① 在酒店，如何使员工快乐工作
几点建议：
1、你的综合能力一定要比你们的下属强，不光业务是业务，还有谈吐方面或许幽默或许专业。
2、定期对他们的工作进行总结，好的表扬，不足的要点评，提出建议。
3、谈心，了解他们的需求，不光让他们感觉领导的关心，还可以对自已的工作进行完善。（可以多种形式：随意的拉家常、正规的在办公室、下班同行等等）
4、员工范错不要着重批评，要根据每个员工可以承受的量来进行批评教育。
5、进升机制要完善，留住人才在主要因素。
6、企业文化，多些活动，一方面可以放松员工，另一方面可以解决很多内部矛盾。
总之让员工觉得在这里工作是快乐的，还可以凭自己的努力有进升的空间就可以了。
② 如何增强职工幸福感、获得感的建议
首先幸福感是人们对自己生活质量的整体性、肯定性的评估，是人们对生活的满意度及其各个方面的全面评价，并由此而产生的积极性情感，占优势的心理状态。而酒店员工的幸福感，则是基于酒店员工在酒店这种环境的工作之下，对于其身处的周边，工作的内容，酒店生活的习惯，为员工带来的一种好的感觉。现代化给人类带来的一个重要成就无疑是物质生活条件的不断改善和生活质量的日益提高。目前学术界不同的学者在对酒店员工幸福感的定义上，均基于自身出发点的不同提出了自己的观点。如有学者认为员工所感知到的幸福主要包括主观幸福感和心理幸福感两个方面，正式员工在工作中感受到了快乐继而就产生了幸福。也有学者指出酒店员工的工作幸福感是酒店员工在工作中对工作经历和职能的整体质量评价，酒店的工作是否为员工带来了工作能够提供的价值，本文基于某些现有的既有研究成果，翻阅书籍资料并且结合一些现实中酒店的例子，综合定义酒店员工幸福感为酒店员工在工作中对工作经历和职能在心理及生理上的综合评价，其反映了酒店员工对于当前工作的满意程度。