Ⅰ 如何提高教师的幸福感
一、学校:管理“人本化”,构建和谐学校
首先,在学校管理中,应该把教师管理作为第一需要,树立“以教师为本”的管理理念。认识到教师作为一个人有多种需要,努力去满足他们的需求,努力通过构建和谐学校,让学校充满着一种和谐、融洽的人际关系,营造出一种细水长流的的幸福氛围。让教师在和谐的大家庭中快乐工作、尽情享受幸福。一个教师只有人际关系和谐才能在课堂上和生活中充满智慧和活力,否则就可能带着负担和压力工作。人际关系、人际环境可能成就一个人,也可能让人消沉。而催人奋进的团队氛围里充满着“团结与协作”、“关注与期待”、“理解与宽容”、“支持与帮助”,在这样的团队里,每位教师还会不幸福吗?
其次,学校要为教师延伸和拓展学习空间、实践空间、展示空间,努力提升教师幸福感,要让教师逐步体会人生因学生而精彩,生命因课堂而丰厚。学校的关爱要让教师觉得满足,学校要得到老师的尊重和理解,首先就要尊重和理解老师,哪怕是鼓励教师竞争,也要创设既有压力又有活力,有序、公正的机制和环境。
再次,拿破仑说过:“人生最大的幸福莫过于自己的潜能得到最大的发挥。”要充分发挥自己的潜能,需要有适宜的环境,学校要使教师得到发展,潜能得到发挥,适合教师的定位是十分重要的。让教师积极参与到学校管理当中,各自发挥自己的潜能,为学校的发展出谋划策,不但能使教师体验到更多的幸福,更能提高学校管理的效率。
又次,学校还应该改革教师的评价考核制度。我们知道教师的职业具有特殊性,按照企业的科层式管理和考核无疑是不科学的,因此应该将“刚性管理”变为“柔性管理”,让教师有更多自主安排的时间和空间,突出教师的主体意识,提高自我管理水平,最大限度的发挥教师的主体性;对教师的评价应注重过程评价,改变过去重结果轻过程的评价,体现“公正、公平”的原则,将近期评价与远期评价结合,将面向过去的奖惩性评价转化成面向未来的发展性评价,着重于教师的发展,以提高教师素质为目的。
最后,我们在关注教师专业成长的同时,还应该关注他们的生活,幸福是来自生活和工作两方面的。我们要培养和引导那些缺乏生活信念的老师形成开朗、豁达的生活态度。因为在激烈竞争的时代,只有树立科学健康的生活态度,增强自我心理调控能力才能承受住压力。
二、社会:给予理解、关爱与支持
教师是 凡人,有七情六欲,也会犯错误,社会不能求全责备、苛刻要求,在全社会赞美教师的春蚕精神和蜡烛精神,强调教师的奉献和责任的同时,应该正确看待教师的角色,不能把教师神话、“圣人化”。教师是一种特殊的职业,他们担负着为国家培养栋梁的重任,他们的压力、工作量都远远超过一般人,因此,社会应该努力营造尊师重教的氛围,给教师提供更多的法律保障;社会公众应该关心和支持教育事业,给教师以更多的关爱,创造条件减轻教师的压力,帮助他们走出教师职业的种种束缚。尤其是学生的家长,更应该多多支持教师的教学工作,多一点理解、信任和关心,相信教师一定会收获更多的幸福体验。
三、教师:重视身心健康,认识自我,寻找支持,更新教育观念
不论是学校还是社会,他们的努力对教师幸福感的提升都是外在的。由于幸福感主要来自于个体主观的感受,所以教师对幸福感的体验,更多的还是依赖于教师自身,离不开教师自身对幸福的积极追求与感受。
(一)重视身心健康,奠定幸福基础
身体是革命的本钱,身体健康是干好工作的保证,是实现理想目标的基础,是增强教师幸福感的关键。除了学校要给予重视以外,更重要的是教师要注意自己的健康状况,坚持锻炼,合理膳食,学会调节自己的心理,为自己减压,在生活和工作中应该保持健康的幽默感,必要时应学会寻求帮助,及时得到有效的治疗。
(二)认识自我,积极对待
教师这个职业的特殊性决定了人们需要付出更多的时间和精力,教师的责任重大,肩负着培养国家栋梁的重任。如果是即将选择做教师的新人,应该再次进行自我认识和自我评价,确定自己是不是真的喜欢这个职业。只有确定自己是真心喜欢,热爱教育事业和学生,能够站在为社会做贡献的立场上对待工作,他才能感到快乐和幸福。如果是已经成为教师,而还没有体验到幸福的人,应尽快进行自我反思,从不同侧面了解自己,积极参加学校的活动,寻找机会发挥自己的才能,在工作中寻找乐趣。俗话说“做一行,爱一行”。只有真正爱上教育,才可能将压力化为动力,从中得以自我实现,获得喜悦,得到快乐,收获幸福。
(三)教师作为一个社会人,他的幸福离不开学校、社会、学生、学生家长、同事、家人的支持。这些支持可以是提供物质或信息上的帮助以增加教师的喜悦感、归属感,提高自尊感、自信心,当教师面临应激性的生活事件时,这些支持还可以组织或缓解应激反应、安定神经内分泌系统、增加健康的行为模式,从而增加积极情感并抑制消极情感,防止降低主观幸福感。因此,良好的社会关系可以增加教师的主观幸福感,而不良的社会关系则会降低主观幸福感。除了号召社会给予教师多方面支持外,更多的时候需要教师主动出击,寻找支持。
教师之间的支持可以通过建立积极的支持团体——教师联盟来实现,在团体中教师可以互相倾诉心声、互相帮助。教师联盟的建立需要教师们交出坦诚的心,真诚的对待彼此,共同解决问题、分享快乐。
师生之间的支持也是建立在教师对学生坦诚的基础上。比如当学生提出超出自己能力范围的问题时,教师应该坦诚的告诉学生自己的知识有限,会尽快查看相关资料或请教其他教师后再给出答案,而不是不懂装懂或以别的理由搪塞学生的提问来希望获得学生的尊重。当师生之间建立了信任亲密的关系、学生愿意分享自己的兴趣和想法后,教师就可以根据他们的要求选择合适的方法教学,提高教学效率,充分享受教学带来的乐趣和幸福。
有研究表示,教师的到学生家长的支持越大,就会收获越多的幸福。得到学生家长的帮助和鼓励,对教师来说是一笔大财富。他们能够使教师的工作变得简单,能够减轻教师的压力。在教师和家长友好、积极的关系下,学生在学校中的表现会更好。虽然与家长的联系需要教师投入一定的时间和精力,但这种投入是值得的。教师可以告诉家长如何辅助孩子的学习。在与家长的交往中,应该抛开教师这个职业的身份,以朋友关系与家长相处。寻求家长的支持,不仅能够帮助孩子学习,还能使教师了解学生的家庭背景和性格,从而更好地开展教学。
还有一种支持是来自书本的,书中自有黄金屋,多看书充实自己,在教学工作中能够更加得心应手,幸福感会更强。寻求学校的支持主要是教师向所在学校提出申请参加专业培训,提高教学能力,从而提高幸福感。各种社会支持还有很多很多,只要教师有心寻求,他们对提高幸福感都大有帮助。
(四)自我更新,专业发展
有学者把教师的职业存在状态分成了三类:“生存型”、“享受型”、“发展型”,不同的类型体现出他们对幸福不同程度的体验。“发展型”的教师对幸福的体验程度更高。对于教师来说,如果想体验到更多的幸福,就应该向“发展型”教师靠拢。“生存型”、“享受型”、“发展型”这三种状态体现了一种由低到高的提升,是一种价值追求从“功利”到“非功利”再到“超功利”的飞跃。只要教师愿意更新教育观念,积极寻求专业发展,激励自我更新,通过不断的提升和完善,向“发展型”教师迈进,就一定能够体验到更多的幸福。
Ⅱ 教师如何有效应对职业倦怠,提高职业幸福感
第一、要热爱自己的职业
不同的幸福感和幸福观都取决于不同人的生活态度、生活价值观和心境心态。就像现在有许多人在羡慕教师职业的纯洁稳定,而许多教师反而羡慕墙外的丰富多彩,对自己年复一年的工作倍感枯燥、痛苦,甚至可怕到什么感觉都没有了,麻木了。其实各行各业都有自己的辛苦和艰难,也都有自己的长处,得与失,利与弊总是相辅相成的。教师的工作与其他人的工作相比,不知要丰富多彩多少,关键是在追求职业幸福感之前是否端正了自己的职业观,有没有看到教师工作的优越性并为能当上教师而幸福着。
第二,要认清自己的价值。
教师如果能以享受的态度从教,那么教育生涯就是幸福的人生。享受教育每一天,幸福生活到永远。就会让这个阳光下的职业真正体现出阳光的一面。只有教师幸福了,学生才会感到幸福,因为幸福的教师才能够真正去爱学生,师生共同感受幸福的过程正是和谐教育的价值体现。
第三,注重个人素质提升,不断提高幸福的能力
要做一个幸福或实现幸福的教师,教师应当具有幸福的能力。要提高幸福的能力: 首先,要提高自己的专业素养。教师不仅是教育者,而且是学习者、研究者。教师这种职业最需要与时俱进。有人说:“要当一流的教师,就要先当一流的学生。”教师在教书育人的同时,要认真学习。不断提升自己的专业素养,不断吸纳和更新自己的教育理念,建立和完善自己的教育哲学。教师要转变教学成果意识,它不仅应该有我们教给学生的知识、还应该有方法、能力、意识,更应该有教师自己做人和做学问的正确态度。
Ⅲ 如何提升教师的职业幸福
如何提高教师的职业幸福感
近年来,伴随着教师心理问题增多、压力增大、职业倦怠的产生,导致教师职业幸福感下降。实践证明,一个没有幸福感,没有积极向上心态的教师,不仅不利于其自身的身心健康,而且也不可能培养出具有积极心态的阳光学生。结合自己十几年的教师经验,我觉得从以下几个方面来提升。
一、教育研究是教师通向人生幸福的必由之路
苏霍姆林斯基说:“如果你想让教师的劳动能给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调、乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”教育研究旨在改善教育实践,提高教育教学效果,探索自身的教育实践问题,可以改变教师的生存状态、克服职业倦怠;使教师找到安身立命之本,体验职业幸福感。
二、和谐氛围是教师通向人生幸福的必要因素多
1、开展文体活动,活跃教师的生活。开展文体活动是活跃教师生活的重要途径,如果一个学校老师们只知道埋头工作,不开展活动,就象一潭死水没有生气,也就没有了幸福感,同时,通过开展活动,也可以锻炼教师们的身体。我校每年都组织开展女教工跳棋比赛、男教工象棋比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛、教工运动会、新年汇演、课间健身操等活动活跃教工生活。
2、关心教师的生活和疾苦。学校就象老师们的家一样,要体贴老师,要关心他们生活和疾苦,当他们有困难的时候 ,要伸出温暖
之手,他们会感激不尽,会体会到集体的温暖,会以百倍的干劲用到工作中去,会体会到幸福。学校建立了困难职工档案,定期走访慰问,每当职工家中出现困难或重大事情时,学校领导和工会领导都是及时到达,表示慰问,并在经济上给予适当的补助。
3、学校领导处事要公平、公正、公开、透明。特别是在职称评定、评先选优、绩效工资发放、干部提拔选用方面要公正、公开、透明,不挫伤教师的积极性。让老师们知道只有干好工作才是正道,让干工作的老实人不吃亏。在这一方面我们特别重视学校教代会的作用,学校各项重大开支,各种评先选优、职称评定、绩效工资发放等都要经过教代会的讨论通过,同时,及时公开各种信息,增强透明度。
总之,提升教师的职业幸福感,预防职业倦怠的出现是我们现在社会教育行业的一大任务。
Ⅳ 如何培养教师职业幸福感
学高为师,身正为范。
首先是提高自己的综合素质和教育教学水平,其次是用心关爱学生
看到学生的进步和成长以及成才,就会不由自主的感到幸福感和成就感
Ⅳ 如何提升教师的职业幸福感
4、培养乐观的心态。生活是一面镜子,如果老师每天都能够保持积极乐观的心态去面对自己的学生,遭遇事情时也不将烦恼的情绪给发泄到学生、同事、家人的身上,那么他们也会善意的对待你,让你感觉生活是如此的美好。
5、莫要盲目跟人攀比。攀比的心态在当今社会是很常见的,如若我们身为人民教师也沾染了这样的陋习,实在是要不得。作为一名有责任有担当的教师,我们应当更好的树立自己的正确目标,努力去追求。盲目的攀比只会让我们陷入不断的挫败感中。
Ⅵ 教师如何提升职业幸福感
就是提高职业幸福感的东西太多了,你要一定要做好,就是对孩子和家长负责,对自己的工作负责,要认真去做工作。把这项工作做好,你的工作升职业幸福感就来了。
Ⅶ 如何提升教师的职业幸福感的方法
想要提升教师的职业幸福感的方法首先得努力的充实自己让自己在教师教学方面有一定的突破,只有这样才能得到一定效果有了效果以后自己才会有一些职业的幸福感
Ⅷ 如何克服教师职业倦怠提高职业幸福感
克服教师职业倦怠的对策
(一)社会方面
首先,政府要进一步加大对教育的投入,提高教师的社会地位和经济地位,维护教师的合法权益。一种职业的社会地位取决于它的经济地位和职业的吸引力。加大财政投人,进一步改善教师待遇,解除教师的后顾之优,使社会对教师职业的高要求与其待遇相一致,是减少教师职业倦怠的有力措施。
其次,社会应该通过舆论导向、政策倾斜等多种途径全方位地营造“尊师重教”的氛围。社会要对教师建立一种合理的期望,教师是凡人,而非古之圣贤,教师的能力是有限的,不是无所不能的。
因此,社会、学校、家长及学生应对教师抱以合理的期望,对教师工作中存在的不尽如人意的地方,能以平常心对待,多一分宽容和理解,给教师一个适当宽松的环境,以减少教师的心理压力,为教师行业创造一个较为宽松的人文环境。
(二)学校方面
1、坚持“以人为本”的管理理念。学校管理人文化和民主化的缺失是教师工作不满意的根源之一。缺乏人文关怀和民主平等,官僚作风严重,待遇与考试分数挂钩,实行末位淘汰制等,给教师带来的只能是被动、消极和压抑。教师置身于缺乏人情味、无归属感的学校环境中,自然容易产生职业倦怠。
因此,校领导要尽量为教师创造一个优良的工作和生活环境。如学校应实行开放民主的行政管理,让教师参与决策,倾听他们的诉求,分享他们的成功和经验,积极听取和采纳他们的合理化建议,这将有助于激发教师的工作热情与动力,使教师具有更强的责任感与归属感,减少职业倦怠。
2、处事公平、公正。涉及教师切身利益的问题,能否做到公平、公正,是影响教师职业倦怠的重要因素。一些中小学,在涉及教师切身利益的问题,如职称晋升、评优评先、考核与评聘等方面存在着较多的不公平现象,事情的操作过程缺乏透明度,人为化因素多,由此造成教师的不满和无奈,工作热情衰减。
鉴于此,学校管理应注重提高组织公平程度,要增大透明度,避免管理者的人为化和各种不公平现象,从而增强教师的满意度,降低和减少职业倦怠感的产生。
3、完善评价机制。教育行政部门和学校要确实转变教育评价观念,改变以考试分数作为唯一衡量指标的评价方式,改革教师评价体系,将教师的工作业绩与多方面因素结合起来,全面评价教师的工作,强化发展性评价,淡化评价的甄别功能,促进教师专业发展。
4、帮助教师专业成长。创造条件组织、鼓励教师参加不同层次的业务培训和理论学习。这既是教师适应新时代、新形势、新课改的需要,也是不断提高教师自身素质、提高教师业务能力、增强教师工作的自信心和自我发展能力的需要。
教师通过培训,不断提高自身素质,增强适应教改的能力,从而消除教师工作的职业枯竭感。在学校内部,要为教师搭建如从教学新秀、十佳青年教师、教学能手、名牌教师到首席教师的成长阶梯,并在精神与物质方面予以鼓励。
另外,开展各种丰富多彩的集体活动,关心教师身心健康,也是减缓教师职业倦怠的有效途径。
(三)教师个人方面
1、加强学习,开阔视野。不断为自己进行专业知识“充电”,知识上的富足有助于自信心的提升,教师要不断地提高自身的业务知识和业务能力。随着教育改革制度的推行,传统的教育方法、教学手段已不能适应当今教育的需要,因而作为教师一定要加强学习、努力创新,逐步适应社会发展的需求。
2、心态平和,劳逸结合。教师应该把自己摆在一个正确的位置上,不要因为不恰当的期望和努力失败而产生消极情绪,应该承认自己是个平凡的个体,也会有喜怒哀乐,正视自己的优缺点,做一个真实的人。
在工作中要尽力改变过于急躁、求胜心切、好高鹜远或者自怨自艾的不良习惯,培养积极向上、乐观幽默、实事求是的优良品质。这样不但可以抵制职业倦怠的产生,还可以帮助自己形成良好的人际关系,避免由于人际关系不良造成的心理压抑。
教师的生活单调,工作繁重,有形无形的限制多,身心容易失衡,需借助适当的休闲活动来调节生活,弥补身心的疲乏,恢复充沛的体力,以维持健康的身心,淡化或消解工作中的倦怠感。
3、注重交流,品味生活。与其他劳动者相比,教师的劳动主要是以个体的形式在封闭的空间中进行。在漫长的职业生涯中,与社会的联系较少,社交圈普遍狭窄,人际关系互动非常有限,导致与社会强烈的隔离感。
教师在生活中应注意增加与他人互动的机会,可认识和结交更多志趣相同的朋友,多与他人交流、沟通,倾听别人的工作经验和工作感受,将自己融入到社会、朋友之中,体味生活的乐趣,调整自己的心态。这是缓解压力的一个好方法。
教师要学会品味生活,放松自己,平时多参与一些有益于身心健康的活动,培养自己的业余爱好,要进行适当的体育锻炼,营造一个身心愉快、健康充实的业余生活。
(8)如何增强教师职业生活的幸福感扩展阅读
教师职业倦怠是指教师应对工作压力时的一种心理反应,是教师在长期压力下情绪、态度和行为的衰竭状态。主要表现在以下三个方面:
其一是情绪衰竭。教师的情绪和情感处于极度疲劳状态,常常表现出情绪低落、烦躁易怒、抑郁、精神不振、缺乏热情与活力、对他人的容忍度和工作满意度降低等,教学工作中的成功及类似新课程改革的重大事件也较难引发工作的激情和热情,没有创新的欲望,仅满足于应付任务,甚至厌倦教学工作。
其二是态度和行为冷漠。教师对学生缺失人性化的态度表现在:教师常常不愿接触学生,对学生冷漠、厌烦,常常用带有蔑视性的标签式语言来称谓和描述学生,体罚和变相体罚学生,将学生视为无生命的物体来看待。对同事疏远,逃避交往或拒绝与其合作。对工作中出现的问题,总是找借口,怨天尤人。
其三是缺乏成就感。教师常常表现为对自己工作意义与价值的评价降低,工作胜任感和成就感下降。由于教学中不可避免地遇到困难,家长、社会对教师期望的增加,学校、同事对教师关心支持不够,使很多教师体验不到工作的成就感与幸福感。
这种情况导致教师重新评价工作的实际价值,重新考虑时间精力的投入与经济收入、地位荣誉等回报之间的关系。他们开始感觉到自己的工作既不能对学生的学习和发展带来令人满意的变化,也不能有效地改变自己的生活状态,从而产生较强的无助感。
工作失去动力和信心,开始减少工作投人,教学缺乏创新,对新课程改革带来的机遇与挑战抱有消极、无奈、听之任之的态度,挣工资成了维持上班的唯一动机。
教师职业倦怠不可避免地会对教师个体、教育对象、教育质量造成诸多危害。一个陷入职业倦怠的教师所表现出来的热情枯竭、消极冷漠等较多的负面情绪和行为,会导致教师工作情绪低落,对教师集体的凝聚力产生削弱和瓦解的作用,严重影响教师队伍的专业发展和教育事业的进步。
Ⅸ 如何为教师营造职业幸福感
让教师有幸福感是实现教育本质的需要,也是教育的最高目标;教师有幸福感也是构建和谐社会的迫切需求,教师自己也要树立起把教育当作幸福工作的境界。高尚、崇高只是一种来自外在的评价,而幸福是行为主体的内在体验,是职业幸福感的坚实基础和永恒的活力。因此,让我们通过多种途径来培养、形成健康幸福的心态:一种平常的心态,一种感恩的心态,一颗对工作对学生爱的心态,一种没有嫉妒和抱怨的心态。这样做了,教师的幸福感一定能够得到提升。只有教师幸福了,学生才会幸福。