① 对赌、裁员、卖楼、退股,曾经产业新城之王华夏幸福究竟怎么了
在中国房地产领域,华夏幸福无疑是一个非常奇特的代表,它既没有“华南五虎”的锋利无匹,也没有“招金保万”的大开大合,但却凭借着自己独特的发展模式成为中国房地产市场中独树一帜的一家企业,然而就是这样的一家企业如今却面临较多的困局,裁员自救、退股造车、卖楼筹款、股价腰斩,华夏幸福到底是怎么了?华夏幸福还能继续幸福吗?
一、华夏幸福的这个冬天
最近一段时间,对于房地产市场来说无疑是一个寒冬,万科在自己的年会上高喊“活下去”,中原地产甚至发出了“排队等死”的说法,但是对于房地产知名企业华夏幸福来说,这个冬天似乎是格外寒冷。
7月10日,华夏幸福公告称,控股股东华夏控股和平安资管签订股权转让协议。双方约定,华夏控股以23.655元/股的价格,向平安资管转让5.82亿股华夏幸福股份,占公司总股本的19.7%。华夏幸福承诺,未来3三年,公司净利润增长率分别不低于30%、65%、105%。如此苛刻的对赌协议,可以看出华夏幸福对于资金的渴望。
10月10日,华夏幸福公告,拟与北京万科企业有限公司,就华夏幸福环京区域33.93万平方米住宅用地,签署合作协议,暂定交易价款约为32.34亿元。环京土地一共涉及10幅土地,用地总面积为509亩,住宅用地共计33.9万平方米。以上地块均由华夏幸福在2017年9月9日到2018年5月9日间取得,土地价格共计约38.33亿元。华夏幸福也被认为是亏本卖地、打折卖楼。
11月10日,华夏幸福传出“华夏的小镇集团全国400多人和华夏京南集团500多人全部裁掉。”华夏幸福三天裁员上千人的消息也由此在地产圈传播开来。
11月29日,根据启信宝的数据显示,合众新能源的法人代表由王文学变为方运周,这离去年10月份王文学取代方运周成为合众新能源的法人代表不过刚刚过去一年,2017年12月份,王学文控制的知合出行科技有限公司向合众新能源注资12.5亿元,从而控股合众新能源。而卸任的王文学正是华夏幸福的掌门人。
严苛对赌、打折卖楼、裁员自救、退股造车,这些举动都表明了华夏幸福似乎正在出现问题,截至12月4日收盘,华夏幸福的股价已经从今年2月份最高峰的46.88元每股跌到了现在的25.92元近乎腰斩,这让大家不禁想问华夏幸福到底怎么了?
二、从火锅店到独树一帜的华夏幸福
每每说起华夏幸福,地产产业当中都会用传奇来形容,1992年市场经济的大潮刚刚勃发的时候,华夏幸福的掌门人王文学辞掉了当地交通局的铁饭碗开了一家火锅店。借助火锅店的所积累的原始资本,王文学干起了日渐红火的装修生意,几年不到的时间就包揽了廊坊市的装修工程。从火锅店的王老板变成装修的王包工头的时候,恰逢1997年亚洲金融危机,在经济出现不景气的时候,各地的福利分房政策也正好取消,王文学敏锐地察觉到了福利分房取消所带来的商机。他放弃了赚钱的火锅生意和装修生意,直接投身房地产发展的大潮。以当地一个小街道华夏里命名了第一个楼盘华夏花园,并以此成为了公司的名字:华夏幸福。
2000年前后,华夏幸福已经在河北拥有了三个项目,成为了一个小开发商,面对着房地产开发轰轰烈烈之势,华夏幸福其实做的并不出众,于是王文学开始寻找差异化竞争优势,他盯上了房地产企业都不太愿意做的产业地产这块蛋糕。2002年,河北固安开发区成为了王文学华夏幸福成名的代表作,由于河北南三县离北京较远,相比于土地众多、离京较近的北三县,固安几乎就是个难啃的硬骨头,但是王文学就是看中了硬骨头签下了60平方公里、期限50年的开发协议。
由于之前没有任何先例,王文学的固安之旅并不顺利,但是华夏幸福就是一点点地摸索,摸出了之后被称之为“政府主导,企业运作,合作共赢”,形成了“权责分明、利益共享、风险共担、全程合作”的机制,当然在十几年后的今天我们知道这个模式还有个新潮的名字”PPP模式“。
华夏幸福就凭借自己摸索的PPP模式,自己规划设计,自己土地整理,自己基础设施建设,自己公共配套,自己吸引产业,自己运营城市,这一套地做下来将一个一穷二白的地方变成了具备吸引力、承载力、竞争力的新城,而华夏幸福更因此将自己自诩为产业新城运营商。2008年之后,华夏幸福更将自己的模式推而广之,在全国一口气砸下了一百多个项目,华夏幸福也成为了最有名也最独树一帜的房地产企业。
三、华夏幸福到底怎么了?
其实,我们仔细研究华夏幸福的模式就会发现,华夏幸福是一个最特殊的房地产企业,华夏幸福所有住宅的地都是自己园区内的,整个园区的三通一平也都是华夏幸福自己做的,所以华夏幸福的拿地的成本并不高。再由于华夏幸福做的是产业地产,所以其土地储备在整个房地产产业当中都不算高,既没有高昂的拿地成本,也没有压在手上的土地储备,华夏幸福理论上不该有问题。然而,华夏幸福就是出问题了,那么他的问题到底出在哪呢?
一是华夏幸福的开发成本实在是太高了。对于一般的房地产企业来说,最大的成本无疑是拿地成本,但是正如我们之前说的,华夏幸福拿地基本上成本都不高,但是华夏幸福干的不仅是房产商的事情,更是地产商的事情,那么其地产成本实在太高。华夏幸福的主要成本来自于土地整理、三通一平(通水、通电、通路、土地平整)以及当地的基础设施建设,由于拿的土地本身就不是区块价值很高的土地,这就需要华夏幸福下大力气去自己招商引资,去自己想办法给这个产业园找思路,这些都需要巨大的成本,这也导致了华夏幸福的产业新城开发成本太高。
二是华夏幸福的政策风险太大。相比于其他的房地产开发商,华夏幸福开发的是产业地产,这就意味着其业务受到政策的影响极大,如果政策支持,那么华夏幸福必然会发展的顺风顺水。然而,从2016年开始,房地产市场政策出现风向逆转,环京地区限购政策层层加码,环京地带的住宅价格出现大跌,某些地方甚至出现腰斩。2017年,环京地区出现了雄安新区,可以说产业限购政策达到了史上最严,环京地区的房地产市场陷入了严重的问题当中,而环京地区更是华夏幸福的主阵地,自然受到冲击最大。2017年,华夏幸福的经营性现金流量净额为-162.28亿元,2018年上半年为-78.18亿元。华夏幸福的现金流压力可见一斑。
三是华夏幸福的业务模式复制起来难度不小。华夏幸福的成功来自于其开发产业园区,相比于京津冀地区很多地方几乎一无所有的土地,华夏幸福可谓是在白纸上作画,虽然难度不小,但是阻力不大,自由发展的空间相当多。然而,华夏幸福的模式复制到了长三角、珠三角、长江中游、中原城市群、成渝城市群等地的时候却出现了问题,这就是这些地方不同于京津冀地区,当地本身的产业基础就已经存在,留给华夏幸福辗转腾挪的空间不多,华夏幸福在很多地方的发展都出现了不同程度的难题,想要完美复制环京地区模式难度相当之大。
在这样的基础上,才出现了文初我们说的华夏幸福与平安的严苛对赌、裁员自救、打折卖楼、退股造车这一幕,当然华夏幸福的掌门人无疑在丢车保帅、壮士断腕,无论怎么样保住现金流,先活下去就是最正确的事情。最近,华润置地的原掌门人吴向东空降华夏幸福,临危受命的吴向东能否带领华夏走出当前困局,也值得我们进一步期待了。
② 华夏幸福债务危机愈演愈烈 违约110亿只是一个开始
记者 杨帆
大潮退却,裸泳者华夏幸福爆雷才开始。华夏幸福陷入了债务危机,目前已经累计有110亿的逾期,但目前公司可动用的资金仅有8亿。按照公司董事长王文学的说法,债务加上新增融资全面受阻、业务现金流根本无法覆盖偿付需求、可注入的资金基本枯竭,最终触发了此次流动性危机。
债务违约110亿只是一个开始
2月26日晚间,华夏幸福(600340)发布公告称,近期公司下属子公司新增未能如期偿还本息金额58.17亿元债务情况,包括银行贷款、信托贷款、境外债券等债务形式,未涉及境内债券、债务融资工具等产品。
截至目前,公司累计未能如期偿还债务本息合计110.54亿元,目前公司正在与上述逾期涉及的金融机构积极协调展期相关事宜。
华夏幸福表示,公司流动性阶段性紧张导致的债务未能如期偿还,对公司融资产生较大影响;目前,为化解公司债务风险,加快促进公司有序经营,公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。公司也将在地方政府的大力支持下,在主要股东的积极协调下,加快制定短中长期综合化解方案。公司将坚决恪守诚信经营理念,积极解决当前问题,落实主体经营责任。以“不逃废债”为基本前提,按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则,稳妥化解华夏幸福债务风险,依法维护债权人合法权益。
分析认为,华夏幸福当前有限的流动资金并不能覆盖大规模的债务。另外,公司在如今的经营现状下,新增融资的渠道也受到很大阻碍。基于此,未来随着更多债务到期,华夏幸福面临的债务缺口还将更大。
错判形势、激进扩张“埋雷”
华夏幸福如今出现严重的债务危机,并非无迹可寻。
财报数据显示,2015年至2019年,华夏幸福的年度净利润连年攀升,2019年的净利润已经达到146.12亿元。即便是在受疫情影响的2020年,公司在前三季度的净利润也累计达到72.8亿元。根据东方财富网的统计,其净利润排名位列房地产行业第4位。
然而,华夏幸福的现金流却与公司的净利润表现背道而驰。自2017年起,公司现金流转负,达到-162.28亿元。之后,华夏幸福的现金流一直没有好转,2019年时,该数据已经达到-318.19亿,而在2020年第三季度,公司现金流仍然为-250.73亿元。
“华夏幸福”董事长王文学在债务协调会上表示,公司因为错判形势,激进扩张,导致今年到期债务将达到上千亿元人民币,以公司现有账面资金将无力偿债。
那王文学提到的“错判形势,激进扩张”到底怎么一回事?
王文学称,2016年以前,环京市场销售及回款占比达90%以上。但是,由于被成绩冲昏了头脑,造成对形势误判,后期继续加大环京产业新城的投入和配套住宅投资。后来,由于环京住宅市场量价齐跌,规模腰斩。当意识到问题的严重性的时候,因为船大难掉头,局面已经不可挽回。
对于流动性问题,王文学归纳出四点原因,第一是错误研判了环京的房地产形势,投资过于集中;第二是新拓区域尚在培育中,效果不及预期;第三是前期扩张激进,管理不够精细;第四是多轮疫情冲击使经营困境雪上加霜。
内外因素综合作用下,公司债务偿付问题爆发,2021年到期需偿付金额高达千亿元,但截至1月末,公司货币现金仅有240亿元,且基本上都是受限资金。“新增融资又全面受阻,业务现金流根本无法覆盖偿付需求。可注入的资金,基本枯竭。危机由此触发,这是所有人都不愿意看到的局面。”王文学表示。
多家机构给予负面评级 股价持续走低
1月27日,国际评级机构惠誉发布最新评级公告,将华夏幸福的高级无抵押评级从B下调至CCC,同时将公司移出负面评级观察名单。而就在十几天前,惠誉刚刚将其评级从“BB-”下调至“B”。几乎同时,另一国际评级机构穆迪,也将华夏幸福的Ba3企业家族评级和企业支持的高级无担保评级下调至B2。
不止惠誉、穆迪等国际评级机构,国内评级机构也对华夏幸福的债务状况敲响了警钟。
1月8日,中金公司将华夏幸福投资评级降至中性;1月19日,中诚信国际将华夏幸福的评级展望调整为负面,主体信用等级保持为AAA。
对于华夏幸福的债务危机,资本市场早有反应。2021年1月初,华夏幸福境内外多只债券突然大幅下跌。其中,折价最多的如美元债“华夏幸福8.05% B20250113”,面额100美元,成交价52美元;境内债“16华夏01”面额100元,成交价55.2元。
A股方面,2020年下半年以来,华夏幸福股价就不断走低。2月19日,华夏幸福复牌即遭遇一字跌停。截至2月26日收盘,其股价收于8.48元/股,创下2015年以来新低。而相比其2017年创下33.88元/股 历史 最高点的高光时期,目前公司总市值已蒸发超过500亿元。
③ 华夏幸福 一季度报华夏幸福股今日股市华夏幸福市值多少钱
"房住不炒、因城施策"是中央所继续坚持的政策主基调,面对政府对房地产实施的高压政策和精准调控,那么房地产未来会向着怎样的方向发展?今天我就对一个房地产行业的优质企业--华夏幸福进行分析。
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一、从公司角度来看
公司介绍:华夏幸福已经成为了产业新城规模式的标杆运营商。公司主营产业新城和商业房地产的相关业务。主要产品涵盖了产业新城、产业小镇、房地产开发这几种。
大概谈了一下华夏幸福的公司情况后,再来剖析一番公司的优点是什么?
优势一、领先的产业新城运营商
公司主要大量投入于产业新城的投资、开发、建设与运营,已成长为中国领先的产业新城运营商。公司主要以"产业优先"作为核心策略,不停的为所布局区域引导、培养产业集群;同步建设并运营一些城市配套,比如居住、商业、教育、医疗、休闲等,最终实现区域的经济发展、社会和谐、人民幸福,推动城市的高质量、可持续发展。公司主要业务可以总结成两大板块,一个板块为产业新城业务,另一个板块为房地产开发业务。公司在全国范围内,涵盖了15个核心都市圈,实现了"3 3 X"的战略格局,在80个产业新城打开市场。
优势二、与华为合作智慧城市
华为技术有限公司在背景与攻速签署了正式的合作协议。双方均已约定,华夏幸福全球范围内的投资运营的产业新城进行合作,集中力量促进产业新城中的智慧城市、智慧园区、智慧社区的持续发展,而且将以"智慧大厂"项目当作切入点,是为了帮助大厂县的产业新城能更好更准确的迈入智慧城市。其中,华为将提供智慧城市的顶层设计,负责与政府的对接以及后续项目的具体实施落地。
优势三、或受益雄安新区建设
公司已与保定市政府签署了《关于整体合作建设经营白洋淀科技城合作协议》,委托区域面积,大概为300平方公里,先期开发建设核心区域大约是三十五平方公里。公司和雄县人民政府已经集体的签署了合作开发建设经营约定的区域这方面的合作协议,协议中约定的内容就是雄县人民政府将会以河北省雄县行政区划定内容区域的整体开发各事项,并且与公司进行合作,委托区域面积大约是181.2平方公里。
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二、从行业角度来看
华夏幸福的主要范围是产业新城业务,不怎么会受住房调控的影响。而且在这严格的调控之下,房地产行业供给侧改革加速,比较利好的优质企业也都比较稳健的发展,且市占率也在不断提升。通过调控加码,房地产行业供给侧改革的速度会比较快,此前杠杆较高的激进房企融资将受到严格限制,是极有可能退出行业或放缓扩张的。针对华夏幸福这样的优秀企业,它有顺畅的融资渠道,成本算起来很低,凡是要求来进行规划拓展的空间,未来有望实现地产市场份额持续提升。
总的来讲,我认为华夏幸福公司作为房地产行业的优质企业,寄希望于行业改革来临的时候,迎来高速的发展。但文章不是实时更新的,要是你们想进一步掌握华夏幸福未来行情,则可以动动小指点击一下链接,有专业的投顾会帮忙诊股,看下华夏幸福现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测华夏幸福还有机会吗?
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