❶ 中国平安为什么入股华夏幸福
华夏幸福是2021年2月,起用中性名“河北队"。
华夏幸福基业股份有限公司(股票代码:600340)创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商。
公司坚持产业新城及相关业务、商业办公及相关业务双轮驱动,截至2019年 6月底,公司资产规模超4500亿元。
公司简介:
华夏幸福基业股份有限公司(股票代码:600340)创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商。截至2018年底,公司总资产4097.11亿元。
华夏幸福拥有专业的团队及高效的组织体系。截至2018年底拥有主营业务员工约10000名 ,平均年龄34岁 ,硕士及以上学历近3100人,高管团队有多位来自世界500强企业。
华夏幸福致力于成为全球产业新城的引领者,坚持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的理念,确立以产业新城为核心产品的业务模式。
❷ 华夏幸福会破产倒闭吗
文 叶书利
这个问题是一个疑问吗?难道不是一个疑问吗?
或许这是一个不是疑问的疑问。
华夏幸福遭遇“不幸福”挑战
坦白说,这是一个意料之中的问题,毕竟其大本营环京楼市的受压和华夏幸福本身高负债的商业模式,都决定了这一点。不过,意料之外的是,2020年年末央府出台的“三道红线”政策加剧了华夏幸福的不幸福程度。
在壹书生看来,目前的华夏幸福,确实是全身上下都不太幸福。
A,2017年以来,华夏幸福股价下跌近80%。
作为一家上市公司来说,在一定程度上,股价确实是一家上市公司生存状况的缩影。
2017年1月1日至今的过去四年,华夏幸福股价最高点是2017年4月12日时的48.3元,而在2021年1月26日的今天,其股价已下跌至10.05元,下跌幅度高达八成。
值得注意的是,即时到了2018年2月2日,其股价还维持过46.88元的高位,也就是说,华夏幸福的股价是在过去三年呈水银泻地般地狂跌的。
B,“三道红线”下,三线全踩着了,无一遗漏。
2020年8月20日,中国人民银行联合住建部对外发布了对房企资金链进行管控的“三道红线”,即要求境内所有房企,在剔除预收款后的资产负债率不得大于70%,净负债率不得大于100%,“现金短债比”小于1。
而国盛证券的研究报告显示,2020年3季度末,华夏幸福踩中了“三道红线”中的所有三条线:公司剔除预收款后资产负债率为76.5%,超过三道红线要求中的“不得大于70%”;净负债率为190.4%,严重超过“三道红线”要求中的“不得大于100%”;现金短债比为0.41,严重低于三道红线要求中的“小于1”。
根据“三道红线”的踩线规定,如果一家房企触碰了三道红线,那么这家房企将不得新增有息负债,这将对接下来华夏幸福的融资带来极其严重的负面影响:融资面受限,且融资成本必然上升。
C,商票出现违约。
近日,市场层面传出华夏幸福相关商票出现逾期违约之事。
大致的消息是这样的:华夏幸福旗下廊坊市孔雀湖房地产开发有限公司对外开立的商票,该票据到期日为1月15日,但在该日期到期后,已有持票人提示付款后被拒付。
此后,该消息被证实,华夏幸福相关商票确实出现了到期违约情况。
D,债务压顶。
根据华夏幸福2020年三季度财报信息显示,截至2020年9月底,华夏幸福账上存在有息负债额合计2226亿元,其中一年内到期的负债额高达1177亿元。可谓债务压顶,气喘吁吁,2021年还债压力巨大。
E,业绩对堵恐失败。
处于资金压力需求,2018年7月10日,华夏幸福的控股股东华夏控股不得不委身向平安系旗下的平安资管转让19.70%股份,转让价格为23.655元/股,转让价款共计137.7亿元。在这份股权转让协议中包含着一份业绩对赌协议:华夏控股承诺,以华夏幸福2017年度归属于上市公司股东的净利润87.81亿元为基数,在2018年度、2019年度、2020年度的净利润增长率分别不低于30%、65%、105%,即分别不低于114.15亿元、144.88亿元、180亿元。否则,华夏控股将对平安资管进行现金补偿。
如今这份对赌协议该到兑现的时候了,但可惜结果并不是喜事。
根据公开财务数据显示,华夏幸福2018年净利润117.46亿元,2019年净利润146.12亿元,皆刚好超过对赌协议所要求的114.15亿元、144.88亿元,但是2020年前三季度华夏幸福实现的净利润仅为72.8亿,相当于对赌协议要求的180亿元的约40.44%,所以2020年华夏幸福完成对赌协议要求的净利润额的可能性接近于零。
这对于已处于油锅中的华夏幸福来说,无疑是雪上加霜。
华夏幸福会倒闭吗?
在债务重压之下,换位思考一下,如果你是王文学,摆在其面前的路主要有四条:
A,扩大融资面和融资力度,以解眼前的危机。
事实上,在此方面,华夏幸福已开始行动了。
2020年12月以来,华夏幸福至少已进行过两笔大规模的融资,以缓解现金流压力。
此外,近日,华夏幸福获得河北省政府承诺为其提供高达95亿元的有条件财政支持。
B,卖家产,以换取现金流。
卖家产以换现金流的方式,有一个前提,那就是手上有值钱的家产。
在这方面,客观上说,华夏幸福坐拥京津冀、长三角等都市圈大量的优质地产,如果出手甩卖,基本上不愁接盘者,如固安、大厂、香河、永清、霸州、嘉善等地。
事实上,2018年,华夏幸福把涿州、大厂、廊坊和霸州等地一些地块打包卖给万科,以换取现金流,便是前车之行。
此前做过,如果到了不得已,这一次也可以做,最主要的是,华夏幸福有能力这么做,因为手上既有不少土地资产,且其中的不少土地资产还是优质资产,不愁卖不出去。
C,卖股权,以换取现金流。
2018年后,华夏幸福分二次向平安系出售股权,以换取现金流和战略融资资源。目前平安系已是华夏幸福第二大股东。
1月24日,华夏幸福对外透露,对目前在公开市场再融资遇到的困难,其控股股东华夏幸福基业控股股份公司和第二大股东中国平安正讨论方案,预计在春节前后能有所披露,但目前因上市公司需符合监管要求,在未最终确定前还无法披露更多信息。
也就是说,不缺钱的平安,会眼睁睁地看着华夏幸福死去吗?不可能,因此不出意外的话,接下来,华夏幸福可能与平安系之间还会继续进行股权交易 游戏 。
D,抱着巨额家产倒闭死去。
还有一种最坏的结果:王文学抱着巨额资产,既不卖值钱的家产,又不出售股权,只是在融资 游戏 中继续挣扎,然后在挣扎中抱着巨额家产,壮烈死去,以殉楼市调控,这样的可能性有多大?接近于零。
所以说,华夏幸福会在倒闭中死去吗?概率真的不大。大概率的剧本是:扩大融资面+甩卖家产+出售股权,然后在舆论包围中活下去。
还记得万达王健林的例子吗?如果手中的优质资产足够多,最坏的结果就是卖多些资产而已,然后王健林们在中国富豪排行榜上的位置向下挪动一些。
❸ 传华夏幸福拟债务重组,2000亿有息负债,华夏幸福未来如何
企业自有资金和资产都不够还利息的,这种企业必须清算,归还所有债务,国家主持公道。严查资金外流!
短期华夏幸福会非常困难,河北政府会出手救华夏幸福,平安大概率未来会掌握华夏幸福的控制权。
近3年来环京的严格的限购政策加上环京的房地产形势大跌,使得销量大幅的下降,近四年的销售额影响在1000亿左右。
新拓展的长三角大湾区的效果远不如预期。
16年以前疯狂的销售业绩使得华夏幸福飘了,投资战略过于激进,好高骛远,管理粗放不够精细。
国家出台最严房地产调控三道红线,华夏幸福三道红线全部踩中,融资将受到极大的限制。
2020年的疫情使得华夏幸福雪上加霜,到2021年到期应付金额1000多亿,华夏幸福的200多亿货币基金全部受限,资金山穷水尽。
到2021年2月1日,公司及下属 公司52.55亿元债务逾期,公司股票停牌,华夏幸福陷入四面楚歌。
短期的华夏幸福一定非常的困难。
华夏幸福的未来河北政府一定会救华夏幸福 ,华夏幸福牵扯的面太广了,华夏幸福超千亿的房企如果彻底死了,环京的地产界将陷入无底的深渊,投资者、员工、购房业主、合作供应商、建筑工人、债主等将是一个很大的 社会 问题。
1月15日,据媒体称,河北政府承诺为华夏幸福提供95亿的有条件的财政支持,虽然华夏幸福没有对外确认。
1月19日,彭博社称华夏幸福将1期的债务转入中证登。该社认为这笔资金来源于省政府的援助。
但华夏幸福的亏空仍然巨大,政府其实态度很明显了,会全力救华夏幸福,华夏幸福跟河北政府关系这一块一直是没得说的。
平安会全力抢救华夏幸福,平安系是华夏幸福的第二、第三、第四大股东。 2018年中国平安入股华夏幸福,给华夏幸福输血近300亿,同时签订对赌协议,如果完不成将向平安进行现金补偿,2018、2019都是擦边完成,2020受疫情影响,华夏幸福销售受到很大影响,没有完成的可能。
平安会全力救助华夏幸福的债务问题,如果华夏幸福没有转机,平安的投资将会亏损严重。
华夏幸福是有转机的希望的
华夏幸福有许多跟政府长期合作的项目,这些投资的周期是很长的,平安一定会在救华夏幸福的过程中获得华夏幸福的控制权,毕竟这些项目未来的回报是可观的。
为什么没见他降价呢?
❹ 马明哲,被迫“幸福”
平安,终究还是成了华夏幸福的第一大股东,尽管不是自愿的。
而且,是在符合银保监会监管规则的背景下。
前段时间市场传闻称“银保监会正在调查中国平安在房地产市场的投资。”这一传闻引起轩然大波,中国平安随后回应称,投资一直以来严格遵守监管的相关规定,不评论无事实依据的市场传言。
一般来说,能让资本铤而走险的是更高的利润;但马明哲也没想到,投资华夏幸福却落得“竹篮打水一场空”的结局,这事是有些倒霉了。
就在几天前,华夏幸福公告:因原第一大股东华夏控股被动减持股份,平安资管及平安人寿被动成为华夏幸福第一大股东。
爆雷房企,似乎各有各的尴尬:恒大的债主们是被迫成了股东,而平安则被迫成了华夏幸福的第一大股东。
如果这种事放在宝能系成为万科第一大股东之时,姚员外必是欣喜若狂;但平安成为华夏幸福第一大股东,马明哲只能暗自神伤。
于是,平安马上撇清关系称:华夏幸福的实控人王文学保持不变,平安人寿作为华夏幸福财务投资者的性质保持不变,将继续积极参与债委会的相关工作。
没错,既已成定局,双方目前能做的就只有解救华夏幸福这头受伤的大象,华夏幸福已然成为平安投资 历史 上的污点之一,能否全身而退,都还是个未知数。
以华夏幸福爆雷为起点,今年以来,平安的股价接连大跌,股价“一落千丈”,小股东也不禁感叹一句,“何以落魄至此啊!”,股价从近年的最高点约93元/股跌至49元/股,夭折近半。
这一年,上市房企活得很艰难,平安“隐形地主”的身份,也让他的股价逐渐“房化”,市场给它的PE值在近十年达到低点。
平安、幸福,恐怕是华夏大地上两个最吉祥的词。
但在2021年后,平安和华夏幸福,恐怕要成为不吉祥商业联姻的代名词了。
平安败北故事
马明哲投资败北的故事可谓不少。早年,平安选择进军二手车市场,投资超10亿的平安好车最终还是黯然离场。这都是小数目的,更大数额的投资还要数汇丰银行和国际保险公司富通集团。
其中投资汇丰银行股票浮亏超380亿港元,直接导致平安当期净利润出现下滑。
至于富通集团,则是发生在2008年,中国平安投资其股票耗费238亿元,富通集团财务暴雷,其股票迎来抛售潮,进一步导致股价下挫,平安损失惨重,浮亏超过157亿元。
这单巨额亏损直接使得平安当年中期取得的净利润(2008年中期净利润71亿元)灰飞烟灭。
为此,马明哲还 放弃了当年数千万的年薪来“谢罪” ,称此举为对公司利润下滑所做出的“个人表示”。
只是同样的事情,十年后又再次发生在平安的身上,不同的是,这次投资的对象是房企。在2018年,马明哲看上了华夏幸福,并认为王文学在产业地产上"天赋异禀",带领平安两次"挺进"华夏幸福的董事会。
一次是2018年7月10日,华夏幸福的控股股东华夏控股转让其持有的5.82亿股份予平安资管,占总股本的19.7%,代价达到137.7亿元。
第二次是2019年1月31日,平安资管再次花费42亿元买下华夏幸福1.71亿股份,两次投资合计179.7亿元,直接让平安跃升为华夏幸福的二股东,持股占比25.25%。
两次买入华夏幸福的股价都不低,分别是23.655元/股和24.597元/股。如今华夏幸福的股价徘徊在3.9元/股,较平安的入股价打了2折甚至还低,平安实属高位站岗,也再次成为投资界的笑柄。
若让他回过头看这一次的选择,估计只剩后悔。对比2018年时的态度,如今平安对华夏幸福的态度来了一个360度大改观,今年3月以来的态度就更“暧昧”了。
即使成为华夏幸福的第一大股东,平安也表态不再出钱资助华夏幸福,仅仅是提供法律、经验和咨询等方面出谋划策,援助华夏幸福渡劫。
但这时候,华夏幸福缺的,难道是出谋划策的人吗?
所幸在过去十年,平安的净利润和营收有了很大提升,即便这次华夏幸福亏损计提减值达到359亿元(对股类资产144亿,债权类215亿),尚不足以使得这家金融保险巨头垮台,但损失仍然是肉眼可见的多。
平安在2021年中期业绩中表示,归母营运利润同比增长10.1%至818.36亿元,但归母净利润同比下降15.5%至580.05亿元,归母净利润少了90亿进账,原因不言而喻,受华夏幸福拖累。
正因此,平安称,保险资金的投资组合收益率有所承压,对华夏幸福的拨备非常审慎。换句话,计提减值亏损在359亿已经是非常审慎的情况下算出的数字,若包含商誉及假设债务重组不顺利的情况下,平安此次投资的损失可不止这个数。
在今年6月,中国平安回应投资者十年间的投资收益情况称,2011-2020年,中国平安的平均总投资收益率和综合投资收益率为5.3%和5.5%,这一收益率仅比银行的理财产品稍高。
而可供参考的是,2019年全国社保基金投资收益率达到15.5%,中国平安的投资收益率显着低于这一数值,实在难言乐观。
追究华夏幸福目前的问题,其实并不比“某大”轻,甚至可以给想要在产业地产分一杯羹的开发商们一点启示。
华夏幸福“不幸福”
华夏幸福的弱点在于重仓环京区域,其运营模式为长短结合,即长期以工业园区开发招商,通过与政府合作圈地,短期做住宅开发,一旦住宅开发遇挫,很容易会陷入短期资金紧张。
在环京与雄安新区等利好政策的推动下,2016年,华夏幸福迎来高光时刻,以1203亿的销售额冲到房企第8名,成为千亿房企阵营之一,华润置地、金地、世茂、招商蛇口、龙湖等房企都排在它的后头。
该年,华夏幸福实现营收538.2亿元中,接近九成的营收都来自环京区域,“孔雀城”的名声大噪。
它的至暗时刻也因重仓环京而难以脱身,那些年栽倒在环京区域的房企又何止华夏幸福,还有京汉置业(现已易主奥园)等。
除了环京布局,华夏幸福的融资成本也处于行业的中上游,即便2018年引入平安后,华夏幸福发债利率仍有10%以上。
雪球越滚越大,在引入平安后的这三年,华夏幸福发债更猛了,平安对华夏幸福的 投资共计540亿元,其中股权投资180亿元和表内债券投资360亿元 。
当环京布局这一点从优势转变为致命弱点时,华夏幸福的爆雷也来得飞快。
平安集团董事总经理兼联席CEO谢永林曾对外表示,当初选择投资华夏幸福,是看中了其产业新城、支持地方政府发展的的商业模式,与险资投资特点相契合。但环京津冀调控趋严,环京住宅量价齐跌,回款成问题,造成资金链断裂。
此外,华夏幸福近几年的新拓展区域效果不及预期,扩张太快,管理不精细,加上新冠疫情这只“黑天鹅”,加剧了华夏幸福的兑付风险和财务危机。
今年中期业绩显示,华夏幸福营收210.68亿元,同比下降 43.63%,期内亏损将近百亿,归母净利润为-94.8亿元,同比下降256.37%。
期内亏损的原因有两点:一是收入和毛利率大幅下滑。其二,华夏幸福期内的资产减值损失与信用减值损失达到21.45亿元,是去年同期的近4倍,主要原因在于存货跌价损失及合同履约成本减值损失14亿元。
华夏幸福当期的毛利率仅5.29%,明显低于2018-2020年同期的45.67%、48.73%、46.93%,毛利率低的很重要原因在于营收压缩的同时,营业成本不仅不降反而还微升0.6个百分点。
在营收成本方面,华夏幸福控制三费支出, 唯独财务费用支出翻了一倍还多,上半年光是财务费用就花去了56.35亿元 ,比去年同期多花了33亿,同比增长143%,其表示系上半年的融资利息增加所致。
如此来看,即便当初引入平安是为了拿到“更便宜”的钱,降低利息成本,但在爆雷之后都作鸟兽散,华夏幸福想要融钱已经融不到了,只能出售资产或引战投,但今年这个时间点,谁又还会充当“接盘侠”呢?
针对这一点,上交所也要求其补充披露近期存量债务及利率变化情况。
而华夏幸福的危机远不止于此,销售规模和债务的形成反向变化,预示着未来一段时间,华夏幸福都很难走出泥潭。
今年上半年,华夏幸福的销售额仅139.68亿元,同比下降66.69%,排名跌到100名开外, 销售业绩直接倒退到2013年以前(2013上半年华夏幸福的销售额159.09亿元)。
其中,房地产销售额合计74.89亿元,销售面积69.1万 ,结转收入149.18亿元,结转面积155.06万 ,但 待结转面积高达1324.05万 ,存货大也不是件好事,导致周转失灵。
截至2021年6月30日,华夏幸福的 有息负债为1876.19亿元 ,其中短期借款及短期应付债券291.36亿元、一年内到期的非流动负债(不含租赁负债)786.9亿元, 短期资金需求至少1078.26亿元 。
而最新的数据显示,截至2021年9月初,华夏幸福 逾期债务本息合计高达878.99亿元 ,半年末该公司的货币资金余额仅139.8亿元,其中 可动用资金7.34亿元, 各类受限或限定用途的资金为132.46亿元, 资金缺口超过870亿元,何解?
更甚,由马明哲引荐的吴向东,从华润置地转身到华夏幸福时候怎么也不会想到,自己的离场方式竟是这般光景。在今年的危急时刻,吴向东团队出走华夏幸福,也代表了各方的立场。
停摆,或许就在一瞬间。平安会不会沽空华夏幸福?华夏幸福的救兵会是谁?
平安“地产”生意
人人都想当“巴菲特”,但就算是巴菲特,也有失足的一天。马明哲高估了华夏幸福的业绩增长预期,还低估了其存在的风险系数。
除了华夏幸福,平安目前还投资了4家上市房企,分别是中国金茂、旭辉、碧桂园和朗诗地产,持股比例均超5%,甚至还是二股东的席位。
做房地产需要钱,而险资有钱,险资+地产,被视为最强大的组合和生意伙伴,但在今年变化莫测的房地产行业,这个组合也变得摇摇欲坠。
除了入股房企,平安还做了很多额外的投资,包括投资性房产方面,即商业地产,看中的是商业地产稳定长期的现金流。
比如今年,平安人寿在商业地产领域又下一城。其买下凯德集团中国来福士资产组合的部分股权,资产组合的总资产价值467亿元,平安人寿总投资额不超过330亿元,预计于2021年三季度完成交易。
而来福士资产包有上海广场、北京来福士中国、宁波来福士广场、成都来福士广场、长宁来福士广场以及杭州来福士中国。此外,据市场消息,平安人寿正在洽谈收购北大资源,后者拥有38个物业开发项目。
截止2021年6月末, 在平安集团6.89万亿的资产版图中,投资性房产有602.69亿元, 这是平安集团半年报披露出来的数据,真实的地产帝国可不止如此。
平安集团旗下的平安不动产在年报中提到,预计到2020年,中国平安集团 不动产配置金额上限为7500亿元 。不动产投资不限于物业项目,还有商业体、酒店、工业物流、养老地产以及海外投资等。
而且,平安不动产不止做资管业务和投资不动产,在与第三方房企的地产项目上还做 股债权投资业务 。
简言之,平安除了直接做地产生意,还通过 借钱给开发商收取利息、入股地产项目拿分红 的形式增加了不少额外收入。
这也是为何,众人都称之为“地产巨鳄”、最大的隐形地主、房企背后的大金主。