目前多数康养项目的盈利模式，但也有很多操盘手搞完地产割一波“韭菜”就完事了，没有持续去做康养的事情。二是需要有足够的消费者支撑项目持续 健康 发展，所以市场定位就显得非常重要。 总的来说，是需要地产短期盈利反哺康养产业，通过精准的市场定位，保障康养产业运营长期和持续盈利。

4 连锁

康养项目前期基本都是重资产投资，后期想要加重轻资产份额，输出品牌和发展模式，进行连锁布局是大好办法。但前提一是需要有足够的重资产经验积淀或品牌效应、相对标准化的服务套餐、完备的产业服务等；二是可以通过举办康养产业会议、大会等提高知名度和专业度。只有兼具以上两种因素才可以引领、可以复制和连锁布局。

‘ 地道国际·农旅 ’地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……

THE END

⑵ 健康管理中心怎么盈利

作为健康产业，它的盈利模式非常多。可以通过健康品的销售盈利，也可以通过会员活动进行盈利。

⑶ 健康产业个人如何创业

要求大幅度提升自主创新能力，着力推进原始创新。

1、坚持科技创新与实现产业化相结合。要切实完善体制机制，大幅度提升自主创新能力，着力推进原始创新，大力增强集成创新和联合攻关，积极参与国际分工合作，加强引进消化吸收再创新，充分利用全球创新资源，突破一批关键核心技术，掌握相关知识产权。

2、要加大政策支持和协调指导力度，造就并充分发挥高素质人才队伍的作用，加速创新成果转化，促进产业化进程。

3、坚持提升国民经济长远竞争力与支撑当前发展相结合。要着眼长远，把握科技和产业发展新方向，对重大前沿性领域及早部署，积极培育先导产业。

4、要立足当前，推进对缓解经济社会发展瓶颈制约具有重大作用的相关产业较快发展，推动高技术产业健康发展，带动传统产业转型升级，加快形成支柱产业。

注意事项：

1、大力发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种，提升生物医药产业水平。

2、加快先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化，促进规模化发展。着力培育生物育种产业，积极推广绿色农用生物产品，促进生物农业加快发展。推进生物制造关键技术开发、示范与应用。加快海洋生物技术及产品的研发和产业化。

3、鼓励绿色消费、循环消费、信息消费，创新消费模式，促进消费结构升级。扩大终端用能产品能效标识实施范围。加强新能源并网及储能、支线航空与通用航空、新能源汽车等领域的市场配套基础设施建设。

⑷ 十大健康创业项目是什么

十大健康创业项目是什么

相信有一些朋友听说过，现在健康医疗是非常火爆，而且非常有前景的行业，所以有一部分朋友打算投资在健康行业，想要咨询一下，有没有合适的健康创业项目，下面是我精心整理的十大健康创业项目是什么，欢迎阅读与收藏。

1、营养师业务。

健康产业是提倡人们注重养生的，那么怎样才能做到养生呢？从科学饮食方面，营养师能给予你很大指导。如果您想维持自身身体健康，可以通过营养师帮您配置营养膳食，避免过多或过少摄取营养造成营养过剩抑或营养不良。想要从事营养师这一行需要进行专业学习和培训，取得相关证件后就可以在医院或者学校开展您的业务了。

2、家庭医疗机构。

家庭医疗机构也是健康产业下比较吃香的一个创业项目，包括开设敬老院，或者开一家专业的医疗陪护公司，为有需要的家庭提供专业指导与服务。

3、移动医疗检查。

移动医疗检查的概念您听过吗？移动医疗检查就是说您可以在网上发布信息，如果客户有检查需求，可以在不需要客户自行前往的情况下，由移动检查团队到客户家里或者办公室里为客户进行疫苗注射或者各种检查及测试，最大限度地为顾客提供便利健康支持。

4、助产/导乐服务。

这类服务项目包括生产计划、分娩还有儿童保育等等，一般以家庭为核心，提供私人订制的服务方案。

5、私人教练培训。

在未来，私人服务将会成为很多家庭和个人首选的服务类型，因为私人提供的服务不仅具有隐私性，而且服务方案和服务内容也更加具有针对性，方便快捷。

6、按摩推拿。

说到健康产业不能不提及的就是按摩推拿服务了，这个项目传承我国古老的中医文化，可以为客户量身定制任何疏通筋骨、舒筋活络的服务。您可以开自己的门店，也可以与医院、会所等形成合作关系，或者如果您本身有客户源的话，可以提供私人一对一长期服务。

7、病人餐饮膳食

想必很多人都有类似的经历：亲戚或朋友住院了，他们的吃喝问题往往是个困扰，既要注意营养还有各种忌讳。自己做耗费时间，买有没有合适的。如果能在一家医院旁边开一个专供病人的餐饮店，生意一定不会太差，毕竟这对病人而言是刚需。唯一要注意的就是饮食的营养搭配，从业者需要具备一定的保健医疗知识。

8、足浴店

足浴养生是目前养生行业中非常多见的养生项目，一次性投资，长期获利，致富是很容易的，目前市场上有众多的足浴加盟，如富桥、良子等实力打造足浴行业品牌，成为许多致力于投资创富人士的选择。

9、健康保险

主要包括医疗保险、疾病保险、失能收入损失保险、护理保险以及医疗意外保险等。

10、养老服务

为老年人提供必要的生活服务，满足其物质生活和精神生活的基本需求。

健康产业创业项目

未来百亿市场的机会

第一，直销。从去年我们搜集到的一些数据看，像安利、完美、无极限、新生代这些产品已经呈现出百亿的趋势。这说明基础营养、基础补充剂这个市场发展得比较好。

分析某个产品的销售模型时，我们会看它覆盖的消费群、渠道和产品形态。

以安利为例，第一，人群覆盖是非常广的，属于大众消费品;第二，渠道也是一个大渠道。它在全国网点有2300多家，直销有30万个;第三，他的30款主力产品当中，基本都是在300元左右。也就是说构成一个巨大销量的东西，必须得是消费者买得多，同时买得到，也要能够重复买，所以说100元到300元是保健品日常补充剂当中的一个黄金价格线。

第二，渠道自身。以汤臣倍健为例，为什么它能获得资本市场上一百倍的溢价呢?一是它产品定位于便宜点的安利。它的核心本质是借助安利这么多年的一个教育，从以前类似于药，消费者买保健品都是解决某种问题的，后来发展到到一些基础的营养补充剂。

另外，它的渠道非常发达，专柜有3万多个，连锁的营养中心有500多家，全国百强的连锁药店有96家。所以说渠道力和品牌力在汤臣倍健这个百亿市场中扮演了关键角色。

第三，会销模式。会销的特点是深度沟通，同时有一个很强的情感黏性和口碑黏性。 会销的核心竞争力实际上是情感营销，与其说是卖产品，不如说在卖人与人之间的情感。我们正和岛有个岛亲，大家看他这个月在上海的奔驰剧场有个万人会议销售，在这个会议销售当中，他要销1亿。他的创新是什么呢?就是把情感营销和深度教育营销做到极致。

第四，就是今天我们来参观的`这个虎杖传说。这个项目从日本引进，它特别跨界，既是一个健康连锁主题会所，又是一个系列健康产品的连锁专卖店，然后既结合了体验，又结合了深度的教育沟通。

第五，特定人群、特定阶段、特定配方的系列慢性病的康复品。中国的十二五规划有一条专门讲到未来老年化城市当中有一个非常重要的康复市场。那我们曾经帮助江中做过一个品牌叫初元。

第六，传统的滋补品。在未来的大健康板块当中，中国一定存在的市场就是传统滋补品的一个创新。比如最近很火的极草就是对虫草的升级。它升级的本质是不需要进行消费者的教育，只要通过剂型的技术创新，就能把传统滋补概念更好地融入到现代生活当中，这个产品零售市场已经有30个亿的规模。

中国有一个5000年的滋补文化，这个市场永远不会消失，未来一定属于结合传统同时又进行了技术创新，能够更好地融入到当代或者现代生活当中的产品。

第七，母婴市场。这个额市场的特点就是家长愿意高溢价，所以品牌的安全性和权威性是非常强的，这是非常值得研究的一个细分市场。

第八，健康服务市场。国外有很多产品已经把健康服务延伸成定制化，把数据库、互联网和个性化解决方案结合在一起，这个未来可能是健康服务的一个市场。

我做过的一些案例心得

案例一：江中牌健胃消食片，药品变成类保健品

江中牌健胃消食片是2004年开始做的，这几年它从3亿到17亿，它的核心策略是什么?

第一，当时它的直接竞争对手是吗丁啉，定位于一个助消化的药品。我们给它重新定位，成为日常助消化的保健品，给消费人群、消费时机做了拓展。江中刚开始基本上都是老人版，后来我们拓展了一些新人群，比如说出租车司机、白领;也拓展了一些使用时机，像从胃痛才开始吃到日常的“饭后嚼一嚼”，这个改变也产生了2到3个亿的市场。包括春节等节日的市场，有一年我们拍了那个郭冬临的春节版，那一个广告的投放产生了几千万的销售额。

第二，从成人市场当中细分了一个儿童市场。药品的品类属性跟保健品的品类属性它的消费时机和消费的频次是不一样的，所以我们把成人装的剂量从1变到2，推出了一个专门的儿童装，给江中产生了4到5亿的一个市场规模。

第三，渠道上的延伸。从以前仅限于省城往县城发展。

总之，我们就是把它的品类属性，从一个药品变成了一个类保健品!今天我们都是在探讨一个产品怎么做大，但是要知道不同的品类它的消费特性是不一样的。王老吉为什么可以做到200多亿，就是利用怕上火的概念把凉茶变成了一个快销品。

当然品类属性变化必须要产品能够支持，因为江中牌健胃消食片它有5个成分，太子参、麦芽、山楂，其实都是药食同源的。

另一个案例是贵龙药业的金嗓子。它们开始给慢性咽炎了一个非常专业的解释，它对应的人群是非常窄的，后面我们通过症状的扩大化，把品牌从药品变成了一个快销品。

案例二：初元和江中猴菇饼干，从细分市场发现机会

初元这个是我们从细分市场中发现的一个机会。因为我们发现消费者看病人的时候，选择非常杂乱，当时就想有没有可能存在着一个专门为看病礼品或者病人康复的市场呢?之后我们倒过来给客户定制产品。

第二个案例是猴菇饼干。这个饼干从9月1号刚推出来，它第一年的市场目标是6亿。我们发现江中这么多年在消费者当中占据很重要的品牌资产就是健胃。以前健胃是一个小的药片，它属于可吃可不吃，低关心度的产品，而健胃消食片的瓶颈大概是20亿。如何再扩大市场?它必须向快销品方向转。所以我们假设有一款专门养胃的饼干。带着这个假设进行了一系列的专访，后来就发现什么呢?胃病人群当中60%是常年带饼干的，而且基本上是每天吃两次到三次。那么这个市场就是非常巨大的。

创业项目频道

基于这样的一个假设，我们又倒过来开始设计产品，请徐静蕾打造这种专业形象。目前刚刚推出一个多月，经销商非常踊跃，他大概第一期回款，大概现在已经要突破1亿。

案例三：脑白金和绝味鸭脖，重塑品牌

我们合作的客户，一般有三类：

第一类是这个品牌的孵化，一个新产品、新市场到底怎么定位。

第二类就是老品牌扩张的时候，遇到一定的销售瓶颈。

第三类是它的品牌形象老化，需要重新塑造。

我们当时接这个脑白金时，就是今年过年不收礼，收礼只收脑白金的真人版，印象度很高，但是美誉度很差。

我们怎么重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版，帮他们重新塑造品牌形象。不过脑白金的本质不是保健品，它是礼品。

保健品这个品类的信任度比较低，往往需要选择诚信度、公信力比较高的明星。江中一个很大的成功策略就是善用名人，从最早的健胃消食片用葛优到蒋雯丽，到张国立以及陈道明，他都是找到跟品牌气质非常类似的明星，比较快地提升了这个产品的关注度。

我们做过一个测试，投了一版广告，有陈道明和没有陈道明的广告，它的电话呼入量大概是多了50%以上，那么就说明明星在品牌建立初期，它的作用也是非常大的。

还有一个案例是绝味鸭脖。开这个品类是从这个路边摊，发展到专业连锁，那么尤其是我们按照这个麦当劳的模式在把它打造成一个国际健康休闲品牌，实际上是把它定位成卤味休闲食品，从一个就是区域型的零食变成了一个休闲食品，给它做了一系列的升级。

我们有些岛亲他是一个领先企业，但是不是领导品牌，这两个是有很大差别的。领先企业不是领导品牌，领导品牌就是在消费者头脑当中，它占据了一个品类的位置，同时它的溢价能力非常高。营销和品牌二合一是客户最最核心的根本的一个需求，广告营销仅仅是战术层面的，还需要从营销的道去想企业的品牌，需要把道、法、术这三个层面掌握好。

⑸ 健康小屋怎么赢利

当然是靠忽悠各种投资人啊，先忽悠风投，然后想办法上市忽悠股民，如果上不了，那继续忽悠大头接盘，如果都没忽悠到，只会当老赖了。典型例子某拜和某fo。

⑹ 健康产业个人如何创业

建议如下：

1、经过市场的考察、区域的调研以及同行的现状了解之后，根据各自的喜好及擅长，选择项目和品牌。

2、经营健康产业都是需要实体店经营的，具体在选址时间根据项目特征和定位进行，如盲人按摩，适合居住小区附近；产后恢复，适合妇产医院附近；五谷杂粮，适合公园及市中心老旧小区周边，等等。

3、之后，就是设备购买、原料进货、员工招聘、系统培训等流程，一切准备就绪，就可以择日正式营业了。

(6)健康项目如何盈利扩展阅读

健康产业基本上都是实体店，因此在开业前要注意选址，比如说按摩，针灸常见的位置是在社区附近，尤其是老人比较多的地方；产后护理则适合靠近妇产科医院；像一些运动健身，体质监测和健康管理，学校周边就很适合，项目方也会给予一定的开店的指导，评估所在位置是否合理。

健康产品看起来非常高大上，其实很多都是贴近生活的，只要牢牢抓住消费者的需要，那么健康产业完全不愁没有客户，人们也愿意花大价钱为健康买单。当然，由于健康产业的特殊性和专业性，在服务质量上绝对不能马虎，更不能以次充好，否则出现问题就是很严重的。