㈠ 幸福感获得感安全感的顺序是怎么样的
首先是获得感,再是幸福感,最后是安全感。
因为获得感是通过自己努力就可以得到的,而幸福感是别人给予的,安全感则是这两者共同的。人民获得感的增进是幸福感和安全感提升的基础。幸福感以获得感和安全感为前提,增进人民幸福感是核心和目的。安全感的提升是获得感和幸福感的基本条件。
总之获得感、幸福感、安全感既相互区别,又相互联系,三者相互作用、相互影响、相互渗透。
增加幸福感的方式
发现小确幸。所谓“小确幸”,就是隐约期待的小事恰好发生时,内心那种悄然而至的美好感受。
每个人的生活中一定都经历过类似的时刻:想到某个人时,恰好就收到对方发来的信息;走在路上突然下起雨,发现自己有带伞;上班路上,遇到一路畅通的绿灯;饥肠辘辘回到家中,家人刚好煮了你最爱吃的菜。
都说成年人的世界各有各的不易,但也正因为如此,每一份小确幸才显得如此珍贵。它是生活给予我们的馈赠,虽然微小,却真实而温暖、细碎而确定。若有幸能常常感受到,汇聚起来,便是大欢喜。
世事难免繁杂,但再忙碌也别忘了提醒自己要适时远离喧嚣,每天给自己一些时间去拾起散落在角落里的小确幸。你会发现,当你拥有了欣赏小确幸的心,也就拥有了最简单的快乐。
㈡ 职场:如何提升工作幸福感
对于每个在职场的人来说,工作占据了我们至少1/3的时间,是我们生活中重要的一部分,工作中能否获得幸福感也决定了我们的生活是否幸福。
幸福感本身是一种看不到,摸不着的感觉,有时甚至仅仅存在一个瞬间就消失不见,那么如何在职场中获得幸福感呢?
本文作者:倪静Ania
微信公众号:Ania529
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㈢ 如何增强职工幸福感、获得感的建议
首先幸福感是人们对自己生活质量的整体性、肯定性的评估,是人们对生活的满意度及其各个方面的全面评价,并由此而产生的积极性情感,占优势的心理状态。而酒店员工的幸福感,则是基于酒店员工在酒店这种环境的工作之下,对于其身处的周边,工作的内容,酒店生活的习惯,为员工带来的一种好的感觉。现代化给人类带来的一个重要成就无疑是物质生活条件的不断改善和生活质量的日益提高。目前学术界不同的学者在对酒店员工幸福感的定义上,均基于自身出发点的不同提出了自己的观点。如有学者认为员工所感知到的幸福主要包括主观幸福感和心理幸福感两个方面,正式员工在工作中感受到了快乐继而就产生了幸福。也有学者指出酒店员工的工作幸福感是酒店员工在工作中对工作经历和职能的整体质量评价,酒店的工作是否为员工带来了工作能够提供的价值,本文基于某些现有的既有研究成果,翻阅书籍资料并且结合一些现实中酒店的例子,综合定义酒店员工幸福感为酒店员工在工作中对工作经历和职能在心理及生理上的综合评价,其反映了酒店员工对于当前工作的满意程度。
㈣ 如何在工作中获取更多的幸福感
工作中面对失败,坦然面对,并积极克服它们。
㈤ 如何吸引年轻公务员留在基层
摘要 留人重要的是留心。留心主要是体现在两个大的方面,首先是在精神层面上,要建立良好的人文关怀,全国组织工作会议指出,要真情关爱干部,帮助解决实际困难,关注身心健康,对基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚第一线的干部要给予更多理解和支持。多一些鼓励,少一些批评;多一份理解,少一分怨怼。要让这些年轻公务员在基层干得安心、顺心,需要汇聚更多的幸福感与获得感,让他们生活有甜头、干事有劲头、事业有奔头。
㈥ 如何提升基层社区工作者的幸福感
为基层减负支是持基层干部干事创业的重要内容。具体工作中,应该要以“减”字当先,把基层干部从各类会议,各种材料,各级督查检查考核中“拉出来”,让他们能够腾出更多时间和精力解决人民关注的问题,充分调动和保护基层干部干事创业的积极性,为基层干部创造主动作为的空间。
待遇上要切实保障。“以诚感人者,人亦诚而应”。要坚持物力财力向基层一线倾斜,重视保障和提高基层干部正常工作生活待遇,做好基层保障工作,改善基层聚人留人环境。要经常关心基层一线干部的身心健康,建立心理关怀有效措施,全面了解基层干部的工作生活状态,耐心倾听基层干部的诉求,帮助他们排忧解难。很多基层干部的幸福感较弱,获得感也不足,有时感觉特别困惑。本来一心为人民服务,但到了具体开展工作才知道,工作中更多的时间和精力花在服务领导、服务上级上了。为了完成一些所谓的任务,自己不知不觉中变成了“表”哥“表”姐了。基层干部的压力也很大,维稳、拆迁、搬迁、信访等工作,上级要求紧、问责严,基层干部有时真的不堪重负。
㈦ 怎样提升幸福感
人生在世都在追求幸福感,可是人都是不知足的,有了幸福感还不满足,又想提高自己的幸福感,这个很简单,其实每个人都是幸福的,只是没有在意,上帝为你关上了一道门,必定会为你打开另外一扇窗,在饿的时候有香喷喷的饭菜吃,在落魄的时候有人雪中送炭,这些日常生活中的小事都是很幸福的,只要细细体会就能感受得到。
幸福感在生活中是必不可少的事情,发生事情先别着急生气,换一个角度思考问题,何尝不是一种幸福。像很多家庭都有小孩,调皮捣蛋的小孩很让人头疼,但是你换一个思路,孩子给家里带来了欢声笑语也是一种幸福,有时候孩子帮忙只会帮倒忙,那是因为他们还小,但是他们有一颗帮大人干活的心也是一种幸福感。
㈧ 如何当好基层骨干,为公司发展做出重大贡献
摘要 1、要了解基层
㈨ 领导干部该有怎样的“获得感”
曾听说这样一则有趣的真实故事,一位退休的老领导,因为没人找他签字盖章,便与保姆立下规矩,每次保姆买菜回来的菜单都要拿来给他签字。
这样的自欺欺人,只为求得一种心理上的平衡,因为没有了权力带来的“获得感”,便若有所失。有权时,“一言九鼎,门庭若市”;无权时,“人微言轻,门可罗雀”,如坠悬崖般的对比感受让有的党员领导干部难以适从,贪恋权力就在所难免,由此演化出“有权不用,过期作废”的“官场哲学”也就不难理解了。
权力兑现,则是另一种追求“获得感”的异化。有的党员领导干部感觉自己工作辛苦,付出大,回报少,规矩多,自由少,因而心理失衡,总想利用手中的权力追求更大的回报,以满足自己的“获得感”,刘·铁·男从金钱中追求“获得感”,倪·发·科从玉石中追求“获得感”……正是在这样的心理驱使下,不少人走向了腐·败深渊。
有的党员领导干部被商人围猎,自己却不以为意,浸淫其中,对奢侈享乐的生活艳羡不已,逐渐与商人老板勾肩搭背,走上权·钱·交·易的歧途。浙江金华市原副市长朱福林在落马后忏悔道,每当自己看到老板们做成一项投资取得丰厚回报后,觉得他们过得很充实、有意义、有成就感,而觉得自己很辛苦,付出多,心中反差特别大。加之,其看到一些领导干部难以适应退休生活,心理逐渐失衡,便把党·纪·国·法抛诸脑后,与老板们沆瀣一气,以满足自我的“获得感”。
晚清被誉为“中兴四大名臣”之一的彭玉麟,曾六辞显官要职,他在奏折中写道:“治军十余年,未尝营一瓦之覆一亩之殖,未尝请一日之假回籍调治,虽甚病未尝一日移居岸上。臣以寒士始,愿以寒士归。”他一心为国为民,不贪图富贵,不纵情享乐。士大夫如此,我们党的革命先辈同样有这般精神,多少党员干部手握钢枪,为人民的利益冲锋陷阵,抛头颅洒热血,他们的“获得感”是主义的实现,是人民的幸福,是党的事业的成功。
陈·云同志在入党时曾说:“今身已非昔比,今后不是做‘成家立业’的一套,而要专干革命。”正是这样的精神指引下,我们党才取得了革命的成功。
和平建设时期,党员领导干部手中的“枪”变成了人民赋予的“权”,同样要求其为人民的根本利益而奋斗。党员领导干部的“获得感”,理应从为群众谋取幸福生活中获得,从党的事业发展中获得,从理想信念的追求中获得。
不可否认,物质生活的丰裕给党员领导干部思想观念带来了一定的冲击。但是,党员领导干部必须看到,当官发财本应两道,走上了领导干部岗位,意味着负有更多全心全意为人民服务的责任和义务。
记住从哪里来,才知道往哪里去。从普通党员干部走上领导岗位,代表了组织的信任,也代表群众的认可,这本身就是人生价值的“绽放”。这应该成为激励党员领导干部为民用权为民谋事的动力,在人民的幸福感中收割自己的“获得感”。
------人民日报红船观澜:领导干部该有怎样的“获得感”