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国企如何提升员工幸福感

发布时间:2023-05-14 21:37:58

‘壹’ 什么样的工作比较让人有幸福感

铁饭碗工作,前途无忧
如今很多大学生在毕业之后,希望自己能够留在一线城市,能够成就一番自己的事业,但是现在就业形势相当严峻,如果大家没有较高的学历,没有丰富的工作经验,就很难再满意的工作岗位中有所作为。
大多数从业者其实都希望自己能够端上铁饭碗,能够在有幸福感的工作岗位中坚持下去,虽然此前大家都在抱怨,不怕吃苦不怕受累,但是在真正进入一线城市工作之后,越来越大的竞争压力让这些从业者被压垮,很难再选择合适的工作。
笔者在此建议大家,在2022年,可以选择以下这几类有幸福感的铁饭碗工作岗位,因为你会发现,即便是在北上广,也有不少毕业生会把这些岗位作为首选,随着毕业生越来越多,大家有了更多的就业感受以后,其实就愿意在大城市的铁饭碗岗位中有所作为。
第一、在事业单位获取编制,可以帮助大家尽可能的获得更多的幸福感和安全感,现在多数职业没有高低之分,其实在选择工作岗位时大多数年轻人包括他们的父母都认为进入事业单位获取编制可以帮助他们做出慎重的选择,而大家在选择各类的时候,希望在前期做出各种各样努力,尽可能的最早进入事业单位,获取编制,减少以后对待失业的各种风险。
其实在事业单位工作以后,大家至少可以获得一份稳定的收入,不用担心有失业的风险,所以大家对于事业单位的工作是比较羡慕和向往的。
第二、国企的岗位,成为了很多大学生纷纷选择的主要岗位,因为现在国企招聘员工的时候,对于应届生非常的重视,很多年轻人希望在社会上获得一份高薪工作,但是选择来选择去最后却选择进入国际岗位,也正式说明了能够通过校招进入国企岗位获得理想的收入,可以找到正确的职业方向。
现在有特别多的铁饭碗岗位,而大家在国企岗位不仅可以享受比较轻松的工作环境,稳定的薪水,也足以让大家在岗位中不用担心有太多工作的复杂性。
第三、公务员,越来越多年轻人在选择岗位的时候有较优秀的大学履历,而且具备党员身份和较好的考试成绩,因此在毕业之后可以通过各种各样的方式进入到体制内,能够成为管理者,一旦能够在一些干部岗位中工作多年,其实就会比普通的公务员起点要起点要高很多,升值的速度也会快一些,就是大家在一线城市的核心工作岗位中,其实无论是薪资水平还是发展水平,都足以让普通公务员非常羡慕。

‘贰’ 职业幸福感来自哪里

心态好。 幸福多

进职场你抱着混饭吃的心态。做天和尚 撞天钟。不仅没有幸福感。反而多埋怨或不满 如果你心态好 肯上进 当取得成就时 那怕只一点 也有幸福感 心情好 乐观 就常常会出现让你感觉幸福的事

举个例子吧 我刚到山区搞建设时 分配在开山砌石队当工人。 那时是怀着一颗火热的心去的上进心强。这工程队 有开山班 砌石班 还有运输班即 从开山地 把石头运往 砌石的工地 有的人怕开山放炮危险 又怕砌石 又脏又累。宁用推板车或用肩膀抬 过一天算一天 有时还埋怨生活苦 工资少 我和几个青年呢 认为这是 锻练最好机会 又可学到技能 我先要求去开山班 当轮起八斤大锤 顺利凿个一米多深炮眼时 受班长点头认可是 就有成就感 心里闪过一阵幸福感。 当点燃第一支导火索 当轰一声巨响 遥见山体缺一角 巨石滚下 空中烟尘滚滚时 心里涌上巨大成就感。幸福满满

后来我调到砌石班。在师傅手把手教授下。成功砌下几排石头时 收工时望着自己在护坡上砌下的那排石墙时心里一阵激动 我给大地留下可纪念的礼物 当我能独立完成一面石墙时 不用班长夸 也不等工友称赞 我好象对亲生儿子般。左瞧右看 喜不自禁 那成就感 幸福感无法形容的一一

人生是不断追求和进取过程。 在这过程中 成就感会追随你 你辛福感也多多

说说我自己的例子吧。

我2016年医学院毕业后,在家准备考试,没有去上班,天天在家看书准备考试,整个夏天都在家吹空调,晚上偶尔去网吧研究英雄联盟,可想而知考试结果。

2017年过完年,继续在家看书考执业医师资格证,但那个时候心理就经常发慌,那种没有工作、没有收入的焦虑,甚至晚上失望,不知道都多少小伙伴因为工作失眠过?

在家实在待不下去了,托关系到一家小医院上班,比较轻松,同时也能看书复习准备执医考试,到了医院后被分在中医科,主任很好很随和,由于可是刚成立不久,人员不齐,大家做的都比较杂。好在科室成员很好相处,第一天我们主任请大家吃饭,一是:表示欢迎我的加入;二是:可是有一个星期没有聚餐了。

在中医康复科大概做了三个月,学到很多针灸推拿按摩的手法技巧,加上工作认真负责,深得主任和护士姐姐、和患者喜欢。 那个时候白天上班,下班后和医院的年轻男女出去吃个饭、逛个街、骑单车,生活很美好,那个时候真的很幸福,幸福感满满。

唯一不好的就是工资较低,几乎没有假期,一周工作6天半。实在有点辛苦。所以一边工作一边托人找关系换工作,偷偷请了几天假,来深圳面试。还算顺利。面试成功后,把医院的工作辞了,记得走的那天请科室同事吃饭,我们主任说了很多让我留下来,也开了很多条件,但我还是想去大城市看看。

来到深圳后,我才发现原来自己是那么渺小,外面的世界很繁华啊,上班后小心翼翼的做人,踏踏实实的工作。发现现在的领导对待下手也特别好,记得刚来那会,主任问我,发工资了吗?有钱用吗?没有找我。人生第一次原来家乡,听到这样一句话,感动了整整一星期。后面我做事更加卖力了。同事也特别和善。此刻就感觉很幸福。

谈一下我对职业幸福感的体会吧,我是10年太原理工大学土木工程毕业,当时我毕业后顺利的进入到了国企,也算是我们山西省最好的国企建筑单位,山西四建,虽然当时很多人都羡慕,自己的工资待遇也是碾压同龄人,但是就是不快乐,在这种国企大多数人的心态是混日子,巴结领导,不是我想看到的蒸蒸日上,百尺竿头,可以让年轻人大干一场的地方,不是我想要的生活,赚的再多也不快乐,何谈幸福感,不到一年的时间我选择辞职。

职业幸福感第一体会,做自己热爱的职业!

通过自己的几年做销售的感觉,主要是做一行的爱一行,通过自己做销售开始的一步步成长,第一次递出去自己的名片,第一次和客户交谈,第一次成交,第一次开始组建自己的团队,第一次给自己的团队培训,第一次带自己的团队达到优异的成绩,很过成长的过程都历历在目。

职业幸福感第二体会,在从事自己热爱的职业过程中得到成长。

慢慢的自己也开始有了想法,在成长的过程中逐渐的积累了经验,积累了人脉,积累的客户资源,自己开公司,自己拥有自己的销售团队,通过创业自己给自己配了辆凯迪拉克,也通过自己的努力有了现在的爱人。

职业幸福感第三体会,通过自己所在的职业逐渐的走向小的成功。

现在自己的想法是从一个普通的创业者,慢慢的成为一个创业导师,希望更过和我一样有梦想的人,通过自己的努力,少走弯路,帮助大家在创业的路上少走弯路,早日达到自己理想的平台!实现你的人生价值!

职业幸福感是个人性格特点和工作环境的结合。朋友的一个孩子大学毕业后,考进了一个事业单位干会计,会计专业,其母是会计替他选择了学校专业,他妈妈就是那种职业感非常幸福的人,在她眼里会计是最好的职业,收入在单位里是中上等,又没有太大的压力,领导和同事对待这一职业的人,都比较客气,工作环境相对比较好。

然而朋友的儿子私下里去报考了交管辅警,也被录取了,其母气的住了医院。

他到交警队上班没多长时间,领导了解到他是会计专业,又干了一年实习会计,就让他去会计室帮忙,他不干了,把他希望干什么性质工作告诉领导,领导说他:你这小子真是不精,别人都托人说情想干,你还推脱!

他现在每天跟在交警后面忙的不亦乐乎,虽然辅警工资不高,但他从没报怨过,他告诉爹娘,他现在虽然是辅警,但他有本科学历,干俩年警察招员,应该能考上。可能是从小看母亲的工作,从小对相对安稳的工作环境有抵触性,喜欢相对自由的工作环境。

职场幸福感是,自己喜欢。收入高,工作环境好。领导同事之间关系相对宽松。工作场合不压抑,对从事的职业有自毫感!

你好,如果我说是“钱”

会不会太俗?

接着来点更俗的——“权”

最后,再来点酸的——“爱”

在以往参加过的几百场面试中,我从来不聘用一种员工,那就是面试的时候跟我说:“我家不差钱,就是觉得在家呆着没意思,想出来找个事做。”

说实话,每次一听到这话,我内心就会蹦出两个字来:“放 pi”。真不差钱的人,还怕没事做,出去旅行、泡吧、打球,实在不愿意玩,自己开个店好不好,跑到我这里来坐班,听我呼来喝去的,难道是患有被虐症?

并且,如果真聘请了一个不爱钱的员工,老实讲,我的心里真的不安,因为,我不知道,除了钱,还有什么能让一个员工,不用老板操心,还能拼命工作?

还记得刚大学毕业那一年,在一家贵族学校任职班主任和语文老师,每天尽管忙碌,但跟学生在课堂是严格的师生关系,课余,跟他们就是好朋友,大姐姐。结果,一个学期下来,各项评比,我们班都名列前茅。记忆中还记得校长说过一句话:好在当初面试没看走眼,看着瘦瘦弱弱的一个女生,竟然有那么大的能量,家长把小孩交给你,就是最大的放心!这,于我而言,就是教师带给我的快乐!

现在,自己独立创业。我经常教导同事,工作,一定要保持一个愉快的心情,不能因为钱或生活委屈做自己不喜欢的工作。既然选择了,就要认真负责地做好每一项工作。

职业幸福感来自哪里?

首先你要有职业规划和向往或尝试各种职业

你想做什么职业,得根据自己的兴趣爱好等提前规划!有的父母从小就给子女规划,不过个人还是建议让子女自己尝试寻找尝试休验,自己规划,父母以指导为主。但无论如何职业规划好,未雨绸缪,那将来工作起来大多应该是会从基础上确保有了职业幸福感!从而或能快乐工作!

每天忙于工作,一到周末或者放假感觉整个人都变得清爽起来,整颗心都洋溢着兴奋感。终于要有属于自己的时间了。到第二天的早上惰性就会呈现出来,在床上长睡不起,即使有早醒的生物钟也不想起来动弹,在床上玩着手机,抱着平板煲剧,看各种能让人放松的东西,都觉得无比的舒坦。在床上躺累了,就起来去客厅走走,活动活动。再去冰箱找点水果,喝着酸奶,说着蹩脚的英语,反复练习的口语,或者在准备需要考证书的内容,学习自己的兴趣

或许,这就是幸福感吧!

似乎生活,从来都没有给我们减少过压力,好在的是,因为活着,所以有更多的可能性。即使再喘不过气来,有回报之时,一切都是值得的

我们不能确定我们越付出越能收获成功,但是,我相信,越努力越幸运

关键是这个人有敬业爱岗的观念,有一个平稳处世论事的理智心态!

每一个人只要你觉得自己能够从容面对你的现实,不去盲目攀比,而用一个合理的比较去比!

你会发现比你好的虽然多得多,比你差的也很多!无法比也不用比,这是现实 社会 无论如何都存在的!

幸福感是在于你对事物及人情的乐观态度,只要经历过就深有感触!没有经历也要用客观理论去认真分析!

能够真正理解 社会 发展过程的,而且有大局观的人,就会懂得生活与生存的艰难!不是象演戏样的简单!

如果你把简单与复杂的工作当作棋牌 游戏 ,把艰难困苦的劳动当做考验与锻炼!

那么你的生活也就自然而然的过的乐在其中!

职业幸福感,是指在从事某一职业时,基于需要得到满足、潜能得到发挥所获得的持续的快乐体验。

那么,职业幸福干来自哪里呢?

第一,基本需求得到满足;

第二,不断的成长发展;

第三,个人价值得以实现;

1、马斯洛需求层次论;

马斯洛需求层次论,是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出的一个理论。这一理论将人们的需求大致分成五个层次,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现等。这个理论广泛应用在各个领域中。

通常情况下,低层次的需求被满足,才会出现高层次的需求,每一层级需求被满足的时候,都会获得不同程度的幸福感。

2、职业的需求层次;

(1)职业上的基本需求包含了基本生存、团队认可、以及收入的提高三个方面。对于处在这一需求层级上的员工来说,熟练掌握工作技能、获得团队成员的认可、能够提高收入,就会获得职业幸福感;

(2)成长与发展可以通过:收入的提高、职务的提高、自我价值的实现三个方面提现。员工在这三个方面有明显收获的时候,便会获得第二层级的职业幸福感;

(3)个人价值的实现可以有三个提现方式:企业内自我价值的实现、对企业的贡献获得认可、对 社会 的贡献获得认可。这时候,员工会获得第三层级的职业幸福感。

1、基本生存,是员工获得职业幸福感的基础;

职场的基本生存包括两方面,一方面是职业技能的熟练掌握,另一方面是职业稳定性。

企业可以通过培训及日常工作指导,让员工熟练掌握职业技能。

关于职业稳定性,一方面来自于企业经营的稳定性,另一方面来自于员工职业技能的稳定性。企业稳定性可以给员工提供长期稳定的工作机会。员工职业技能的稳定性指的是通用技能,就是员工离开这个企业,依然能找到一份合适工作的技能。

2、团队认可

团队认可包含三个方面,一个是成员之间的相互接纳,一方面是成员之间共组的认可,还有一方面是成员在工作中遇到问题时的相互支持。

3、收入提高

企业可以以等级晋升的方式来提高基层员工收入,等级晋升的标准,可以围绕岗位技能的熟练程度制定。比如,某企业的5级职员定岗标准为:

五级职员:能协助上下游岗位培养人;

四级职员:同时,熟悉上下游的工作内容;

三级职员:在熟悉的基础上,能为本岗位培养人;

二级职员:熟悉本岗位的工作技能;

一级职员:实习阶段;

1、职务提高

职务的提高对员工来说是一种很好的认可方式,同时为员工的职业发展开启了一个全新的可能性,这是员工不断成长与发展的表现。

2、自我价值想实现

随着员工职务的提高,物质问题逐渐变得不太重要,个人的价值被认可,个人的价值得以实现变得越来越重要。

企业贡献、 社会 贡献;

高层管理人员更多的是在为企业做贡献和为 社会 做贡献的层级上。最终的表现方式就是带领企业不断地创造更高的效益。

1、天生乐观都是高情商的人,每件事都有多面性,有些人看到永远是积极地一面。

2、不为物喜不为己悲,专心干好本职工作,积极努力,配合高情商,想不开心都难。

3、不攀不比,淡然处之,好事儿总归与爱笑的人,笑着工作的人完成工作质量是哭着的人的两倍。

4、上上下下,左左右右,入行随市同流不合污,出污泥而不染,利于不败之地。

5、鸟随鸾凤飞腾远,人随贤良品自高,格局品位决定自身高低。

6、这些优点足以让你游刃有余,如鱼得水,龙归大海后能不开心幸福吗

‘叁’ 为什么央企和国企对职工有很大的吸引力他们给职工的待遇好吗

为什么央企和国企对职工有很大的吸引力?他们给职工的待遇好吗?

因而,在央企国企工作上,盈利都是有前提条件。央企国企比较严格遵照在我国各种最新法律法规,能保证员工每日8个钟头和一周5天工资制度,能保证员工5险一金(两金)的全额发放,能保证企业员工的带薪年假制贯彻执行,能尽可能的向员工给与丰富多彩的多彩的薪酬福利。央企国企要肩负还可以肩负许多国家关键经济社会发展和智能科技重点项目建设,因获得在我国可用,员工参与在这其中,做出成绩的概率进一步提高,且做出成绩后一般都会获得在我国相关级别的奖品或奖励(如获得在我国每个奖项,在我国每个荣誉等),这使员工有很大的幸福感。族衡春

‘肆’ 常年在国企工作是一种怎样的体验

作为一个从国企出来的人,家人又一直在国企。我来说说在国企的一些体验吧。

1、国企中,很重要的是人际关系。其实跟对人,比工作出色更重要。如果你没有跟对人,工作再出色,也不一定会受到重用。谁都愿意用自己队伍中的人。

2、第一学历很重要。

其实我就是吃了第一学历的亏。如果第一学历是专科以上学历,那至少是一个管理岗位。有点像锚定效应的意思。第一次入职,如果你定在了工人岗位,那么后期,很难改。所以,入职时的学历很重要。

3、国企工作,心态要好。这是一差贺个稳定的工作,如果说缺点,那也是稳定。收入不会大起大落。在这种情况下,家庭就需要互补的。

一个朋友,因为身体问题,不能倒班,于是和单位申请了正常班的工作。而同样的情况,在非国企,或者是居委会,这点都是做不到的。

所以,优点是人际关系,缺点也是人际关系。用好了,这就是稳定的一家人;用不好,那就是勾心斗角。

如果家里有一个在国企工作的人,那一定要知道,这是一个最基础的保障。想要赚活钱,那就动静配合。

家庭也讲搭配,一个稳定,一个灵活,才是合适的。

按通常人们的理解,国企也算是准体制内单位,那么常年在国企工作,会是一种什么样的体验呢?我认为有两个字很重要,那就是: 规则

为啥怎么说呢?首先我们来看国企的定位,因为说起国企,很多人一方面觉得它是企业,但也有人会觉得国企就是国家行政单位,其实这两种说法都对,但也不完全对,因为国企本身有着双重属性,哪双重属性呢?就是其经济属性和公共行政单位的属性。

正因为如此,相比一般的行政单位来说,国企因为有其经济属性,所以在内部管理等方面会显得更市场化一些,更灵活一些,但是相比一般私企而言,国企的管理却显得要更加规范,尤其是内部管理流程很正式,以至于在外人看来,在国企上班,和在政府单位上班差不多。

既然国企有着这样特殊的属性,所以国企本身就比较注重规则,因为其参与市场竞争的时候,需要合乎市场竞争规则,而当其履行其公共行政单位属性的时候,又不得不合乎体制内单位的运行规则。 比如私企里面很多重大事项,一般都是董事会或者总经理办公会直接拍板决策,而国企的“三重一大”等事项还需要党委会前置审议。

另外,国企的双重属性,必然还会带来一些附加的影响,比如很多国内内部,编制基本满员,工作职责过于细分,但在具体工作中,往往少数骨干和能干的人,总是有干不完的工作,但一些关系户则可以相对清闲的上下班,关键是工资还不低。加上国企内部晋升机制还未完全市场化,甚至依然还有比较浓厚的体制内单位的色彩,所以很多年轻又能干的人,未必会得到相应的职位奖励,因为他不得不按照固有的晋升秩序按慢慢往上爬。

总体来说,在今年很多人失业找不到工作,很多私企纷纷关门之际,国企的优越性还是很突出的,毕竟在年初最艰难的时候,也没听说哪家国企开启了裁员或者降薪模式,相反,很多国企的福利待遇甚至是有增无减的,单从这方面来说,在国企工作的体验, 一个是前面所说的规则感很强,另外补充一个,那就是幸福感也会更强。

我们单位也是国企,不大但绝对垄断。环境舒服,工作轻松。

首先我们单位风气还算可以,职工福利不错,四季工装,药费报销高,孩子托费药费也报销,以前分福利房……在国企中算是不错的。工作不累无忧无虑,每天开心。我们单位没有比学历啥的,因为高学历在我们这也没太大的用。比后台比学历重要!

裙带关系也不容忽视,七大姑八大姨的后台硬都能混个一官半职的。没后台的老老实实举慎的干好自己的工作,一般也没人难为你。

工作时间绝对按政策法规办,没有无偿的劳动。没有无故的加班。

就是工资低点,但是甘蔗没有两头甜。

1.性子四平八稳 早已没有了斗志

2.专业技能基本没有了

3.重复无用功

4.没有了体制外生存的能力

5.升不上去的话混日子过

常年在国企工作是种怎样的体验?如果在国企一直在一个单位工作,首先要特别注重人品,品德,如果你脾气暴躁,品行不端,不拿工作当回事,技术含量不行,懒惰,不努力学习和别人相比较差了一大截,你在企业里肯定不会舒服和满意,挣钱的奖金你也不会多,时间一长就会感到很失败。

在国企上班,基本上是父一辈,子一辈,关系肯定是比较复杂,老的退休,孩子接班,循环往复,这就虚答派是老国企的复杂性,亲戚朋友相互关系复杂一些,随着大学生的涌入,领导层基本上是有文化一定学历的年轻人,关键还是看你工作表现和技术含量的高低。

在国企评关系是不长久的,还是主要看你的工作态度和技术能力,当然想有更大的发展必须有学历具备一定的条件,不论怎么说,还是看自己是不是努力刻苦耐劳的工作,掌握一门手艺才能得到尊重和重视!

毕业以后就一直在国企工作,说说我的一些认识吧。

1.整体工作环境比较安逸,一般情况下双休是可以保证的,加班也是在可以承受的范围内,不会出现996这样的情况。

2.国企内发展,业务是一方面,更多的是为人处事方面的能力,对普通人来说,有一手好文笔,报告写的好,更能受到领导的青睐。

3.整体同事氛围还是比较和谐的,一般大家都要干到退休,同事之间都比较热情。

4.因为国企规模一般都比较大,业务细分的厉害,每个人其实都是一个螺丝钉,业务接触不全面,所以成长性这块可能没有私企高。

5.国企虽然待遇不是很突出,但在当地也还过的去,尤其比较稳定,而且各项社保健全,焦虑感不太强。

有一种自豪感,感觉自己是国字号,是国家的人。有一种优越感,感觉在国企还挺好,工作不错,收入不低,待遇不少,比起公务员也差不多少。有一种轻松感。工作四平八稳,无须风餐露宿,日晒雨淋,不到时间不上班,未到时间就下班,一周两个礼拜天,逢年过节能团圆。有一种体面感。人家一问做什么工作,出口就是国家什么单位,国家什么公司,常常得到亲朋好友的羡慕。有一种不靠本领靠关系的真实感。只要领导对你好,提拔奖励少不了,如果领导对你差,奋斗十年也白搭。最后还有一种失落感。即使你浑身都是劲,但往往有劲使不上,即使你浑身都是铁,也打不了几个钉。所以不少普通员工进了国企又想跳出国企,另辟溪径,另谋出路。

国企,树大根深,魅力无穷。国企,错综复杂,布满风云。

我也是在国企,而且我爸妈跟我一样都在国企。我开始是在电厂上班的,当时我过去的时候是本科毕业证还没拿到,靠关系进去的;厂里后来换了总经理就受不了外加自己要求离开就换到了现在的服务单位,除了氛围比电厂好、工资翻倍了,其他没啥

就像温水煮青蛙,环境太舒服已丧失斗志和学习能力,如果哪一天被劝退了,重新找新工作很难适应!

在国企,你不仅要踏实肯干,还要有资本,学历很重要,人际关系也很复杂,工作上必须敬业肯干,人际交往也要时刻注意,一个几百人小公司你都弄不清谁与谁之间有什么牵连,裙带关系复杂,所以尽量少说多做,一步一个脚印向上努力。

‘伍’ 如何提高员工的幸福感

合易认为:1、切中需求、富有竞争力的薪酬福利

薪酬福利往往是职业幸福感最直接的来源。设计与实施对外富有竞争力、对内公平合理的薪酬管理体系,充分发挥薪酬的激励作用,是提升员工幸福感的关键。同时,公司福利的针对性细节设计,也能为提升员工幸福感提供助力。

2、知人善用,精确人岗匹配带来的工作成就感

把合适的工作交给合适的人来做,让员工能够从事自己擅长、感兴趣的工作,帮助员工实现个人突破与个人价值,并通过完成有挑战性的工作、承担更高层面的岗位责任,持续不断取得职业成就感。

3、关注员工成长,系统的职业生涯规划及培养辅助

设计既满足企业发展又符合员工期望的职业生涯发展体系,并在员工职业成长过程中给予足够的成长磨练机会、培训与指导辅助,帮助员工更好的将个人发展嵌入到企业整体发展的过程当年中去。

4、良好的工作氛围,正向积极轻松活跃的企业文化

良好的企业文化和工作氛围,对员工的生活态度、职业观念、行为准则及行为管理会起到潜移默化的良性导向作用,关注员工的心声与建议,营造富有轻松活泼积极向上的工作氛围,让员工更加主动且快乐的面对工作,能够有效提升员工幸福感和忠诚度。

5、张弛有度,生活与工作有效兼顾与平衡

现代职场工作时间长、工作难度大、身心消耗大等特点容易影响员工工作热情,降低员工的职业幸福感,从员工实际能力水平与个人情况出发,充分考虑员工工作与生活的平衡,有利于帮助员工获得职业幸福感,提升稳定性和忠诚度。

‘陆’ 通过企业家人力资本生产权EVA激励机制研究,如何完善我国国有企业的管理层,人力资本权的激励和约束

人的知识和能力是资本的一种形式――人力资本。人力资本作辩嫌为一种有经济效率的成本,已经取代物质资本成为现代经济增长的主要驱动因素,而现代企业中对人力资本的激励问题已经成为现代经济学尤其是现代企业理论研究的重要内容。随着我国社会主义经济建设不断发展和市场经济体制的不断完善,国有企业的改革发展进入新的历史时期。作为国有企业拥有资本重要组成部分,人力资本的价值量和在国有企业发展中重要作用已经得到充分重视,而国有企业人力资本管理的激励机制不健全、人力资本管理水平的落后已经成为国有企业改革发展中的障碍。
本文从现代企业人力资本的概念和特点以及人力资本股权化的作用和必要性入手,结合我国国有企业改革的现状,对国有企业股权化激励中的主要方式进行研究,进一步探讨股权化激励主要方式在目前国有企业改革中面临的障碍,在国有企业实施股权化激励方式进行分析的基础上,阐述国有企业人力资本股权化激励面临的形势和危机,在宏观上提出针对性的改革发展方向。国有企业人力资本股权化激励方式的研究是一项系统、长期、复杂的工程,随着国有企业改革的不断深化和发展,国有企业现代企业制度的建立,宏观政策不断完善,市场经济机制作用的加强,国有企业人力资本股权化激励方式必将得到进一步的发展,同时在国有企业改革和发展中发挥重要作用。
第一部分提出人力资本可以理解为是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康能综合的价值存量,人力资本区别于其他资本形式的性质和特点。而人力资本股权化就是人力资本对企业利润追求的结果,根据人力资本对利润追求的方向可以区分为人力资本的直接股权化和间接股权化。人力资本股权化在国有企业中具有重要的意义和作用,进行人力资本的股权化可以确认人力资本的价值;引导人力资本投资行为增强企业的凝聚力和可持续发展能力;提高职工工作的积极性和主人翁责任感;完善公司法人治理结构,促进职工参与民主管理;吸引国际人才,与国际接轨,因此国有企业实施人力资本股权化是非常必要的。

第二部分介绍人力资本股权化在企业中实施的方式,其中详细对国有企业实施人力资本股权化的三种主要方式:职工持股方式、经理股票期权和管理层收购的特点和模式要素进行分析。

第三部分对国有企业采取人力资本股权化激励的主要方式进行分析和研究基础上,分三节对员工持股计划、经理股票期权和管理层收购三种模式在国有企业人力资本激励的实施中的障碍和存在的问题分别进行分析。员工持股计划是公有制实现形式的一种有益探索,对于李灶改国有企业改革和发展具有重要意义。但职工持股却没有走上完全规范化的发展道路,经理股票期权在实施中存在一定的缺陷和障碍,应用到我国国有企业中,就目前情况看要注意的问题包括:经营者的业绩考核指标过于单一、经营者所持有股票能否转让的矛盾、股票期权的数量问题、相关的法律法规的不完善。而管理层收购方式在我国面临的障碍和困难更加突出,由于我哪判国资本市场不健全,相应的法律法规还不完善,
第四部分在对国有企业人力资本运营管理和人力资本股权化方式研究的基础上,深入探讨我国从计划经济条件到市场经济条件下国有企业人力资本激励的问题和现状,指出由于原国有企业人力资本运营机制不承认个人产权、特别是人力资本产权及其向非人力资本产权转化的合法通道,通过国民教育或一般培训形成并长期积累滞存下来的高素质和专业化人力资本的供给受到制度性需求的严重约束,并因经营效益差、大面积亏损使平均主义地分配和索取的国家租金收入相对越来越有限,这与非国有企业。特别是人力资本稀缺的乡镇企业等民营企业认可知识和人力资本产权、“求才若渴”、重金重用的人力资本政策和激励使用机制形成强烈反差。在这样的情况下,大量高素质、专业化的人力资本不断地流出国有企业,造成国有企业面临人力资本激励的危机,危机主要从四个方面可以分析看出:人力资本投资形成、国有企业人力资本激励机制整体状况、国有企业改革中面临的人力资本产权制度安排问题以及国有企业人力资本整合管理方面的问题。在此基础上国有企业人力资本激励的形势和危机,有针对性地提出在推进国有企业人力资本股权合法化、建立国有企业人力资本参与经营控制和收益分享的激励机制、对国有企业人力资本进行有效整合等三个方面进行改革。

国有企业改革中人力资本股权化激励研究和发展伴随着国家经济建设和国有企业改革的发展也在不断完善和进步,党和国家在新的历史时期总结改革开放和国有企业改革的历史经验,提出的国家经济建设的总体战略目标中将国有企业改革提到前所未有的历史高度,也表明国有企业的改革发展已经到了刻不容缓的地步,如何有效利用人力资本激励的管理理念和运作模式,结合我国宏观经济及国有企业的特点,在国有企业中切实有效地通过实施人力资本股权化建立人力资本激励的运行机制,是国有企业在今后的发展中必须做好的工作。

‘柒’ 工作五年的程序员从互联网跳槽到国企后,为何幸福感大大得到提升

说起程序员,我们相信大家都对他们的印象就是每天抱着电脑敲代码,然后加班什么的特别的常见。可能我们对他们的印象就是头发乱七八糟的,然后整个人无精打采的抱着电脑。我感觉其实他们也特别的累吧,然后因为长年累月的加班以后对他们的身体健康造成很大的影响。所以在这个时候很多人都觉得程序员特别的压力大。



由于国企的宽松政策就是会比较考虑员工的感觉,然后而且国企工作也比较稳定,压力也比较小。比较是按部就班的那种工作。所以很多时候他的幸福感大大提升,不是没有道理的,工作的稳定而且他压力变小,能够更多的照顾到自己的身体近况,所以就会觉得轻松。

‘捌’ 在国企当中工作究竟是一种什么样的体验呢有没有幸福感呢

国企工作,心态要好。这是一个好的工作,假如说缺陷,那也是平稳。收益不容易起起落落。在这种情况下,家中就需要相辅相成的。一个朋友,因为身体难题,不可以轮班,因此和单位申请了正常班的工作。而同样的状况,在非国营企业,或者社区居委会,这一点都是做不到的。因此,特点是人际交往,缺陷都是人际交往。

相较于私培态人企业企业而言,针对有能力的人薪资会很高,但工作压力也会很大,并且还看老总的脸色办事,说明白点就是拿到了老板的一块袜态钱,必须给他作出二块钱的价值来,不然有可能一定会炒你大鱿鱼的。由于国营企业经营规模一般都比较大,业务流程细分的强大,每一个人其实都是一个小螺丝钉,业务流程触碰不全面,因此成长型这方面可能没有私人企业高。

‘玖’ 在国企上班的人现在是什么样的生活状态

近30年以来、最艰难.最不幸的就是企业职工!企业改制、减员增效、买断.下岗.内退.提前退休、那件都是针对企业职工的,件件都是挖心割肉的切肤之痛;由于家庭收入的减少、导致夫妻.父母.父子.兄弟姐妹反目、离婚率急骤上升,家庭与 社会 矛盾严重恶化;现在,这批人还没到退年龄,由于年龄偏大、身体不好、不好找工作、就业难度加大;养老保险和医疗保险交不起、断交.没交的人员增多;这类己退休的企业职工、养老保让穗滚险大都在2000元以下!

在职的国企职工、现在的生活与工作状态如何?:

一:由经企业的经济与经营困难、多年不涨工资,而“五险一金”却年年递增,企业职工实际拿到手的工资在(前线生产职工4000左右、副属单位和辅助单位3000元左右);

二:企业职工长年倒班、连轴转、职工年龄老化.断层严重;由于老保.福利的下降,有25%的职工、是带病工作和上班,他们怕转岗、怕轮岗、怕下岗、怕退入后线单位、而隐瞒病情,在岗上班时突然死亡之事故、时有发生,实在令人痛心与怜惜;

三:企业前线生产车间的职工,属特殊工种、女性40岁、男性50岁要转入副属单位和辅助单位,工资、奖金、劳保福利和“五险一金”大幅下降,辛辛苦苦干了几十年、多数人身患职业病、这收入不升.反而大幅下降,内心真是难受,特别是退休养老金的大幅下降、更是戳人心肺之痛;

四:国家应给企业减负.减税、应给企业职工增加工资和退休养老金!企业前线的生产职工,临近退休时的转岗、或者退入后线的辅助单位和副属单位,应该保留原岗位的工资标准和“五险一金”的待遇,保障企业职工的权益,这才合情合理;

五:应该去销企业交纳“五险一金”的规定,改成税费或利润的百分比上交国库,企业职工“五险一金”的单位交费、由国家财政直接支坦余付,与机关.事业单位享受同等待遇“、这也应该叫“五险一金”并轨”;

社保费改成利润或税费上交国家财政的好处是:

①:保证了国家财政按企业的盈利多少、来征收利.税,更稳定、更符合法规,而且财政对企业也有了一定的监督作用;

②:减轻了企业的负担,企盈利多就多交、盈利少就少差,不象交职工的社保费、盈.亏你都要交,因为职工是企业盈利的最大生产力与经济杠杆;

③企业职工放心,因族中为国家财政直接支付社保费、比企业支付更可靠、更有保障性;

④:由国家财政直接统一支付机关.事业和企业的社保费用,可以缩小机关.事业和企业退休人员养老金的差距;

我此文的观点与论证、特别是第四.第五个问题的意见,你有何见解?希望企业职工和企业退休职工、共同商讨!

国企工作听上去不错,高福利、工资稳定、休假制度完善、分房等等流传不胜枚举。这些听上去很美好,但是也要从实际出发!不是所有国企都那么好的,要区分来看。

我是10年进入铁路局的,现在已经9年了,情况多少也有些了解。我的一个朋友12年进入中国石化的,我就拿我俩的情况说明下。

我在铁路局上班,是个工人正式职工编织,在广西上班。我现在拿到手的也就4500左右(扣除五险一金),每年没什么年终奖,年终奖看单位结余,结余多的一年最高领到8000元,最少的一年才3000元。福利方面没啥福利,就是夏天发发茶叶和饮料而已。两节好的话有1000左右过节费,顶多再发一袋米和油。没有外面说的那么好,甚至有些私企都比我们多。工作上铁路也比较辛苦,因为管的事情多,而且人少(真正干活的),所以铁路职工蛮累的。休息时间也少,有时在外出差半个月才回来,没过几天又出去了。这样的国企外面人不知道就以为很好,但是进来后却后悔不已,所以在铁路这样的国企没啥好的体验感。

我朋友中石化的,在广西工作,也是普通职工一枚,平常主要是下下面的加油站检查之类的。一个月工资6000多左右,但是人家奖金多啊,时不时发个8.9千上万的也常有,而且年终奖普通的职工都有3万左右。这样一加起来就很可观了。福利上柴米油盐一样不少,购物卡也很常见,最大的福利就是分房,基本干个七八年也有机会要。工作上也不算太累,一个月出一两趟差,日常就是做做资料这些,不算太辛苦。所以这样的国企职工幸福感挺好的,能进这样的企业就比较安稳了。

国企有好有坏,看你进那个,选择对了那么一辈子你就幸福了。不然就是劳苦的命,饿不死也发不了财,一辈子奔波给家庭没带来多少改变。

这个太宽泛了,国企是一个很大的概念,有些地方小国企,也有一些大型央企,这些都属于国企,他们的待遇是完全不一样的,比如一些建筑类的国企,或者一般制造业的国企,属于当地政府管理,有些还是拿着两千多的工资,十年基本都没怎么涨了,也有一些大型央企,比如国家电网,中国烟草,他们现在过得也是非常滋润的;还有一些基层员工,有很大一部分还是劳务派遣过来的,他们也说是国企的员工,但是他们都是做最累的活,拿最少的钱的,也有一些领导,什么也不做,拿最高的工资,问他们的说活状态,这个是没有办法比较的,下面就具体说一下国企职工的生活状态吧。
01:一般国企职工的现状
对于目前一般的国企,这里主要指地方政府出资或者部分出资的国有企业,属于地方政府管理的,由于很多这样的国企要参与市场经常,目前市场竞争也是比较激烈的,所以很多地方国企长期处于亏损状态,很多都是靠着政府补贴来维持运转的,有一些严重的国企也就被称为了僵尸国企,自己没有什么利润,企业也没有资产,主要靠财政补贴生活,还有一些属于央企但是竞争比较大,比如一些建筑类的国企,他们的待遇也是比较一般的,而且工作比较辛苦,尤其是基层员工,工作是非常辛苦的。并不是所有的国企待遇都很好,有很多现在还不如私企,这也是大家有目共睹的。
02:垄断型国企
对于这样的国企,其实主要是一百多家央企,这样的企业员工生活还是比较不错的,因为是垄断型国企,掌握着国家主要的经济,比如国家电网,四大行,三桶油,三大通信以及利润巨无霸的烟草公司等等,这些企业的职工生活还是比较有保障的,各方面的待遇都是不错的,因为企业有利润,加上国家出台了一系列利于企业自身发展的政策,所以利润是有保障的,国有资产完全可以实现保值增值。

以上两种国企的待遇差距还是非常大的,这里主要讲的是国企公司给员工的影响,下面我们在谈一下国企不同的职位员工的生活状态。

其实国企也算是体制里面,因为很多都是享受一些干部编制的,正式这种体制决定的国企的收入分配,不管是央企还是一般国企,升职才能加薪,生管才能发财,这一点无论是在哪个企业都是没有有道理的,国企也不例外,目前国企的用工分为很多种,最大的几种分别是:派遣员工,一般工人,管理人员。这三类是最普通的分类,也是目前国企里面最大的三个群里,基本包括了所有人。他们的生活状态是完全不同的,下面我们就具体说一下。
(1)派遣员工
在国企里面最苦的应该就是派遣员工了,由于某些原因导致自己没有成为国企的正式职工,最后通过第三方公司进入了国企,其实派遣员工本质是属于第三方派遣公司的员工,由于国企的用工需求较大,向派遣公司购买了用人服务,所以本质上派遣员工不是国企的真正员工,派遣员工的工资也是派遣公司发的,只是他们在国企工作而已,所以派遣员工基本上待遇应该是最差的,但是工作应该是最辛苦的,因为最苦最累的工作都会让派遣员工做。
(2)一般工人
国企一般性的工人要比派遣员工好多了,这里有很多 历史 原因的,因为很多国企发展的过程中都会占一些农田,他们就会来国企工作,或者国家安置退伍军人还有一些通过技校进入国企的,以及最近几年国企招的一些大学生,他们很多都成为国企的工人,他们在企业里面享受的是工人编制,属于国企的正式员工,他们的日子过的还是不错的。
(3)管理人员
管理人员是所有国企里面干部编制的统称,主要是国企招收的大学生和一些从工人升上来的领导,他们都是享有干部编制的,一般管理人员的待遇其实和工人差不多的,有些是不如工人的,但是他们的上升通道比较好,有机会可以提拔成为领导,待遇实现质的跨越,管理人员里面的领导,这里只副科及以上,他们的待遇还是比较不错的,日子过的很好的。

最后总结一下,国企职工分为很多种,有些过得很好,有些过的一般,具体还要看公司和职位,单纯的讲国企职工生活怎么样是很难回答的,希望我的回答对您有帮助。

END......

我是八零年农行成立是考入的,88年到中行一直到现在,国企的稳定是毋庸置疑的,必须是央企地方国企也不行,谈谈收入:八几年时记得是85年当时工资直接翻番,后来减了些,从此和公务员拉开了距离,八九十年代有奖金过节费,到了04年改股份制收入又涨了,从04年到14年这是黄金时期,工资高奖金多,过节费也多,还有营销奖励,整好这个阶段我在中层管理岗位上,而且是银行最有权利的贷款岗位,具体多少就不说了,比公务员军人教师医生都高,14年以后很一般,过节费全部取消,奖金到现在没涨一分,工资几年了也就涨了不到20%,严重落后 社会 平均增长速度,任务还重好在我退了二线。

再说说福利,八九十年代生活用的米面油肉等基本都是发的,极少买过,逢年过节都是发的,95年分了一套福利房,00年退回老房分了更大的一套,老婆公务员前后分了两套,这点公务员好。15年以前住房公积金,养老社保都是按最高比例交,这几年也交的少。不过从05年开始有企业年金退休以后可以多拿些,这几年就是又买了一份大病医疗,看病不用愁了。

总之在国企特别是央企工作稳定,有保障,收入略高,福利好,退休以后拿的多。你不可能大富同时也不会贫穷,还是要把握机会,00年代收入较高,我们这个年龄的许多同事都买了房,好多是一次买两套,事实上这部分人财富在十多年的增长中,买的房的增值占大头,远超过十几年的工资收入,少部分人实际上摆脱了工薪族,可还在上班,看起来依然是工薪族其实已经不是了。这些少部分人有多处房产,离退休很近即使不上班随便卖掉一套房子交几年社保,过几年日子,退休金任然很高。这可能是银行的一个特殊现象,买房子早但多限于中层和从事贷款工作的,也不是全部,大部分主要是这几年买的房也没沾到多少便宜。

作为一个国企,不仅是国家政策法规的执行者,也是很多集体和私营企业的效仿者,然而有很多规章制度都是真对工人的,再看八小时之外员工又干些什么?无非就是学习各种规章,写各种作业,名誉上的八小时,实际上是几个小时。

员工正常上班就要应付检查,一个月平均4-5次,稍不留神就是考核,一个员工到手还不到3000元,今天这考核一点,明天那考核一点,东考核,西考核所剩无几。

正常企业一个企业董事长,各职能科室,一线员工。而收入差矩有目共读。

如果遇到一个有上劲心的企业好领导,你的老实能干,聪明才智还能得到休现。如果是那种混日子的领导则那种老实能干的就不如圆滑之人,往往久而久之,那些老实能干之人便失去了信心,对于功名利禄完全放弃。本来,这种精神是一个企业应该宣传的,却变成了能者多牢。一个人干活,九个人看,不知为了什么,一个国企为什么会存在这种弊端,我想应该值得企业管理者去深思。

谈下本地某着名省企现状,就一个字,上上下下都在“混",等破产或混改。由于种种原因和高管层的无能或是拖延,各种欠款急剧膨胀,每月回款几乎都无法还债了,只能借新还旧加甩卖产品为生。为了保年薪,修改工资发放规则,不再考核效益只重产值(不是销量),不惜大量低价接单,甚至赔钱也干。活儿多得累死都干不完,却增产不增利,并且还造成了巨量库存,工人工资很低还要长期拖延式发放(一旦欠薪时间较长,工人会罢工)。随着老员工的退休、退养和一线青工的大量失望离职,一线工人奇缺。大大加剧了管理层休双休日拿高薪,工人尤其是一线工人加班加点几乎无休息日却拿低薪的状态,工人无不盼着企业早日破产还能拿些遣散费。中层人员对上对下都很无奈,只能应付了事。我想很多绩差国企可能都和这差不多吧。

08年效益不好,厂里一大半人被迫下岗,签了解除合同协议,按工龄每年补助二千二百多发放。之前社保交了十六年,(92年交起),帐户余额仅仅只有一万多一点,少的可怜,其中还拖欠很多没补交。下岗等于失业,自谋出路,养老社保全部自己承担,从开始每月六七百一路涨到现在每月一千四五,真心的高,还得交到退休,还有十来年,真心不容易,尤其两口子都下岗的,要交双份。如今自己创业的如同走刀尖,何其难,生活负重前行。上有老,下有小,孩子上学教育,老人就医,不断上涨的生活开支,我们这一代70后,经历的太多,活的艰辛,有同感的吗?

我是一名普普通通的国企职工,说一说我个人的工作感受:

从大学毕业以后,我就来到某大型国企工作。截至今年的8月份,我已经工作了整整5年时间。虽然有着助理工程师的头衔,但依然干着基层一线的工作。

说实话,基层一线的工作很苦很累,夜班多,室外工作多,体力工作多,有人说国企职工都是养尊处优的工作状态。在这里,我们必须强调一句,很多基层一线的国企职工,真的很辛苦,比如煤矿,比如电力,比如铁路。

但是,辛苦归辛苦,国企工作和私企相比,终究有着不少好处。比如业绩压力小,工作稳定性高,用老一辈人的话说,就是旱涝保收。

然而从另一方面来说,国企当中,职场竞争力一点都不小,干部岗位很有限,高学历人才又越来越多,岗位竞争的压力只会越来越大。好在国企对于年轻人的培养力度不小,只要自己主动学习,一定会有很大的提高和收获,哪怕岗位上得不到提升,自己的能力也会得到提升的。

综合来看,无论是在国企,还是私企,都会面临很大的竞争,倘若我们不努力,不进步,甘心满足于现状,我们肯定会被同龄人远远的落在后面,自我价值也很难得到实现。

曾在国企上班的我儿子

我儿子18岁1987年初中毕业后,11月进入我市地方企业造纸厂,新成立的白板车间当打浆工,1999年12月工厂被私人买去,我儿子失业。先是跟同学干些水暖零工,干几天,找不到活在家歇着,有时给人家搬个砖,干个力工活。干干停停,一年干不了多长时间,挣不了几个钱。2003年9月顶我老姑娘给报社自办发行送报,一个月300元,干了11年,才1000元。由于报纸订量减少,送报改由邮局投递。儿子又失业了,到工地跟人装电灯,干不了几天又没活了。2016年到一批发点先配货跟车送货带结帐,一个月1800元,中午供一顿饭,这工资也太低了,廉价劳动力。到年未连养老保险都交不起,别说供孩子上大学了。2018年4月到一亲属合伙开的工厂当装配工,虽然工厂在40余里的郊区,上班远,起早贪黑,一年很少休息,干一天100元,还给交养老保险。开资可以为孩子上大学还借债了,这生活的压力才松了口气。今年我儿子50岁,每天奋战在生产一线,拼死拼活的劳动。

楼上的:同感!我都三十多年的工龄了,也就二千多点,干部也如你所说,高出几倍,大干部还要高,在城里跟本不够花,更不谈买车买房,等吧!等到退休就好了,收入能翻翻,可是有钱了,这吃也不中了(牙齿不行了),跑也跑不快了(腿脚不中了),买房?…(钱差一大节),买车?…(眼睛也不利索了),出行?…只能去城市…(爬不动山了),最后想了一下……,还是把多的钱留给孙子(女)吧…………。

‘拾’ 企业提升员工幸福感,怎么做最好

好的员工关系,或许,最重要的,就是员工是否感到幸福吧。提升员工的幸福感可以从很多方面入手,物质,精神,或二者结合的方式。
困惑于到底如何才能有效地提升员工的幸福感,那么不妨从物质方面先入手。最先想到的,就是薪资、年终奖、节日福利、生日会、周年庆旅游。这些,当然都是重要的,特别是好的待遇和奖金,拿到总是会让人乐不可支。然而,物质待遇的理解,应该更为宽泛,员工就餐、娱乐、体检等,同样属于物质待遇。
在幸福感上,曾经就职过的一家公司,让我至今难以忘怀。这家公司的待遇不算高,但是让员工感到有着许多的福利,工作开心,员工离职率比较低,五年、十年以上的员工不在少数,离开后再回来的,也时常有之。首先,公司环境上,办公区域开阔而半独立式,既不会互相干扰,也方便随时交流沟通;点缀着一些精致的绿色小植物,增添了氧气与活力;早上与下午各有一个时段会播放轻松的音乐,让整体氛围不那么僵硬,让员工的心情开朗;特设的茶水间,供应热水,茶包,三合一咖啡,以及每天15分钟的下午茶点心休闲时间。下班时间或周末,会所则成了聚集谈天之地,一楼环境清幽,功夫茶具、自煮咖啡机,一应俱全;二楼则设了员工阅读室,电脑、书籍,专供休闲;每周2次为女员工开设的瑜伽课程,或是男生们经常光顾的篮球场,以及设在宿舍区的健身房,关注的,是员工的健康,与身心的放松。这些,都让我感到幸福而轻松,只是因为地域的关系,最后不得不选择家庭而离开。虽然这样的环境,不是所有企业都能够提供,但为企业员工尽量提供一个良好的用餐环境,如添置冰箱、微波炉,提供一些茶包、咖啡,让员工不抱怨公司的环境,就是提升员工幸福感的第一步。
那如何从精神层面提高员工幸福指数呢?员工的幸福感源于自己的努力能够得到公司以及管理层的认可,精神鼓励也会给员工带来非常积极的心理暗示。诸如许多公司都有评月度最佳员工,季度最佳销售,年度优秀员工等奖项;而在日常的工作中,如果管理层通过发邮件及时表扬优秀员工的贡献,公示公司对于优秀员工的高度认可,不仅可以鼓励优秀员工,让其幸福指数随之上升,而且激励其它员工学习与努力。当然,也读到过关于吐槽年终奖的趣闻,最不受欢迎的年终奖就是老板的表扬,但这并不意味着口头或邮件表扬对于提高员工幸福感没有任何的意义与作用。特别对于中国人,似乎总是吝于表达出表扬与赞美的话语。从心理上鼓励员工,并非小事,只是确实,在某些时候,物质与精神二者结合的方式,会更为直接有效。
培训学习与员工幸福感也有联系?当然!每个季度,公司会提供一本书籍给员工,读完后,只要上传一份读书笔记,形式不论,便可免费收下这一本书,同时可获得学分。获得学分的方式有许多,参加公司的培训课程自不用说;还可以自己当老师,开发培训课程,或在培训前作课前分享,与其他同事共享自己的专长与喜好;也可以通过提升自己的专业素养,考取专业证书,提高学历等方式;还有参加每一次公司大型活动,如年会、周年庆、竞赛等的组织策划……众多的方式,寓教于乐,不再是沉闷的课程,不再是单调的知识。而年度获得学分最高的,在收获精神粮食的同时,也能获得公司的“最佳学习者”称号与奖金。这样的学习,无法拒绝,这样的幸福,无法不感受。
最后,企业、员工以及员工家庭之间的三角关系,不得不提。HR通常考虑员工福利问题,大都是通过改善公司的内部环境、制度以提高员工的幸福指数。但员工的幸福感不一定都与公司或者工作相关,员工的家庭作为一个外部因素也与员工幸福指数有着很大关联,在员工离职率中,也经常是一个突出的原因。
省外员工享有额外的探亲假,同时探亲路费按标准可报销一部分;在旅游时,可让员工带上家属,一起放松共享欢乐时光;体检也好,商业保险也好,这些健康的保障计划,在考虑员工的同时,不要忘了他们的家属,哪怕不能也免费享受,但起码可以争取一定的优惠;开一些育儿培训课程,让员工在这些方面也可以了解更多,更懂得如何与孩子沟通;在儿童节,为有小孩的员工准备一份小礼物让他们可以带回去给孩子……这些方式,都是我曾工作的公司采取过的,都有着一定的效果,让员工与家人都非常开心。当然,不是说这所有的方式都要有,企业可以根据自己的情况,努力为员工开创良好的生活。稳定员工与家属关系既能让员工体会到企业的亲情关怀,提升员工的幸福感,又能让其无后顾之忧,激发员工的积极性让企业得到更强的凝聚力。

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