1. 经济效益简介及详细资料
经济效益的含义
经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。所谓企业的经济效益，就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示:经济效益=生产总值/生产成本。
劳动生产率是指劳动者的生产效果和能力。劳动生产率高意味着活劳动消耗的减少，人力资源的节约，是提高企业经济效益一个必不可少的条件。此外，提高企业经济效益，还必须减少物化劳动的消耗，生产出适应市场需要的产品。
经济效果是从生产建设的技术活动角度来考虑，把经济禅耐或渗透到生产建设活动的技术中去。
经济效益从生产建设角度来考察，把经济分析渗入经济管理体制中去。因此研究经济效益的意义更加广泛。
提高 企业经济效益的重要性
(1)提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。
(2)提高经济效益，才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要。
(3)提高经济效益，搞好国有大中型企业，才能增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的亩答优越性。
提高 企业经济效益的途径
(1)依靠科技进步，采用先进技术，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化水平和劳动技能，使企业的经济成长方式由粗放型向集约型转变。
(2)采用现代管理方法，提高企业经营管理水平，提高劳动生产率，以最少的消耗，生产出最多的适应市场需求的产品。
依靠科技进步，采用现代管理方法提高企业经济效益是价值规律的客观要求。
兼并与破产
企业兼并和企业破产
(1)企业兼并，指的是由经济效益好的优势企业，吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。
(2)"强强联合"是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大的经济效益而实行合并。实行大企业、企业集团之间的"强强联合"，特别是组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，可以实现优势互补，最佳化资源配置，降低生产成本，提高劳动生产率，促进先进技术的研究和开发，达到扩大市场占有份额、获取更大经济效益的目的。同时，还能够提高企业的国际竞争力，促进我国民族工业的发展。
(3)企业破产，指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程式实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，是增强我国企业竞争力的现实需要。
首先，它强化了企业的风险意识，激发了企业的活力，使企业在破产风险的压力下改善管理，改进技术，提高劳动生产率。其次，企业破产制度的建立，可以形成优胜劣贺伍汰的竞争，及时淘汰落后企业，达到资源的合理配置和实现产业结构的合理调整。
企业兼并和企业破产是价值规律作用的具体体现，其目的是最佳化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力
经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论性方案。
研究内容
项目经济效益分析是项目可行性研究的一个重要环节，是项目实施前期进行科学决策的重要内容，是科技项目评估、招投标所要求的，在评估体系和评标体系中所占的比重很大。至于此，在项目技术可行性和商业可行性研究的基础上，按照项目经济评价的要求，调查、收集和测算一系列的财务数据，如总投资、销售收入、项目寿命期等，并编制有关财务数据测算表，进行经济效益分析的工作。
评价指标方法
对经济效益进行评价时，我们会用到许多的经济评价指标，若按是否反映了资金的时间因素来进行分类，这些经济评价指标主要可分为两类:第一类是静态评价指标，如静态投资回收期、投资收益率等，它们不考虑资金的时间因素，主要用于经济数据不完善和不精确的项目初选阶段;第二类是动态评价指标，考虑资金的时间因素，如动态投资回收期、净现值、内部收益率等，主要用于项目最后决策前的可行性研究。
奥运会对经济具有提振作用，对英国的经济复苏将起到推动作用。在欧债危机不断冲击全球经济之时，伦敦奥运会对英国来说可谓是"小雨来得正是时候"，让英国在抵御危机冲击方面平添了一个明显的优势。据汤森路透发布的一份调查显示，绝大多数接受调查的分析师认为，2012年伦敦奥运会对英国经济将产生很大的短期提振作用，可使英国GDP增长率增加0.3个百分点。
从中长期情况看，尽管人们说法不同，但是英国首相卡梅伦对此却抱积极看法。卡梅伦曾表示说:"2012年伦敦奥运会将在未来4年给英国经济带来130亿英镑的增收。"他希望伦敦奥运会收回全部成本。英国劳埃德银行集团不久前的一份研究报告也分析了奥运会对英国经济的影响。该报告称，从2005年伦敦申奥成功到2017年，伦敦奥运会将为英国带来165亿英镑(约合257亿美元)的经济收益。该研究报告称，奥运会还会带来"幸福效应"，使公众情绪得到改善并大大促进消费开支。高盛集团发表的题为"奥运会与经济"的报告则预计，2012年伦敦奥运会期间，旅游者的增加以及奥运会组织者的大笔投资将带动英国消费，2012年第三季度英国经济有望恢复增长。
从消费需求方面看，也存在遏制伦敦奥运会巨观效果的因素。当地居民谈论最多的话题之一是，交通网在奥运会举办期间会混乱到什么程度。为确保业务顺利开展和正常上下班，大多数上班族早晨在高峰前上班，晚上在交通拥堵时段结束后或在比赛正酣时回家。
内容
(1)经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。
(2)提高经济效益具有十分重要的意义：
第一，提高经济效益，意味着生产更多产品和劳务，从而有利于人民不断增长的物质和文化生活需要的满足。
第二，提高经济效益，意味着增加企业盈利和国家收入，增加资金积累，从而有利于国民经济和社会的发展。
第三，提高经济效益，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解中国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济成长的速度。
(3)正确处理经济效益与经济成长速度的关系。
经济效益与经济成长速度之间既有统一的一面，又有不一致的一面。
首先，速度和效益是统一的。符合客观实际的经济成长速度本身就标志着良好的经济效益，而良好的经济效益又必然表现为一定的经济成长速度。
其次，速度和效益又存在着不一致性，经济成长速度快，经济效益不一定好。
因为，经济成长速度是同一指标(产量或产值)在动态上的比较，而经济效益则是资金占用、成本耗费与有用生产成果的比较。经济成长速度快，可能伴随资金占用多、消费大、产品积压，经济效益差。正确处理两者之间的关系必须坚持:在提高经济效益的前提下，争取尽可能快的经济成长速度。
(4)经济效益又可分为微观经济效益与巨观经济效益。
(5)提高经济效益的前提：产品符合市场需求
社会主义经济效益的主要特征
①社会主义经济效益的高低，首先要以实现社会主义生产目的的程度为基本依据。
经济效益②社会主义的经济效益，也要符合解决社会劳动时间的要求。
③社会主义的经济效益，要把巨观经济效益和微观经济效益结合恰里进行考察，处理好二者的相互关系。
企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法，这些方法是多种多样的，企业应该依分析目的、企业特点以及掌握资料的性质和内容来决定。下面介绍几种经济效益分析的方法。
1，因素分析法。把综合性指标分解成各个原始的因素，以便确定影响经济效益的原因，这种方法称为因素分析法，其要点如下:
(1)确定某项指标是由哪几项因素构成的，各因素的排列要遵循正常的顺序。
(2)确定各因素与某项指标的关系，如加减关系，乘除关系，乘方关系，函式关系等。
(3)根据分析的目的对每个因素进行分析，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。
因素分析法的每一层次分析计算也称为连锁替代法，这种方法就是把影响一项指标的几个相互联系的因素依次的把其中每一个因素作为变数，暂时把其他因素作为不变数，逐个进行替换，以测定此因素对该项指标的影响程度。根据测定的结果，可以初步分清主要因素与次要因素，从而抓住关键性因素，有针对性的提出改善经营管理的措施。因素的排列顺序要根据因素的内在联系加以确定。
2，结构分析法。结构分析法也称比重分析法，这种方法就是计算某项经济指标各项组成部分占总体的比重，分析其内容构成的变化，从而区分主要矛盾和次要矛盾。从结构分析中，能够掌握事物的特点和变化趋势，如按构成流动资金的各个专案占流动资金的总额的比重确定流动资金的结构，然后将不同时期的资金结构相比较，观察构成变化与产品积压的情况，以及产销平衡定额情况，为进一步挖掘资金潜力之明了方向。
3，动态分析法。动态分析法是将不同时间的同类指标的数值进行对比，计算动态相对数借以分析指标发展的方向和增减速度。例如以某年作为基准年，该年的某一指标定为100，将以后几年的指标与该基准年的指标相比较，换成百分数，或者采用环比的方法以次来分析某项指标的变化趋势。
上面介绍的是分析经济效益的方法，分析企业的经济效益，一般从分析企业的收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析，这又叫做经济效益的五性分析。
1，收益性分析。企业收益性分析的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力，主要指标见下表:
企业收益性指标
收益性比率计算公式
1，总资产报酬率净利润/资产总额
2，所有者权益报酬率净利润/所有者权益
3，毛利率销售毛利/净销售收入
4，销售利税率利税总额/净销售收入
5，净利润率净利润/净销售收入
6，成本费用利润率(经收益+利息费用+所得税)/成本费用总额
7，每股利润(净利润-优先股股利)/普通股发行在外的平均股数
8，每股股利支付普通股的现金股利/普通股发行在外的平均股数
9，股利发放率每股股利/每股利润
10，股利报酬率(净利润-优先股股利)/平均普通股权益
11，市盈率普通股每股市场价格/普通股每股利润
2，流动性分析。企业流动性分析的目的在于于观察企业在一定时期内资金周转状况，是对企业资金活动的效率分析，为此要计算出各种资产的周转率和周转期，分别讨论其运用效率。主要指标见下表:
企业流动性指标
流动性指标计算公式
1，存货周转率销售成本/平均存货
2，应收帐款周转率赊销收入净额/应收帐款平均额
3，流动资产周转率销售收入/流动资产平均额
4，固定资产周转率销售收入/固定资产净值
5，总资产周转率销售收入/资产总额
3，安全性分析。安全性是指企业经营的安全程度，也可以说是资金调动的安全性。企业安全性指标分析的目的在于观察企业在一定时期内的偿债能力状况。一般来说，企业收益性好，安全性也高。但在有的情况下，收益性高，资金调度却不顺利。其主要指标如下:
企业安全性指标
安全性比率计算公式
1，流动比率流动资产/流动负债
2，速动比率速动资产/流动负债
3，负债比率负债总额/资产总额
4，权益乘数资产总额/股东权益
5，负债与股东权益比率负债总额/股东权益
6，利息保障倍数(税前利润+利息费用)/利息费用
4，成长性分析。企业成长性分析的目的在于观察企业在一定时期内的经营能力发展状况。一个企业即使收益性很高，但如果成长性不好，也不能给以很高的评价，成长性就是从量和质的角度评价企业发展情况即将来的发展趋势。其指标是将前期目标做分母，本期指标做分子，求得增长率。具体指标如下:
企业成长性指标
成长性比率计算公式
1，销售收入增长率本期销售收入/前期销售收入
2，税前利润增长率本期税前利润/前期税前利润
3，固定资产增长率本期固定资产/前期固定资产
4，人员增长率本期职工人数/前期职工人数
5，产品成本降低率本期产品成本/前期产品成本
5，生产性分析。企业的生产性指标分析的目的在于要查明企业在一定时期内的人均生产经营能力、生产经营水平和生产成果的分配问题。其主要指标如下:
企业生产性指标
生产性比率计算公式
1，人均销售收入销售收入/平均职工数
2，人均利润率净利润/平均职工数
3，人均资产总额资产总额/平均职工人数
4，人均工资工资总额/平均职工人数
上述企业经营的五性分析的结果可以用经济效益的雷达图表示出来。雷达图的绘制方法是:先画出三个同心圆，同心圆的最小圆代表行业平均水平的1/2值(或最坏情况)，中间的圆表示行业平均水平，最大的圆代表行业平均水平的1.5倍(或同行业中的最好状态)。把这个圆的360度分成五个区域，分别代表收益性、生产性、成长性、安全性及流动性。在五个区内从圆心开始以放射线的形式分别画出相应的经营比率线，比例线的比例尺及同心圆的大小由该经营比率的量纲及同行业的水平来确定。在经营雷达图上把一个财务决算期的该企业的经营比率都标出来，相互连线，形成一个多边形。若企业某些指标位于中间圆以内，就说明该指标低于同行业平均水平，这就是需要加以改进的点，应分析产生问题的原因，提出改进的方法。若多边形接近或低于最小圆，那说明企业经营状况很恶劣，企业处境十分危险。若多边形接近最大甚至超过最大圆，这就说明企业在这方面有长处、应该加以发扬。
是以审查评价实现经济效益的程度和途径为内容，以促进经济效益提高为目的所实施的审计，是 *** 审计的一种形式。经济效益审计的主要对象是生产经营活动和财政经济活动能取得的经济效果或效率，它通过对企业生产经营成果、基本建设效果和行政事业单位资金使用效果的审查，评价经济效益的高低，经营情况的好坏，并进一步发掘提高经济效益的潜力和途径。经济效益审计，不仅是国家审计的一项重要目标，更重要的是内部审计的主要目标和日常工作的内容。根据我国国情的需要，实施效益审计，有利于促进国民经济各部门、各企事业单位以及各级 *** 机关和科研单位围绕提高经济效益和工作效益改进自己的工作，加强内部控制，实现最佳管理，有利于改善社会主义经济各方面的关系，维护正常的经济秩序，同时也利于提高财务审计的质量和巩固财经法纪审计的成果。
中国的经济效益审计，类同于国外的绩效审计或"三E"审计，包括了经营审计和管理审计部分内容。"三E"审计，是指经济性审计、效率性审计和效果审计。对财务支出是否节约或浪费所进行的审计，为经济性审计。所谓经济性，是指以最低的支出和耗费开展经营活动，尽量节约，避免浪费。通过经济性审计，可以揭示被审计单位财政财务活动的恰当程度及其遵纪守法情况。效率性审计，主要是指对投入与产出之间关系所进行的审计。通过该种审计，借以评价成本与盈利的情况，判明被审计单位的经济活动是否经济有效。其审计的主要内容是:判明被审计单位在管理和利用资源上是否经济有效;查明不经济、效率低的原因;检查是否遵守有关提高效率的法规等。效率审计，最终要揭示被审计单位管理结构的合理性和管理职能发挥的有效性，进一步寻求有利于提高效率的办法和措施。由于该种审计主要采用货币计量单位，以价值的形式计算比较，所以也称为价值审计。效果性审计,是指对计画目标完成情况所进行的审计，即审查产出是否达到了预期的效果，是否获得了理想的效益。效果性审计也称经营审计或经济效果审计。经营审计一般称为业务经营审计，是对企业供、产、销等业务经营活动进行的审核检查，以进一步挖掘潜力，提高经济效益的一种审计。管理审计，则是审核检查管理能力和水平，评价管理素质的一种经济效益审计。虽然业务经营审计和管理审计其根本目的是一致的，甚至不少人认为它们是一回事，实践中无法分别，其实它们之间有不同的侧重点。业务经营审计，主要是审查业务经营活动和生产力各要素的利用情况，也即是对企业的物质条件和技术条件的审查，具有直接性;管理审汁，则主要审查管理组织机构的合理性、管理机能的有效性，以促进生产力各要素的有效配合，具有间接性。经营审计一般是由内部审计发展来的，它是业务审计的扩大化形式;管理审计产生于20世纪30年代，套用于60年代至70年代，它是从财务审计和内部审计发展而来的，其范围和技术更趋于综合性、绩效性与管理性。
2. 经济效益是怎么算的
总体评价企业经济效益，就是真实感知企业财务状况的实际情况，包括经营过程中的经营成果评价，也包括在某个时点的资产负债表所反应的数据评价，即既有对时点数字的理解，也有对期间数字的理解。一般，可以从以下方面来评价一个企业的经济效益：
企业盈利能力评价
企业运营能力评价
企业财务安全评价
企业盈利能力评价
毛利率＝毛利额÷主营业务收入×100%
毛利额＝主营业务收入－主营业务成本
销售净利率＝净利润÷主营业务收入×100%
资产净利率＝净利润÷资产总额×100%.
净值报酬率＝净利润÷平均股东权益×100%.
市盈率＝股票的现价÷每股盈余
企业运营能力评价
存货周转率=商品销售成本÷存货平均占用额
应收账款周转率=销售收入净额÷应收账款平均余额
流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产
资产周转率=主营业务收入÷平均资产总额
存货周转时间=1年时间÷存货周转率
应收账款周转时间=1年时间÷应收账款周转率
流动资产周转时间=1年时间÷流动资产周转率.
企业财务安全评价
安全边际率=（主营业务收入-保本点主营业务收入）÷主营业务收入×100
资产负债率=负债总额÷资产总额×100%
流动比率=流动资产÷流动负债
速动比率=速动资产÷流动负债
已获利息倍数=税息前利润÷利息费用
3. 如何提高企业经济效益
企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为社会做更多贡献等等，进而终究会被淘汰。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途握凳径问题。 一、积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励和储备等等；进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等；进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。 二、建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员、全系统、全方位推行成本管理；进而加强对员工成本意识的培养和行为规范；查找和分析影响产品完全成本构成的因素；全系统地推行成本责任制；应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。 三、根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研、研究、分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。 四、优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济；进行产品的深加工；开发合适的产品和服务等等。 五、依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力；利用先进的科学技术，实现工作方式方法的现代化，赢得市场先机和增加产品的附价值。 六、注重营销策略和手段的创新，把握市场脉搏，向市场要效益。 比如：通过有效的方法，及时了解市场上产品价格的波动，合理营销，使得企业自身产品卖高价。 七、拥有高素质的企业经营者，向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向，并对企业管理有重大影响，进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。 八、提高产品质量，树立良好的信誉和形象，向产品质量要效益。比如：借助质量管理体系的标准化和有效性，来提升产品的质量；通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。 九、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的，适度考虑深化改革，发展多种经营，向经营策略要效益。结合自身企业实际状况，适度开展改革和运营转型，在发展多种经营之前需要充分调研和研究，切不可盲目或不切实际地进行，需要注重近期和长期有效结合，更要贴合实际。 十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。 十一、构建优秀的企业文化，培养高素质的员工队伍，向员工要效益稿皮毁。员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各键备方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。 总之，企业结合自身特点，有选择性地考虑和应用提高企业经济效益的途径，为获得更大利润做出积极贡献。
4. 如何通过创新提高效益
一、加强成本管理,提高经济效益
(一)增强成本管理意识。意识、需要、动机、行为是相互关联,彼此密不可分的。其中意识是先导,只有意识提高,需要才能明确,动机才能坚定,行动才能快速,这是现代心理学揭示的基本规律。因此,提高企业群体成本意识,统一思想,形成共识,对降低成本极为重要。
(二)积极推行"成本控制法"。按照现代企业管理制度,企业要变单位核算型管理为综合控制型管理的成本管理办法,实行目标成本管理,即按照"制造成本法"的核算原则,对企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接成本和制造费用等计入产品成本费用,实行定额控制。对销售费用、管理费用和财务费用等间接费用计入当期损益,实行指标或比例控制,完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理办法。做到事前成本有预测、事中成本有控制、事后成本有考核和分析。
(三)完善成本管理手段。首先,要建立以财务部门为核心的综合管理、统一核算体系。成本总控制在成本控制中心,他对上以落实企业目标总成本为目标,向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策建议,对下以企业分解的定额成本为管理控制目标,对企业所属的部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。其次,实施成本全面预算管理。根据企业生产任务和销售计划,制定企业总的目标成本,把总目标成本分解落实到各部门、车间、班组,实施定额或指标成本预算管理,同时,狠抓原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理。再次,严格成本控制。在制定和完善企业各项成本费用和消耗定额的基础上,严格各种原材料的计量验收和出入库手续,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、批准手续按规定、审核考察按程序,加大全方面考核制度。
(四)加强采购管理,降低采购成本。随着市场经济的发展和买方市场的形成,不少企业在采购环节中,出现收受回扣和贿赂,舍贱求贵,损公肥私等现象,造成企业大量资产流失,经济效益严重下滑,甚至亏损,因此,要加强采购管理,规范采购行为。
二、强化资金管理,提高资金的使用效益
(一)以控制现金流量为重点,加强资金管理,提高资金使用效益。首先,实行企业资金的集中管理,集中核算,集中调控,加强资金的预期管理。企业根据年度生产计划和目标,核定内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金量,各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任,使其主动精打细算、控制支出和节约消耗,降低资金占用,通过事前的资金预算管理,提高企业资金管理水平。其次,建立控制现金流量的监督约束体系,实行资金跟踪稽查和定期或不定期检查。 再次,搞好企业内部存量资金应用。企业要一方面防止产品积压,积极回笼资金,另一方面要眼睛向内,挖掘现有资金的潜力,运用现有的存量资金,降低原材料的资金占用,达到提高资金利用率的目的。最后,落实资金回收责任制,减少资金占用和流失。
(二)加强投融资管理。企业经济效益的高低取决于投资规模、最佳的投资流向和合理流量,因此,企业要不断优化内部资金结构,发挥财务调控智能,搞好内部资金合理配置,优化资产占用结构和产品生产结构,确保资金合理占用和有效使用。企业选择新上项目和对外合资合作项目,要进行可行性研究,必须树立资金的时间价值观念,坚持经济效益与产业政策相结合的原则,充分了解和掌握市场行情,运用科学的方法进行决策分析,预测投资项目的预期效果,避免决策失误所造成的后果。同时,要树立融资主体观念,根据生产经营需求对预期的融资方式、融资渠道和融资结构的实行情况,选择一个最佳融资方案。所融资金主要用于生产发展和技术改造,合理调控所融资金的配置和使用,优化资金结构,提高资金使用效率。
(三)加强应收账款管理,提高货款回笼率,降低风险,提高效益。适当的赊销能提高企业销售收入和规模,取得规模效益。然而,当这种赊销规模过大时,会增加应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。针对当前企业应收账款过大、坏账多、损失过大的现象 ,应加强应收账款的管理,提高经济效益。
三、实行客户关系管理,完善营销体系,拓展产品利润空间
(一)构建客户支持平台。这是客户关系管理的核心部分,着重于客户数据的采集和分析,通过对各个渠道的客户历史数据以及在线数据的采集和分析,协助企业更好地了解客户并将获得的客户知识运用到客户服务、市场营销和生产计划等方面。
(二)构建客户交互平台。客户交互平台是为企业运用客户知识提供个性化服务,提高客户满意度,增加市场营销机会,提高管理水平的平台。具体包括:销售自动化、市场营销自动化、智能电话服务中心、呼叫中心、智能化管理监控以及个性化服务,其目的和目标是建立客户的全满意和主体化客户服务体系。
(三)构建企业生产平台。企业生产平台是实现以客户为中心的客户关系管理体系的物质基础,具体包括:研发、采购、库存、分销、财务以及人力资源。这些业务环节均以满足客户为中心,其体制与内容以对市场和客户变化快速反映为核心和出发点,如海尔的"快速反应,马上行动"的市场链机制,IBM的客户管理中心等。
总之,企业要加强科学管理,建立现代企业制度,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学;加大技术创新力度,强化财务管理监督职能,开发新产品,抢占国际市场,拓展产品利润空间,提高企业的核心竞争力;努力减少存货,降低库存,盘活存量资产,加快资金周转;加大清欠力度,提高销货款的回笼率;加强采购管理,降低采购成本,实现降本增效;压缩可控费用,节支增效;鼓励技术创新,实行价值管理,实现创新增效;推行客户关系管理,完善营销体系,实现管理创新出效益。
四、加强存货管理,高效使用资金,提高企业经济效益
(一)加强供货环节管理,降低原材料的成本。强化企业内部管理,建立健全物资供应部门各项规章制度和采购人员的岗位责任制,严把原材料进货渠道、质量、价格关,严格按照销售及生产部门的要求,指定具体的采购计划,做到质优价廉、及时足量,把原材料的各项指标控制在合理的范围之内。
(二)加强销售环节管理,最大限度地减少产成品的资金占用。市场经济应一切以市场为导向,企业的经营活动应以市场的需求为出发点。企业的销售部门应不断地进行市场调查,了解市场的需求与动向,指导本企业的生产部门生产出适销对路的产品以适应市场的需求,提高市场占有率,减少库存产品积压,增加企业的盈利水平。因此,销售部门应增强决策的科学性,减少盲目性,千方百计地扩大销售,实行比价销售,在满足用户质量要求的前提下争取高价位销售,减少库存积压产品,盘活资金,提高效益。
(三)加强物资保管部门实物管理。做到账账、账表、账实相符,财务信息真实。仓库是负责企业物资收、发、存的部门,加强仓库管理,保证存货安全完整,企业应指定专人负责仓库的防火、防水、防盗等安全工作,不得疏忽;完善出、入库手续,建立健全相应的规章制度,定期或不定期地对仓库进行实物盘点;加强财务部门对仓库的监督,积极参与实物盘存,保证实物与仓库账,仓库账与财务账数据一致,防止财务信息失真、存货短少所造成的损失
5. 挖掘市场潜力的条件
挖掘市场潜力的条件
挖掘市场潜力的条件，市场潜力是指在市场环境下，对市场需求能达到数值的测算，充分挖掘国内的市场潜力，扩大产品销售量，提高企业效益。那么一起来看看挖掘市场潜力的条件。
第一，提高供给质量，增加有效供给。随着经济社会的发展和人均收入水平的提高，消费需求愈发明显地呈现出个性化、多样化的特征，居民消费结构已经由生存型为主逐渐向发展型和享受型消费为主转变，整体消费升级趋势明显。
释放消费升级产生的内需市场潜力，需要继续深化供给侧结构性改革，坚持以改革创新为动力，提高供给体系对国内需求的适配性，促进消费提质扩容。
在商品消费领域，鼓励支持企业加大技术创新，强化产业链供应链韧性，推动产业结构转型升级，增加优质产品供给，减少低端无效供给，推动存量供给优化升级。
在服务消费领域，教育、文化、旅游、养老、体育等多方面消费需求大幅增加，尤其是直播带货、远程医疗等新业态新模式加速发展时，要着力提升中高端服务消费供给水平，推动增量供给创新发展。
在教育、医疗、养老等与民生福祉关系密切的领域，需合理增加公共消费，进一步降低家庭的支出不确定性，让人们能消费、敢消费、愿消费。
第二，扩大农村消费，激发农村市场活力。根据国家统计局数据，2021年上半年城镇居民和农村居民人均可支配收入扣除价格因素实际增速分别为10.7%和14.1%，农村居民收入增速持续高于城镇居民。
城镇居民和农村居民人均消费支出分别为14566元和7464元，实际增速分别为16.0%和19.7%，农村居民消费增速高出城镇居民3.7个百分点，展示出农村消费市场的强大发展后劲。
农村消费升级趋势明显，不仅表现在消费总量的增加，还表现对消费品质的追求。近年来，随着家电下乡的推进和政策红利释放，农民对于绿色、智能、环保、健康类大件消费品的需求不断增长，汽车、高品质家电、健康类商品等耐用消费品的购置和换新需求将成为农村消费新的增长点。
扩大和培育农村消费，重点在于加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系，打通区域城乡之间要素、商品和服务流通的堵点，强化农村流通基础设施，建设县(区)级物流配送中心、乡镇电商物流服务站、村级电商物流服务网点相结合的农村三级现代商贸流通体系，搭建农村的农产品“进城”和城镇的工业品“下乡”双向通道，推动形成工农互促、优势互补的城乡融合发展形势。
第三，倡导健康消费观，形成良好消费氛围。随着经济社会发展和消费观念的改变，越来越多的人进行负债消费、超前消费。根据《2020年度中国杠杆率报告》，2020年居民部门杠杆率为62.2%，比上年上升6.1个百分点，且连续12年持续攀升。
此外，一些不健康不理性的`消费需求不利于经济社会稳定发展。部分农村地区的“天价彩礼”和名目繁多的人情宴请给农民增加了沉重的经济负担。因此，需针对不同群体进行正确消费观念的宣传教育，促进全社会形成科学理性消费的良好氛围。
第四，优化消费环境，完善监管激励机制。挖掘国内市场潜力，增加有效供给，要着力营造安全放心的消费环境，完善从生产到消费全过程监管激励机制。
从生产端看，强化产品和服务质量监管，坚决打击制假售假、粗制滥造、以次充好等违反市场秩序行为，才能逐步塑造国内品牌高端优质的新形象，吸引流失海外的购买力加速回流到国内。
从消费端看，建立和完善消费信息共建共享机制，能够降低交易双方的信息不对称程度。此外，完善消费者维权相关法律法规，提高消费投诉纠纷事件处理效率，有利于提升消费者满意度。
逐季改善，消费增长显韧性
寻常周末，北京一家商场刚开门不久，黄金店面收银台就迎来了排队的顾客。“古法金、文创金，价格合适，样式流行。”消费者热情走高，上半年，黄金首饰销量同比增长超六成。
才到饭点，商场餐饮层好几家店门口就有顾客领上了等位的号码牌。“防疫做到位，享用美食，心情舒畅。”信心回归，餐饮行业渐次复苏。上半年，餐饮收入同比增长48.6%，餐饮消费规模基本恢复至2019年同期水平。
从食品、服装、日用等生活必需品到家具、通讯器材、汽车等耐用品；从文化办公、化妆品、金银珠宝等商品零售到餐饮、旅游、交通等服务消费；从便利店、超市等实体店铺到网络销售，一项项数据不断向上攀升，消费市场呈现稳稳的复苏势头。
国家统计局数据显示，上半年社会消费品零售总额同比增长23%，比2019年同期增长9%，两年平均增长4.4%，市场销售逐季改善。“上半年，国民经济呈现稳中向好发展态势，消费市场复苏势头不断增强。”国家统计局贸经司司长董礼华说。
大家伙的“买买买”不仅提振了消费，更为经济增长创造充足动能。数据显示，上半年，最终消费支出对经济增长的贡献率达到61.7%，内需对经济增长的贡献率达到80.9%。14亿人口的庞大市场、4亿多中等收入群体的强大购买力，继续成为中国经济发展的可靠保障和有力引擎。
产业升级，需求供给互动好
在线下线上逛一圈，不少消费者发现，今年家电产品“焕新快、品质高，当然均价也有所提升了”。
但更多人愿为质高价优的商品买单，高端家电销售热度不减。中国电子信息产业发展研究院报告显示，上半年，中国家电市场加速回暖，基本恢复至2019年同期水平。“我国地域广、市场大、消费层级丰富、购买实力强等特点，为家电市场持续发展提供了土壤。”报告分析。
需求牵引供给，供给创造需求。中国市场的优势，不仅在于规模之大，也在于需求之多元、容量之广阔、层次之丰富，为产业发展带来无可比拟的机会。
品质消费牵引产业升级。“5G手机挺走俏，进店消费者首先询问的都是5G机型。”北京朝阳一家手机专卖店营业员说。更智能、更健康、更绿色，各类品质化、个性化需求不断撬动供给，推动产业抢抓机遇。今年1-6月，国内5G手机出货量1.28亿部，同比增长达到100.9%，占同期手机出货量的73.4%。
广阔市场壮大新兴业态。截至今年7月初，中国快递业务量突破500亿件，接近2018年全年业务量。英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭说，中国市场规模巨大，消费者对创新产品包容度最高。
与此同时，更多品牌“沉”向蓝海，更多产业投向未来。百胜中国门店总数超1.1万家；星巴克在中国门店数量突破5000家……到三四线城市去，到县城小镇、乡村市场去，不少本土企业、跨国公司纷纷向“下”开拓，挖掘中国市场的深层潜力。
挖掘潜力，内生动力更强劲
消费复苏靠什么？还有一组数据不可忽视：上半年，全国居民人均可支配收入17642元，同比实际增长12%，两年平均增长5.2%，与经济增长基本同步。当前，中国人均国民收入超过1万美元，全面小康成色更足。
收入增加的同时，民生保障水平不断提高：上半年，全国养老金水平再次调涨，多地提高最低工资标准，困难群体基本生活保障进一步加强……种种利好，增加了消费的底气、市场的活力。
下半年如何继续发力？
不久前召开的中共中央政治局会议再次强调“做好民生保障”，会议同时要求，要挖掘国内市场潜力，支持新能源汽车加快发展，加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系，加快推进“十四五”规划重大工程项目建设，引导企业加大技术改造投资。
政策把脉定调鼓舞人心。汽车业作为国民经济支柱性产业，是扩大内需、拉动消费的“大头”。今年以来，推进二手车异地交易登记跨省通办，开展新一轮新能源汽车下乡活动，汽车市场上半年各主要指标都已超过疫情前的水平。新能源汽车销量更是大幅增长，半年销售120万辆，接近2019年全年成绩。
“接下来发力方向很明确：支持新能源汽车创新发展，提升绿色大宗消费的带动作用；发挥我国消费市场梯度增长的优势，加快农村消费潜力释放；扩大投资规模，推动供给侧加快补短板，让供给和需求更好匹配，国民经济循环更畅通。”中国贸促会研究院副院长赵萍说，未来国内市场挖潜空间还很大，积极开拓，激发活力，我国经济发展内生动力将更强劲。
兼顾消费与投资 统筹短期增长与长期发展
“由于今年上半年经济形势总体稳定，但消费较弱，同时外部环境存在不确定性，加快扩大内需、挖掘国内市场潜力，是进一步稳定国内经济运行、畅通国内循环、稳定经济增长的重要措施。”
国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微在接受中国经济时报记者采访时表示，7月30日中共中央政治局会议提出的支持新能源汽车加快发展，加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系，加快推进“十四五”规划重大工程项目建设，是扩大内需、挖掘国内市场潜力的重要方面。
为何会选择这三个方面作为挖掘国内市场潜力的着力点？中国宏观经济研究院研究员王蕴在接受中国经济时报记者采访时表示，这三个着力点，兼顾了消费与投资两个方面，统筹了短期增长与长期发展，直接对接“十四五”规划实施。
其中，新能源汽车近两年增速很快，是拉动汽车消费的重要力量。鼓励新能源汽车消费和生产，也有利于“双碳”目标的达成。
畅通国内循环是释放国内市场潜力的重要环节，目前农村地区的物流配送仍然存在着网络不健全、终点布局不完善、物流配送成本高和效率偏低等问题。会议强调要贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系，具有鲜明的问题导向和目标导向，有助于通过打通物流、畅通供需，激发农村市场潜力。
此外，今年是“十四五”规划开局之年，“十四五”规划了102项重大工程项目，都是国家所需和人民所盼的，也是支撑规划目标任务落到实处的有力支撑。重大工程项目投资规模大、相关产业链条长，带动效应强，尽快开工建设，尽早形成工作量，既利于短期稳增长，也利于长期促发展。
加快技术研发、补齐民生短板
王微表示，目前我国新能源汽车在发展中还面临着不少问题，比如芯片短缺、电池的稳定性和续航不足、充电桩分布不均衡等。加快推进新能源汽车发展，一方面要进一步提高新能源汽车的技术和质量，加快技术研发，包括电池、芯片等。同时，也要加快新能源汽车使用环境的完善，特别是包括充电桩在内的新能源汽车相关基础设施建设，进一步创造新能源汽车发展的良好环境。
王蕴也认为，从供给端看，要加大对电池和电机研发、更新升级的支持力度，不断提升新能源汽车综合性能与性价比；从需求端看，重点还是要创造便利使用条件，包括继续推广充电桩、充电站等设施普及布局，落实好新能源汽车出行不限号等政策。
此外，应考虑支持建立新能源汽车可持续交易市场，通过引导建立标准、完善电池回收与更新升级等，促进新能源汽车二手车交易，持续扩大市场规模。在发展新能源汽车时，要注重防范“一哄而上”地生产，尤其是低水平重复建设产生的风险问题。
在贯通县乡村电子商务与快递物流配送体系方面，王蕴表示，要注重区分政府与市场作用分工，可采取政府投资、政府补贴或奖励等方式，调动各方面力量加快建设基础设施。
在设施建设中，要避免各自为政的设施浪费，发挥市场机制决定性作用，鼓励跨区域（县乡村）的统筹建设与整合使用。分地区分类推进“快递进村”，如在东中部地区充分发挥市场作用，提升快递进村水平，在西部地区充分发挥邮政的网络优势，扩大快递进村覆盖面。加快农村电商快递协同发展示范区建设。
“加快培养农村地区的电商人才，推进加工配送仓储体系，尤其是冷链体系的建设也很重要。”王微表示，农村快递物流配送体系建设不能撒胡椒面，要以县城或者中心镇为核心，加快对农村物流配送网点的建设和配送人员的配置，从而构成符合城乡发展需求的快递物流配送体系。
在此过程中，既需要政府在投资、用地、用电、用能等方面的支持，也需要广大市场主体积极参与，共同补齐农村电商和物流配送体系方面的短板，从而带动农村地区市场的发展。