‘壹’ 幸福企业是指什么
幸福企业就是能够满足员工幸福需要的企业。企业存在的意义有两个：一是为社会创造幸福，二是为员工创造幸福。因此，广义的讲，幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲，幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。如何评判一个企业是不是幸福企业呢？《幸福企业才是最好的企业》书中表述为五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。
‘贰’ 幸福企业是指什么
幸福企业就是以人为本的企业。为企业个性化定制员工奖励、表彰和激励计划，营造企业与员工间和谐关系，创造家庭氛围，成为“幸福企业”。形象的讲，幸福企业就是充满微笑的企业。具体的讲，建设幸福企业是每个员工的核心需要。幸福企业就是和谐友爱、建设幸福企业是企业可持续发展的客观需要。就是看别人的长处，多想别人好处，多帮别人的难处。共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。
上海交大专门培训幸福企业专业，可以帮助学生可以快速进入企业。
‘叁’ 卢俊卿认为什么样的企业算是幸福的企业呢
卢俊卿认为幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。只要企业能够满足员工不断增长的幸福需要，这个企业就是幸福企业，就这么简单。这里提到的员工包括老板、管理者和普通职员，老板是“一号员工”。
‘肆’ 幸福企业具体什么样举个例子
我妹夫的公司就是幸福企业的典型，他老和我们晒幸福，搞得我们好羡慕。据他所说，他们的幸福企业没有迟到早退这一说，只要工作完成了，就可以“名正言顺”的迟到、早退！当然这些只是个案，真正的幸福企业肯定不止这么简单啦，我前几天在书店貌似看到一本叫《幸福企业才是最好的企业》的书，好像说的很详细噢，你可以去看看啦~~
‘伍’ 什么是幸福企业
幸福企业就是能够满足员工（包括老板）不断增长的幸福需要的企业。“以人为本”是其核心文化和典型特征，是精髓。卢俊卿在《幸福企业才是最好的企业》一书中进行了详细深入的阐述，提出了一系列的创新观点。 如何评判一个企业是不是幸福企业呢？《幸福企业才是最好的企业》书中表述为五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。 为什么要建设幸福企业？ 幸福力才是企业终极的核心竞争力。在当今这个“心”的时代，企业发展离不开人才，幸福企业才是人才的“吸铁石”。幸福员工才能幸福老板，幸福企业才能幸福中国。
‘陆’ 作文，我心中幸福型企业
幸福企业，什么是幸福企业呢？网上说：高效是企业幸福的基本要求；创新是企业幸福的持续保证，绿色是企业幸福的终极追求；“品牌知名度”是企业幸福的立身之本；“盈利能力”是企业幸福的生存之道；责任是企业幸福的生化之举；提高企业“抗风险能力”是企业幸福的长久之计。当然，每个人对幸福企业的标准和概念是不一样的，但是在我心中幸福企业其实很简单，就是金玉普惠。
一个企业的幸福指数是从哪些方面去衡量判断的？幸福首先是一种用内心的真实感受去感觉的东西，是很难去量化的。目前，在社会上存在的企业有两种表现的功能，第一种表现是企业首先是一个创造物质财富的机构，这是符合企业最早的定义；第二种表现是企业其实也在创造一种精神财富。企业都在承担一份社会责任，首先它承担了员工的就业，保障了员工家庭的物质收入，同时，在满足员工就业需要时，也在满足员工个人和家庭的成长，一个具有很好的凝聚力，很好的发展方向，能为员工提供一个发挥他们最大能力的企业就是幸福企业，而打造幸福企业这只是一个发展的良好开始，最终是否能够达到幸福企业，衡量的标准仍然在于员工。
平等对待和尊重员工是建设幸福企业最基本、最核心的要素。金玉普惠公司建立一整套科学的管理制度，做到在制度面前
人人平等，金玉普惠公司领导和员工一样
从来不搞特权，以自己的模范带头作用来维护企业制度的权威，展示他们的亲和力，员工们可以每天看见公司领导提前上班，可以与他们在食堂同桌就餐，工作之余与他们亲切的交谈拉家常„„公司领导层的率先垂范和平易近人让员工感受到企业中只有岗位不同，没有等级差别，让员工幸福的核心就是爱与被爱、尊重与被尊重。
员工的心，企业的根，员工的才华和价值体现是企业发展的核动力，也是企业真正的财富所在，让员工在工作中实现人生价值，品味成功后的成就感和幸福感。员工的幸福不仅要有物质的保障，更要有精神的愉悦，幸福感应该分为物质和精神两个层面，建设幸福企业一定程度上是企业文化和现代管理上升到精神层面的生动体现，是企业从“钱治”上升到“情融”劳资关系更和谐融洽的生动体现，好的企业文化在传递着一个信息：让员工快乐的微笑、快乐的工作、幸福的生活!
‘柒’ 员工心中的“幸福企业”什么样
一百个人对幸福的理解有一百种，我们没有统一的标准，但是我们可以去努力。有人说过：“真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。”如今企业员工流动性非常之大，很多员工离职原因之一就是找不到“归属感”，感觉不到幸福。那么幸福企业是一个怎么样的。我的理解是这样的：1．拥有良好的企业文化，所有员工，不论学历高低，职称高低都非常认同企业文化，时刻与企业同舟共济。2．幸福企业应是一个对社会、员工、消费者、供应商、股东负责的企业。勇于承担责任，积极坦诚相对，危机、公关对他们来说很少提到。3．幸福企业应是拥有良好品牌效应，以其创新、高效的生产方式与产品感动用户的企业。具有着良好的声誉，员工与用户为拥有这样的企业而感到自豪的企业。4．幸福的企业是可持续发展的。让企业处于不同阶段都努力成为本阶段本行业的领头羊，可持发展并是绿色环保的。不以牺牲根本为代价。5．幸福企业是以尊重员工为基础，尊重并感动员工。来自基层的声音，企业会给予足够的重视，员工以不断创造奇迹来回馈企业。当然，这些都是理想化的状态，真正有企业做到的有几个。但是，我们至少可以朝着这个方向努力，构建幸福企业不仅仅为了员工，对企业自身的好处更大。1．为企业提供足够的数据来展示未来，这个可以更好的帮助老板做出明确的未来规化，正确的理解市场的消化能力，帮助老板分析并预估出下一段阶，市场的需求量，切不可‘以点触面’，认为某一局部状态良好。就要断言整体一片大好。2．为企业收集整理，同类产品，同行业不同品牌的市场重要数据，如市场占有率，销售量，销售价格等。以帮助企业适时以最快的速度做出调整。让企业成为行业内敏感度最强的企业。3．为企业建设良好的培训支持，以足够充分的传达公司文化与精神。包括电子培训，远程培训，外训等等。4．建立完善的知识分享系统，公司鼓励全体员工来分享知识，你的知识只有分享了才更加有价值。这将是企业一大无形的资产。当此员工离职了，他的知识离下了。所以新接管的人，遇到同样的问题可以有据可查。5．建立一套良好的供应链系统。让供应商与厂商捆绑在一起，公司没有什么原材料呀，供应商第一时间会关心。他们帮助选择更优良的原料，更好的价格。
‘捌’ 什么是幸福企业
企业是为人类幸福而存在的。企业存在的意义有两个一是为社会创造幸福二是为员工创造幸福。因此广义的讲幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业
‘玖’ 幸福企业有什么标准吗
幸福企业的话，很难说幸福企业有什么标准，你之蜜糖，他之黄连。即便大家比较公认的，可以构成幸福企业的要素，比如福利待遇、工资等等。但这些公认的幸福企业构成要素，很多时候会因企业内人际关系，包括加班等因素。而冲淡对于幸福企业的感受。
倒是有本叫《幸福企业才是最好的企业》里面写的幸福企业的五项标准：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿，个人感觉还是挺具有参考价值的。尤其是快乐工作这一项，是很多中国人都会忽略的
‘拾’ “幸福企业”是什么样的
”
1、拥有良好的
企业文化，所有员工，不论学历高低，职称高低都非常认同企业文化，时刻与企业同舟共济。
2、幸福企业应是一个对社会、员工、消费者、供应商、股东负责的企业。勇于承担责任，积极坦诚相对，危机、公关对他们来说很少提到。
3、幸福企业应是拥有良好
品牌效应，以其
创新、高效的生产方式与产品感动用户的企业。具有着良好的声誉，员工与用户为拥有这样的企业而感到自豪的企业。
4、幸福的企业是可持续发展的。让企业处于不同阶段都努力成为本阶段本行业的领头羊，可持发展并是绿色环保的。不以牺牲根本为代价。
5、幸福企业是以尊重员工为基础，尊重并感动员工。来自基层的声音，企业会给予足够的重视，员工以不断创造奇迹来回馈企业。