希望上级给予什么帮助是幸福

⑴ 你期望上级领导给予你哪些方面的支持

1、工作上的支持。

2、权力上的支持。

3、薪金的支持。

4、平台和发展空间的支持。

5、能力提升的支持。

6、公司的认可（精神层面）的支持。

(1)希望上级给予什么帮助是幸福扩展阅读：

领导者与员工之间的融通不仅是一种信息的交流，更是一种情感的交流准。在日常工作中，多数员工希望受到领导的认可和尊重，并渴望与领导建立一种友谊。

当这种情感需要得到满足之后，员工将会以更大的热忱投入本职工作。领导者与下属之间的信息融通，还可以增进相互之间的信赖和了解。

⑵ 希望上级给予哪些帮助 给予帮助是幸福

给予帮助大都是无奈之举，
哪里还有什么幸福感而言呀。
再怎么说手背向下感觉不会好，
是让人施舍的感觉。

⑶ 工作中希望领导给予什么帮助，怎么写

写作思路：希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助。希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强，最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，才能展示自己的能力和价值。

正文：

本人才疏学浅，能力欠缺……，希望班组领导能在工作中严格要求自己，多批评，多帮助，让自己更快进步。

另外，自己在专业技能方面也有所不足。请领导适当给予培训、学习的机会，让自己提升技术水平，更好的开展工作。

员工工作的重要性：

人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就，对于大多数员工而言，工作还满足了他们社交的需要。因此，友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。

上司的行为也是一个决定满意度的主要因素。当员工的直接主管是善解人意、友好的，对好的绩效能提供表扬，能倾听员工的意见，对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高。

⑷ 工作中为了更好的工作，你希望上级给予的帮助有哪些

希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助：

1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）

2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）

3、希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强,最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，我才能展示自己的能力和价值。

也期望能够与公司共生死存亡，因为企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是我们团队每一个人的事情，只有公司成功了，我们才能成功，所以想要有更多的机会能了解到公司的核心与策略。公司和员工关系能如：船和水手。

“鱼和水”一样，两者之间秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共济,无论遇到什么情况，都能够一起努力，互相支持和帮助。

相关内容介绍

人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就，对于大多数员工而言，工作还满足了他们社交的需要。因此，友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。

上司的行为也是一个决定满意度的主要因素。当员工的直接主管是善解人意、友好的，对好的绩效能提供表扬，能倾听员工的意见，对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高。

⑸ 你期望上级领导给予你哪些方面的支持

我希望上级领导能够给予我工作方面的支持，因为我在工作中迷失方向的时候，上级领导的指点会让我顿时找到方向

⑹ 希望上级如何帮助你，使你未来工作更好

1、设定工作目标；

2、就目标的实现与困难保持经常沟通，增进信任与理解；

3、善意的帮助、启发，提供完成目标的资源与支持；

4、不断提高，改进工作；

5、互动有效，相互提高。

感谢领导支持工作的话语

1、亲爱的领导，感谢您对我的照顾，我在以后的工作中，一定会更加的努力的！

2、这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您！

3、谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！

4、没有您的领导有方，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。

⑺ 期望得到上级哪些方面关怀

任何组织都有自己整体利益，作为领导认为，员工只要是招聘进来，就可以直接下达任务，验收成果，发放工资就行了，其他的无需关心。如果是这样的话，员工在领导眼里其实就是实现利益的工具，其实这样的组织做不大，大家都知道，人不是工具，只有善于关心员工的领导，才能更大的激发下属的积极性，通常而言，领导都是从这五个方面来关心下属的：

1、工资薪酬

很多领导说，人力资源部，入职的时候都已经谈好了工资了，为什么还要关心员工的薪酬呢，其实这个主要是看能力和贡献，要有一个相对动态的调整机制。这样才能够刺激员工做出更多的努力，更加释放自己的能力，而且这能力会被领导观察到并认可，会形成正向激励。大家出来上班，大多是求财的，他们不会吝惜自己的时间和能力，就怕得不到认可，所以，关心工资薪酬和能力贡献一致，会极大的提高员工的积极性和参与度。

2、职务升迁

任何工作的物质刺激总是有限的，而且人有了相对稳定的收入之后，就会对自己地位的追求，所以，一个员工的升迁，就是继工资薪酬之后最大的方面，作为领导要关心员工的升迁问题，有的按资排辈，有的因功进爵，有的裙带生风。关心下属，并非就一定要都去满足他们的权力位置的需求，而是要给他们希望，留下一个永远空缺的位置，每隔一段，就有身边的人提升上去，这样做，一来，让他们看到希望，另外一方面让他看到可能性。人就怕没希望，没可能。

3、能力进步

能力的进步，其实就是个人的成长空间。在官场，领导关心下属的能力进步，主要还是政治进步，让他积极的学习，更快的入党，为其争取更多的政治待遇等。这如果在职场，则体现为不断地增加培训机会和出外考察的机会，这样能够增加员工的能力和视野，让员工认为自己在这个工作上，有更大的提升成长空间，从而更加积极的配合工作。让他们感到，领导不仅仅关注他们的劳动成果，更关心他们的个人成长，这样员工心理才是会暖暖的。

4、荣誉待遇

荣誉待遇，这个在早年的物质贫乏的时代，一个奖状和锦旗都会让人激动万分。但是现在，物质社会下，很多人更加现实，你给荣誉，还没有来点奖金实惠。很多人领导用错了阶段。很多人还在物质贫乏阶段，就用精神刺激，是不现实的。相当于喂猫狗骨头，猫不领情。如何才能有效的践行荣誉待遇呢？那就是在无物质刺激，职务升迁，投资培养之后，在施行荣誉，这样就能够起到好的效果了。这些荣誉也并非只是奖状，很多可以是各种特权，比如休假天数增加等。

5、生活需求

可以说，前四点，把一个员工能够在职场上关心的东西，都关心完了，接下来，如果这个人特别重要，还需要关怀，这时候，就需要跳出职场，从员工的个人生活关心。比如，要解决他的家庭困难？个人照女朋友，孩子找幼儿园，住房的远近，以及父母的身体等等。这个本质就是建立起对员工个人感情层面的关怀，这样会让员工感觉到浓浓的人情味。一个有人情味的组织，才能够更加有凝聚力。很多领导跨越前几个阶段，直接关怀生活需求，实行家文化，其实也是超越了阶段，走偏了。

⑻ 工作中为了更好的工作，你希望上级给予的帮助有哪些

为了更好的开展工作，上级的帮助是非常重要的，首先是要提供资源这个资源包括了工作上的权利以及相应的人员支持。除了这些资源的支持之外，资金的支持也是非常重要的，要干工作就需要花钱。

⑼ 你期望上级领导给予你哪些方面的支持

我是一名销售导购员，希望上级领导给予哪些帮助

⑽ 希望领导给予指点和帮助的话怎么写

1、感谢领导在工作上对我的帮助和指导，新的一年里，祝您身体健康，万事如意！

2、偌大的地球上能和领导相遇，真的不容易，感谢上天给了我们这次相识相知的缘份。谢谢领导对我的指导。

3、感谢领导陪我闯过那些风那些雨，感谢在最无助的时候有你帮助，亲爱的领导，想说真的很谢谢你！

4、真心感谢所有领导和同事，能与这么一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力，是我的荣幸！

5、领导是我的榜样，如果我不是一个好士兵，就配不上好领导，谢谢我的领导，真心的祝福你能够幸福快乐。