① 好的地推企业有哪些
目前全国的地推公司大概有2千多家,但靠谱的却少之又少!一定要找些比较靠谱的,比如有公司注册这些,这样会好很多!比如地推吧...
② 请总结及描述企业的幸福观是什么
咨询记录 · 回答于2021-12-08
③ 你工作过的企业当中,你觉得什么样的企业有幸福感呢
我觉得有几方面:一,有归属感,就像一个大家庭,领导像一个长辈,不摆架子,讲道理,关乎你的感受。二,有假期,能享受国家规定的假期,利如,10年能有15天假。三,不用加班。四,如果都有以上三条,工资在中上游就可以。
④ 职业幸福包含哪些
1、企业应在潜移默化中营造一种人文关怀。使员工得到关爱和提升,从而让员工感受到职业带来的幸福
所谓的人文关怀,在激励的作用下,员工更加自信,创造性地开展工作;员工更加努力,取长补短,不断完善自我。
2、优秀的企业文化能提升职工的幸福指数。
职工的幸福感不仅来源于物质,还要有一个好的文化。使职工产生积极性和创造性的重要因素是,将职工个人的发展与企业未来的发展统一起来,使职工在企业的发展中得到个人的进步,获得个人奋斗的动力与团结合作的快乐,而要做到这些,就需要一种积极、奋进、向上、和谐的企业文化。一个和谐的企业文化能让职工在幸福中工作。
3、对于企业职工:对于职工来说,幸福应该是人生的主题,只有感到幸福的人其人生才是快乐和阳光的,追求幸福是每个人的毕生所求所愿。但其实什么是幸福,永远没有一个统一的界定,相同的生活境遇,在此人眼中会倍感幸福,充满感恩,在彼人眼中或许会深感痛苦,充满沮丧,不同的幸福感和幸福观都取决于不同人的生活态度、生活价值观和心境心态。
1)职业幸福感来源于和谐温馨的团队。个人职业幸福感的好坏,最主要的是处在一个什么样的团队中,并在团队中的融入程度,一个和谐温馨的团队能让人产生一种凝聚力,发挥团队成员的爱好特长,将个人的能力发挥尽致,达到1+1﹥2的效果,达到“圆满完成任务,高度实践过程”的目的。同时好的团队,不但有融洽的同事之间的关系,干群关系的和谐,也就是管理者的融入程度是至关重要的,好的管理者能积极参与团队的建设,能调动团队成员的积极性,能发挥模范带头作用,以自己的人格魅力影响着和谐的团队,影响着团队成员之间的和谐相处,影响着每一位职工的职业幸福感。
2)职业幸福感来源于自我的成长和自我价值的实现。
有一句话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,不一定很对,但相信当不好士兵的将军一定不会成为好将军,所以我会反过来对自己说要在普通的岗位上努力去做,用心去做。
3)职业幸福感来源于自己,怀着一颗感恩的心,知足常乐。
职业幸福感,是每一个企业人都想要的,因为职工拥有了幸福感,其工作积极性和创造性就能更好的发挥,一定程度上企业也能得到很好的发展,更加的进步。
⑤ 中国十大企业有哪些
一,东风汽车公司
东风汽车集团有限公司(Dongfeng Motor Corporation),是中国四大汽车集团之一,中国品牌500强,总部位于华中地区最大城市武汉,其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,经过四十多年的建设,已陆续建成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄阳(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地。
(5)幸福感企业有哪些扩展阅读
世界500强中,中国内地(不包括港台)共有五家民营企业上榜,它们分别是2012年继续入榜的中国平安保险(集团)股份有限公司、江苏沙钢集团、华为投资控股有限公司,浙江吉利控股集团。与2011年相比,2012年新增两家中国内地民营企业入围世界500强。
随着中国内地民营企业上榜数量的持续增长,世界500强中中国内地上榜企业的所有制结构将不断得到改善。从行业来看,我国这次入围的70家内地企业,仍然主要集中在金属产品、公用设施、采矿与原油生产、工程与建筑、商业储蓄银行等领域。
基本上都属于人力密集型、资金密集型或资源垄断垄断性较高行业,技术型、创新型的电子类、IT类、物流类企业所占比重仍然较小。既反映了我国经济的阶段性特征,也反映了我国技术类和创新类企业与国际先进企业之间的差距和不足。
参考资料来源:网络-中国企业500强
⑥ 企业员工幸福感的现状
企业员工幸福感的现状,必须要根据企业文化以及目标进行有效的传播,才能达到更理想的状态和效果。
⑦ 公司那些设施可以提高员工幸福感
这位浙江老板做法非常不对,因为员工们中午吃饭是一件很正常的事情,却被这位老板看成是一件影响工作的事情。从这件事情上我们就可以看出作为浙江老板的格局是非常小的。因为这个老板根本就没有把员工当作自己的家人来看待,反而当成了自己要利用的对象,所以这种做法会非常地伤员工们的心,甚至还会让自己的公司变得非常不好。
总结:作为一个老板要想领导一家公司,我认为不仅要在企业文化上下功夫,更要在管理上多做事情一家好的公司,务必是深受员工们喜欢的公司,如果员工们对这家公司非常地讨厌,我认为这家公司想要发展壮大是非常难的事,只有员工们对这家企业非常喜欢,才能让公司变得越来越好。
⑧ 企业员工的幸福指数是什么
上班还管什么幸福不幸福呀~给钱的是爷!自己就拿好自己的工资就得了呗~
⑨ 企业提升员工幸福感,怎么做最好
好的员工关系,或许,最重要的,就是员工是否感到幸福吧。提升员工的幸福感可以从很多方面入手,物质,精神,或二者结合的方式。
困惑于到底如何才能有效地提升员工的幸福感,那么不妨从物质方面先入手。最先想到的,就是薪资、年终奖、节日福利、生日会、周年庆旅游。这些,当然都是重要的,特别是好的待遇和奖金,拿到总是会让人乐不可支。然而,物质待遇的理解,应该更为宽泛,员工就餐、娱乐、体检等,同样属于物质待遇。
在幸福感上,曾经就职过的一家公司,让我至今难以忘怀。这家公司的待遇不算高,但是让员工感到有着许多的福利,工作开心,员工离职率比较低,五年、十年以上的员工不在少数,离开后再回来的,也时常有之。首先,公司环境上,办公区域开阔而半独立式,既不会互相干扰,也方便随时交流沟通;点缀着一些精致的绿色小植物,增添了氧气与活力;早上与下午各有一个时段会播放轻松的音乐,让整体氛围不那么僵硬,让员工的心情开朗;特设的茶水间,供应热水,茶包,三合一咖啡,以及每天15分钟的下午茶点心休闲时间。下班时间或周末,会所则成了聚集谈天之地,一楼环境清幽,功夫茶具、自煮咖啡机,一应俱全;二楼则设了员工阅读室,电脑、书籍,专供休闲;每周2次为女员工开设的瑜伽课程,或是男生们经常光顾的篮球场,以及设在宿舍区的健身房,关注的,是员工的健康,与身心的放松。这些,都让我感到幸福而轻松,只是因为地域的关系,最后不得不选择家庭而离开。虽然这样的环境,不是所有企业都能够提供,但为企业员工尽量提供一个良好的用餐环境,如添置冰箱、微波炉,提供一些茶包、咖啡,让员工不抱怨公司的环境,就是提升员工幸福感的第一步。
那如何从精神层面提高员工幸福指数呢?员工的幸福感源于自己的努力能够得到公司以及管理层的认可,精神鼓励也会给员工带来非常积极的心理暗示。诸如许多公司都有评月度最佳员工,季度最佳销售,年度优秀员工等奖项;而在日常的工作中,如果管理层通过发邮件及时表扬优秀员工的贡献,公示公司对于优秀员工的高度认可,不仅可以鼓励优秀员工,让其幸福指数随之上升,而且激励其它员工学习与努力。当然,也读到过关于吐槽年终奖的趣闻,最不受欢迎的年终奖就是老板的表扬,但这并不意味着口头或邮件表扬对于提高员工幸福感没有任何的意义与作用。特别对于中国人,似乎总是吝于表达出表扬与赞美的话语。从心理上鼓励员工,并非小事,只是确实,在某些时候,物质与精神二者结合的方式,会更为直接有效。
培训学习与员工幸福感也有联系?当然!每个季度,公司会提供一本书籍给员工,读完后,只要上传一份读书笔记,形式不论,便可免费收下这一本书,同时可获得学分。获得学分的方式有许多,参加公司的培训课程自不用说;还可以自己当老师,开发培训课程,或在培训前作课前分享,与其他同事共享自己的专长与喜好;也可以通过提升自己的专业素养,考取专业证书,提高学历等方式;还有参加每一次公司大型活动,如年会、周年庆、竞赛等的组织策划……众多的方式,寓教于乐,不再是沉闷的课程,不再是单调的知识。而年度获得学分最高的,在收获精神粮食的同时,也能获得公司的“最佳学习者”称号与奖金。这样的学习,无法拒绝,这样的幸福,无法不感受。
最后,企业、员工以及员工家庭之间的三角关系,不得不提。HR通常考虑员工福利问题,大都是通过改善公司的内部环境、制度以提高员工的幸福指数。但员工的幸福感不一定都与公司或者工作相关,员工的家庭作为一个外部因素也与员工幸福指数有着很大关联,在员工离职率中,也经常是一个突出的原因。
省外员工享有额外的探亲假,同时探亲路费按标准可报销一部分;在旅游时,可让员工带上家属,一起放松共享欢乐时光;体检也好,商业保险也好,这些健康的保障计划,在考虑员工的同时,不要忘了他们的家属,哪怕不能也免费享受,但起码可以争取一定的优惠;开一些育儿培训课程,让员工在这些方面也可以了解更多,更懂得如何与孩子沟通;在儿童节,为有小孩的员工准备一份小礼物让他们可以带回去给孩子……这些方式,都是我曾工作的公司采取过的,都有着一定的效果,让员工与家人都非常开心。当然,不是说这所有的方式都要有,企业可以根据自己的情况,努力为员工开创良好的生活。稳定员工与家属关系既能让员工体会到企业的亲情关怀,提升员工的幸福感,又能让其无后顾之忧,激发员工的积极性让企业得到更强的凝聚力。
⑩ 有哪些企业
国营企业,民营企业,外资企业,合资企业,私人企业等