机关单位如何找到幸福

1. 如何佛系的在机关事业单位中生存

佛系即不争不抢，但你需有争抢实力，争抢资格，而不是事事平庸。本职工作做的出色，但为人低调，对待名利荣誉等有着淡薄的思想。

不争不抢，不闻不问，超然物外即可。

佛系是一个网络流行词，也是一种文化现象。主要意思是指无欲无求、不悲不喜、云淡风轻而追求内心平和的生活态度，该词语最早来源于2014年日本的某杂志。那么如何在机关事业单位中佛系生存呢，可以从以下几个方面做起：

1、 调整心态

一件事一个人思想上不认可，实现的过程是非常痛苦的，即使达到目的也是心有不甘或强人所难，所以想要佛系生存，首先你得自己思想过关，一定要考虑清楚、周全，综合各方面因素说服自己，调整心态，内心平和，才能佛系的去生存。

2、 无欲无求

在机关事业单位中，竞争还是比较激烈的，有时候虽然没有表现出来，但是背后的残酷也是惊心动魄、无所不有，那么想佛系生存，就需要无欲无求，不与大家竞争，你也没有竞争的欲望，你自己才能心安，不羡慕、不嫉妒，不喜不悲，情绪稳定，同时大家还需要你的支持，佛系才能保持。

3、做自己喜欢的事

在本职工作外，找到自己喜欢的事，把爱好和兴趣摆在前列，做自己喜欢的事一个人才高兴，有幸福感和获得感，心里才更欣慰。

4、良好人际关系

在机关事业单位想要佛系生存，一定要有比较好的人际关系。在机关事业单位工作 ，虽然你上进也不竞争，但是天天毫无笑容、一副要账的脸，从不与人沟通，人情世故也不懂，一样难以佛系生存，你会被大家排斥或讲究，所以团结同志、处理好人际关系也非常关键，与人和善、乐于助人、迎来送往、不卑不亢。

5、不站队

佛系既包容、中立，不参与纷争，所以不要把自己陷入派系漩涡。在两个不同的对立面中不管你选择哪一个都不能独善其身 ，都不能全身而退 ，有时候你迫不得已已经不能自主了，所以不要陷入派系之争。

2. 如何有效保证员工幸福感

一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明，长期来看，幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班，不太可能辞职，主动去做职责范围之外的事，而且他们会吸引同样致力于该工作的人。具有幸福感的员工，其绩效比所有员工的整体绩效高出16%，职业倦怠率低125%，对组织的忠诚度高出32%，对自己工作的满意度高出46%.（引自《哈佛商业评论》的报道。）着名企业家、日本京瓷的创始人稻盛和夫自从1959年白手起家创建京瓷公司之时，就把“敬天爱人”作为自己的经营哲学。在稻盛和夫看来，公司运营的第一目标，不是为了股东的利润，甚至也不是为了客户的利益，而是为了公司员工及其家属的幸福。正是秉承着这一理念，他一贯重视对员工的关照，公司也取得了不断的发展。2011年各行业企业的员工平均离职率达到18.9%，自2008年以来最高。职场幸福感，很难用赚钱多少来衡量。其中，传统服务业和制造业最易离职，离职率分别达到21.2%和20.5%.反之，如果能够做到幸福企业，离职率就会大幅度下降，员工满意度、对组织的忠诚度就会大幅度上升。幸福企业的八大标准： 一、以人为本的企业文化，即员工要能感觉到被尊重、被信任、被授权、被关怀； 二、是开放高效的组织沟通； 三、是公平、具激励性的管理体系； 四、是认同企业价值观； 五、是强调工作与生活的平衡； 六、是高情商的人力资本； 七、是工作氛围轻松有趣； 八、是工作具备一定挑战性。知道了幸福企业，那么，幸福管理是什么？掌握企业运营与决策大权的CEO又如何将幸福管理纳入企业管理之中？幸福管理就是从员工的心理需要和个性优势出发，为员工提供有挑战性并兼顾愉悦性的工作，从而营造出和谐的团队氛围，使员工对企业有一种归属感并能在企业工作环境中实现自我的人生价值，同时又能在工作中感受到自由、充实和乐趣。所以，幸福管理的宗旨就是“创造幸福员工”。提升员工幸福感，既是企业的职责，也是企业发展的必然需求与前提。一个人，除去睡觉、吃饭，80%的时间是在工作，与同事相处。可以说，一个人工作的状态就决定了人生的状态，工作内容是否有价值、工作时心情是否愉悦、放松，也在间接影响着我们人生的质量。要提升人生的幸福指数，首要的，就是提升工作的幸福指数。对于企业来说，关注员工幸福感，提升员工幸福感，当是责无旁贷的事情。下面呢，是一个全球性的调查——它问人们，他们想要什么？有人写下权势、有人写下金钱、有人写下名誉、有人写下爱情……但最终这些名词都在人们的再三考虑下都被一一划去，它们被一个统一的词语所代替：幸福！不错，他们觉得金钱有点重要，权利也是，这是事实，但它跟幸福相比是微不足道的。追求幸福就是追求有意义有价值的美好人生。马克思主义认为，劳动是幸福的源泉，道德是幸福的前提，幸福是个人幸福与社会幸福的统一。员工幸福感一般来自以下因素：责任意识、人际氛围、培养美德、家庭和谐、乐岗敬业、企业认同度高、自我发展意识强。影响幸福的七宗罪：喜欢攀比、信念摇摆不定、忽略身边美好的事物、只想收获不愿付出、不容易知足、缺乏信任、容易焦虑。针对一些员工对幸福感的认识不足与认知错误，应通过职业生涯规划来促进员工幸福感，那么职业生涯规划如何促进员工幸福感呢？幸福感员工在深入自我认知之后，能够从更多的角度、更客观来分析自己的技能和优缺点，包括正确面对公司生存环境、绩效评估结果等等，在自我认知的基础上，员工也将会进一步理解到人与人之间的差异性，增强人际敏感性，这将会对团队的配合，员工以及部门之间沟通产生积极的促进作用，有助于员工实现工作的意义，进一步促进员工幸福感。作为企业的CEO，应该在日常管理中融入以下两点理念： 1、幸福管理应倡导以“心”为本； 2、工作设计应强调兼顾挑战性和愉悦性。 总之，让员工拥有工作幸福感，企业才具有向前发展的动力。谭小芳老师将如何创造幸福员工的秘诀分享给各位，这些秘诀虽然看似简单，但是招招都能出奇制胜：。让他们参与（因为你无法单打独斗）。。对他们友善（一开始就聘用友善的员工）。。慷慨地对他们表示认同（且不止是在金钱方面—但也别太吝啬）。。向他们灌输自豪感（当他们为自己的工作引以为豪时，会表现得更加富有成效）。。信任他们（他们应该得到你的信任，并将更加努力漂亮地完成工作，以继续赢得这种信任感）。企业除了给员工创造良好的工作、生活环境，更多的是创造一个文化、思想交流的平台，这是幸福感。员工呢，对何为“幸福”也要有正确的认识，如果一个人只是追求三餐饭吃得饱，穿得暖，那仅仅是一个物质的需求，人们追求的更多的是精神需求。所以对于员工来讲，除了改善其工作、生活环境，更重要的是给他们注入一种新的思想。具体地，结合我为央行拟的员工幸福指数提升方案，下面我们谈谈。 建立和推行职工幸福指数评价制度的做法——一是抓幸福宣讲。深入开展幸福指数“全民行动”，积极开展比如：“大雁精神”大家谈、“党旗下的风采”演讲赛、等文化建设活动，通过会议、座谈、谈心等多种形式，不断提升团队精神，形成全员共同推动和参与幸福工程的良好氛围。二是抓周密部署。为使幸福指数评价工作有条不紊地进行，建议全员在准备充分的前提下出台实施方案。成立由“一把手”任组长，其他党委成员、副行级领导任副组长，机关党委各部门、各科室主要负责人为成员的幸福指数评价工作领导小组，建立全面幸福指数管理体系。三是抓指标架构。坚持从业务创新发展出发、从提高管理效率出台、从职工实际需求出发，制定出台《职工幸福指数评价体系》。体系从工作环境、生活环境、行风行貌、地位形象、阳光心态等五个方面，逐一将职工对单位的幸福感、满意感和尊严感进行量化管理。四是抓和谐流程。按照依法评价、注重实效、客观公正、员工公认、统筹兼顾“五个原则”，对职工幸福指数评价工作进行规范化建设，按照“非常幸福、十分幸福、幸福、不很幸福、不幸福”五个标准组织测评，把幸福指数评价体系的运行质量、效果评估权交给广大职工。总之，人人都希望着幸福的生活，每个企业也都希冀成为卓越的企业，但是，企业要真心为员工谋取幸福，就要重视、经营每一个员工，要放手让人才干事、支持人才干成事。毕竟，一个全面发展的员工，才是幸福的员工！从某种意义上讲，企业为社会创造的幸福感越大，社会反馈给企业及其成员的幸福感也就越大。

3. 机关事业单位人员是怎么养家糊口的

事业单位职工在体制内占有很大的比重，特别是在基层行政系统，大部分工作也是由事业编制职工承担，而事业编制在职人员的收入并不是什么秘密，除去五险二金扣除部分之外，每个月到手大概有三千五百元左右，这个收入肯定不算高，甚至在很多人的观念当中，三千五百元很难正常生活，不过在实际的生活当中，事业编制干部的生活并没有显得很糟糕，甚至可以说还过得去，那么，机关事业单位是怎样养家糊口的呢？

结论：事业单位在职人员养家糊口主要能依靠的还是工资收入，至于其他方面基本没有，经济好的地方如果有奖金，那么在职人员的生活会相对较好，如果没有奖金，那么就会略显清贫，养育一个小孩还好，要是两个小孩就会略有压力，只能去做兼职增加收入。

4. 考取公务员真的就能幸福吗

公务员是一个精英群体，从事公务员的工作，可以说是就业质量比较高的工作。职业不仅关系一个人的生计，而且关系一个人的尊严。一个人能不能体面地生活，有尊严地生活，取决于他的工作。

你是公务员，至少会有更高的幸福指数，现在正建设幸福中国，所谓的幸福就是“三个有”：有点闲、有点钱、有点权，这“三个有”公务员都有。

你是公务员，至少会有广泛的社会关系在家靠父母，出门靠朋友、靠同学、靠老乡。这个朋友、同学、老乡就是一种人情、一种关系，人情和关系就是潜规则，现在是个人情社会、是个关系社会，对熟人就可能一路绿灯，对陌生人就可能公事公办。有的大学毕业生有创业的意愿，其实倒不如先在政府机关干几年，认识各个部门的人，把政府各个部门的关系都积累好，再创业也不迟，因为刚毕业，没有资金，没有人脉，很难创业成功。

你是公务员，至少会觉得人生很有价值修身齐家治国平天下，是人生的几个阶段。在大学读书的时候正处在修身养性的阶段，也是最自由最快活的阶段。有点闲钱，就可以看场电影，吃个哈根达斯，睡觉睡到自然醒。但人不能只顾自己过得舒服，大家好才是真的好。

考公务员都是知识分子，要有一种天下为公的胸怀和气魄。当你能有机会进入政府机关，在更大的范围、更深的程度，借助自己有利的平台和资源，为社会多做实事，为百姓多解难事，这该多么有意义，要给自己机会，让自己知道，自己的人生可以有诗和远方。

我们每个人身上都肩负着父母、亲人太多的期望，都希望我们这只风筝飞得又高飞得又远，都希望我们成为繁茂浓密的参天大树。

5. 如何平稳的在机关事业单位中生存

1.事业单位的工作都有很强的专业性，必须加强对本专业技术的学习，取得该专业必须的资格证，并能正常的履职，做好领导交办的各项工作。

2.搞好职场关系，包括横向的同事关系、纵向的上下级关系，要注意团结同事，事业单位人员一般都是在一个单位干一辈子，所以要维护良好的职场人际关系。

3.要严格遵守相关的法律法规，不该说的不说、不该做的不做、不该去的地方不去。比如:现在查的严的酒驾等问题，千万触碰不得，否则后悔莫及。

6. 如何让中国梦触摸民警幸福感

最近，幸福感的追求已成为一个在国家层面上的公共议题，即引起社会的高度关切，也是政府施政的重点，还是媒体热议的中心。简而言之，中国梦就是要实现人民幸福感的进一步提升。具体到公安民警，就是要不断的改善警察的心理健康状况和提高警察的生活质量。长期以来，公安工作更多地关注人民群众对公安工作满意度和群众幸福感，却忽视了民警自身的身心状况。加强民警心理健康服务，提升民警幸福感正逐步成为公安队伍建设的重点和难点。？笔者试着从公安民警的自然人、社会人属性和职业属性从发，对如何提高民警幸福感进行探讨。一、公安民警面临的新形势近年来，社会各行各业都取得了长足的进步，公安事业也在稳步推进。特别是党的十八大对公安工作的发展提出了新的更高的要求，公安民警一定要把握好面临的新形势。一是机遇前所未有。党的十八大提出完善立体化化社会治安防控体系，为公安机关从体制上、机制上、保障上破解掌控动态社会难题提供了政策支持和组织保障。同时，随着人民群众物质文化生活水平的不断提高，广大群众对安全感的需求越来越强烈，对社会治安的关注参与程度明显增强，这为公安工作社会化进程奠定了基础。可以说，公安工作迎来了难得的跨越发展机遇和有利条件。公安民警作为维护国家长治久安的中坚力量，将大有作为。二是挑战前所未有。经过多年的打基础、抓规范、促发展，我们破解了一大批制约公安工作发展的瓶颈性难题，各项工作均取得了显着成效。但是，与党的十八大提出的“平安建设”的总要求相对照，与日益复杂的治安形势和日益艰巨的工作任务相比较，我们在思想认识、工作机制、能力素质、队伍管理上还存在着一些亟待解决的突出问题和薄弱环节。突出表现在，部分领导干部对复杂形势认识不到位，政治敏锐性、鉴别力有待加强；公安工作基础薄弱状况还没有根本扭转，预防、控制、打击违法犯罪的机制方法有待优化；严格公正文明执法意识不牢固，服务发展、服务民生的能力水平有待提升。与此同时，非法集资、经济诈骗、传销等涉众性经济犯罪日益突出，刑事犯罪的动态化、职能化趋势日益明显，犯罪形式手段花样翻新，这些均给公安工作带来了新的挑战。二、民警幸福感缺失的主要表现幸福感的缺失其实是一个综合性的“问题群”，这里既有诸如住房、教育、医疗、出行等衣食住行的现实生活问题，同时更是一个主管感受问题，往往来自期望和现实之间的巨大落差。影响民警“幸福感”的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几个方面：一是工作疲惫感。当前，各类犯罪手段不断升级，大型安保活动持续不断，治安维稳形势日趋严峻，工作任务日益繁重。因为警力的不足，要维护好社会治安，广大民警惟有没日没夜的加班加点来履行公安职责。基层民警普遍反映各项专项治理行动过多，专项行动一个接一个，有时好几个专项行动同时进行。有限的警力疲于应付，民警不同程度的出现疲惫感。二是待遇失落感。笔者在与一位中年民警交谈时，他提到自己的一位大学同学现已进入“处级”领导行列，对自己“副科”待遇的失落流于言表。这位中年民警并非“个案”。因为警察队伍人数众多，职位偏少，在晋升提拔等方面相对于其他行政单位竞争更加激烈。从工作时间、工作强度等方面上看，警察都比其他公务员付出更多，这在一定程度上造成了民警的失落感。三是执法委屈感。近年来，民警在执法过程中无辜遭受不法分子谩骂侮辱、人身伤害的事件屡见不鲜，犯罪分子持械。持枪暴力拒捕袭警的案件逐年增加。但受袭民警却很少用现存的法律来维护自己的合法权益。其中，“忍辱负重”的思想影响是一重要原因。长期以来，“打不还手、骂不还口”，曾作为一些公安机关在处理重大复杂事态时对民警提出的“要求”之一，更多地强调了警察的责任和义务，否认和忽视了民警正确行使职权的教育。应该说，公安机关严格要求民警冷静处理纠纷本无可厚非，这对促进警民关系、防止事态扩大无疑有积极的作用。但是，一味地忍让、退步并不是正确的执法之道。部分民警在“流血又流泪”中，多了一些委屈感。四是家庭愧疚感。当前，“两地分居”下的“周末夫妻”，“紧险重任务”下的“留守儿童”，“微薄工资”下的“困难家庭”，在民警当中，均不同程度的存在。繁重的工作任务和工作性质使民警没有时间也没有能力来解决家问题；警察职业的特殊性决定民警不能像其他人一样与家人分享天伦之乐；微薄的工资注定使民警与家人都要忍受清贫之苦。久而久之，内心深处的愧疚感日益突出。三、如何提升民警幸福感幸福来源于需求的满足。而民警幸福与否，满意与否，精神状态如何，既事关民警的生活质量，又事关公安事业的持续发展。公安机关应针对不同岗位、不同年龄段、不同职位的民警，统筹考虑民警不同层次的需求，抓住并解决最迫切、最直接、最现实的问题，采取有针对性措施加以解决。（一）常施为警之策。一是坚持从优待警。积极向党委、政府汇报，争取党委、政府的重视与支持，努力解决好公安民警“愿意进、留得住、积极干”的问题，建立健全公安警务保障机制。想方设法增加公安非领导职数，设置技术职称，改革现行警衔晋升办法。进一步加大经费投入，切实提高民警的福利待遇，使民警在奉献的同时也能得到相应的报酬。进一步拓宽就业渠道，解决好民警家属就业问题，切实帮助解决民警实际困难，解决好民警的后顾之忧。二是坚持科技强警。加大投资，解决现实中急需的公安科技装备严重缺乏，交通通讯、侦查技术手段落后，技术防控违法犯罪能力低，侦查破案技术含量低的状况，推动由过去的人力资源型向科技密集型转变，改变依赖大量人力的工作模式，不断提高执法效率。三是坚持从严治警。要下大力气解决人民群众反映强烈的执法不严、执法不公、态度粗暴、办事拖拉等作风的问题，更要敢于解决不法分子侵害民警权益的问题。立足制度治警、制度管警，既严惩违规违纪违法案件，又保障民警正当权益，既整肃队伍，又激发干劲。要进一步加强可行性研究，进一步完善检查考核标准，改进考核方式，改进管理方法。（二）多做暖警之事。一是注重典型推树。公安机关要积极加强与报纸、广播、电视等新闻媒体的联系，宣传报道公安机关开展的一系列专项行动，同时发现队伍中的先进典型，及时宣传报道先进做法、先进事迹，使群众更加理解支持公安工作，使民警获得更多的尊重。要做好涉警舆情引导工作。社会涉警舆情对民警的身心健康有很强的影响，公安机关要进行有效的正面宣传报道，努力使正面涉警舆情占领舆论主战场，同时要积极应对负面涉警舆情，消除不良影响，以免使民警“流汗流血又流泪”。二是注重职业认同。要进一步加强民警政治思想教育，通过集中学习时事政治、先进人物先进事迹等方式，引导民警树立正确的世界观、人生观、价值观，大力培育和弘扬人民警察核心价值观，不断增强民警职业认同感、自豪感和归属感，引导民警培养对公安工作的兴趣，切实增强队伍的凝聚力。要畅通警意诉求渠道，认真听取民警对创新社会管理工作的建议，认真加以分析验证，对有价值的建议加以落实，在日常工作中，积极发挥民主评议会、民主座谈会的作用，引导民警畅所欲言，表达诉求，最大限度地实现民警参与民主决策的愿望。三是注重人文关怀。要广泛组织开展各种读书活动，努力建设学习型机关，打造学习型队伍，精心设计民警乐于接受、便于参与的警营文体活动，积极营造生动活泼、团结和谐的警营氛围，使民警在潜移默化中陶冶情操、砥砺品格，不断提高文化品位、涵养文化底蕴。要高度关注民警的身心健康，通过定期、不定期的专题讲座与培训、课题研究等做好民警的心理服务，使民警了解心理问题的基本知识和自我排解的方式方法。（三）深怀爱警之心。一是政治上要关心。积极向党委、政府汇报，争取党委、政府的支持，提高交警的政治待遇，加大领导、非领导职务配备比例和职级待遇，搅活干部任用这坛水，努力做到让年龄大的民警有位置，让年轻的民警有盼头。完善竞争上岗机制，建立风清气正、任人唯贤的用人机制，让有为的人有位置。二是经济上要关爱。完善从优待警政策，健全从优待警机制。按照国家政策规定，落实警察工资待遇要略高于地方的标准。争取党委、政府的理解和支持，落实加班待遇，确保民警加班补贴足额发放到位，做到付出与所得成正比。落实年度体检制度，定期组织民警查体，建立民警健康档案，全方位关注民警身心健康。严格落实民警休假制度，保证民警身心上得到及时的休息，有效缓解民警的思想和心理压力。对在工作上作出突出成绩和贡献的民警，适当提高物质奖励的标准。对家庭有困难的民警，在子女入学、家属就业等方面提供必要的帮助，解决民警后顾之忧，全方位、全过程地体现组织的关爱和大家庭的温暖。三是思想上要帮助。积极开展谈心交心活动，单位领导要定期不定期地与民警谈心，通过思想交流，及时了解民警的思想状况，倾听民警心声，帮助民警解困，经常走访民警家庭，把组织的关心、领导的问候送到位。要建立健全民警心理疏导机制，配备专门从事心理疏导工作的民警，定期开展心理健康辅导，及时进行心理疾病的预防和诊治，有效缓解民警的心理压力，确保心理健康。追求幸福感已成为全社会的共识。中国梦就是要实现人民群众幸福感的进一步提升。有梦才会有希望，有希望才会有激情，有激情才会有事业，有事业才会有未来。只要公安机关把民警的幸福感和满意度当作队伍建设的重要指标，不断提升民警的幸福指数，必能促进公安事业的又好又快发展。

7. 如何提升工作的幸福感

我知道很多人在上班的时候，忙得昏天暗地。

但这一天结束之后想一想，好像又没有做什么具体的工作。

这就会给人带遇到一种很可怕的虚无感。

罗曼罗兰曾经说过，什么时候人最难受呢？不是工作很忙的时候，而是无聊虚无的时候。

1.人是一种社会性的动物，社会性的一个表现就是，只要和其他人的连接越多越密切，那么他的幸福感，幸福指数就会越高。

尤其是和人打交道的工作。这种有益的正向的反馈越多，那么我们在工作中的会的感觉会越强，相应的，虚无感就会越弱。

明白了这个道理，在平常工作中，我们就可以有意的加强和人的联系。比如说就像我之前一直在强调的，没事儿跟领导汇报汇报工作，请对于当前工作做出一些有益的指导。

在路上碰到不太熟的同事也不要一扭头就过去了。 而是至少笑一笑点点头。如果能知道职位和姓名的话，那最好还是问一声，某处长好。

我观察到很多，刚才工作的年轻人都会有这种问题。

可能一方面是觉得不太熟，不太好意思打招呼，另外一方面是觉得和自己关系不大，也无法决定自己的升迁什么的。

但其实一个人能够平步青云，不光和领导提携有关系和群众基础也是密不可分的。

平时见面多打声招呼，就会让人觉得这个年轻人很亲切，三三两两的人说起来都会至少没有什么负面评价。

而如果说老是不太理人，有可能就会有闲话传出来，说这个年轻人怎么有点骄傲呢。

千万别小瞧这些负面评价。人在向上走的过程中，机会不多。一旦机会来临，但是又因为一点点的负面评价而错失了，那真的是抱憾终身的事情。

这个是从领导的角度来说的。

2.接下来我们再聊一聊日常工作。

在体制内或者机关事业单位工作，免不了和其他部门打打招呼，有的时候也需要深度配合一下。

这时候，如果你平常对他人笑脸相迎，那么工作开展也会更顺利一些。

有时就算工作多了，同事们也更倾向于把你的任务放在最前面来做。所谓伸手不打笑脸人嘛。

但如果平时给人留下一个趾高气扬，高高在上的印象，那很可能在工作过程中就会有一些小小的阻力。

比如，这份文件这个数据，我可以上午给你，也可以下午给你，但是我手上有很多工作，最近你的态度又一般，那么我可能选择快下班了之后再给你。

这样你在无形中又需要多加一会儿班。

一次两次还受得了，老是这个样子，谁的幸福指数能高得起来呢？

更重要的是，你永远可以感受到你给予的东西。

当你打招呼的时候，你就把温暖，善良和问候给予给了别人，那么你自然而然也会感受到相应的回答。就在这一问一答当中，对于工作的一些负面情绪，无形中就消弭了。

从这个角度出发，我比较推荐。刚刚参加工作的年轻人在力所能及的情况下多做一些工作。不管是分内的还是分外的。

一方面可以尽快了解整个体制的运作方式，掌握目前的动态和最新的工作情况，对于以后工作的开展下文件，甚至口头汇报都有正面影响。

另外一方面，花花轿子人抬人，人心都是肉长的，你今天帮我做了一点工作，当明天你有工作的时候，我至少不会在过程中难为你，给你下绊子。

3.但要注意的是，在工作过程中要有自己的节奏。不能说，我本来手头就有很多工作，然后你又安排给我分来的工作，那么我不可能把手头的工作推了之后去做分外的工作。

这个时候往外推工作也是有讲究的。

这个小诀窍教给大家。比如说又有人给我安排额外的工作了，口头先接着，好的您先放着，我做完手头的工作就给您做。

过了两天再来问，你就说，哎哟不巧，某局长的汇报总结我还在写呢。等后面我写完立马给你送过去。再过了两天，你又说，马上年终总结的文件又得我来出草。放心，放在这里，等手头忙完，我肯定给您做。

这样来回推个一两次，大家也就知道是怎么一回事了。

最忌讳的是什么呢？匆匆忙忙的把手头的工作做完，然后做一些份外的工作，这样手头的工作没有做好，分内的工作也做得不漂亮，那么就等着挨批评吧。

4.最佳状态，是手上有工作了，那就细致的认认真真的不慌不忙的把手中的工作打磨到最好。

手中没有工作，那么就主动来一些分外的工作，也要漂漂亮亮地做到最好。

这样日积月累，领导对这个年轻人的评价就会是，嗯，很踏实很认真，工作态度也很好。这样的年轻人不给他加担子，还给什么样的人加担子呢？

5.另外再给大家推荐一个小技巧，那就是列表法。

把今天最需要做的三件事列在最前面，然后一上班就开始抓紧时间把这三件事完成。完成这三件事的过程中，什么上厕所吃东西看手机，刷朋友圈都不要做。

等做完这些事之后，然后专门拿出一段时间来休息休息，做做上面所说的这些事情。

这样你的幸福感会更强。也是我之前所说的延迟满足感的一个实战案例。

我不是很推荐用番茄法。就是所谓干25分钟，休息5分钟，再干25分钟，再休息5分钟。

首先我觉得很多时候一项工作不可能25分钟就能做完。而且如果在工作过程中思绪被一些闹铃打断，再想重新建起来就很困难了。所谓一鼓作气，再二衰，三而竭。

想写文章或者写报告这种工作最好把整篇文章的脉络一次成型，所谓“文气”成型。这样后面再进行一些删繁就简，修修补补的工作就会轻松一些。

如果分成三个25分钟做，可能前面的一些灵感到后面就完全不记得了，甚至思路会发生一些较大的转变。这样虽然过程是比较舒服的，因为中间有休息的时间嘛，但是结果会让人很痛苦。

哦对了，再用列表法列出今天要做的三个最重要的事情的时候，我建议可以用手写下来，而不是简单地在脑海里面想一想。如果不方便的话可以用一些字母或者密语来代替。做完之后就在他的前面打一个大大的勾或者认认真真的把这一行给划掉。这个是一种仪式感，也会给自己一种满足感。

6.把自己的桌面收拾干净。

桌面上最好除了自己手头要做的工作，其他都收拾得干干净净。这样自己在工作的时候就不会手忙脚乱，或者出现这个文件丢了，那个文件找不到的情况。

而且从风水上来说，人所处的环境就是他目前的写照，如果桌面很乱，那么就可以反映出来你的内心是杂乱的，无法静下心来去真正做一些事情。

收拾干净之后，自己的内心也会慢慢平静下来。这样在一种平静的心情中开始一天的工作，幸福感也会水涨船高。

春有百花夏有月，秋有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。

闲事，杂事，混乱的思绪少了，幸福就多了。

同时从风水上来说，如果左右手边的东西太多就意味着工作会受到掣肘。对于升迁也有负面影响。大家还是多多注意。

实在是因为地方狭窄东西放不开，那么我建议最好左手边的东西要高于右手。

就像曾国藩曾经说过的那样。

为官者当有五勤：“一曰身勤：险远之路，身往验之；艰苦之境，身亲尝之。二曰眼勤：遇一人，必详细察看；接一文，必反复审阅。三曰手勤：易弃之物，随手收拾；易忘之事，随笔记载。四曰口勤：待同僚，则互相规劝；待下属，则再三训导。五曰心勤：精诚所至，金石亦开；苦思所积，鬼神迹通。”

其中手勤即是如此。

不光桌面要随手收拾，顺手而为的小事，也要立刻去做，比如说今天需要打几个电话，那我马上去打，今天需要写一个段落，那么马上去写，今天需要发几个邮件，那么马上去发。

很多时候，人之所以感觉不到疲惫，并不是因为要做这件事的过程很疲惫，而是因为这件事情要做，但是没有做，从而一直萦绕在心头的这种感觉，让人很疲惫。

好了，今天就先写到这里，大家如果在工作生活中有什么疑问可以通过私信或者留言发给我，如果可以马上就解答的，我一定尽力而为。如果一时半会儿我的水平有限，不能解答的，我也会利用我的关系和知识去寻找正确答案。

珍惜我还没有开付费咨询的这段时间吧。