哪些经济学家为恒大集团说话

⑴ 任泽平入职恒大年薪1500万谁还敢说读书无用吗

一些国际型的大企业为了能够更好地发展，通常会花大价钱去挖人或者吸引人才。但对于大多数人来说，这个大价钱具体数字是多少倒还真是个谜。

今天，有媒体报道，着名经济学家任泽平正式担任恒大集团首席经济学家、兼任恒大经济研究院院长。此前，他刚从方正证券离职。

这让很多人想到了北京大学的薛兆丰老师，此前，薛兆丰老师曾凭借自己的才华，在某知识付费APP大咖专栏上的总订阅数突破了20万人，收入破千万。这让很多人曾一度惊叹。

就像网友说的那样：

沸腾君:可以说是很厉害了兄弟。人家挣一年，咱估计一辈子都挣不到……心疼地抱抱自己。

也有人怀疑写新闻的记者是不是写错了哈哈，既然质疑，那便坐等恒大的回应，看能否落下实锤。

沸腾君：这得要多大的能力……

沸腾君：向马云大佬低头！！！

沸腾君：默默地说一句--我十年还挣不上那些呢！

还有网友说：

沸腾君:兄弟，自己明白就行了，来，干一个，干了这杯酒，咱进修去。

沸腾君：别人家的工资单，咱望尘莫及……

沸腾君：没事，工资高也不好，你没看马云爸爸都说了嘛--1个月挣一二十个亿很难受的！！！

沸腾君：或许是纯粹为了炫耀一下吧，这二年，都不需要合同了，直接在人事任命上把薪资一写，白底红字，想赖也赖不掉了。

那么，你怎么看这事儿呢？你觉得这个薪资算不算高？反正沸腾君（ID：xjb-feiteng）看完后的第一反应是--想到了北京大学的薛兆丰老师，二人都是国内经济领域的着名学者，也都享有盛誉，可谓是有的一拼了。

⑵ 恒大地产所有公司债券停牌 1 天,这一举动背后有哪些原因

原因如下：

1、恒大的问题因为一个“恒大金服”理财产品，最近几天成为全国媒体关注的焦点。但如果回顾最近一年来，恒大的近况，或者“恒大金服”仅仅是一个缩影而已。

今年8月31日，根据恒大集团的中报显示，上半年营业收入为2226.9亿元，同比下滑16.5%，净利润105亿元。尽管营收和净利都大幅度下滑，似乎还没有想象的“跑产”那么可怕。

2、但恒大的负债却惊人。根据财经媒体统计的数据显示，截止今年上半年，恒大的负债达到1.2万亿，手中的现金流仅有1600多亿。这样的负债，相当于碧桂园负债的两倍，比其他几大房地产巨头的负债都要高出许多。

3、而恒大的问题，主要来自人祸：第一，疯狂拿地盖楼，热炒房价。近些年越来越严厉的房地产政策陆续发布，“房住不炒”成为主流。而恒大却依然在肆意热炒房价，四处拿地盖楼。在万科曾喊出“活下去”口号时，恒大还在全国各地疯狂拓展它的房地产版图。

据公开数据显示，恒大仅仅在大湾区，就拥有城市更新项目131个，未来总建面超8500万m²，总货值近2万亿元。

近两年，大湾区房价水涨船高，恒大在其中难逃责任。而贵阳恒大童世界，沈阳恒大养生谷等项目，不仅短时间没有为恒大造血，却似乎拖累了恒大的盈利能力，也进一步加速了周边房价的提升。

4、第二，拓展汽车、金融等众多不靠谱项目，负债越来越高。除了地产外，恒大物业、恒大体育、恒大冰泉、恒大汽车、恒大文化、恒大金融等等，似乎是没有恒大不伸手的领域。仅仅是汽车项目，恒大汽车去年就亏了77亿，今年上半年又亏了48亿，恒大汽车累计亏损超过了百亿。

根据2020年年报显示，恒大汽车累计投入已经达到了474亿，其中200多亿是用于购买技术跟研发的费用，另外200多亿是用来建设厂房的费用。而近日传闻恒大汽车正在寻找接盘侠，没有造出一辆量产车的恒大汽车，却已经烧了几百亿了。

5、第三，1500万挖来经济学家任泽平，继续鼓吹房价泡沫。根据2017年恒大发布的一份文件显示，恒大集团聘任经济学家任泽平，年薪就接近1500万元，月薪达到了125万元（工资+奖金）。

而这位经济学家最近也遭到了另一位经济学者的炮轰，在文章《三年前，许家印误服了一剂叫“任泽平”的药》中，刘胜军称任泽平缺乏经济学家的独立精神，在恒大时许家印想听什么，任泽平就说什么，投其所好，让原本就胆子大的许老板在激进的路上走得更远。

而任泽平的一些观点，如“中国未来10年一二线城市房价翻二倍，三四线城市房价翻三倍”、“中国城镇化还有至少一二十个百分点，一二十年的空间”等等，在他离开恒大后就自己打脸了，任泽平曾称“房地产是中国最坚硬的泡沫”。

6、第四，10年投入200亿烧出来的金元足球。从2010年进入足球市场以来，恒大成为了“金元足球”的代名词。

2010年一个亿收购广药足球，再砸一个亿挖来郑智、孙祥、郜林、穆里奇，孔卡等明星球员，2021年投入6个亿拿下中超冠军，2015年球队开支13.33亿、2016年13.73亿、2017年17.6亿、2018年24.3亿，2019年28.92亿。

2020年接近20亿，根据媒体统计，过去10年恒大在足球市场的投入至少超过200亿元。这些年恒大足球获得的亚冠冠军、中超冠军，成本相当高昂。

我们相信恒大不会破产或者倒塌，但正如恒大声明的，“公司目前确实遇到了前所未有的困难”，恒大获得的成绩在国内绝对值得肯定，但恒大的金元模式，并不值得赞扬，它的很多问题或许来自人祸。

⑶ 网红经济学家任泽平正式离职，他此前因何陷入舆论漩涡

他此前因为恒大危机陷入舆论漩涡。

一、任泽平被认为误导了许家印

许家印作为恒大集团董事会主席，是恒大集团的掌舵人，他的想法决定着恒大的兴衰，当时任泽平入职恒大，正是许家印积极引入的人才，许家印以两千万年薪引入任泽平，作为恒大未来发展战略的军师，因此任泽平在对恒大未来重大战略决策以及发展重点上为许家印出谋划策。因此当国家对房地产行业加紧调控时，许家印却仍大肆扩张，积极的在全国范围内布局，意在打造万亿恒大，许家印这种逆行的发展战略带来的是恒大的高负债，因此很多人认为是任泽平在背后鼓励许家印积极投资和扩张恒大版图，才使恒大出现高负债危机。因为任泽平前几年一直鼓吹房地产投资的价值性，一度让外界认为任泽平是许家印战略的积极推动移动和话语人。

综上：任泽平此前身陷恒大危机风波。

⑷ 为什么任泽平离开了恒大恒大以后还需要首席经济学家吗

没有离开。还需要。年轻人纷纷从恒大离职是因为恒大的工作越来越不好做了，又有很多其他好工作可以选择。

恒大是国内一流企业，待遇和职业发展前景按理说很不错，应该是很多年轻人渴望去的公司。

可是据恒大的某位人事职员透露，恒大近几年的员工离职率尤其是年轻职员的离职率越来越高，到底怎么回事呢，原来是因为这样！

现代环境下，利用灵活无序的网络传播，谣言传播变的速度更快、作用力更强。有些流言在传播中，常常变样，这一方面是接受者和传播者的记忆错误所致，更重要的是各人在传播过程中有意无意地加上自己的主观色彩。

另一种看法认为，在中文语义中“谣言”更具有贬义性，往往不是依据事实，而是凭空想象或根据主观意愿刻意编造的传言，制造这种传言的行为被称作“造谣”，传播这种传言的行为被称为“传谣”。由于谣言产生的根基不是以事实为依据，其真实性无从谈起，谣言往往会被真实的信息所揭露。

⑸ 重磅！恒大新总裁年薪1500万！他乃何方神圣

据多家媒体报道，恒大集团宣布任命任泽平为首席经济学家，享受恒大副总裁级待遇。负责宏观经济发展方向、行业发展动态研究，薪资定为1250000元/月，其中包括625000元的工资和625000元的奖金。

在11月初，恒大俱乐部做出了高层的重磅调整，原集团副总裁，俱乐部董事长刘永灼遭罢免，他被免职的原因，是由于在球队引援、球场改造及内部管理等方面存在严重失职。

对于刘永灼的下课，有内幕人士曾经披露，刘永灼遭到解雇与保利尼奥年初与日本女优葵司联手代言境外网站乐投的事件有很大关系。2017年3月初，国际着名博彩公司乐投(LET97.com)与保利尼奥签约，邀请其成为品牌代言人。然而，对于管理严格的恒大来说，保利尼奥经纪人促成的这次合作，却遭遇了中国国情式的尴尬，而作为俱乐部直接管理者的刘永灼也因此背锅。

如今，恒大聘请任泽平担任新副总裁，有观点指出，任泽平最核心的价值不是他的宏观经济研究能力，也不是他作为网红经济学家的名气，而是任泽平曾经任职的机构——国务院发展研究中心。

人才是很多企业做大做强的根基，处于转型中的恒大集团，这几年在人才引进方面下了不少功夫。一位接近恒大的内部人士表示，这几年恒大从地产公司转型多元化集团发展，在进入一些新的领域时，加之，集团总部搬到深圳，恒大在“挖墙脚”方面出手确实比较大方。

任泽平简历：

任泽平，男，汉族，清华大学经济管理学院博士后，中国人民大学经济学博士。

曾担任国务院发展研究中心宏观经济研究部研究室副主任;国泰君安证券首席宏观分析师;科技部国家高新区升级评审专家、中国投入产出学会副秘书长、中国人民大学经济研究所兼职研究员等。

2011、2012年国务院发展研究中心量化绩效考核排名第4、6位。

2014年5月，任泽平加入国泰君安。当时，国泰君安研究所所长黄燕铭正在到处挖掘宏观分析人才，几番接触之后，时任国务院发展研究中心宏观经济研究部研究室副主任的任泽平最终加入，抛出的全新观点和分析框架备受市场关注。一年后，任泽平及团队获得新财富四项大奖。

自2014年离开国务院发展研究中心下海，任泽平曾先后提出“新5%比旧8%好”、“5000点不是梦”、 “一线房价翻一倍”、“经济L型”、“新周期”等判断，2015年获得新财富最佳宏观分析师第一名，2016年、2017年也连续获得新财富最佳宏观分析师第三名。

2016年6月，任泽平离开国泰君安，任方正证券首席经济学家、研究所联席所长。

2017年11月，任泽平离开方正证券，下一个选择却不再是卖方研究，而是将转型从事智库和实业研究及相关管理工作。

任泽平11月29日在微信公众号“泽平宏观”中发布的感谢信中说：“荣誉的背后，是团队成员巨大辛勤的付出，建立了完整的研究框架、数据库以及报告体系，3年多来推出报告1000多篇，勤勤恳恳跑调研路演，飞行270多次、40万公里。”

此前，任泽平曾有过暗示表明自己接下来要做一些“不一样”的事。当时任泽平表示，未来可能会做一些更务实的事情，比如说研究跟实业相结合的这些领域，会是他以后的兴趣。还有，现在的研究可能是落地在大类资产，尤其是资本市场上，以后可以考虑范围更广一点，比如落脚在社会价值、公共政策的建议上，让研究发挥更大的价值。

任泽平一直在金融行业发展，而恒大一直在搞投资并购，任泽平的加盟无疑让恒大如虎添翼。对此，很多网友不由的感慨，搞什么互联网、搞什么大数据，金融和房地产仍然最有钱!

⑹ 任泽平本科就读于哪所高校

青岛大学。

任泽平，恒大集团首席经济学家（副总裁级）、研究院院长。兼任科技部国家高新区升级评审专家，全国工商联智库委员会委员，枣庄市人民政府顾问，中国保险保障基金专家委员会委员。

中国人民大学经济学博士，清华大学经济管理学院博士后。曾先后担任国务院发展研究中心宏观部研究室副主任，国泰君安证券研究所董事总经理，方正证券首席经济学家、研究所联席所长。

2011、2012年国务院发展研究中心量化绩效考核排名第4、6位。

2016年6月，前国泰君安首席宏观分析师任泽平正式入职方正证券，任方正证券首席经济学家及方正证券研究所MD（董事总经理）。

2016年12月，任方正证券研究所联席所长。

2017年11月，方正证券首席经济学家任泽平提出离职。

2017年12月，任泽平任恒大集团首席经济学家（副总裁级）兼恒大经济研究院院长。

2018年2月25日，任泽平被聘任为枣庄市人民政府经济顾问。

2021年3月18日，任泽平加盟东吴证券，拟出任东吴证券首席经济学家。

大学本科是高等学历教育的基本组成部分，一般招收普通高中毕业生或具有同等学历者。修业年限大多数专业为四年，少数专业为五年（非全日制本科学历教育的修业年限视情况而定）。

本科学历主要分为普通全日制本科和非全日制本科两种。普通全日制本科主要是由普通高等学校招生全国统一考试录取，全日在校学习，学历类型为普通高等教育。非全日制本科通常为成人教育、网络教育、开放教育和高等教育自学考试等。

截止2020年9月1日，全国共有普通高等学校2738所。其中，本科院校1270所（含本科层次职业学校21所）。

在中国，普通全日制本科通常是由全国各地的普通高等学校招生全国统一考试、自主招生或者保送等方式进行招生的，学制4—5年，学生在校学习，学历类型普通高等教育，是较为普遍的教育方式。

另外，专科生可以通过统招专升本考试接受普通全日制本科阶段教育，学制为2年，属于以专科为起点的本科阶段教育，学生正常毕业后授予普通高等学校本科毕业证书和学士学位证书。

⑺ 恒大危机启示录：预售制坑惨了购房者，是否应该取消呢

这两天以来很多人都在讨论恒大的危机。是啊，这个中国第一房企今天确实遇到了非常多的困难，而且很多老百姓会因为恒大遭遇困难而变得非常焦急。为什么？恒大一旦倒下了，很多人真是血本无归呀。

上期节目我们跟大家聊了聊恒大理财的问题，咱们这么讲吧，自从这两年P2P连续爆雷之后，很多朋友们在投资理财的时候是非常非常谨慎，非常非常小心的。很多人因此也避过了恒大这波的问题，真的，在投资的时候很多人已经建立了一个基本的意识，那就是如果你最关心资金的安全，在任何情况下都不想冒风险的话，那么你干脆就不要买任何的理财。因为今天即便银行理财都是不保本保息，都是有风险的。
而一旦你去选择一个高额回报的理财，在最开始你就要意识到这种理财他可能是有问题的，一旦暴雷，你盯着人家的高利息，人家盯的可是你的本金。好吧，对于很多投资者来讲，我们可以为了保障本金的安全而不去选各种各样的高息产品，这样我们就能避雷了。但问题是恒大这一次出现的危机不止投资者有损失，更重要的是有很多购房者有可能会有损失。
今天恒大在全国各地有多个楼盘，还有很多楼盘实际都已经交付给购房者了，但是由于各种各样的原因还没有网签还没有备案，办不了房产证，导致消费者无法上学无法转卖。而恒大这波危机出现之后，真的有很多购房者是非常心焦的，一旦恒大彻底倒下之后，我们有没有可能血本无归？
今天很多买恒大房子的人有两种担心，第一种人可能人家已经交房了，但是由于这个房子还压在银行手中，房子是归你了，你可以住进去，但是你办不了房产证，可能未来三年五年都办不了房产证。虽然说房子你能住，但是未来不管你交易还是变现都有各种各样的麻烦。但是相对而言，这些人还好，起码房子作为一个产品你已经拿到手里了。
还有一部分人那才麻烦呢，他们买了恒大的期房，有的楼盘已经封顶了，有的楼盘刚刚打个地基而已，现在这些现在这些购房者特别担心的一个问题就是，一旦恒大这个危机度不过去了，他长时间的停工最后形成了烂尾楼怎么办？我们钱已经交了，我们银行贷款已经贷出来了，月月得还银行钱，这些楼盘能不能准时准点的交付，交付之后房产证能不能办出来？
毕竟恒大理财整个盘子才400亿人民币而已，而恒大的总资产超过两万亿人民币。恒大的全国各地多个城市的多个楼盘现在不知道有多少购房者是非常非常发愁的，尤其是现在恒大为了断臂求生，恒大在全国各地的楼盘都在打折。恒大甚至说，买了我理财的消费者现在你找我兑付，我暂时没有足够的钱，怎么办？我可以拿房抵上，我在全国各地的商铺也好、住房也好，我可以打七折、打八折转手给你。
即便这样还有很多人都不敢接这个盘，大家担心我要了你这个东西，但你什么时候能交房？可是这真苦了当年那些掏真金白银买房的消费者了，我原来是原价买的，房还没交，你转给人家就打七折八折，我房还没收到呢，我这个资产就应声下跌了。
可是对于这些消费者而言，现在已经顾不了那么多了，甭管房价有没有打折，你好歹把房子交给我，让我能看到实物我才能多少安心点。以前的节目我们就跟大家分析过，恒大这样一个庞然大物，上万亿资产的大公司怎么会在一夕之间遭遇到如此的危机？
原因很简单，因为房地产这样一个资金密集型的产业是非常容易资金面断裂。有很多经济学家在讨论房地产的时候，并不把它认定为实体经济，而把它认定为金融产业，为什么？房地产本身的金融属性真的是非常非常强的，不光地产商可以把它打包成一个金融产品，我们作为普通老百姓你在买房的时候，你都可以疯狂加杠杆。
房地产的金融属性确实是一以贯之的，结果这也导致一旦一个大公司遭遇到危机之后，那绝对就是至暗时刻，想翻身是非常困难的。恒大之所以遭遇到危机，那就是摊子铺的太大了，步子迈的太大了，资金面跟不上了，十个锅给我九个盖，总有一口锅因为盖不上盖导致整个系统的崩盘。
以前我们就跟大家聊过，在整个房地产开发的过程中，开发商的自有资金其实并不多，操作一个上百亿的大盘子，开发商有个5亿至10亿资金就够了。大量的资金是跟银行贷款、建筑商垫资以及老百姓预先购买楼花给你交的钱，也确实，这样滚动式的发展可以让开发商用很少的资金去撬动大盘，实现跨越式发展。
但与此同时，一旦遭遇到哪怕一点点风险，整个系统就有崩塌的危险，所以这也是为什么央行在去年年底要收紧资金线，划出几道红线要求银行和开发商进行自查，降低自己资产负债率的原因。
而现在很多开发商正在按照央行的要求，不断的降低自己的资产负债率，把资金链搞得再稍微松一些，这样才能抵御更大的风险。但是反过来讲，除了开发商和银行端的收紧之外，有时候我们真得思考一下，目前我国这个商品房预售制度是不是还要长久的推行下去？
20多年前，当我国开始启动房地产市场的时候，我们是向我国的香港房地产市场学习的。我国香港的房地产市场确实是非常繁荣的，今天你数得着的上的着台面的香港大商人，那通通都是大房地产开发商。聪明的香港商人们在卖房的时候特别愿意使用这个预售制，那个时候有的楼盘连地基都没打呢，只有一张图纸，人家就敢给你卖房。
那么有样学样，我们自然也接受了来自香港房地产市场这种先进的经验。所以在过去20年，大多数普通老百姓在购房的时候选择的都是预售制，往往地基刚刚打起来、楼还没封顶人家就开始卖房了。对于普通消费者来讲，你不买也不行，因为人家开发商跟你讲，我这房子虽然没盖出来，但是想要的人非常多，我现在就开始卖，人家愿意在楼门盖好之前就买，你非要等几个月、等上一年两年再买，对不起，到时候就没有你的份了。
而且很多开发商还夸下海口说，你现在买了我的房子，虽然我两年之后才交房，但是两年之后交房的时候你那个房价早就涨成一大截了，你已经享受到了资产的保值增值。所以在各方利益的作用下，过往20年我们很多楼盘销售采用的都是预售制。
说实话，预售制对于消费者来讲他不是一个好事，我们到市场上去买一个东西，你好歹得让我看到这个东西长的是什么样子，里面如何构造，好不好用，我喜不喜欢，然后我才交钱买吧？我交了钱之后我最希望的当然是马上就给拿走。
可是商品房的预售制对消费者真的是很不友好，你能看到的只是一张图纸而已，顶天了有的开发商给你装修一个非常富丽堂皇的样板间。但是很多人清楚，你这个样板间未必跟实物完全一致，然而由于开发商采用的是预售制，你如果不去买的话，对不起两年后真的可能就没有你的份了。
所以消费者在完全没有看到实物的前提下就得把钱交给开发商，拿自己的钱去支持开发商赚钱，有很多消费者还是贷款购房，你这个贷款都还了两年了，利息都还了两年了，房子还没交付给你。这对于消费者来讲，确实是额外花了很大一笔钱，然而如果开发商能够准时准点的交房，交纳的房屋跟样板间虽然有些许的差别，但是误差不大，我们作为消费者还是能理解能接受的。
可是在过去这些年，各个城市出现了多少的烂尾楼，什么叫烂尾楼？开发商楼建到一半没钱了，开发商拍拍屁股跑路了，消费者交了钱拿不到房屋，城建商垫了资拿不到工程款。最后各方一扯皮，谁都拿不到自己想要的东西，于是这个烂尾楼就在很多城市能处理五年十年之久。对于很多普通消费者来讲，这真叫倾家荡产、花了一辈子攒的钱去买套房屋，结果迎来的却是一个破烂烂尾楼。
在很多城市，甚至出现了很多消费者为了保护自己的资产，宁愿忍受着严寒与酷暑住在这个无水无电无装修的烂尾楼之中的情况。没办法，消费者说如果我不住在这里的话，那我真的是无家可归，我所有的钱都给了开发商了，如果不是因为有预售制，又如何会产生这么多的烂尾楼？
所以这一次为什么很多买了恒大房子的消费者担心？大家就是害怕，一旦恒大的资金无以为继了，恒大倒下了，那么在全国各地会多出多少烂尾楼。这一次我们总结恒大的教训，可能很多消费者未来不会再去买各种各样的企业理财了，在投资的时候一定要谨慎，但是没关系，反正我们还有那么多安全可靠的银行存款可以买，利息少一点而已嘛！
可是买房这个问题我们能吸收什么样的经验？今天你不买恒大的房子，你买任何一个开发商的房子，他几乎都是一年后、两年后、三年后要交房了，他几乎都是还没盖起来的预售房，那么我们买不买呢？
我们面临一个两难境界，你如果今天不买，对不起两年后没你的份了，房价涨上去了。你如果今天买，对不起，恒大作为全国第一的开发商都有可能出现烂尾的风险，那么我们究竟应当相信谁？从这个意义上讲，是不是到了该取消预售制的时候了呢？

⑻ 欠债2万亿丑闻后，许家印再次遭受重击，昔日首富为何会跌落神坛

恒大公司欠债两万亿的事情被披露以后，会对恒大的很多项目造成重大影响，尤其是很多地方的房产项目交付。虽然许家印承诺恒大要保交房，保稳定。但实际情况并不乐观，这笔债务的数量实在是太过庞大，仅凭借许家印的口头承诺是难以让众人安心的。

所以目前最好的解决方案反而是将恒大的问题由有关部门进行牵头，在合法合规的基础上进行有效的规范引导。并通过出售公司部分资产以及引进外来资本，尽快将恒大手中的资产和土地，变成可持续收入的现金流。这样才有可能通过恒大自身的能力偿还债务，不过需要耗费的事件和过程，肯定不会很短，而事情的走向到底会如何，还犹未可知。

⑼ 在疫情重挫世界经济的大环境下,实施(+),向经济释放流动性是必要的,否则全球经

中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。
图片来源/新华社

■刘元春 任泽平 陈彦斌 伍戈联合解题

日前，中国人民大学中国宏观经济论坛（CMF）积极组织内外部专家，针对“疫情背景下的经济增长与宏观政策”展开联合研究。
中国经济具有强大韧性
虽然疫情对中国经济造成了一定的短期影响，但是中国经济韧性强、回旋余地大，稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。中国经济的韧性主要表现在哪些方面？
刘元春（中国人民大学副校长、中国宏观经济论坛联合创始人）：第一，中国经济的最大韧性来源于中国共产党的领导和社会主义集中力量办大事的制度优势。这种优势决定了中国可以利用举国力量快速打赢这场疫情防控阻击战，快速使经济社会秩序恢复正常。
第二，经过70多年发展，中国已经奠定了实力雄厚的物质基础和生产能力，疫情对于中国数百万亿元的固定资产、接近9亿人的劳动力以及全世界规模最大、品类最齐全的生产体系难以产生实质性损伤。
第三，中国有超大规模市场和内需潜力巨大。疫情带来的冲击，无法撼动中国市场的自我良性循环。居民消费升级、城镇化与工业化的推进及服务业的快速发展都将为发展提供广阔空间。
第四，新经济和新动能的蓬勃发展将较大程度缓冲疫情冲击。尤其是互联网经济与网上办公等新业态的发展，保证了中国经济社会在疫情中保持有效运转，缓冲了疫情对传统经济的冲击。
第五，中国政府拥有强大的经济调控能力、充足的政策工具箱和广阔的政策空间，这决定了中国经济具有强大的自我修复能力。目前，中国政府债务率不到60%，预算财政赤字率没有超过3%，各类贷款平均加权利率依然维持在5%左右，由此保证了中国政府可以在稳中求进的总基调下持续展开有弹性的“六稳”政策。
总体看，当前中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。
任泽平（恒大集团首席经济学家、恒大研究院院长）：疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。
一是中国是世界第二大经济体，中美经济主导全球。据IMF估计，2019年全球GDP总量达86.6万亿美元，其中，中、美占全球GDP比重分别为16.6%和24.7%。
二是2019年中国GDP实际增速6.1%，处于世界领先水平。相比之下，美国GDP实际增速2.3%、韩国2.0%、英国1.4%、日本0.7%，均远落后于中国。
三是中国人均GDP仍有较大增长空间。2019年中国人均GDP为70892元，即10277美元，仅为美国的约1/6，英国的1/5，与1981年的日本、1994年的韩国相当，未来发展潜力巨大。
四是中国城镇化率仍有20%的提高空间。2019年中国城镇化率60.6%，仅略高于2018年世界平均水平55.3%，远低于高收入国家平均水平81%。同时，中国户籍人口城镇化率远低于常住人口城镇化率，还有约2.3亿农民工及家属子女未能市民化。
五是中国拥有全球最大市场和最大中等收入群体。中国有覆盖14亿人口的统一市场，商品、人员、服务和资本均可自由流动，产品研发、生产、物流、销售等环节都存在巨大的规模效应。
六是中国劳动力资源丰富，人口红利转向人才红利。2019年末中国劳动年龄人口约9亿，就业人员7亿多，受过高等教育和职业教育的高素质人才有1.7亿，每年有约800万大学生毕业。尽管中国总人口已跨过刘易斯拐点，但人口素质的上升使得中国孕育了新一轮、更大的人才红利。
七是中国创新创业十分活跃，新经济独角兽企业数仅次于美国。2019年中美新增独角兽分别占全球比重为12.6%和55.9%。未来中国信息服务业与人工智能、AR、VR技术结合仍将释放巨大增长潜力，为经济发展提供重要动能。
疫情不会改变中国中长期向好趋势
疫情会否影响我国的潜在增长率？应主要从需求侧还是供给侧恢复经济增长？
刘元春：任何一场疫情引发的经济冲击本质上是外生的、短期的和局部的，不会引起一个大型经济体的经济发展趋势出现偏离。这是因为，一个国家中长期的发展趋势和生产能力主要取决于三大因素：一是资本存量及其增长速度。二是劳动力及其人力资本积累的状况。三是技术进步以及资源配置效率的改进。这三大因素均不会因为疫情的冲击而发生根本性变化。
纵观近百年历史，没有哪一场大疫导致一个大型经济体出现长期停滞，经济一般在疫情消退后1个季度左右就回到正常发展轨道。因此，当前疫情最多只会带来1至2个季度的经济小幅波动，不会改变中国中长期向好趋势，中国的潜在增速不会出现系统性偏离。由此，当前经济工作重点应在于有序展开复工复产，使经济循环尽快常态化，不宜在经济社会秩序没有常态化之前展开大规模经济扩张计划。经济政策应以疫情救助和促进经济循环体系恢复为主，坚持底线管理的基本原则。
任泽平：此次疫情对经济的影响程度将大于2003年非典，但时间可能更短，具体影响大小取决于疫情持续时间和政策对冲力度。当前应兼顾应对疫情和长期改革，供求两侧发力，推出几项具有破冰效应、释放重大信号、能够提振各方信心的关键举措。一是提前储备项目，疫情后实施大规模基建，把由疫情冲击经济砸的坑填上。尤其是对人口流入的城市群和区域中心城市进行适当超前的大规模基础设施建设，以刺激需求、稳定就业，对冲经济下行压力。二是实施大规模减税降费并优化方式，从减增值税改为减企业所得税和社保缴费率，提高企业获得感。一方面，继续下调社保缴费率3个百分点，其中养老、医疗保险缴费率分别下调1个百分点和2个百分点。另一方面，下调企业所得税税率至21%，与美国联邦企业所得税税率相当。
警惕疫情下的六大风险点
疫情下须重点提防的风险点有哪些？
刘元春：第一，经济增速下行下，就业风险是最大的灰犀牛。2月制造业从业人员指数仅为37.9%，比2019年同期下降15.7个百分点，表明就业市场出现收缩。虽然不会造成大面积失业问题，但就业形势明显吃紧。
第二，当前物价的结构性上涨势头将进一步显现，应谨防“滞胀”风险。可以预见，在疫情管控放松后价格将快速释放。同时，不同行业和不同区域的复工复产进程不一致，也会导致供应链出现瓶颈，部分原材料价格快速上涨。
第三，要警惕疫情在全球蔓延所带来的全球经济快速下滑、金融市场大幅波动风险。目前，疫情在全球的蔓延势头明显加剧。因此，未来一段时期内中国将面临全球经济与国际金融市场的巨大不确定性，应当作出相应预案，防范外部冲击对中国经济的潜在影响。
第四，要高度重视房地产市场的不确定性，防止房价快速回落。疫情后房地产企业通过大幅降价来快速回笼资金的情况将会增多，一旦降价预期形成，将容易形成“购房意愿下降——需求减少导致房价下降——降价预期增强”的不利循环，这对房地产市场的稳定将产生较大冲击。
第五，要高度警惕放松货币政策所带来的资产泡沫化风险。目前经济循环没有基本恢复，货币政策释放的流动性难以流入实体经济，资金大规模进入金融市场会带来资产泡沫化风险。而资产泡沫将引发金融市场的大幅回调，妨碍疫情后中国经济的恢复。
第六，要高度警惕过度积极财政政策带来的政府债务加剧风险。与2008年国际金融危机不同，疫情冲击是短暂的，疫情后经济运行会恢复常态化，因而采取类似2009年大规模刺激政策的理由并不充分。而且，过度积极的财政政策会导致政府债务和宏观杠杆率大幅上升，这将会成为金融风险的核心根源，也会阻碍社会生产率的提升。
任泽平：当前须兼顾疫情防控与恢复生产，警惕各地疫情防控“一刀切、层层加码”现象。一些疫情较轻的城市，盲目照搬疫情严重地区措施，采取各种过度限制措施，不能实事求是、因地制宜，在没有兜底预案、企业买单的情况下，将疫情防控措施无限扩大化，经济发展基本停滞，本质上是懒政怠政、不担责的表现。
“一刀切、层层加码”式防控，打乱了经济运行秩序，给企业、各行业、产业链、社会稳定带来严峻压力。因此，应坚持疫情防控与企业复工“两手抓”，采取分区分级防控措施，杜绝以疫情防控之名行懒政怠政之实，以简单粗暴的方式限制企业复工。
疫情对全球供应链会有多大影响？中国应采取什么措施来巩固和提高我们在全球供应链中的地位，以增强国际竞争力？
任泽平：疫情冲击全球供应链，中国须以改革的方法稳增长。一是放开汽车、金融、能源、电信、电力等基础领域及医疗教育等服务业市场准入，培育新的经济增长点。深化国企改革，落实竞争中性和所有制中性，消除所有制歧视，提升市场竞争和资源配置效率。二是以注册制改革为抓手，完善多层次资本市场配套制度。三是推动以“人地挂钩、金融稳定”为核心的住房制度改革，强化居住和实体经济属性，弱化金融属性。一方面，以常住人口增量为核心改革“人地挂钩”。另一方面，保持房地产金融政策稳定，回归市场化，支持刚需和改善型购房需求，支持行业间并购重组。四是调动地方政府和企业家积极性，给地方官员新的激励机制，给民营企业家吃定心丸。
货币政策要注重定向调控、精准调控
当前CPI位于几年来的高位，这使得货币政策发力时受到掣肘，但疫情对餐饮、旅游等行业影响较明显，其中小微企业尤其须加大逆周期调节力度。两难情形下，货币政策应如何定位？
陈彦斌（中国人民大学教育部国家经济学教材建设重点研究基地执行主任、经济学院教授、中国宏观经济论坛主要成员）：2020年1月份CPI同比涨幅上升至5.4%，触及了2012年以来的最高水平。而剔除食品和能源价格的核心CPI涨幅仅为1.5%，连续16个月位于2%以下的较低水平。整体CPI与核心CPI走势分化，对货币政策的制定造成了一定困扰。
理论上看，货币政策制定应着眼于核心CPI而非整体CPI。这主要是因为，包含食品和能源价格的CPI容易出现预期之外的大幅波动，会扰乱公众预期并对货币政策空间形成制约。本轮CPI上涨主要是受猪肉价格上涨叠加疫情的影响，与经济基本面不存在较大关联。因此，稳健的货币政策不应掣肘于整体CPI的上涨，而应坚持稳定经济的目标定位，加大逆周期调节力度。
当然，猪肉价格上涨所引起的CPI涨幅扩大问题也不容忽视。有效解决猪肉价格上涨的结构性问题需要财政补贴政策等针对性较强的其他经济政策激励生产来加以应对和实现价格稳定，不能依靠总量调节为主的货币政策。
伍戈（长江证券首席经济学家、总裁助理）：一是为应对疫情严重冲击，货币政策应坚持稳健略宽松的取向。在一季度各行业普遍遭受重创的情况下，需要宽松货币政策为稳增长和稳就业“护航”。二是需把握货币政策宽松的力度和节奏，坚持适度宽松但避免“大水漫灌”。当前，CPI涨幅位于高位，货币宽松的幅度需要考虑对物价的影响。同时，货币过度宽松容易导致房价大幅上涨。未来仍需坚持“房住不炒”定位，防止过量流动性推动房价上涨。三是货币政策要坚持定向调控、精准调控，合理运用政策工具。本次疫情对二、三产业以及中小企业冲击较大，因此货币政策操作要注重定向调控、精准调控，合理运用结构化货币政策工具，实现精准帮扶。
疫情下货币政策如何提高调控效率，更有效增强对实体经济的支持力度？
陈彦斌：面对本次疫情，货币政策及时采取多种手段释放了较为充裕的流动性，并通过政策利率积极引导市场利率下行。但也应看到，目前货币政策效果更多体现为股市的快速上涨，资金“脱实向虚”问题有所显现。因此，提高货币政策调控效率，使货币政策更有效地支持实体经济，是当前亟待解决的关键问题。
事实上，中国货币政策传导不畅的问题一直存在，其根源在于经济与金融体制机制上的扭曲。一方面，实体经济中存在一些预算软约束部门，对信贷资金存在大量需求，挤占了其他部门的信贷资源。另一方面，在利率仍存在一定管制的背景下，商业银行可获得稳定的净息差，因而不愿过多承担风险，更有意愿将信贷资源投放到预算软约束部门。
需要着力提高货币政策的调控效率。一是加强货币政策、宏观审慎政策与微观金融监管三者的协调配合，推动资金更好地流入实体经济。二是适度通过结构性货币政策，引导金融机构加大对特定区域、特定行业、特定群体的扶持。但这只能作为特殊时期的权宜之计，不能长期化、常态化使用。三是要加强货币政策的预期管理与前瞻性指引，给予公众信心和稳定的预期。四是积极推进供给侧结构性改革以破除经济与金融体制上的扭曲，并加快利率市场化的改革步伐。
伍戈：为保证全年发展目标的实现，货币政策要更加积极有为，在稳健基础上灵活适度。用好已有金融支持政策，适时出台新政策，在多重目标中寻求动态平衡，妥善应对疫情短期内对经济的冲击，不搞“大水漫灌”。一是继续保持流动性合理充裕，引导实体经济融资成本下行。综合运用公开市场操作手段以及常备借贷便利、中期借贷便利等中长期流动性投放工具，保持总量合理。适时适度调节存款基准利率，合理压降银行负债端成本。二是继续用好结构性货币政策工具。已出台的政策要精准落地，压实承贷银行的责任，对企业进行严格的筛选，确保贷款用于疫情防控领域。同时，要提高审批和放贷效率，有效降低企业实际融资成本。三是要因时制宜、因地制宜采取针对性支持措施。要密切关注疫情发展情况，合理调整政策节奏，因地制宜采取针对性措施。根据不同地区疫情演变进度，不同行业复工复产进度及计划，设计有针对性的支持方案。四是要更加重视对中小企业和民营企业的融资支持。可考虑根据不同地区疫情情况，给予企业在特殊时期还本付息延期支持，对因疫情影响未能及时还款的企业不作逾期信用记录报送。
从多方面着力实现财政政策效用值最大化
财政目前处于紧平衡状态，尤其是部分地方政府债务压力较大。在应对疫情过程中，如何落实“积极财政政策”的政策定位？
陈彦斌：当前，财政整体上面临减收增支压力，财政运行仍将处于“紧平衡”状态。作为逆周期调节工具的财政政策应加力提效，让“紧平衡”下有限的财政资源发挥更大作用。具体须从以下几方面着手：一是适当提高2020年的目标赤字率。适当提高目标赤字率体现了积极的财政政策定位，能在一定程度上缓解当前财政收支压力。二是财政政策要精准发力。针对受疫情影响较为严重的行业和企业，要进一步具有针对性地出台更多减税降费政策，进一步降低企业税费负担，帮助企业尤其是中小企业渡过难关。三是财政政策要提质增效。在减少税收收入的同时，避免非税收入的升高，切实降低宏观税负，以最小代价稳定经济增长。
伍戈：在经济下行风险加大和财政收支承压背景下，为积极对冲疫情影响，要继续推行有针对性的财税政策，进一步优化支出结构。充分利用专项债等政策工具，将政策落到实处，实现财政政策效用值最大化。一是更加精准实施减税降费。可考虑研究出台阶段性、有针对性的税费政策，政策导向由“更大规模”转向“精准落地”，密切关注不同行业的税负变化，重点支持受损严重行业复工复产。二是优化调整财政支出结构。要落实零基预算理念，重视评估重大项目的财政可承受能力，削减非必要、非重点项目支出，压缩一般性支出。财政资金应投向撬动力度更大的重点领域，以市场化为原则，承担市场无力满足的需求。三是扩大专项债发行和使用。鉴于专项债是专款专用的债务，不计入财政赤字，有成本低、使用灵活的优势，建议未来进一步扩大专项债发行和使用。
以一揽子政策帮助市场恢复信心
除货币政策和财政政策，还应采取哪些重要举措帮市场与公众更快更好恢复信心？
陈彦斌：还应从更全面的视野布局，采取“微观政策要活+产业政策要准+改革政策要实+社会政策要托底”的一揽子政策，帮助市场与公众恢复信心。一是要着力落实“改革政策要实+社会政策要托底”的政策组合，更好地提升消费者信心。就改革政策而言，核心是提高居民可支配收入，扭转中等收入人群可支配收入增速过快下滑的局面。同时，要加快建立房地产市场平稳健康发展的长效机制，减轻住房对居民消费的挤出作用。就社会政策而言，核心是完善社会保障体系与救助体系，使居民减少预防性储蓄，更好地释放消费需求。二是要着力落实“微观政策要活+产业政策要准”的政策组合，更好地提升企业家信心。就微观政策而言，要进一步简化行政审批、优化营商环境。就产业政策而言，要加大力度实施以放松管制、促进竞争为核心特征的功能性产业政策，为企业家提供更大发展空间和更多发展机遇。
伍戈：一是加强疫情防控，做好与社会的沟通。疫情期间首要任务是疫情防控，只有疫情控制得当，经济才能正常发展。二是稳定就业和农产品供给，保障基本民生。线下招聘目前难以开展，可打造网上就业培训项目、开展线上招聘等，利用互联网解决就业问题。同时，当下正值春耕播种之季，要有序恢复农牧种植业，减少疫情对农产品产量的影响，稳定农产品供应和价格。三是推动有序复工，尽快恢复社会生产，落实划分疫区的政策。国内多数疫区疫情形势已走向缓和，各地区应根据当地疫情，有序推进企业复工进度。高风险地区重视疫情防控，中风险地区适时安排复工，低风险地区尽快恢复产业产能。四是增强公共卫生服务制度，补齐制度短板。一方面，须建立疾病预防监管体系，第一时间发现潜在特殊疾病暴发的可能性。另一方面，应重视培育重大疾病防控先进人才。与此同时，加强各级部门信息披露，发挥媒体舆论监督作用，营造实事求是、鼓励讲真话的氛围。
主 编丨毛晶慧 编 辑丨曹 阳