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华夏幸福怎么破产的

发布时间:2023-06-07 10:05:26

㈠ 华夏幸福濒临破产,环京的房子还能买吗

1


当泰禾还在天台要死要活的,在旁边一直不吭声的大块头华夏幸福突然先跳楼了。


“环京之王”华夏幸福2月1日晚间公告称, 发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,但公司的可动用资金仅为8亿。


“环京之王”已经大到不能倒,至少对于廊坊来说不能倒。有监管部门排除了公司破产的可能性,要求其偿还其债务,除非该公司无力偿债。


华夏幸福面临流动性问题,上周开了第一次债委会会议,阵容超级豪华。


平安集团和工行 作为债委会主席和副主席,参会人员包括人民银行金融稳定局局长孙天琦、银保监会创新部副主任黄晋波、证监会债券部主任陈飞、河北省委常委、人行金融稳定局、银保监会、廊坊市长、河北银监证监、王文学及230多家金融机构代表,监管机构、地方政府、金融机构债权人、债务人悉数到场,还有金杜律师事务所。


中国平安和工商银行是华夏幸福最大的两个债主,金杜律师事务所是破产重组专家。


华夏幸福的股票已经停牌,股价不到2018年峰值的1/3。



据华夏幸福最新公告显示,截至2020年第三季度末,华夏幸福 计息负债超过2000亿元 ,自2020年第四季度至今,华夏幸福 到期需偿还融资本息金额559亿元。


2


华夏幸福到底是环京经济的必然结果还是房地产调控的牺牲品?


华夏幸福董事长王文学总结华夏幸福的危机原因主要有: 一是错误研判环京形势,环京住宅量价齐跌,四年累计影响公司回款超1000亿元 ;二是新拓展区域尚在培育,效果不及预期(长三角大湾区);三是前期扩张激进,管理不精细,公司计划超越实际能力,经营不效率,考核机制不健全,抓规模不重效益。


这并非华夏幸福第一次危机,两年之前,环京开始房地产调控之后,华夏幸福就遇到了巨大的问题。2018年7月和2019年2月,平安资管斥资180亿元,两次入股华夏幸福,并以25%的持股比例成为第二大股东。靠着平安爸爸,华夏幸福又撑了两年。


努力“自救”的同时,地方政府也对华夏幸福给予了很大的支持:根据报道为最高95亿元人民币(15亿美元)的有条件的财务援助。


华夏幸福2020年第三季度财报显示,报告期内 房地产储备主要集中在固安区域、霸州区域 、涿州区域 、大厂区域、香河区域等环京区域。


2016年,华夏幸福创造了1200多亿销售额的神话,头一次成功跻身房企TOP10榜单,以第8名超过绿城、华润、龙湖的排名。


华夏幸福的经典IP是“孔雀城”,笔者看过几个环京的“孔雀城”,大多位置偏僻,并不在县市的中心,有的甚至道路还没通。这些小区品质尚可,绿化优美,但密度较大,别墅楼盘像是略带土味的欧式小镇。



2017年楼市见顶之后,北京开始强有力的调控房地产市场,环京各城市也逐步全面限购,环京楼市立刻进入冰冻期。 华夏幸福用“分期付款,三年网签”的方式来促进销售,到期不能网签可以选择退款 。寄希望与三年之后限购放松,购房者可以网签,如果政策不放松,那也可以占用客户资金三年。在“房住不炒”基调下和环京疲弱的楼市中,这样的 游戏 终于玩不下去。


跟环沪和环深完全不一样,北京周边都是一群穷亲戚,环京都是三四五线城市,北三县也就是小县城水平。环京的房地产市场,如果不靠外地人,根本撑不起来,除了燕郊还有点活力,其他城市的楼市都死气沉沉。


没有了投资客和外地的购房人,孔雀城根本卖不出去。



“环京之王”的救赎看起来困难重重,除非放开限购。但从今年的房地产调控基调来看,放开限购根本不可能;放开落户也没什么吸引力,还不如去天津落户。


当北京自豪的成为第一个“减量发展”的城市,却发现四周的亲戚都快饿死了,本来预期环京应该承接北京减掉的产业和人口,结果大部分去了南方。


3


“鬼城之王”


跟所有其他的开发商都不同,华夏幸福创造了独特的模式,华夏幸福从来不说自己是房地产开发商,而是“ 产业新城运营商 ”。


华夏幸福一直走“住宅+产业新城”路线,深度捆绑地方政府。华夏幸福提供规划设计、产业发展、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、综合运营服务等一揽子解决方案,地方政府则主要提供土地,并对项目进行监督和审批。

产业新城模式的好处是,华夏幸福能够以极低成本拿到园区周边大量土地,依靠卖房获得较高的毛利率 坏处是投入时间太长、需要巨额垫资、回报周期遥远,使得公司现金流长期紧张。

华夏幸福在环京区域开发运营多个“孔雀城”时,住宅获得的现金流投入到产业园区建设中。销售额持续高增长时这种运营模式没有问题,但在“房住不炒”大背景下,2017年起环京楼市因限购加码迅速降温,其商品房销售遭受重挫,现金流骤然紧张,风险就这样埋下了。


华夏幸福号称为城市导入产业集群,对地方政府吸引力很大,然而大多数产业园都是挂着牌子的空城。雪球上有人专门去探访华夏幸福在全国各地的产业园,大部分是空城,入驻的公司仅仅挂个牌子的比比皆是。在华夏幸福最为成功的固安产业园,情况也好不到哪儿去,有人放出无人机观察,本该18:20下班高峰期的固安航空产业园,漆黑一片。



固安产业园和孔雀城的住宅距离天安门仅仅50公里,比北京的很多地方距离天安门都更近,如果仅看地图,真是“性感无比”。


华夏幸福号称“产业新城运营商”,既然是“新城”,自然是远离成熟城区的,在荒野之上开展“造城运动”,披着产业的外衣做房地产,建造了一个个鬼城。跟激进的泰禾不同,泰禾的土地储备基本都在一二线城市的优质地段,土地价值极高,而华夏幸福很多楼盘都建在荒郊野岭。



过去几年,我们从来没有推荐过环京的房产,哪怕环京楼市每年都在固定传播谣言,比如并入北京,比如放开限购等等,我们从未动心过。 只要一天不真正放开限购,环京房产就毫无投资(投机)价值。


当潮水退去,才能看出谁在裸泳。


华夏幸福还有人来解救和买单,但买了华夏幸福楼盘的新业主们,还能幸福吗?

㈡ 华夏幸福上岸,泰禾集团却只能破产,原因在于这三点

地产界九月份的大事件,华夏幸福在9月30号发布公告称:拿出债务重组方案,股票复牌。这在暴雷频繁的地产圈是一件大事,也是一件好事。但是,千万别以为华夏幸福得救了,其它资金链断裂的开发商,也能如法炮制。同样是暴雷,结果却不会一样。

根据华夏幸福的债务重组方案,华夏幸福的2192亿元金融债务,将有六种方式安排清偿:

一、卖出资产回笼资金约750亿元;

二、出售资产带走金融债务约500亿元;

三、优先类金融债务展期或清偿约352亿元;

四、现金兑付约570亿元金融债务;

五、以持有型物业等约220亿元资产设立的信托受益权份额抵偿;

六、剩余约550亿元金融债务由公司承接,展期、降息,通过后续经营发展逐步清偿。

华夏幸福能够重组成功,首先一点是基本面不错一样。大家可以看到,华夏卖出资产750亿元,出售资产带走债务500亿元,现金兑付570亿元,这些加起来就1800多亿元,几乎解决了大部分债务。

其次实,华夏幸福一直在积极配合地方政府进行重组工作,包括引入战投、实控权的转让,也包括出售资产。

泰禾是典型的资不抵债,具体看有以下 大因素决定其无药可救:

一、泰禾集团全国数十个项目烂尾,购房资金大量被转移,建设工程款完全没有着落。

最惨的太原金尊府,5000户的大盘,卖是卖了,钱没了,烂尾三年,建好起码要三十亿。

这样的烂尾项目,泰禾在全国有数十个。泰禾从哪拿钱去建?根本没有一分钱。

二、泰禾集团资产大多靠吹牛。

首先说泰禾集团的土地储,备号称有3000亿,实际上水分极大,泰禾也从未公布过这些地在哪。为什么不公布?因为根本没几块。

再说泰禾集团的未售货值,也是少的可怜,2019年暴雷前,泰禾集团早就发现了资金链要断,拼命回笼资金,打折消售,能卖的早就卖完了。剩下的,几乎都是卖不掉的。

三、泰禾集团已经被金融机构彻底抛弃。

金融机构更懂泰禾。泰禾集团在暴雷后,从2019年开始,再也没有从金融机构借到过一分钱,因为没人肯借。给泰禾做债务展期的金融机构没几家,展期债务总量更是少。

泰禾最大的债权方中国华融,始终没有给泰禾展期,因为他们知道,泰禾这家企业,展期也是死。

2020年以来,起诉泰禾的金融机构就已经有十几家,包括:中国华融、中原信托、国民信托、渤海信托、四川信托……

渤海信托更绝,2021年夏,还查封了泰禾集团总部泰禾北京公馆。查封公告都贴到了泰禾北京公馆的电梯里。直到这时,外界才知道,泰禾集团早已经连办公场所都没有了。

无药可救的泰禾,无计可施,唯一能做的只有拖。

圈内盛传泰禾黄其森的“三不”策略,也就是:不卖、不还(债务)、不建。

为什么不卖?因为泰禾没的可卖,该卖的早卖完了,仅剩那点资产更不能卖了,卖完了,泰禾剩下的就只有债务,还吹牛的道具都没有了。

为什么不还?因为没钱。泰禾被法院限制高消费八百多笔,最少的几千块钱都还不上。

为什么不建?也是因为没钱。单是太原金尊府那三十个亿的工程款,对泰禾来说就已经是个天文数字。

泰禾,已经无药可救。就像一个知名地产圈大V说的:万科也救不了泰禾,谁要能救活泰禾,直接可以封神!

㈢ 华夏幸福到底怎么了

没有怎么,只是在面临转型而已。

华夏幸福一直以来的产业模式实际上是“产业新城+地产销售”的模式,即产业新城业务高度依赖房地产业务的销售。

由于环京的调控政策仍未有放松的迹象,华夏幸福的销售增速势必难以有所起色。这就直接影响了产业新城的开发,华夏幸福自身造血能力不足,难以为其持续输血,只能依靠债务维持。

2019年银行表内贷款和非信贷渠道融资明显收缩,房企的融资渠道受限严重。同年9月,华夏幸福旗下间接全资子公司九通基业投资有限公司拟与中信信托签署《永续债投资合同》,金额不超过40亿元,投资期限为无固定期限,年利率高达9.5%,如此高成本的融资进一步拖垮华夏幸福。

华夏幸福简介

华夏幸福基业股份有限公司(股票代码:600340)创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商。

公司坚持产业新城及相关业务、商业办公及相关业务双轮驱动,截至2019年6月底,公司资产规模超4500亿元。

华夏幸福以“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城为核心产品。

通过“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作机制,在规划设计服务、土地整理投资、基础设施建设、公共配套建设、产业发展服务、综合运营服务六大领域,为区域提供可持续发展的综合解决方案。

2018年12月5日,荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最具品牌价值上市公司。

2019年7月,荣获全国模范劳动关系和谐企业。2019年8月22日,2019中国民营企业服务业100强发布,华夏幸福基业股份有限公司排名第26。

2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖“可持续发展效益奖”。2020年5月,华夏幸福入选2020《福布斯》全球企业2000强第473位。2020年7月,入选 2020年《财富》中国500强,位列第96 位。

2020年9月10日,2020中国民营企业500强榜单发布,华夏幸福基业股份有限公司位列第53位,2019年营业收入10520954万元。

以上内容参考 网络——华夏幸福基业股份有限公司

㈣ 华夏幸福会破产倒闭吗

文 叶书利


这个问题是一个疑问吗?难道不是一个疑问吗?


或许这是一个不是疑问的疑问。


华夏幸福遭遇“不幸福”挑战


坦白说,这是一个意料之中的问题,毕竟其大本营环京楼市的受压和华夏幸福本身高负债的商业模式,都决定了这一点。不过,意料之外的是,2020年年末央府出台的“三道红线”政策加剧了华夏幸福的不幸福程度。


在壹书生看来,目前的华夏幸福,确实是全身上下都不太幸福。


A,2017年以来,华夏幸福股价下跌近80%。


作为一家上市公司来说,在一定程度上,股价确实是一家上市公司生存状况的缩影。


2017年1月1日至今的过去四年,华夏幸福股价最高点是2017年4月12日时的48.3元,而在2021年1月26日的今天,其股价已下跌至10.05元,下跌幅度高达八成。


值得注意的是,即时到了2018年2月2日,其股价还维持过46.88元的高位,也就是说,华夏幸福的股价是在过去三年呈水银泻地般地狂跌的。


B,“三道红线”下,三线全踩着了,无一遗漏。


2020年8月20日,中国人民银行联合住建部对外发布了对房企资金链进行管控的“三道红线”,即要求境内所有房企,在剔除预收款后的资产负债率不得大于70%,净负债率不得大于100%,“现金短债比”小于1。


而国盛证券的研究报告显示,2020年3季度末,华夏幸福踩中了“三道红线”中的所有三条线:公司剔除预收款后资产负债率为76.5%,超过三道红线要求中的“不得大于70%”;净负债率为190.4%,严重超过“三道红线”要求中的“不得大于100%”;现金短债比为0.41,严重低于三道红线要求中的“小于1”。


根据“三道红线”的踩线规定,如果一家房企触碰了三道红线,那么这家房企将不得新增有息负债,这将对接下来华夏幸福的融资带来极其严重的负面影响:融资面受限,且融资成本必然上升。


C,商票出现违约。


近日,市场层面传出华夏幸福相关商票出现逾期违约之事。


大致的消息是这样的:华夏幸福旗下廊坊市孔雀湖房地产开发有限公司对外开立的商票,该票据到期日为1月15日,但在该日期到期后,已有持票人提示付款后被拒付。


此后,该消息被证实,华夏幸福相关商票确实出现了到期违约情况。


D,债务压顶。


根据华夏幸福2020年三季度财报信息显示,截至2020年9月底,华夏幸福账上存在有息负债额合计2226亿元,其中一年内到期的负债额高达1177亿元。可谓债务压顶,气喘吁吁,2021年还债压力巨大。


E,业绩对堵恐失败。


处于资金压力需求,2018年7月10日,华夏幸福的控股股东华夏控股不得不委身向平安系旗下的平安资管转让19.70%股份,转让价格为23.655元/股,转让价款共计137.7亿元。在这份股权转让协议中包含着一份业绩对赌协议:华夏控股承诺,以华夏幸福2017年度归属于上市公司股东的净利润87.81亿元为基数,在2018年度、2019年度、2020年度的净利润增长率分别不低于30%、65%、105%,即分别不低于114.15亿元、144.88亿元、180亿元。否则,华夏控股将对平安资管进行现金补偿。


如今这份对赌协议该到兑现的时候了,但可惜结果并不是喜事。


根据公开财务数据显示,华夏幸福2018年净利润117.46亿元,2019年净利润146.12亿元,皆刚好超过对赌协议所要求的114.15亿元、144.88亿元,但是2020年前三季度华夏幸福实现的净利润仅为72.8亿,相当于对赌协议要求的180亿元的约40.44%,所以2020年华夏幸福完成对赌协议要求的净利润额的可能性接近于零。


这对于已处于油锅中的华夏幸福来说,无疑是雪上加霜。


华夏幸福会倒闭吗?


在债务重压之下,换位思考一下,如果你是王文学,摆在其面前的路主要有四条:


A,扩大融资面和融资力度,以解眼前的危机。


事实上,在此方面,华夏幸福已开始行动了。


2020年12月以来,华夏幸福至少已进行过两笔大规模的融资,以缓解现金流压力。


此外,近日,华夏幸福获得河北省政府承诺为其提供高达95亿元的有条件财政支持。


B,卖家产,以换取现金流。


卖家产以换现金流的方式,有一个前提,那就是手上有值钱的家产。


在这方面,客观上说,华夏幸福坐拥京津冀、长三角等都市圈大量的优质地产,如果出手甩卖,基本上不愁接盘者,如固安、大厂、香河、永清、霸州、嘉善等地。


事实上,2018年,华夏幸福把涿州、大厂、廊坊和霸州等地一些地块打包卖给万科,以换取现金流,便是前车之行。


此前做过,如果到了不得已,这一次也可以做,最主要的是,华夏幸福有能力这么做,因为手上既有不少土地资产,且其中的不少土地资产还是优质资产,不愁卖不出去。


C,卖股权,以换取现金流。


2018年后,华夏幸福分二次向平安系出售股权,以换取现金流和战略融资资源。目前平安系已是华夏幸福第二大股东。


1月24日,华夏幸福对外透露,对目前在公开市场再融资遇到的困难,其控股股东华夏幸福基业控股股份公司和第二大股东中国平安正讨论方案,预计在春节前后能有所披露,但目前因上市公司需符合监管要求,在未最终确定前还无法披露更多信息。


也就是说,不缺钱的平安,会眼睁睁地看着华夏幸福死去吗?不可能,因此不出意外的话,接下来,华夏幸福可能与平安系之间还会继续进行股权交易 游戏 。


D,抱着巨额家产倒闭死去。


还有一种最坏的结果:王文学抱着巨额资产,既不卖值钱的家产,又不出售股权,只是在融资 游戏 中继续挣扎,然后在挣扎中抱着巨额家产,壮烈死去,以殉楼市调控,这样的可能性有多大?接近于零。


所以说,华夏幸福会在倒闭中死去吗?概率真的不大。大概率的剧本是:扩大融资面+甩卖家产+出售股权,然后在舆论包围中活下去。


还记得万达王健林的例子吗?如果手中的优质资产足够多,最坏的结果就是卖多些资产而已,然后王健林们在中国富豪排行榜上的位置向下挪动一些。

㈤ 华夏幸福首次承认“爆雷”,已有52亿债务逾期,这意味着什么

华夏幸福首次承认已有52亿债务逾期,这意味着华夏幸福在偿债方面存在着巨大的风险。债务预期也就意味着该公司对于债务的归还拥有极大的风险。因此,华夏幸福在承认这件事情的时候,也就意味着向投资者以及其他的观望者表示自己公司内部出现了一定的问题。偿债能力是企业财务管理能力的一项重要能力,如果偿债能力得不到保障,这很可能会导致公司有破产的风险。一间公司哪怕拥有再高的科技,再好的营销,如果在财务方面资金量断裂,则会直接导致公司的倒闭。所以该公司有超过52亿的债务逾期未还,说明该公司的偿债能力是非常之差的。投资者在投资的时候也应当进行谨慎考虑。

华夏幸福这么做目的也是遵守相关的法律法规,对公司的情况进行披露。这是每一间公司在法律上应当对投资者的权益进行保障的做法。该公司高层目前应当对债务问题进行讨论,并且设立好合理的措施缓解危机。

㈥ 华夏幸福称已签约实现债务重组金额近1197亿元,这一数据说明了什么

华夏幸福已经签约实现债务重组将近1197亿元,这意味着华夏幸福或许可以起死回生。虽然债务重组金额达到了119,7亿元,但华夏幸福仍旧剩余46,4亿的债务还没有偿还。再加上此公司还有新增诉讼跟仲裁案件,合计为4.4亿元,华夏幸福,真的可以就此重来吗?再想要实现债务重组,还会那么简单吗?

3.说明债务重组的速度还是赶不上银行贷款偿还速度

这组数据其实更加能够说明华夏幸福所面临的窘境,即便这么努力进行债务重组,即便已经达到了1000多亿元的资金,但仍旧赶不上涉事金额的速度。如果华夏幸福,不能偿还这些仲裁金额,倒闭是迟早的问题。而对于很多投资者来说,华夏幸福已经在垂死挣扎,只希望能够偿还债务。

㈦ 对赌、裁员、卖楼、退股,曾经产业新城之王华夏幸福究竟怎么了

在中国房地产领域,华夏幸福无疑是一个非常奇特的代表,它既没有“华南五虎”的锋利无匹,也没有“招金保万”的大开大合,但却凭借着自己独特的发展模式成为中国房地产市场中独树一帜的一家企业,然而就是这样的一家企业如今却面临较多的困局,裁员自救、退股造车、卖楼筹款、股价腰斩,华夏幸福到底是怎么了?华夏幸福还能继续幸福吗?

一、华夏幸福的这个冬天

最近一段时间,对于房地产市场来说无疑是一个寒冬,万科在自己的年会上高喊“活下去”,中原地产甚至发出了“排队等死”的说法,但是对于房地产知名企业华夏幸福来说,这个冬天似乎是格外寒冷。

7月10日,华夏幸福公告称,控股股东华夏控股和平安资管签订股权转让协议。双方约定,华夏控股以23.655元/股的价格,向平安资管转让5.82亿股华夏幸福股份,占公司总股本的19.7%。华夏幸福承诺,未来3三年,公司净利润增长率分别不低于30%、65%、105%。如此苛刻的对赌协议,可以看出华夏幸福对于资金的渴望。

10月10日,华夏幸福公告,拟与北京万科企业有限公司,就华夏幸福环京区域33.93万平方米住宅用地,签署合作协议,暂定交易价款约为32.34亿元。环京土地一共涉及10幅土地,用地总面积为509亩,住宅用地共计33.9万平方米。以上地块均由华夏幸福在2017年9月9日到2018年5月9日间取得,土地价格共计约38.33亿元。华夏幸福也被认为是亏本卖地、打折卖楼。

11月10日,华夏幸福传出“华夏的小镇集团全国400多人和华夏京南集团500多人全部裁掉。”华夏幸福三天裁员上千人的消息也由此在地产圈传播开来。

11月29日,根据启信宝的数据显示,合众新能源的法人代表由王文学变为方运周,这离去年10月份王文学取代方运周成为合众新能源的法人代表不过刚刚过去一年,2017年12月份,王学文控制的知合出行科技有限公司向合众新能源注资12.5亿元,从而控股合众新能源。而卸任的王文学正是华夏幸福的掌门人。

严苛对赌、打折卖楼、裁员自救、退股造车,这些举动都表明了华夏幸福似乎正在出现问题,截至12月4日收盘,华夏幸福的股价已经从今年2月份最高峰的46.88元每股跌到了现在的25.92元近乎腰斩,这让大家不禁想问华夏幸福到底怎么了?

二、从火锅店到独树一帜的华夏幸福

每每说起华夏幸福,地产产业当中都会用传奇来形容,1992年市场经济的大潮刚刚勃发的时候,华夏幸福的掌门人王文学辞掉了当地交通局的铁饭碗开了一家火锅店。借助火锅店的所积累的原始资本,王文学干起了日渐红火的装修生意,几年不到的时间就包揽了廊坊市的装修工程。从火锅店的王老板变成装修的王包工头的时候,恰逢1997年亚洲金融危机,在经济出现不景气的时候,各地的福利分房政策也正好取消,王文学敏锐地察觉到了福利分房取消所带来的商机。他放弃了赚钱的火锅生意和装修生意,直接投身房地产发展的大潮。以当地一个小街道华夏里命名了第一个楼盘华夏花园,并以此成为了公司的名字:华夏幸福。

2000年前后,华夏幸福已经在河北拥有了三个项目,成为了一个小开发商,面对着房地产开发轰轰烈烈之势,华夏幸福其实做的并不出众,于是王文学开始寻找差异化竞争优势,他盯上了房地产企业都不太愿意做的产业地产这块蛋糕。2002年,河北固安开发区成为了王文学华夏幸福成名的代表作,由于河北南三县离北京较远,相比于土地众多、离京较近的北三县,固安几乎就是个难啃的硬骨头,但是王文学就是看中了硬骨头签下了60平方公里、期限50年的开发协议。

由于之前没有任何先例,王文学的固安之旅并不顺利,但是华夏幸福就是一点点地摸索,摸出了之后被称之为“政府主导,企业运作,合作共赢”,形成了“权责分明、利益共享、风险共担、全程合作”的机制,当然在十几年后的今天我们知道这个模式还有个新潮的名字”PPP模式“。

华夏幸福就凭借自己摸索的PPP模式,自己规划设计,自己土地整理,自己基础设施建设,自己公共配套,自己吸引产业,自己运营城市,这一套地做下来将一个一穷二白的地方变成了具备吸引力、承载力、竞争力的新城,而华夏幸福更因此将自己自诩为产业新城运营商。2008年之后,华夏幸福更将自己的模式推而广之,在全国一口气砸下了一百多个项目,华夏幸福也成为了最有名也最独树一帜的房地产企业。

三、华夏幸福到底怎么了?

其实,我们仔细研究华夏幸福的模式就会发现,华夏幸福是一个最特殊的房地产企业,华夏幸福所有住宅的地都是自己园区内的,整个园区的三通一平也都是华夏幸福自己做的,所以华夏幸福的拿地的成本并不高。再由于华夏幸福做的是产业地产,所以其土地储备在整个房地产产业当中都不算高,既没有高昂的拿地成本,也没有压在手上的土地储备,华夏幸福理论上不该有问题。然而,华夏幸福就是出问题了,那么他的问题到底出在哪呢?

一是华夏幸福的开发成本实在是太高了。对于一般的房地产企业来说,最大的成本无疑是拿地成本,但是正如我们之前说的,华夏幸福拿地基本上成本都不高,但是华夏幸福干的不仅是房产商的事情,更是地产商的事情,那么其地产成本实在太高。华夏幸福的主要成本来自于土地整理、三通一平(通水、通电、通路、土地平整)以及当地的基础设施建设,由于拿的土地本身就不是区块价值很高的土地,这就需要华夏幸福下大力气去自己招商引资,去自己想办法给这个产业园找思路,这些都需要巨大的成本,这也导致了华夏幸福的产业新城开发成本太高。

二是华夏幸福的政策风险太大。相比于其他的房地产开发商,华夏幸福开发的是产业地产,这就意味着其业务受到政策的影响极大,如果政策支持,那么华夏幸福必然会发展的顺风顺水。然而,从2016年开始,房地产市场政策出现风向逆转,环京地区限购政策层层加码,环京地带的住宅价格出现大跌,某些地方甚至出现腰斩。2017年,环京地区出现了雄安新区,可以说产业限购政策达到了史上最严,环京地区的房地产市场陷入了严重的问题当中,而环京地区更是华夏幸福的主阵地,自然受到冲击最大。2017年,华夏幸福的经营性现金流量净额为-162.28亿元,2018年上半年为-78.18亿元。华夏幸福的现金流压力可见一斑。

三是华夏幸福的业务模式复制起来难度不小。华夏幸福的成功来自于其开发产业园区,相比于京津冀地区很多地方几乎一无所有的土地,华夏幸福可谓是在白纸上作画,虽然难度不小,但是阻力不大,自由发展的空间相当多。然而,华夏幸福的模式复制到了长三角、珠三角、长江中游、中原城市群、成渝城市群等地的时候却出现了问题,这就是这些地方不同于京津冀地区,当地本身的产业基础就已经存在,留给华夏幸福辗转腾挪的空间不多,华夏幸福在很多地方的发展都出现了不同程度的难题,想要完美复制环京地区模式难度相当之大。

在这样的基础上,才出现了文初我们说的华夏幸福与平安的严苛对赌、裁员自救、打折卖楼、退股造车这一幕,当然华夏幸福的掌门人无疑在丢车保帅、壮士断腕,无论怎么样保住现金流,先活下去就是最正确的事情。最近,华润置地的原掌门人吴向东空降华夏幸福,临危受命的吴向东能否带领华夏走出当前困局,也值得我们进一步期待了。

㈧ 曾经的房地产巨头华夏幸福居然要破产了,是什么原因导致其破产的

这几日,资本市场出现了多则重磅消息,5000亿的房地产巨头河北华夏幸福要破产重组,该消息也是喧嚣尘上,目前来看大概率是要破产了,其破产最主要的原因就是债务危机爆发,资金链断裂,企业无法兑付到期债权,就跟当初的华晨汽车一样。曾经辉煌一时的房地产巨头即将进入债务重组整合阶段。到底发生了什么事?今天小编就给大家理一理这其中的关节。

一、破产传闻传出始末。

从去年12月份开始,坊间就陆续有消息传出,华夏幸福尝试引入华润集团,今年1月初又试图引入河北城投集团,彼时华夏幸福的资金已经出现大问题。1月中旬,华夏幸福债券和股票都出现了大幅波动,立马引起市场围观和警惕。消息一出,华夏幸福的股价创下6年来最低点。2月1日华夏幸福召开金融机构债权人委员会的第一次会议,参会人员包括、央行、银保监会以及证监会相关领导和河北省相关部门领导,此事基本已经实锤。

从一家赫赫有名的房企,如今濒临破产重组,华夏幸福转型失败的教训告诉我们,企业的资金安全重中之重,资金链断裂就犹如多米诺骨牌一样,坍塌的速度超出想象。目前已经有国家和地方政府部门开始牵头重整债务,华夏幸福未来还有可能继续在市场上叱咤风云么?让我们拭目以待。

㈨ 华夏幸福的债务危机

2月1日晚,华夏幸福正式披露,公司及子公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。


有债务危机的房企不算稀有,之前遇到危机的各个开发商分别采取了不同的应对办法,有的卖项目,有的进行债转股,有的降价促销回收房款。


华夏幸福债务危机之所以影响如此大,一方面是华夏幸福的资产规模和债务逾期规模大,另一方面是华夏幸福处理债务问题的方式,发公告、自我剖析、开会作检讨、对员工掏心掏肺,恳请兄弟们留下来...


01 快过年了,追债躲债的 游戏 进入白热化



追过债的人都懂,春节前,是个追债的重要时间节点。年关年关,过年往往是一年中最难过的一关。


最常用的追债话术:


“年前怎么都要给我想想办法,不然实在过不了年,揭不开锅”


“帮帮忙、凑一凑,就要过年了,家里人等着吃饭”


...


黄世仁绝对想不到,有一天,讨债的比讨饭的还要卑微。


当然,通常借钱的人,心里也有底,想尽办法都会在年前凑一点来还。这个时间点儿,要真是一点儿都凑不了,追债的也不会善罢甘休。


华夏幸福董事长王文学,打拼多年,这点儿人情世故,还是懂的,所以怎么着都还是得给一个交代:


快过年关前,华夏幸福发布公告,告诉债权人:截止1月31日,华夏幸福共有52.55亿的债务已经逾期,无力偿还。



通过数字来感受一下这家千亿级开发商的欠债状况:


负债共2100亿元,其中52.55亿元已经逾期。其中有接近 1000 亿的债务,属于一年内就需偿还的短期债务。截至2021年1月31日,华夏幸福的货币资金余额为236亿元,其中可动用资金仅为8亿元,其余为受限资金,各类受限资金为228亿元。


一家销售上千亿,2020年前三季度销售额超过600亿的房企,可以动用的资金只有区区8亿元。


现在才明白那些动不动就写张支票,送几个亿让小姑娘离开她儿子的偶像剧,有多夸张。


现实中,买高定服装、豪车、豪宅都是分期付款。只有买网红的衣服和老干妈才是提前打款。更不要说其他重资产行业,2个亿身家,能拿出来2000万现金,就是现金流控制的顶尖高手。


02 过不好这个年的债权人


自1月8日起,中金公司、穆迪、惠誉等多家机构纷纷下调华夏幸福的评级。


1月11日,华夏幸福旗下的债券价格大幅下跌,多支境内债收盘连续创新低。


1月13日,华夏幸福召开美元债投资人电话会议,否认公司日常经营出现问题。


1月18日,中融信托临时信息披露称,华夏幸福有11.2亿元的两笔到期信托计划无法清算。


1月下旬,河北省政府引入中金公司、金杜律师事务所对华夏幸福进行尽职调查。

1月27日,惠誉将华夏幸福的评级从B降至CCC。


就在爆雷公告的前4天,1月28日,华夏幸福还停牌,发公告称准备发行股份购买天津玉汉尧石墨烯储能材料 科技 有限公司的股权。



华夏幸福的爆雷,就好比生活中:


有个朋友,开奔驰住豪宅,有上千万资产。跟你借了 50万,要过年了,发微信说,对不起,我还不上钱了。 但是却发朋友圈说,马上要去买套房,真开心。


看到朋友圈的债权人,第一反应肯定是冲上门去要钱。


华夏幸福的200多家债权人的想法也是如此。


2月1日上午,华夏幸福召开了金融机构债权人委员会第一次会议,以线上线下连线方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了6个会场,参会的除了200家债权人,还有中国人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。


华夏幸福最大的债权人工行与平安牵头,正式成立债委会。债委会小组由中国人民银行、中国银保监会、财政部和住房部的官员组成,监管部门表示排除公司破产重整的可能性。


当天的会议上,王文学对债权人致歉,分析了原因,同时也表态:有序经营是下一步的工作核心,是化解方案的前提。产业新城,该搞的还得搞,该招商还得招,孔雀城还得建,还得卖。虽然员工的工资发不了,但是要继续经营下去,这样才有还钱的资本。



03 继续玩下去


筹码是没有了,但是还想继续玩牌,这样才有翻盘的机会,才有可能把钱还给大家,请陪我一起玩下去。


到如今这一步,王文学自己分析了原因,总结起来无非两大点:误判环京房地产形势;扩张太迅速,管理跟不上。


华夏幸福,是靠产业园起家的,在享受政策红利的同时,也受地域的限制。环京的战略,曾经也让河北起家的华夏幸福风头无两。环京土地储备占比之大,被称为“环京一哥”、“环京大地主”。随着环京楼市限购、限贷等调控政策陆续出台,环京楼市随即量价齐跌,华夏幸福遭遇重挫。


至于扩张太迅速,华夏幸福更是盛名在外。在金融圈做投融资的,前几年,极少有没接到过华夏幸福猎头的电话的。


在大量挖金融人才之后,华夏幸福展开拳脚,运用各类银行、信托、债券产品,多种渠道融资,开始迅猛地扩张。


在固安产业新城之后,华夏幸福在全国已经布局了近 50 个产业新城。


2月2日上午9:30,王文学面对近千名华夏幸福核心员工,再次进行自我检讨:“今天我干到这儿,愿赌服输,我早就说过。”


“咱把职业去掉,我希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来,帮助我帮助企业。大家如果感觉到老王还不错,过去不错,还行,大家留下来帮助企业走上正题。”


“华夏幸福一定会存在。华夏幸福未来还会经营,产业新城还得干,孔雀城的房子还得盖,盖出来的房子还得卖。2000多亿的金融资产,13万套房子,政府不管你怎么办?卖给北京5万套,1万套给西城区,5000套在东城区……”


不得不陪着王文学一起继续玩的债权人,不知道能不能全身而退,或者愿赌服输。


这些产业新城,在员工薪水都不能支付的情况下,有多少“还能讲点义气的弟兄”能留下来,帮助华夏幸福,重新走上正轨,年后才能有定数。


但是,拒绝过华夏幸福猎头电话的金融打工人,此刻肯定拿着微薄的年终奖,暗自庆幸,还好当初抵住了诱惑,如今才可以过个安稳年。



我们的征途是星辰大海

——陆家嘴干饭人

㈩ 头部房企华夏幸福爆雷 债务逾期超五十二亿

华夏幸福从此不幸福。

中国头部房企华夏幸福周一承认爆雷,成为近期除海航集团宣布破产重组之外,另一个关注度很高的金融大事件。政府的入场能否扭转华夏幸福的颓势,还有待观察。

华夏幸福基业股份有限公司(以下简称“华夏幸福”)于2月1日发布公告并披露数据,称截至2021年1月31日,华夏幸福债务逾期52.55亿元,货币资金余额为236亿元,其中可动用资金仅剩8亿元,其余为受限资金。至此,华夏幸福在第二次陷入资金链危机后,正式承认爆雷。

自1月8日起,国际评级机构穆迪等多家机构纷纷下调华夏幸福的评级,认为其经营低于预期,面临债务违约和融资风险,华夏幸福旗下债券价格应声下跌。虽然半个多月以来华夏幸福坚持否认公司日常经营出现问题,但仍不能提振投资人。

华夏幸福作为中国领先的产业新城运营商,此前业务除了地产开发之外,还聚焦电子信息、航空航天等产业,在全国全面打造产业集群。根据中国媒体《21世纪经济报道》,华夏幸福金融机构债权人委员会组建暨第一次会议已于2月1日召开,华夏幸福董事长王文学在会上,将债务逾期归因于“错误研判环境形势,环境住宅量价齐跌,扩张激进,疫情影响”等。与此同时,河北省和廊坊市相关部门负责人、央行及银保监会相关负责人、金融机构代表也参会。

华夏幸福基业股份有限公司关于该公司及其下属子公司部分债务未能如期偿还的公告截图(网络图片)

2017年,环北京地区的廊坊、张家口等地纷纷出台“限购令”,环京楼市大幅降温。受此影响,重仓环京的华夏幸福营业利润同比出现明显下降,经营性现金流降幅超过300%。这是华夏幸福第一次面临资金链危机。而在此时,平安斥巨资入股华夏幸福,虽然暂时解决了华夏幸福的危机,但华夏幸福元气大伤,在《中国房地产百强企业》榜单中的排名一路下滑。据第三方机构易居克而瑞统计,华夏幸福2020年销售额从2018年1600亿的峰值断崖式下跌至963亿。加上自去年开始的多轮疫情重创,据华夏幸福披露,2021当年到期应偿付金额1000多亿,而公司目前货币基金200多亿均受限,面临资金枯竭。

有分析指出,华夏幸福想要走出困局,必须加快融资自救。然而,根据中国国家金融监管机构的要求,即剔除预收款后的资产负债率不得大于70%,房企净负债率不得大于100%,“现金短债比”不得小于1,华夏幸福此次三条“红线”均已触及,融资大大受限。分析人士指出,华夏幸福不得不向政府求助,以搞定各大金融机构获得融资。政府不出手,华夏幸福将步海航破产重组的后尘。

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