经济形势不好什么行业

1. 经济形势不好 选择回家创业做什么行业好

现在学修车确实是个不错的行业，车辆的增多无疑就加大了就业的职位，有车肯定就会有维修，有车的人多了，需要修的也就多了，而且现在除了维修以外也还可以学一些汽车保养之类的，会更加全面也更加有用，用心学习可以获得更好的发展前景。

2. 现在的经济形势下，有什么冷门赚钱行业

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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3. 这两年经济形势怎么样啊 很多行业不好做啊

经济形势很不好。原因很多。最主要的是国富民退。经济发展是靠国民生产总值。居民消费和收入来带动。最主要的原因是房价制约了消费。有钱都去还房贷了。收入水平和社会保障制度制约了消费。贫富差距太大。国家政策不能有效实现和执行。所以是一个恶性循环。就导致各行各业萧条。个人看法请参考。

4. 经济形势不好什么行业能逆市而上

经济形势不好
会造成下岗失业
大部分人需充电学习
故培训类会好过些

5. 现在国内经济形势不好，还有什么行业是比较好的稳定的我个人喜欢办实业。

现在的市场环境比较动荡，国际环境复杂，金融风险激增，说实在的哪个行业都不会很稳定，无论是一直苦哈哈的实业，还是作为资本新宠的互联网，都不再是一本万利的阶段，现在的市场环境下必须要找到核心竞争力，建立自身的不可替代性。
个人建议顺应国家中国制造2025的政策导向，投资或建立自己的高新技术，瞄准一个具体确切的细分市场，解决消费者的一个痛点即可，以此作为核心拉团队，拉风投，这个领域还可以搞政府公关寻求国家政策或资金支持，相信可以有所建树，也会相对稳妥风险小些。

6. 就目前形势下，做什么行业比较稳定。

毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。

我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。

这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。

快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。

过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显着的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。

“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。

当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。

如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。

那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？

(一)

一沙一世界。

一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。

台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。

但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。

施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。

(二)

但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。

何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼：要货！要货！1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销！原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。

为什么会出现这种情况？

显然，这是另一种版本的“啤酒游戏”。着名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，整个产业链上的资金，是如何被积压在库存里周转不灵的：

零售商发现一种“情人啤酒”好卖，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是，零售商在这等待的5周里，不断地心急火燎地增加要货。此时，批发商会误认为终端热销，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销，于是他也极大地放大产能，扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时，零售商才会发现市场的实际需求，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分！此时他会突然停止要货，但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢！

——最后的结局是，整个产业链上的流动资金，都变成了可怕的“沉沦资本”，变成了没人要的“死货”而不能周转，厂家、商家，全都亏本。

乐百氏果冻之败，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。

同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话：“宁可少卖，不多库存。”

库存一多，资金周转就会减慢。

库存再多，资金周转就是做梦。

(三)

我们认为，不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此，对何伯权也是如此，那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然，以至权威专家程晓华多次大声疾呼：“这是大多数企业最容易忽视，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题！”

今天，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地知道：第一，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉？库存资金的有效利用率是多少？第二，你的资金每年周转多少次？每周转一次，你的收益有多大？

一句话：怎样才能让你的资金周转得更快？这已成为一个历史性命题。

7天一次的超高速库存周转，使其大赚钞票；库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失；如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。”

周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。

速度，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，营业额高达25亿元，成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月，创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹！一骑绝尘，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。

宏图三胞究竟以什么样的方法，实现了比竞争对手更快的周转？

众所周知，传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。

但是电脑城采取的模式往往是租赁制，即电脑城只提供场地，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应，其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益，都难以得到真正满足。

而宏图三胞却不一样，它将自己定位为大型终端零售商，整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位，是因为多年以来，以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征，对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入华东市场，就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择，要进入市场，就必须进入宏图三胞。

战略定位不同导致规模效应不同，最终宏图三胞获得的规模利益是：

①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件；

②更加优惠的账期。现金持有量大大增加，现金周转更加良性；

③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品；

④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。

这些利益，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经不知周转多少次了。

仅仅是因为决策者战略定位不同，两种业态就有了完全不同的命运。

7. 请问，本人大学毕业，现在经济形势不好，从目前来看，哪个行业具有发展前景

你好，我也是毕业了四年的了，只是我来当兵了，现在转了士官，明年就退伍了，我现在也有点担心，但是你要相信，比你差的人大有人在，我不是说你要瞧不起他们，我是要告诉你要自信，诚实，是非常可贵的，我的同年兵也有成功的，看的就是这些

8. 经济萧条什么行业好

1）危潮中十大暖行业--电影业

每一次经济危机都是娱乐产业上扬的契机，电影业尤其如此。在危机时期，人们需要娱乐来解压。
即使是2008年1月贺岁档遭遇百年不遇的严寒，8月暑期档与北京奥运重叠，再加上5月四川大地震的破坏性影响，就算没有金融危机的萧条背景，中国电影行业在2008年度的发展轨迹也是不完整的。即便如此，2008中国电影票房仍连续2年保持26%以上增速，增幅居全球之首，电影产值首次进入全球前十名。而国外的经验也表明，经济不景气的背景，恰恰是电影业繁华的契机。正是在上世纪的经济大萧条时期，开创了好莱坞的“黄金时代”。
2008年中国的制片方到底拍了多少片？据广电总局电影局统计数据，全国故事片有406部，再创历史新高。这些片到底赚了多少钱？我国电影票房（不含农村市场）有43.41亿元，比2007年增长10.14亿元，增长幅度达30.48%，其中国产电影贡献的票房超过60%。

评点_电影可解压

2）危潮中十大暖行业--教育培训
据相关研究，中国教育培训市场未来十年的规模可达3000亿元，培训机构增长率可超过25%。
经济的大环境不好，更要让自己多学习，做好积累储备，等到机会好的时候，就放手赚钱吧。金融危机爆发之后，更多的白领愿意通过充电，让自己在职场中由被动变为主动。
经济的冬天也被他视作教育培训行业的“春天”。一方面，经济环境的低迷使人们产生提高自身素质的紧迫感；另一方面，人民币坚挺、留学费用降低带来了新一轮的留学热潮，也催热了更多外语培训的需求。在这些层面上看，教育培训行业的确是不折不扣的“暖行业”。

评点_常青树

3）危潮中十大暖行业--医药业
任何时候你都离不开它 。
医药行业生产的药品作为一次性消费品，是人类生存最基本的必需品，人对于它们的需求是绝对的而非弹性的。这个行业绝对是刚性行业。商务部一份调查报告显示，金融危机发生后，几乎每个行业的增长都在下降，唯独医药产业一枝独秀。2008年，我国医药行业持续2007年的高速增长，增长速度达到34%。全行业销售收入约7099亿，同比增长达25%以上，增幅高于去年5个百分点以上。
回顾1997年金融危机，医药也是绝少的几个几乎不受影响的行业之一。这次金融危机中国本身受波及程度并不是很大。“我国医药行业出口比例一向不大，基本不依赖国外购买力。另外，我们出口到外国的大多是原料药，用来做仿制药而非品牌药。如今国外受危机影响，对品牌药的需求会下降，再加上2008年国际上许多专利药到期，反倒给了仿制药更多空间。因此2009年我们医药的出口有可能不降反升。”

评点_刚性需求

4）危潮中十大暖行业--B2C
即便是在经济寒冬的乌云之下，2008年B2C行业也是欣欣向荣，易观国际的统计数字显示，国内B2C行业的市场规模从2007年的46亿激增至87亿元，而2009年，这一数字有望达到118亿。
经济环境越不景气，大众对消费就越敏感，也愿意选择更实惠的商品。而B2C网站相比C2C网站，既有信誉保证，又同样减少货物从生产企业到消费者的中间环节，降低商品售价，因此也更能获得网购人群的青睐。更多的货品，更优惠的价格，吸引更多的用户，从中以进销差价来获得盈利，一直是B2C经营的关键。
去年当当网全年销售额为12亿元，第四季度还首次迎来季度盈利。当当网市场部副总陈腾华很有把握地说 “今年当当能实现全年盈利”。

评点_实惠

5）危潮中十大暖行业--通讯业
业内有关专家分析指出，我国通信设备制造业已经参与全球竞争，而电信运营与服务业目前仍偏重于内需，受危机的影响较小。加之电信企业大重组到位，奥运过后投资势头的恢复，都为中国通信市场带来了需求扩大的基础，而酝酿多年的3G在年初终于低调发牌，更是给通信行业的2009年开了个好头。
中信建投的报告预计，在3G建设推动下，国内2008-2010年的电信固定资产累计投资将达到9000亿元，其中2008年四季度至2009年三季度是投资同比增速高峰（25%-30%），2009-2010年投资额整体处于高位。通信设备商将迎来前所未有的机会。
“电信业较其他行业更容易渡过危机的难关，而中国也较其他西方国家更容易应对此次危机。”去年10月，爱立信中国公司总裁马志鸿（Mats Olsson）在接受媒体采访时发表了如上观点。

评点_ 3G 内需

6）危潮中十大暖行业--餐饮业
民以食为天，金融危机席卷全球，大众餐饮消费的刚性需求却在这一时刻仍旧坚挺。 相对于其他行业，餐饮等传统行业有较强的抵御风险能力，即使经济不景气，人们也一样要吃饭。
刚性需求推动之下，连锁餐饮业的表现尤其抢眼。中国连锁经营协会联合德勤华永会计师事务所公布的《2008中国连锁餐饮业发展战略趋势调查报告》显示，去年全聚德、俏江南、德庄、小天鹅、小肥羊、肯德基、仙踪林等连锁餐饮企业中，95%的企业利润都有两位数增长。 连锁餐饮企业雄心勃勃的扩张计划。真功夫将继续保持每年100到200家店的发展速度，香港快餐连锁大快活未来两年将把内地店铺数扩张至40家，大家乐集团计划到2013年在内地的店铺数增长到250家。
连西式快餐品牌也酝酿着新的举措。“未来麦当劳在中国还将继续保持每年160到175家店的发展速度。”麦当劳（中国）首席执行官施乐生说。一向谨慎的麦当劳过去五年在中国新开店总数430家，年均新开店86家，小心翼翼。面对经济不景气，却反而选择了提速。而其最大对手肯德基则继续保持高速扩张的态势，近年来在中国每年新开300家。

评点_刚性需求

7）危潮中十大暖行业--农业
中央一号文件强调，要围绕“稳粮、增收、强基础、重民生”十字方针，进一步强化惠农政策。今年粮食直接补贴、良种补贴、农机具购置补贴、农业综合补贴预计会增加到1200亿元左右。
中国人常说：“民以食为天。”整个农业支撑起了 “吃”这个13亿国人最大最基本的需求。我国人口保持增长，对刚性的粮食需求也是不断增长。同时，由于我国耕地不足，使得农产品市场难以出现过剩。上海证券公司的分析师郭昌盛告诉记者：“需求是刚性增长，而且其增速大于供给。所以农业能够在此次经济危机中免受冲击。”

评点_刚性需求

8）危潮中十大暖行业--追债业
经济越衰，追债越火。
如果在Google上输入“追债”这个关键词，就会发现已经有不少追债公司正以“赞助商”的身份在网页上招揽着生意。他们的目标客户正是那些未能按时收回欠债的公司老板们。在现在这个经济环境中，越来越多的公司正在挖空心思地想要从业务伙伴那里讨回欠款，以度过困难时节。而这样的需求，正在有力地推动着一个快速发展着的行业——债务追讨。
现在仅仅广州市的追债公司数量就不下100家，“其中有不少都是最近一年来新成立的”。

评点_经济危机逼的

9）危潮中十大暖行业--直销业
在这个几乎每个消费者都捂紧钱包、审慎消费的时代，靠着体验式营销，安利6000多元一套的皇后锅，在一次产品展示会上卖出了十几套；如新3000多元一套的修身美颜SPA，在展示会上卖到断货??单看销售数字，我们很难把这个时代与“萧条”画上等号。
“经济寒冬？要我说，真的没什么感觉，这几个月来，我的工作量只有更大。”安利（中国）高级营销经理陈颖怡听到这个词，嘴角反而笑意盈盈。
一组数据验证了陈颖怡的话：近日国内直销研究机构晨讯传媒发布的《2008中国直销业发展研究报告》显示，在经济不景气的2008年，中国直销业仍保持强劲增长，22家拿牌企业业绩总额突破400亿元，其中安利2008年业绩年增长率高达30.43%，如新、完美、雅芳等也呈反周期性增长态势。
人在风生水起的时候，不会有兴趣去了解新生事物，到了经济萧条的时候，很多人就会发挥自身潜力寻找另外一些可能的赚钱机会。经济危机最直接地体现在人才流入了直销行业。很多原来在珠三角长三角企业里的中层管理层和衣着光鲜的白领，也动了加入直销行业的念头。楼市、股市好的时候，直销没多少人看得起，等经济不好的时候，直销行业反而会比较好。

评点_体验式营销

10）危潮中十大暖行业--典当业
典当业在经济寒冬中直面机遇。去年第三季度，广东省典当总额较二季度增长55%，与去年同期相比增加了41％。
来自国家发改委中小企业司的信息显示，上半年全国6.7万家规模以上中小企业倒闭，而去年1月至10月广东有1.56万家中小企业倒闭，金融风暴正逐步向实体经济蔓延。为了缓解中小企业的资金压力，广东省政府除了在原则上通过了小额贷款试点实施意见，还一次性新增投放10亿省级财政专项资金，用于扶植中小企业。但在许多中小企业主看来，眼下已是“火烧眉毛”，第二天睁开眼睛，就有可能面对倒闭或债主临门的残酷现实。
作为人类最古老的行业之一，典当业在经济寒冬中直面机遇。据广东省典当协会统计经营情况显示，去年第三季度，全省典当总额较二季度增长55%，与去年同期相比增加了41％，税后利润增加了83％。
在商机转瞬即失的市场上，“快捷”对中小企业来说无疑具有很大诱惑力。很多来典当行的中小企业都是因为急需用款，当天开车来，当天资金就可以到账。等资金周转开十几二十天又可以赎回。 方便也是典当的一大优势。广州誉景典当行有限公司总经理李洁诚说，典当行在办理典当业务时，不需要过多地审查企业自身的盈利能力、资产状况等，只要企业拥有有价、合法的抵押物即可从典当行获得资金，这也为企业省去了很多麻烦。
典当热背后凸显的是中小企业在银行贷款难的问题。这才是典当行受中小企业欢迎的根本原因。

评点_也是危机逼的

9. 目前经济形势，哪个行业前景最好

这个可不好说 经济市场存在这不确定性 但是就单纯现在来说 肯定是虚拟经济好 但是在未来的几年内 虚拟经济会不会被实体经济给追赶上来不好说 毕竟人类历史这么久 一直都是实体经济主导 虚拟经济只是跟着互联网思维兴起的 如果要说的话 未来经济肯定是跟高科技挂钩 更少的人办更多的事 机器工业革命进一步完善 但是也会回归到最原始的形态 现在行业最好的就是电商等附加型（如跟着电商一起起立的快递业）的行业了，房地产行业受国家法律法规约束性太大 一定发展不起来的，但是也不会没落，毕竟是很早时候就有的。但是也会受到约束 不会发展过快。