① 租羽毛球场地打球算幸福之家建设吗
算。租羽毛球场地打球可以提升全局干部职工的“归属感”，算得上是幸福之家陆消建设。羽毛球（Badminton）是一项隔着球网，使用长柄网状球拍击打用羽毛和软木制做悉渗作而成的一种小型球类的室纯脊内运动项目。
② 如何建设幸福乡村，从根本上改变贫困村落后面貌
要想改变农村贫困的局面，要改变人们的思想就是说，农村的这些土地，你们怎么去利用？这是一个根本性的问题，如果说仅仅是用它去种植一些作物的话，不要说脱贫致富了，可能现在仅仅能满足温饱，按照我们这边的亩产量来讲吧，大概一个家庭拥有5亩地的话，大概每年的玉米产量会达到5000斤左右，按照市价也就是4000块，4000块，你想一想现在的社会能够干什么呢？所以说要改变人们的思想，才能改变人们的经济环境，让人们清楚农业它更多的应该作为一个副业，而不是说你的主职业，你指望这个去发家致富是不可能的，你必须要有自己正式的工作，然后工作之余去做这些农活。
③ 如何做好建筑行业的信息化建设
（一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。做好一个项目规划，通常包括以下5个步骤：1、建立完善的领导机构和实施机构；2、做好需求调研，确定明确的需求，以问题和需求为导向，设定总目标和阶段性目标；3、进行信息系统总体设计，确定开发应用标准和规范；4、从技术和功能层面构建基本的支撑和应用体系；5、进行系统评价，确保目标逐步实现。（三）要重视企业信息化的前期诊断咨询工作，通过借助“外脑”的专业知识和实践经验来实施企业信息化项目，从而提高企业自身的管理水平和竞争能力。（四）要抓好企业信息化的项目管理，因为信息化项目雀改与传统的工程项目管理有很大区别：1、信息化项目是“以创造无形的智力产品”为实施目标，项目的实施是一种“知识转移”，而工程建造项目是“以建设有形的建设工程”为实施目标，项目实质是一种“要素资源配置”。2、传统项目的建造质量可以与项目运营相对剥离，而信息化项目的“质量”，则必须与运营有效结合，才能发挥经济效益。（五）要重视基础数据整则差理与挖掘，信息技术的软件、硬件可以买，数据是买不来的，“数据挖掘”是从海量数据中开发、利用有效信息和知识的过程，它可以帮助企业对数据进行统计、分析、综合、推理，从而辅助企业高层和管理决策者利用现有数顷盯判据把握市场，赢得竞争优势。
④ 如何建造一支高效的休闲体育项目团队
（一）建立健全此培蚂的团队建设目标
团队是由个体组建而成，个体的专业能力决定着团队的整体实力水平，所以高效团队对参与者的专业技术和综合素质要求较高，因此高效团队建设必须要制定明确的建设目标，才能不断地壮大团队力量。由于团队建设目标与项目管理目标是一致的，所以项目管理者在进行项目规划时需要将团队建设目标列入其中，并制定相应的目标计划。并且，团队每个成员都有自己的工作目标，如果在目标建设时将个人目标与团队目标相结合，可以提高团队的团结协作能力。所以，项目管理人员在制定目标计划时，还需要充分考虑个人目标因素对团队目标的影响。
（二）注重团队精神建设
团队精神是支撑团队正常运作的核心力量。团队精神是根据团队成员个人兴趣爱好和特点形成的，团队精神是以人文精神为基础建设的。对于项目管理而言，团队精神需要独具特色，才能发挥团队价值。首先，团队精神的建设需要建立在相互尊重和理解的基础上，由于每个人的兴趣爱好和特长各不相同，所以如何发挥特长、弥补缺陷团队建设的首要任务。所以，管理人员需要设立多种工作岗位，并严格选拔制度，使每个员工都能充分展现特长，从而更好地得心应手投入工作中。这种相互合作、互帮互助、你追我赶的工作精神，就是建设高效团队的重要资源。
（三）强化团队沟通意识
团队中哗是一个集体，团队内部往往会因为各抒己见产生矛盾和冲突。因此，强化团队沟通意识，是保障高效团队的重要措施。无论是大型团队还是小型团队，都存在人与人的接触与摩擦。通常成员之间的默契是建立在相互理解的基础之上的，所以只有团队成员之间提高沟通意识，才能加强合作默契度。因此，管理人员需要根据成员的特点建立完善的沟通交流网络，包括：网络交流、户外交流、聚会交流、会议交流、研讨交流等多种形式的沟通渠道，不仅可以帮助成员之间相互了解，还是消除误会化解矛盾的重要途径。例如：“头脑风暴”形式的交流，就可以边沟通边工作，有助于加速高效团队的形成。
（四）完善团队激励机制
激励机制是强大员工心理素质，提高员工工作能力的重要方法。科学表明，科学合理的激励机制，可以在单位时间内提高工作人员的工作效率，同时还可以发挥群体价值。例如：发挥优秀员工模范带头作用，不仅可以提高优秀员工的自信心，还可以激励其他员工提高工作积极性。因此，企业需要完善团队激励机制，并制定多样化激励模式。例如将激励机制与工作表现相结合，公平公正的评定员工成绩，强化团队激励力度，着实鼓励员工积极贡献团队力量，便于提高员工提高团队存在感和荣誉感。同时，培森埋养团队成员用欣赏的眼光看待工作伙伴，对表现优秀着给予高度认可，对失败者给予充分鼓励，才能保障团队可持续化工作。
⑤ 申请建设幸福屋场需要什么条件
根据查询相关资料显示：项目申报材料：（一）申请农村幸福院一次性建设补助的项目应提交材料：
1、农村幸福院建设（开办）补助申请表。
2、社区、村民大会或村民代表会议讨论决定。
3、确认土地、房产用于农村幸福院建设的证明。（二）申请农村幸福院开办补助的项目应提交材料：
1、农村幸福院建设（开办）补助申请表。
2、入住老人档案及能够反映幸福院开办情况的相关照片。最好查询当地官方网站获得第一手权威信息。
⑥ 幸福广场项目建设的方法和步骤
建设的方法是规划出要点。步骤：
1、物资计算网址：点击进入可以计算出，需要多少电力，多少机器，多兆早少台采矿机。
2、大地图查看网址：点击进入通过地图确定，败猜笑在察含哪里采矿和运输。
3、算出数据后就进行摆放位置规划。
⑦ 创建幸福社区工作方案
为大力提升社区居民的满意度、幸福感，紧紧围绕街道党工委提出的建立“数字、魅力、和谐、幸福东站”的目标， 为加快推进“幸福社区” 创建活动，明确工作重点，滨河社区就开展创建“幸福社区”活动制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以省十次党代会、市十二次党代会精神为指导，以创新社区管理服务模式，增强和改善社区服务功能，激发居民自治活力，全面建立社区居民自治体系、公共服务体系和社会事物管理体系，提高社区居民文明素质，争做谭竹青式的优秀社区工作者，为社区居民创造幸福、传递幸福、提升幸福，不断满足社区居民对幸福生活的新期待，提升社区居民幸福指数。
二、目标要求
按照长春市“幸福社区”创建的要求，滨河社区将以推进“幸福社区”创建活动为抓手，完善社区服务，繁荣社区文化，维护社区稳定，以服务凝聚民心，团结和带领社区居民积极投身社区建设，增进居民邻里情感，丰富活跃居民生活，提升居民素质，营造文明和谐的社区氛围，为建设“幸福社区”打下坚持基础。
1、居民自治法治化。
针对滨河小区私产、无物业居民的管理，社区充分调动广大居民力量，开通自治管理渠道，实行居民自治。在居民中选举产生由一名会长四名委员组建的社区自治委员会，积极开展为居民进行防水维修，暖气抢修、楼栋上下水疏通、电气维修、楼道亮化等项目的服务工作。使居民依法广泛地参与到社区建设中来，不断提升社区居民的主人意识，提高社区民主自治的水平。
2、基础建设完备化。
20**年上级部门给社区投入资金进行了全面改建，将社区一站式服务大厅由三楼改建在一楼，方便了居民到社区办事，改建了二楼的党员活动中心，并建立了社区图书室，三楼社区党总支和居委会配备了新的办公设施，规范了便民服务的平台，按照实现普及全民信息化网上学习的要求，为居民提供了免费学习的场所，建立了数字化学习港湾，方便居民网上学习，不断加强社区信息化建设，不断提高社区的服务的水平。
3、事务管理规范化。
社区成立创建领导小组，加强组织领导，管理规范，明确工作职责，制定实施方案，落实工作责任，强化工作措施。确保滨河社区创建“幸福社区”工作落到实处、取得实效。
4、工作队伍年轻化。
社区去年完成居委会换届工作，换届后的平均年龄为27岁，都具有大专以上学历，他们不仅有较高的文化素质、良好的道德品质、较强的工作能力，更有服务居民的热情、甘于奉献的精神，在谭竹青精神的感召下社区居委会的每一名工作人员，都将社区作为实现自身价值的舞台，奉献爱心的阵地，为居民幸福和社区和谐贡献自己的力量。
5、组织体系健全化。
我们将社区划分为八个格，每个格设立1-3名负责人，每格设立1名楼栋长、单元长(由志愿者担任)。同时吸纳物业管理机构，社区自治组织，居民组长，热心社区事业的同志成立 “网格八大员”队伍，参与网格化管理。网格管理实行人员、职能、任务三落实，承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、城市管理、综治、共驻共建、安全消防等任务，强化信息联通及时、处置快速高效、资源配置合理、全民服务便捷、社会保障到位五种功能，实行“一网多格，一格多员，全员参与，同格同责，同奖同罚”的管理模式。
6、就业社保工程化。
解决“零就业家庭”就业问题，保证为有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员提供一次以上就业技能培训，力争 80%以上的人员实现就业再就业，下岗失业人员和其他失业人员基本实现就业，就业困难对象得到全面援助，动态消除“零就业家庭” 。
7、生活环境优美化。
今年3月份以来，滨河社区开展绿地认领活动，对辖区一、二、三区三十多块2760平方米的绿地进行认领，认领者为热心的居民和志愿者。目前花草的种植工作已经完成，进入养护和除草阶段。再过一个月，滨河社区将处处是盛开的鲜花，满眼是怒放的芍药。
8、居民活动丰富化。
社区定期邀请东站卫生服务所的医生、吉林中医学院教授为居民进行健康讲座;同吉林省消防大队建立帮扶对子，定期为居民进行防火宣传;在七一到来之际，社区将在篮球场举办文艺演出，播放露天电影;社区还将积极开展法制宣传和道德弘扬为主的主题题高尚、内容丰富，居民广泛参与的活动。
9、精神文明常态化。
社区坚持不断创新文化、宣传平台，社区将成立乒乓球协会、风筝协会、太极拳协会、文艺协会等居民文艺团体，依托“伊通河”资源优势，全方位、多层次、高质量的展开各类文体活动，探索社区文体工作新措施，坚持以加强居民文明素质、提高居民的生活质量为重点，营造良好的文体活动氛围，推动社区文体工作再上新台阶。
10、人际关系和谐化。
为改变现代社区中人际冷漠、人际信任危机的状况，创建诚信友爱、平等互助的社区人际交往环境，营造邻里团结、安居乐业的和谐社区。在居委会的倡导下，社区居民自发成立，如各种爱心团队、帮教小组、晨练角等等，增进了居民间的情感交流，抵制人际关系的疏离，加强了社区的凝聚力与归属感。
三、保障机制
1.组织保障。
切实加强活动的组织领导，成立以社区党委书记张兰霞为组长， 居委会副主任李金玉为副组长，社区党员干部为成员的创建“幸福社区”活动领导小组，把创建工作列入主要议事日程，制定实施方案，确保创建活动有序推进。
2.政策保障。
严格按照长春市人民政府办公厅《关于印发长春市幸福社区创建活动方案的通知》的精神及相关考核办法要求，切实抓好工作落实，对照创建工作标准和要求，再细化、再分解，做到层层有人抓、环环有人管，广泛开展各类主题教育实践活动，围绕创建“幸福社区”总体目标要求，夯实创建基础，真正把创建工作落到实处。
3.资金保障。
社区将拿出相应专项资金用于社区服务建设，鼓励和支持各类组织和个人开展各项社区服务活动，同时，社区也将把群众满意度作为“幸福社区”考评标准的重要依据，对做出突出成绩的组织和个人给予奖励
4.宣传保障。
搞好宣传发动，营造浓厚氛围，确保创建活动深入人心，使广大党员和群众积极参与。通过宣传栏、板报等宣传方法 进行公示、宣传，确保党员干部熟悉、居民了解。
5.队伍保障。
切实加强社区队伍建设，不断壮大工作力量，提高工作能力。社区工作者要进一步树立宗旨意识、服务意识，密切联系社区群众，多为群众办实事、办好事;进一步提高工作能力、工作效率，创造性地开展工作，要不断研究新情况，解决新问题，探索在新形势下社区建设的新路子，做到政治上强、业务上精、政策上熟，为建设“幸福社区”做出贡献。
为全面深入贯彻落实市委十届四次全会精神和区委全会要求，根据广州市幸福社区创建办公室《广州市创建城市幸福社区工作方案》(穗幸福社区[20**]35号)和《广州市黄埔区创建城市幸福社区工作方案》精神，结合我街实际，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“率先转型升级、建设幸福广州”的核心任务和新型城市化发展的战略部署，坚持以社区居民服务需求为导向，以社区居民认同满意为标准，按照多元治理、多元参与、多元服务为特征的“幸福社区建设模式”，广泛动员社会各界共同参与创建活动，不断增强社区居民归属感和幸福感，全面构建“党委领导、政府负责、社会协同、居民参与、法制保障”的社区服务管理新格局。
二、工作原则
(一)多元参与，共建共享
以政府、社会、社区、居民为多元创建主体，有效整合政府、社会、社区各方资源，深入组织发动社区居民、辖内单位、专业服务机构共同参与社区的服务管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社区建设成果。
(二)制度保障，持续发展
建立健全社情民意收集、处理、反馈工作制度、社区自治制度等相关制度，形成长效工作机制，推动政府部门强化服务社区工作意识，转变社区治理模式，构建“小政府、大社会”的社会服务管理格局。
(三)以人为本，注重实效
将创建的各项工作经费，政府各类服务管理资源，优先解决社区居民普遍关注的重、难点问题，切实提高社区居民的生活质量，增强幸福感。
(四)因地制宜，分类指导
注重社区共性发展目标和个性发展需求，针对不同类型社区特点，深入开展调查研究，加强分类指导，充分发挥社区已有优势，着力补好创建的短板，切实提升社区建设的整体水平。
三、工作目标
(一)总体目标
按照《广州市创建城市幸福社区工作方案》要求，从20**年5月起，力争至20**年底，全街50%的社区打造成为“社区安全又舒适，邻里友善互关心，社区事务齐参与，社区幸福共分享”的幸福社区。20**年我街推荐泰景社区、20**年推荐大沙东社区参与幸福社区创建。
(二)时间安排
各批次创建活动时间为：首批推荐泰景社区参加幸福社区创建活动，时间从20**年5月至20**年2月;第二批推荐大沙东社区参加幸福社区创建活动，时间从20**年3月至20**年12月。
四、工作任务
(一)街道的主要工作任务
1.完善社区基础公共设施建设，营造友好社区环境。
根据社区的需求，充分整合社区、辖内单位及周边地区的公共资源，不断改善涉及社区居民日常生活的文化、体育、医疗、教育、交通等公共服务，不断完善金融、停车场、肉菜市场、便利商店、无障碍等各类服务设施配置，为社区居民提供便捷的生活环境。不断改善社区环境，提升绿化覆盖率，为社区居民提供清新的社区环境。
2.加强社区公共服务管理，打造舒适社区生活。
加强社区服务站、社区警务室建设，借助智慧社区建设和建立网格化工作平台，不断提升包括民政、劳动、计生、警务等社区公共服务水平;完善社区“四个一”安全体系(视频监控系统，防空和防灾减灾应急避难场所，消防设施，综合志愿者队伍)建设;持续推进垃圾分类管理、加大环保整治力度和环境卫生的保洁水平，为社区居民提供安全舒适的社区生活。
3.推动各类服务资源进社区，营造和谐社区氛围。
大力推进体育、文化、教育、残疾人康复、居家养老等各类服务资源向社区覆盖，满足社区各类特殊居民群体的服务需求;充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用，为社区的下岗职工、青少年、单亲家庭提供专业服务，帮助个人、家庭实现健康发展;持续推动街道家庭综合服务中心服务向社区延伸，探索分类服务转介机制。推动家庭综合服务中心从综合型向专业型转变;建立健全街道、街道家庭综合服务中心、社区居委会相互转介工作机制，构建反应迅速、服务专业的基层服务网络，为社区居民营造和谐的社区氛围。
4.搭建创建工作平台，形成多方共建格局。
建立健全街道辖区党建联席会议、街道协商议事机构等地区性组织，组织发动辖内单位共同参与创建活动;建立和完善各职能部门与社区联动的社区民情收集、处置工作机制，及时解决社区问题;指导、帮助社区居委会建立地区性协商议事平台，建立项目推介对接机制，组织发动社区辖内单位、社区社会组织、居民共同参与创建活动。
(二)社区居委会的主要工作任务
紧紧围绕社区居民的需求，在街道的指导下，健全社区自治体系、培育社区社会组织、畅通民意诉求渠道，培养社区意识，并依靠政府、辖内单位、社区居民的力量解决社区问题，逐步形成自我创建、幸福共享的创建格局。
1.建立健全社区自治机制，夯实创建工作基础。
进一步加强社区党组织建设，充分发挥社区党组织、居委会在居民自治和指导监督辖内社区社会组织、业主委员会、物业服务企业开展工作的作用。建立健全以居民自治章程为核心的社区治理制度、落实居委会定期向居民代表会议或居民大会报告工作制度、居务公开民主管理等各项社区居民自治制度，为“幸福社区”创建活动提供制度保障。
2.畅通社情民意诉求渠道，组织居民共同参与。
以社区活动经费的决策权、管理权、使用权、监督权“四权下放”为契机，完善社区居委会下属各委员会运行机制;充分运用社区论坛、社区议事会议、网上论坛、社区微博等多种载体，组织、发动社区居民、辖内单位共同参与社区事务的决策与管理，解决创建过程中存在的困难与问题，构建创建活动的社区民主管理平台。
3. 培育社区社会组织，激发社区创建活力。
建立和完善 “社工+义工”联动机制，利用社区公益项目开展，学习借鉴专业社会工作理念和工作手法，大力培育社区居民领袖和公益性社区社会组织，承接社区服务、管理项目，推动社区自治组织发展。广泛发动居民参与志愿者(义工)活动，建立社工、志愿者(义工)联动机制，完善社区志愿者(义工)的招募、注册、培训和保障激励制度，拓展社区志愿(义务)服务领域、拓宽社区志愿服务渠道，营造和谐互助的温馨社区氛围。
4.营造社区价值理念，推动幸福社区持续发展。
倡导社会主义核心价值理念，充分挖掘社区文化资源，以弘扬中华传统文化和岭南文化为主线，以丰富社区文化内涵、提升社区居民精神文明程度、推动社区价值观形成为目标，结合中华民族传统节日，组织社区居民、辖区单位广泛开展“街坊春晚”、“中秋晚会”、“社区运动会”等各类群众喜闻乐见的文体活动，引导居民走出家门，走进社区，提升社区的精神文化水平，推动社区形成共同价值观，为幸福社区创建提供持续的内动力。
五、工作措施
(一)健全机构，加强组织领导。
成立大沙街幸福社区创建工作领导小组，组长：彭瑄主任，副组长：张愿群副书记、沈志鹤副调研员，成员：李金元、赵伟斌、屈卓明、郑淼森、梁锦棠、刘漫烽、谢晓珊、胡辉戎、陈声燕、稽焕新、余忠勇、裴湘荣、胡杭婧、钟秀红。领导小组下设`办公室(幸福办)在街社区管理科，办公室主任由梁锦棠兼任，成员：徐桅、王素芳、胡杭婧负责创建幸福社区的日常工作，并指导社区开展创建活动，确保幸福社区活动扎实推进。
(二)制定方案，全面推进。
今年我街创建幸福社区定为泰景社区。泰景社区按照《广州市创建城市幸福社区工作方案》(穗幸福社区[2013]35号)的要求结合本社区的特点制定切实可行的实施方案，确保顺利通过市、区的评估验收。
(三)加强宣传，广泛发动。
充分利用街道、社区宣传载体，加强幸福社区创建的宣传发动工作。组织社区居民参与社区创建工作方案的制定，开展“幸福手拉手”、“幸福社区大家谈”等群众喜闻乐见、形式多样的活动，营造幸福社区共建共享的社会氛围。
(四)分解任务，落实责任。
街各职能科室要按照20**年大沙街幸福社区创建工作任务分解表，各司其职，各负其责，整合资源，升级服务，积极协调、指导、处理社区居民关心的社区服务、管理问题。
⑧ 安丽｜如何建设“成长型”家庭，让你的人生更有幸福感
1. 家庭的实质正在改变。过去的家庭，通过劳动分工对抗天灾人祸；未来的家庭，通过学习共享对抗环境的不确定。过去的家庭，通过经济协作反脆弱；未来的家庭，通过成长同步反脆弱。
2. 一旦决定组建家庭，家庭成员就成为你在社会上最重要的合作者。因此，要以寻觅一个为期几十年的合作拍档的标准来选择伴侣。夫妻，是联手对抗岁月的最好战友。
3. 对方究竟是不是一个合格的合作者，首先取决于他能否和你保持同等加速度的学习和自我升级状态。这一点在你们确立关系前，完全可以预判，你只需留心观察一下：在过去一个月，对方有没有增加知识的渠道和方式。如果过去一个月没有，未来一辈子也不会有。 在“建设一个家庭”这项长期课题中，选择大于努力，是绝对真理。
4. 一个明白人，在婚前应懂得划分“存量价值”和“增量价值”。外貌、金钱、社会地位，都属于存量价值，反映此前的“资产”，当然越高越好。不过，如果没有学习、迭代这种增量创造能力，这些资产会很快消耗殆尽。
5. 能否建成一个“成长型”家庭，首先取决于：每个家庭成员是否有家庭之外的社会身份和个人成长目标。而且，这一目标要不受其他成员行为的干扰。
6. 个人的独立目标之所以重要，是因为里程碑明确、反馈系统单纯、更容易启动和推进。一个人的目标感越强，他越会本能地寻求社会合作，继而形成对家庭关系的优化。
7. 还应该有基于提升家庭共同利益的共同目标。最初发起于家庭核心成员——夫妻两人之间，随着时间推移，逐渐裹挟较为年长的子女加入。这通常可以设计为一场场阶段性的家庭竞赛：从谁先减掘困没肥十公斤，到一起去美国游学一年均可。家庭共同目标的设定标准有四条：短周期；阶段性成果明确；能明显改善家庭所有成员的生活质量；每个参与者的难度门槛接近。
8. 家庭共同目标的价值，还在于让家庭成员之间有共同话题。这些话题在外人面前，甚至成为一种“暗号”：这种隐秘的默契和优越感，特别有利于凝聚亲密关系。
9. 在家庭中一定要有与学习有关的仪式感。最简单易行的方式，是每天开家庭早餐会。早餐制作不妨从简，但就餐过程可以加长：全家共同参与、一起听音乐或高知识密度的音频内容、有意识地进行与阶段性目标和个人计划有关的交谈。
10. 另一种特别容易操作的仪式感，是一起观看纪录片，特别是BBC的科学系列纪录片：上到九十九的老人，下到刚会走的孩子，都可以参与。没有信息分级问题，每集都提供陌生知识，创造大量谈资，还留有进一步查资料的空间。
11. 在旅行前做功课，也是一种极佳的学习活动。拉出目的地陌生场景的清单，全家人分工准备，届时轮到谁值班，谁负责全程服务和解说。这并不需要非得去弗洛伦萨，去趟公园，也可以分成“汽车知识”、“公园门票怎么定价”、“这个季节的植物识别”等一系列横跨工程学、博物学和经济学的课题。
12. 针对当下家庭小、子女少的情况，建议父母有意识地结交同阶段的家庭朋友，一起“结对学习”。让一个孩子孤独地做科学实验，相比于三个孩子一起抢答，效果天上地下。
13. 严格筛选家庭友人。对于不具备学习迭代能力的友人，交往范围限定在家庭交往以外。并不是每个朋友都值得你去念旧，虽然这听起来很尺汪残酷。
14. 对孩子而言，如果能看到祖父祖母辈的老人还在努力设定新目标、学习新东西，这种影响是不可估量的。
15. 通常一个家庭中会有一个人处于主要推动者的地位，但这个人能否取得成果，在于他是否有意识地发动其他人领导不同的任务。要懂得把成就感给别人：比如，告诉对方为什么在某件事上他比你强太多，以至于不可替代、一旦对方上手就人前人后往死里判纳夸他的成果、不惜夸张地表现你对他项目的参与热情、经常满脸困惑的向对方请教相关领域的问题等。
16. 其实，这张清单并没有在说家庭，而是在说：我们每个人都有义务优化自己的生命环境。
夫妻关系的实质是什么？
过去夫妻是经济共同体，财务安排机制，这是过去的共识。但是在未来，谁也不会只为了穿衣吃饭而在一起。最能毁灭夫妻关系的是成长不同步。未来夫妻应该是战友，互相扶持，互相激励，任何一方停止成长，就是解体的先兆。
⑨ 怎么让社区变得更美好
为贯彻落实省委、省政府关于加强社区建设工作重要文件和会议精神，按照武汉市第十二次党代会建设幸福武汉的决策部署，我们站在新的发展起点上，围绕建设幸福社区新目标，以服务民政、幸福民生为宗旨，积极探索社区建设新路径，不断推动社区建设深化发展，为建设人民幸福城市奠定基础。我们的做法是：
一、紧扣增强社区居民幸福感，积极推进“六推六创”，创新居民幸福实现形式
建设“幸福社区”，势必体现在社区家庭幸福与居民幸福。市民政局紧紧围绕增强社区居民幸福感，全面开展以“推进服务体系建设，创新社区服务格局；推进文化繁荣发展，创新社区文明风尚；推进平安社区建设，创新和谐稳定秩序；推进‘两型社区’建设，创新生态宜居环境；推进社区民主建设，创新高效管理机制；推进‘五务合一’建设，创新党组织功能”等“六推六创”为主要内容的幸福社区创建活动，重点在服务体系建设、社区民主自治建设、特色品牌社区建设等方面探索创新。
一是不断完善社区服务体系，围绕满足社区居民多层次需求，不断拓展服务内容。随着经济社会的发展和居民收入水平的提高，城乡居民的需求层次逐步提高，人们开始追求安全、情感和归属、受到尊重、自我实现等更高层次的需求。这就必须不断拓展公益服务领域，增加公益服务品种，扩大公益服务供给总量。一方面提高社区公共服务的水平和质量；另一方面拓展服务内容，探索政府公共服务的实现方式，推进公共服务社会化发展，不断开发市场主体，通过资助和购买相结合的方式，鼓励引导社区社会组织和志愿者队伍开展公益性服务，推进社区服务专业化发展。譬如，针对社区居民比较关心的就业问题、身心健康等问题，汉阳区江欣苑等社区积极开展专业化的就业、健身、心理疏导、精神文化等相关服务；针对老龄化和社区居家养老的需要，东西湖区常青花园等社区开发诸如健康娱乐、健康饮食、文化、心理抚慰等更丰富的服务内容；武昌区升级完善社区服务信息平台，其智能化养老服务平台已投入运营，共有147家社会企业加盟。
二是推进社区民主自治建设，不断探索优化社区治理结构。加强社会管理创新，健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，是中央应对社会转型期出现的新情况、新问题作出的重要战略部署。市民政局非常注重社区新型治理结构的探索，在充分发挥社区党组织领导核心作用的前提下，进一步强化社区自治地位，不断提高社区居民选举参与率和直选率，完善社区居民自治机制，逐步将政府的行政职能从居委会组织中剥离出来，强调社区居民的参与度，采取各种有效形式鼓励社区居民参与自治活动，让社区居民在参与中获得尊严，以增强居民幸福感。
三是充分挖掘社区个性特色，打造一批特色品牌社区。在统一要求创建幸福社区相关软硬件设施建设的同时，充分挖掘社区历史、文化、区位、人才、产业等资源优势，着力打造绿色生态、民主自治、特色文化、社区服务、管理创新、服务民生等特色品牌，丰富社区居民精神文化生活，提高社区居民的社区认同感。如汉阳区江欣苑社区以高龙文化为载体建设非遗文化产业园区，打造高龙文化特色品牌社区。
二、紧扣提高社区居民参与度，积极探索互动共创幸福社区新机制
社区居民的参与，是增强社区居民认同感、幸福感的重要途径。市民政局重点在建立健全政府主导、部门联动、驻区单位和社会组织共建、居民广泛参与的互动共建机制方面进行了探索。
一是充分发挥各级政府在规划制定、政策引导、财力投入、统筹推动等方面的主导作用。按照规划先行原则，市民政局组织研究编制《幸福社区建设规划》，并指导各区、各社区完成幸福社区创建规划。加大幸福社区创建投入力度，市、区财政每年拿出2.8亿专项资金，用于幸福社区创建工作。各区统筹安排年度推进计划，建立幸福社区建设项目资金。制定切实可行的政策引导社会力量、社会组织积极参与。
二是形成部门联动建设的良好机制。通过发改委、财政以及各部门等多种途径，摸清汇总市、区各部门单位的社区建设项目和资金，列出具体项目表和投入数额，提出具体项目聚焦建设方案和资金投入方式。统筹协调各部门和单位开展各项服务进社区工作，整合资源，形成共建互动的良性工作机制。
三是加大社区社会组织的培育力度，提高社区服务专业化水平。要满足社区居民多层次、个性化的服务需求，仅靠社区居委会干部和社区专干服务是难以做到的，需要引导社会力量广泛参与，充分调动社会各方面积极性，不断增强公益事业发展活力。目前，全市已有4千余家社会组织参与社区服务，下一步将进一步“孵化”、培育一批复盖面广的专业化社区服务品牌组织和项目，鼓励引导高校、专业机构和志愿者在社区设立专业服务工作室，开展专项服务，拓展、提升专职社工的专业化水平。
四是组织社区居民积极参与幸福社区创建。通过教育、宣传等手段，引导居民正确认识幸福观，树立正确的幸福观；通过组织社区居民参与社区文体活动，提高社区居民精神文化质量；通过组织社区居民参与自治活动，满足居民有尊严生活的需求；通过组织社区居民互帮互助，在助人与被助中共享快乐。
三、紧扣幸福社区建设目标，进一步加强指导服务，推动创建工作取得实效
幸福社区建设是一项全新的工程，需要在实践中不断探索和完善。按照试点先行的原则，2012年，在每个区选择1个社区作为市级试点、在每个街道选取1个社区作为区级试点，全市共212个城乡社区被确定为试点单位先行先试，摸索经验。
一是进一步加强对创建工作的督导。市民政局共组建8个督导组包片到区，选取不同类型社区，开展重点跟踪、重点研究、重点指导。并采取“周报、月统、双调、季排名”的方式对全市创建工作进行督办，采取推进会的形式，定期推进创建工作，及时向全市推广创建工作的好做法、好经验。
二是进一步加大创建资金投入力度。市级财政主要采取以奖代补形式，对创建工作取得明显成效的社区予以奖励；各区建立创建幸福社区专项资金，将专项资金列入财政预算。各街道、社区善于广开财源，推动部门项目和资金聚焦集中投入到社区，动员各种力量参与幸福社区创建。
三是积极探索幸福社区的评估体系。年终将组织幸福社区评估命名活动，对创建工作取得实效的将予以奖励，并进行命名通报。市民政局针对具体建设项目初步拟定了幸福社区建设评价指标体系，采取客观与主观相结合的方式进行年终评估工作。同时，积极探索第三方评价机制，采取委托有一定资质的机构开展第三方评价，力求提高评估的科学化和权威性，确保评估工作的客观公正。