‘壹’ 如何建立职业安全健康管理体系
1 初始安全安康评定作业
1．1 首要内容
断定损害事情，辨识损害要素，进行危险评估，给出危险等级，策划危险操控措施；搜集、获取、辨认适用于本安排的作业安全安康法令、法规及其它需求，并评估其契合性；搜集、评估现行办理制度包含顺序、规章、规程、作业文件，内部规范也包含关联其它系统文件；对事端、损害事情材料进行剖析、评估；对关联方的定见、需求及职工主张进行剖析；评估、剖析办理制度和其它关联系统规范的差异。
1．2 初评预备
首要组成初评小组，由最高办理者录用一名作业安全安康办理者代表掌管初评作业。经洽谈选一名职工代表参加初评作业，安全办理部分或系统推动部分详细安排施行初评作业。初评小组详细评定人员应包含：设备、设备、动力动力、消防的主管工程技术人员；作业病防治人员；触及高危险场所技术办理人员(变电站、液化气站、化学库、高压容器、油库)；现有安全员；现场承包商的安全卫生办理人员；食堂办理人员等。成员应触及各现场和功能部分，并具有必定文化水平和作业经历。其次，应断定初始安全安康评定规划，要掩盖第三方认证规划，思考到最高办理者的办理权限、厂界规划、活动触及规划、行政上相对独立性，结尾断定初评规划。施行评定前还要搜集评定所需材料并挑选初评办法，拟定初评计划。评定组分配任务，按计划施行初始安全安康评定作业。
1．3 初评施行
选用现场调查、面谈、问询、监测、材料及文件评定方式，对质量管理体系认证初评内容施行评定。选用损害性预先剖析法和全进程剖析法思路，归纳运用工艺进程剖析法、现场调查法、脑筋风暴法及材料计算剖析法辨识公司活动的损害事情及损害要素。联系辨识的损害、断定危险评估办法，给出不一样等级评估原则。评估原则应能反映实践不安全缺点及能够招致成果的严重性，给出下一循环的输入，及危险操控措施的输出。
法令、法规及其它需求的搜集、辨认、契合性评定。搜集规划应掩盖国家法令、法规和当地规章，国家、当地各类规范，上级需求、当地其它需求、国际公约等内容。根据损害事情所触及活动内容和作业安全卫生办理内容，分辨其适用性。契合性评定作业既包含了定性评定又包含了定量评定，如：特种设备资质及年检状况；特种作业人员资质及发证单位资质；特种作业答应手续完全状况；化学品办理状况；消防检验状况；安全“三一起”检验；安全预评估施行状况；人员安康查看、作业病防治；作业现场作业环境监测；安全员的装备；安全责任制施行状况；安全办理制度健全状况；安全查看力度，以往事端、事情状况等。法令法规的契合性评定应给损害辨识供给输入信息，并为拟定作业安全安康政策、政策、办理计划供给参照根据。
搜集评估现行办理制度，包含顺序、规章、规程、作业文件，内部规范也包含关联其它系统文件；对事端、损害事情材料进行剖析、评估；对关联方的定见、需求及职工主张进行剖析；评估剖析其办理制度和其它系统中与作业安全安康办理关联内容与办理系统规范的差异。
2 作业安全安康办理系统策划
作业安全安康办理系统策划包含：政策的策划；安排机构的策划；政策、政策、办理计划的策划；运转操控策划；应急顺序文件的策划等作业。这些策划作业的根底都离不开初始安全安康评定所供给的信息和定论。
2．1 政策的策划
政策应能表现公司危险特色、规划和办理力度，并供给政策结构。政策应简明，主题杰出、方向清晰、便于回忆、充沛表现办理者目的和危险操控思路。
2．2 安排机构的策划
根据公司现有安排办理机构，树立作业安全安康办理安排机构。其办理功能掩盖认证和初评办理功能部分和人员。最高办理者应作为安全安康榜首责任人，由最高办理者录用一名办理者代表掌管作业安全安康办理系统的树立、施行与坚持作业。安全办理部分或推动部分帮忙办理者代表详细施行系统的树立和坚持，各功能部分(科)担任本部分系统施行、监督查看，各功能部分(科)主管领导均为安全安康榜首责任人，担任供给系统运转所需的技术、技术、人力、时刻资源。最高办理者担任供给财力、人力资源。
2．3 政策、政策、办理计划的策划
根据初评损害辨识、危险评估信息及法令、法规契合性评估信息，树立相应的作业安全安康政策、政策、办理计划。政策应设参照基准和参数，可进行监测、评估，能表现继续改善思维，并契合政策需求。能够设行动绩效改善型政策，如进步设备安全防护率达100％；也能够设办理绩效改善型政策，如外包商安全教育率达100％。拟定政策、政策、办理计划后，要先对其剩余危险和附加危险进行评定，并对完结状况和危险操控施行效果进行评定。
2．4 运转操控顺序和应急顺序文件策划
根据损害辨识及危险评估成果，断定与危险有关的需求采纳操控措施的运转及活动，策划运转操控活动、编制文件化的操控顺序。顺序应能表现全进程操控危险思维，思考描绘、开发、出产、动力、动力、物资、后勤效劳全进程，并包含作业场所内一切机械、设备、设备、人员、场所危险操控需求。顺序中应规则操控政策、参数和操控需求及监督查看内容，并表现关联法令、法规需求。对公司所采办和运用的物资、设备和效劳中已标识的作业安全安康危险，还应拟定办理顺序，并通报关联方。重要危险岗位应根据关联顺序内容，拟定施行相应三级作业文件。运转操控顺序包含一组顺序，有：设备、设备办理；电及电气设备办理；职工安康及女工维护办理；劳作防护用品办理；油品及化学品办理；特种及危险作业办理；饮食卫生办理；车辆及运送办理；供方办理；承包方办理；新、改、扩项目办理等。
根据辨识和评估出的紧迫状况，编制应急预案与呼应顺序。顺序应包含：断定应急状况；树立应急指挥、沟通、抢救安排架构和责任；编制预案；装备应急物资；应急处置、善后处置、应急宣扬、顺序评定更新。发作事端后，应先起动应急顺序，对事端紧迫处置，处置完毕后转入下一个顺序，即事端、事情不契合纠正、预防措施操控顺序。
3 作业安全安康办理系统的运转与施行
系统文件的发布标志着系统的正式运转。文件发布不仅是一种方式，需求安排的各部分严厉遵照执行。触及作业安全安康办理的各级办理人员、操作人员、监督人员应经过培训，使其具有相应的才能，知道其责任和需求。人员培训包含最高办理者、办理者代表、各部分办理人员、重要岗位人员、内审员、新职工、通常职工、关联方的办理人员。足够的资源配置是系统运转的基本保证。安全安康本钱的投入得到的报答是持久的效益，最高办理者应为系统的有用运转供给人力、财力的保证，各级办理者供给专项技术、技术支持。
4 监督保证系统的效果
经过施行绩效监测丈量顺序，对各部分平常系统运转状况进行查看，包含政策、政策的完结状况、运转操控顺序执行状况、法令法规遵从状况。经过施行内审顺序，全部查看作业安全安康办理系统能否满意规范一切要素需求，要点对准系统的有用性、适宜性。最高办理者掌管施行办理评定，全部对系统的充沛性、适宜性、有用性进行评定。首要评定政策、政策、办理计划的合理性及完结状况；安排机构设置的合理性；责任的执行状况；资源配置的充沛性；严重危险的操控状况；政策的适宜性；关联方的观念；内审的充沛性及有用性；法令、法规的契合性。
‘贰’ 建立职业健康安全管理体系的基本步骤是什么
可以归纳为PDCA，即戴明模型
P是指plan，策划，主要是
1.确定组织的职业健康安全方针，方针必须包含最高管理者的两个承诺，即遵守现行职业健康安全法规的承诺和持续改进体系业绩的承诺
2.识别存在的危险源并确定不可容许风险
3.识别组织适用的法律、法规、规章和其他要求
4.根据危险源识别的结果，对不可容许风险制定目标和职业健康安全管理方案，职业健康安全管理方案形式可以自定，但必须包含几个要素：关注部位、不可容许风险、责任部门、资金投入、目标和控制指标、完成期限
D是指do，实施，主要是
1.先确定各岗位人员在职业健康安全管理体系中的职责，使之清楚本岗位的安全生产责任制
2.根据不不同次人员的情况、业务技能等方面的需要进行必须的职业健康安全培训，使之具有相应的意识和能力
3.对有关职业健康安全事宜与组织内部各部门、员工之间及相关方之间进行协商和沟通，收集意见建议，以便于持续改进
4.规定组织的文件化和文件、资料管理的程序，使与职业健康有关的文件都能传达到员工手中并保持最新版本
5.按照策划的结果进行实施和运行，主要是指运行控制（4.4.6）
6.对潜在的、重大的风险建立应急预案并定期进行演练，以检验预案的可操作性，如防火预案
C是check，指检查，主要是对D（4.4实施和运行）部分的运行结果进行检查，目的是发现体系运行中发现的问题
A是act，指改进，主要是根据检查中发现的问题进行改正以及最后的管理评审（4.6），这是体系持续改进中最重要的一步。管理评审说白了就是把解决不了的或是需要上级部门甚至是最高管理者的资金、技术方面的支持的问题摆到桌面上，让最高管理者帮助解决的过程。
做好体系的六个字要诀
说，做，记，查，改，验
‘叁’ 浅谈企业如何做好职业安全健康管理
怎样做好企业职业健康管理？可以参照GBZ/T 225—2010《用人单位职业病防治指南》：
4.1.3 设置职业卫生管理机构
用人单位应设置或者指定职业卫生管理机构及其相关组织， 负责本单位职业卫生管理体系的建立和运行。
职业卫生管理机构及其相关组织的责任是：
—组织执行职业卫生管理体系的方针政策；
—制定职业卫生管理工作计划，确定明确的目标及量化指标，并组织实施；
—组织对劳动者的职业卫生培训以及劳动者之间 （包括劳动者及其代表）的合作与交流，以全面实施其职业卫生管理体系要素；
—负责确定职业危害识别、评价及其控制人员的职责、义务和权利，并告知劳动者；
—制定有效的职业病防治方案，以识别、控制和消除职业病危害及工作有关疾病；
—监督管理和评估本单位的职业病防治工作；
—负责工作场所职业卫生监测和职工职业健康监护。
4.1.4 用人单位应明确相关组织的职能 用人单位应明确工会、人事及劳动工资、企业管理、财务、生产调度、工程技术、职业卫生管理等相关部门在职业卫生管理方面的职责和要求。
4.1.5 配备专（兼）职的职业卫生专业人员
用人单位应配备专（兼）职的职业卫生专业人员，对本单位职业卫生工作提供技术指导和管理。用人单位按职工总数的千分之二到千分之五配备职业卫生专（兼）职人员，职工人数少于三百人的用人单位至少应配备一名职业卫生专（兼）职人员。应检查职业卫生专（兼）职人员的书面聘用文件、个人资质（职业卫生专业知识背景、工作经历和执业医师资
格）文件和专业档案。
4.1.6 职业病防治工作纳入目标管理责任制 用人单位在制定生产经营整体规划时， 应将职业病防治工作纳入法定代表人的目标管理责任制中并通过层层分解的目标使下属机构都有相应的职责、任务、 目标、 进度和考核指标。
4.1.7 制定职业病防治计划和实施方案 用人单位制定的年度职业病防治计划应包括目的、目标、措施、考核指标、保障条件等内容。实施方案应包括时间、进度、实施步骤、技术要求，考核内容、验收方法等内容。 用人单位每年应对职业病防治计划和实施方案的落实情况进行必要的评估， 并撰写年度评估报告。评估报告应包括存在的问题和下一步的工作重点书面评估报告应送达决策层阅知，并作为下一年度制定计划和实施方案的参考。
4.1.8 建立、健全职业卫生管理制度 用人单位应根据国家、地方的职业病防治法律法规的要求，结合本单位实际制定相应的规章制度。职业卫生管理制度应涵盖职业病危害项目申报、建设项目职业病危害评价，作业场所管理、作业场所职业病有害因素监测、职业病防护设施管理、个人职业病防护用品管理、职业健康监护管理、职业卫生培训、职业危害告知等方面。 职业卫生管理制度应包括管理部门、职责、目标，内容、保障措施、评估方法等要素。
4.1.9 设置岗位操作规程 岗位操作规程应经科学论证，并与岗位职责相对应，其内容还应包括职业卫生防护的内容，可张贴或以其他方式，方便劳动者了解、提示劳动者遵守。
4.1.10 建立，健全职业卫生档案 职业卫生档案是职业病防治过程的真实记录和反映，也是卫生行政执法的重要参考依据。用人单位应建立职业卫生档案，指定专（兼）职人员负责，并应对档案的借阅做出规定。 职业卫生档案应包括：用人单位职业卫生基本情况、生产工艺流程、所使用的原辅材料名称及用量、产品、副产品、中间产品产量、职业性有害因素动态监测结果及其汇总、职业健康监护结果、职业病病人档案、职业病防护设施运转及维护档案等内容。
4.1.11 建立、健全劳动者职业健康监护档案 根据规定，用人单位应为存在劳动关系的劳动者（含临时工）建立职业健康监护档案。劳动者名册应按照上岗前、在岗期间和离岗分别建立存档。
职业健康监护档案应包括以下内容：
—劳动者姓名、性别、年龄、籍贯、婚姻、文仁程度、嗜好等一般概况；
—劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史；
—相应工作场所职业病危害因素监测结果事；
—职业健康检查结果及处理情况；
—职业病诊疗等劳动者健康资料。
4.1.12 建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度 用人单位应建立、健全工作场所职业病危害因索检测及评价制度。检测及评价制度应包括应检测的车间（分厂）、岗位、职业性有害因素、经职业卫生现场调查确定的检测岗位点分布图及应测点应测样品数、检测周期、委托的检测机构（有相应资质）和经费保障等内容。
4.1.13 确保职业病防治管理必要的经费投入
职业病防治、管理经费包括人员配备、机构设置、职业病危害预防和治理、建设项目职业病危害预评价和控制效果评价、职业病防护设施配置与维护、个人职业病防护用品配置与维护、职业病危害因素检测与评价、职业健康监护、职业卫生培训、职业病病人诊断、治疗、赔偿与康复，工伤保险等方面。
用人单位应定期评估职业病防治、管理经费投入是否与生产经营规模、职业危害的控制需求相适应。
4.1.14 依法参加工伤保险
用人单位应为存在劳动关系的劳动者（含临时工）缴纳工伤保险费。
4.2 前期预防
4.2.1 申报职业病危害项目
根据《职业病防治法》等法律法规规定的要求进行申报。
4.2.2 建设项目职业病危害预评价
建设项目在可行性论证阶段应进行职业病危害预评价建设项目的职业病危害预评均应由依法取得相应资质的职业卫生技术服务机构承担，并作为下阶段工程设计编制职业卫生专篇和职业病防护设施设计的依据。
建设项目职业病危害预评价的内容和要求按照《建设项目职业病危害分类管理办法》及有关要求执行。
4.2.3 职业病危害严重的建设项目的职业病防护设施设计和卫生审查 根据《建设项目职业病危害分类管理办法》 ，职业病危害严重的建设项目在初步设计阶段，其职业病防护设施设计还应经对本项目有管辖权的卫生行政部门审查，职业病防护设施设计未经审查或审查不合格的不得施工。
4.2.4 建设项目职业病危害控制效果评价和卫生验收
建设项目的职业病防护设施应与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。 建设项目竣工后，建设单位应在试运行 12 个月内委托有资质的职业卫生技术服务机构对建设项目进行职业病危害控制效果评价。建设项目竣工验收时，应向对本项目有管辖权的卫生行政部门申请职业病防护设施卫生验收。建设项目未经卫生验收或验收不合格的，不得投入生产或使用。
‘肆’ 如何在企业内搞好职业健康安全管理体系。
具体文件包括
《管理手册》
《文件控制程序》
《记录控制程序》
《危害辨识与风险评价控制程序》
《法律法规及其它要求控制程序》
《目标与管理方案控制程序》
《信息交流与协商控制程序》
《管理评审控制程序》
《人力资源控制程序》
《设施和工作环境控制程序》
《对相关方施加影响控制程序》
《合规性评价控制程序》
《事件、事故、不符合处理程序》
《应急准备与响应控制程序》
《职业健康安全绩效管理程序》
《内部审核控制程序》
《不合格品控制程序》
《预防措施和改进控制程序》
《员工职业健康检查制度》
《安全教育管理办法》
《劳动防护用品管理办法》
《安全生产通则》
《生产过程安全管理办法》
《生产设备安全操作规程》
《装卸搬运安全操作规程》
《车间清扫安全操作规程》
以上为管理体系认证相关资料，可根据实际情况制定针对性文件。
职业健康安全管理体系的作用：
(l)通过第三方评审，取得职业安全卫生管理体系认证证书，并对外公告与有关标准的符合性，从而提高公司的组织形象； (2)体现管理者对员工的关心，建立"以人为本"的组织文化，增强公司凝聚力； (3)最大程度地减少或消除组织经营的职业安全卫生风险，避免相关问题所造成的直接／间接损失，达到企业永续经营的目的； (4)通过体系化和全员参与，完善内部管理； (5)承诺符合法律法规和其他要求，主动守法，善尽组织的国际／社会责任； (6)顺应国际贸易的新潮流。 从全球体系认证、产品认证的发展趋势看，职业安全卫生管理体系认证又将成为一种非关税贸易壁垒。及早建立体系并通过认证，可帮助组织抢占国际贸易先机。
‘伍’ 如何做好EHS职业健康安全方面
1、熟悉现场，发现问题，向领导层反映，取得支持和重视。让领导从心里重视EHS管理，而不是嘴上说说而已，这就看你怎么去跟领导沟通了。
2、没有规矩不成方圆，针对现场作业存在的种种问题和不足，结合生产工艺、流程编制一个简单的安全手册，把正确的方式方法列出来推行，纠正不安全行为。
3、完善管理体系文件，按照职业健康安全管理体系或标准化要求，编制管理文件，发布实施。
4、当然要想使上述3步有效推行，重点在于培训，提高意识，可以多弄点事故案例。也可以申请一些安全奖励，激励员工自己去安全，没有谁会跟钱过不去的。
5、反复的体系+现场。
安全家-安全知识社区。
‘陆’ 安全员如何融入职业健康安全管理体系运行过程中
要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握，切实重视起来，要分析掌握单位各个层面在安全工作"链"上的地位、作用、途径，分析找出规律，研究运用规律。
融入职业健康安全管理体系方法：
1、学习国家的相关安全生产方面的法律法规；
2、针对法律法规，结合公司实际，制定相关的制度，管理流程等；
3、根据当地政府的安全生产方面的要求，检查公司的生产隐患；
4、对公司相关管理人员，基层员工加强安全生产方面的培训，并在平时加强沟通，引导；
5、做好相关的协议签订，台账的建立，完善等；
6、与当地安全生产管理部门保持一个畅通的沟通渠道。
7、及时搜集国家的相关政策和要求，及时调整公司的制度等。
‘柒’ 如何更好的运行职业健康安全管理体系
1、制定年度安全工作目标，然后根据目标制定详细的工作计划，也就是将目标指标化！（比如工伤事故为0、安全教育渗透度100%等）
2、对每个月的目标完成情况进行统计，加以控制（目标要注意可实施性，不宜太高）
3、年度管理评审时对目标进行评价，完成情况如何，达成了，明年的目标值是多少；未完成总结原因是什么，重新考虑目标设定的可实施性；不断的设定新的目标，不断的进行推进。
4、可以设定一些企业文化，比如改善基金，每个月度各部门设定指标进行改善提案，找专职人员负责改善提案等级评价，对公司有利的如：节约成本、安全、节能环保之类的，进行持续的推进。每年定期对突出改善事例进行奖励。
5、管理评审的最终目标就是对体系一年的工作进行评价，看目标是否完成，正常的部门工作是否完成，体系的推进是否是有效的，并且越来越好！
‘捌’ 如何做好职业健康管理
建立和维护企业职员的档案，及时做好体检管理，分块管理：
1、职业健康。设计职业健康的法规管理，职业病管理，厂区环境及影响健康环境因素管理 ，
2、疾病管理。包括员工电子病历系统，病假管理，每年的体检和问卷，健康促进管理，疫 苗管理，
3、传染病管理。包括流行病期间的危机管理。
4、根据不同部门所设定的不同岗位健康管理项目。
‘玖’ 如何做好职业健康安全工作
一是少数管理人员认识不到位，致使思想存在偏差。少数管理人员对职业病防治法律法规知之甚少，不能理性认识职业安全健康工作欠账的危害性，认为职业安全健康工作无大碍于安全生产，没有把职业健康工作纳入议事日程，摆上重要位置，片面追求经济效益，急功近利，轻视、忽视甚至于漠视劳动者的健康和安全，存在“重生产轻防护、重事后轻预防、重形式轻行动”的现象，一味追求生产和效益最大化，置职工安全健康权益于不顾。
二是个别单位重视程度不到位，导致管理出现偏差。少数区队负责人，缺乏责任感和爱心，没有将职工群众当成自己的兄弟姐妹，认为只要不发生直接的安全伤害事故，职工的健康与否与自己无关，最终导致职业安全健康管理工作虎头蛇尾，存在机制不健全、制度不完善、管理不重视、雷声大雨点小等不良管理现象。
三是部分职工素质提升不到位，造成执行出现偏差。由于个别单位对职业危害防治知识的宣传培训不到位，造成部分职工对职业危害造成的严重后果认识不足，错误认为职业安全健康工作是形象工程、做表面文章，存在图省事怕麻烦的侥幸心理，应付检查、对付领导的错误认识，造成不规范佩戴防尘口罩、不正确使用防尘设施等愚钝行为屡禁不止，防护用品使用率低现象时有发生，自我防护意识、维权意识较差。
四是职能部门服务指导不到位，导致工作存在缺失。个别职能部门服务意识和能力不强，缺乏积极主动、精益求精的工作意识，存在职责不清、分工不明、监管不力等现象，特别是对一些新技术、新工艺、新设备的投入使用，不能及时有效评估、告知职业危害风险及防治措施，致使作业场所职业危害得不到有效监管和防治。
着力打造责任明确、保障严密、管理严细的系统机制。健全责任体系，构建“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、通防专业靠上抓、区队班组具体抓、每个岗位自主抓”的保障体系，形成全员、全方位和全覆盖的责任网络。从井下到地面，把所有区域、环节的防尘目标，逐一细化量化到专业、科室、区队、班组和个人。健全管理制度体系，制定覆盖采煤、掘进、防尘、通风等专业的管理办法，完善以物为对象的技术标准和工程标准，以事为对象的管理标准，以人为对象的工作标准，形成作业场所危害控制管理、劳动者健康监护、有毒有害作业管理等长效机制。从严管控流程，实现预防和治理双达标。强化流程管控，严把采掘头面降尘、爆破降尘、井下巷道降尘、运输环节降尘等“五道关口”，实施产尘地点的“分源防治”和除尘区域的“无缝隙”管理。大力推广智能化、信息化、自动化新技术、新装备，建成采煤工作面高压喷雾系统、掘进高效除尘系统、煤层注水系统、风流除尘系统和智能化监测监控装置，努力创建无尘工作面、无尘掘进头、清洁大巷、清洁硐室和无尘化矿井。治理的关键在源头，要努力做到未采先“注”，将煤体注水作为源头降尘的有效办法。过程全“喷”，将各类喷雾的健全使用作为过程降尘的治本措施。环节施“封”，为抑制扬尘，在所有运煤转载点、卸载点、装载点、煤仓口进行全封闭或半封闭喷雾降尘。将降尘系统延伸到地面，对仓储煤场、选煤厂及整个工广区域，全部设置防尘喷雾装置，实现“降尘、灭尘、封尘、冲洗、洗车”等系统全流程和全覆盖。加大投入，努力提高职工劳动防护用品质量。
大力实施科技兴矿战略，依靠提高科技装备水平，减轻职工劳动强度，改善职工作业环境。从严监督检查，实现考核和激励双落实。严格劳动保护用品发放和使用管理，将其纳入安全监察范畴，列为安全确认的重要内容，凡不正确佩戴和规范使用劳动防护用品的，一律按违章论处，增强职工的“自我防护、健康作业”意识。对粉尘等职业病危险源实施实时在线动态监测和闭合巡查制度，确保不留盲区和死角。
科学发展必须坚持以人为本，把人的生命安全健康放在首位，如果连劳动者基本的安全健康都无法保障，科学发展和以人为本就是一句空话，保民生促和谐就无从谈起。做好职业安全健康工作，是以人为本、贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要求，是建设和谐社会的重要保障。抓好职业安全健康工作是关注民生的需要。