‘壹’ 09金融危机怎么发生的
金融危机发生第一步:美联储降息与监管缺位
为应对互联网泡沫破裂对美国实体经济冲击,以及911恐怖袭击的冲击,2001年前后,美联储连续降息至1%以维持增长率,大量剩余资本产生,这些资本涌向房地产市场,导致这个市场的过度繁荣。同时金融机构过度创新,各种衍生品泛滥,格林斯潘对此视而不见。从而埋下了危机。
2004年起,美联储开始调升利率,而且不到两年内连续调高利率十七次,至2006年中时,达到5.25%。然而就在美国利率调高过程中,价格上扬的美国房地产市场,显然停不下来。此时像日本等其他欧亚国家,却因国内有大量多余且低利率的资金,刚好希望流入美国市场获利,结果是美国提高利了率,并未紧缩其资金市场,反而诱引更多的资金进入美国市场。
美联储前主席艾伦·格林斯潘(Alan Greenspan)被誉为“拯救了世界的人”。2002年,当他的声誉达到顶峰之时,他来英国领受“爵士”封号。他最忠实的拥趸——现任英国首相戈登·布朗(Gordon Brown)——曾证实,称格林斯潘得到这项嘉奖是因为他促进了“经济稳定”。
在那次行程中,格林斯潘走访了英国央行(BOE)货币政策委员会(MPC)。他对该委员会表示,在网络泡沫破裂时,美国金融系统表现得很有弹性。股价跌去一半,并出现了大量债券违约,但没有一家大型银行倒闭。格林斯潘称赞了复杂衍生工具使风险得以扩散的事实。一位MPC委员问道:这怎么可能?肯定有人遭受了损失,谁呢?格林斯潘脸上带着恬静的满足感答道:“欧洲的保险公司。”
6年后,美国最大的保险公司——美国国际集团(AIG)——实质上已被国有化,以防止它拖垮整个金融业。尽管包括美国财长汉克·保尔森(Hank Paulson)和美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)在内的诸位先生采取了非常举措,以解决前任们的做法带来的问题,但金融系统已受到永久的损害。正如保尔森所言,他现在手中拿的是别人发的牌。
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很多人指责格林斯潘领导下的美联储造成了当前的乱局。他们是对的,但不是人们常说的理由。归咎于低利率是不公平的。在过去10年,没有证据表明美国受到了过度增长导致通胀的危害。经济需要低利率和财政刺激,以避免陷入严重衰退。在这一点上,美联储尽到了职责。
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格林斯潘应负的责任是,他使低利率时代得以生成投机性泡沫。他无法宣称他没有看到风险。以90年代发生的两件事为例。第一件事发生在他1996年发表提到“非理性繁荣”的演讲之前。在一次联邦公开市场委员会(FOMC)会议上,他坦承股市存在泡沫,但拒绝采取任何行动。他承认提高保证金要求将是有效之举:“如果要消除泡沫,无论是什么泡沫,我保证此举可行。”奇怪的是,在那之后,在为美联储的“不作为”进行辩护时,他曾在三次演讲中声称提高保证金无济于事。
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第二件事发生在1998年春季,当商品期货交易委员会(CFTC)主席对场外衍生工具激增表示担忧时,格林斯潘则表示,出台新监管措施有扰乱资本市场的风险。场外衍生品正是本次危机中产生“对手风险”的源头。
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在世纪之交,随着股价上涨,更多经纪商乐于贷款给投资者买股票。随着股价走高,买盘也在持续,直到泡沫破裂。制造一场泡沫或许可看作是运气不好;制造两场泡沫看起来则像疏忽大意。然而,这正是美联储在格林斯潘主政期间所做的。
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在股市中遭受损失后,美国人转而买房。抵押贷款行业使用证券化债券,确保贷款发放人不必担心得不到偿还;风险被打包转售给其他人。这次格林斯潘没有袖手旁观。他多次表示,买房是一项安全投资,因为房价不会跌。房屋业主能够等到任何一场低迷的结束。那么多人认为,“既然世界级的金融天才都抱着这种想法,那肯定没错”,这有什么可奇怪的吗?
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即便在事态彻底走向疯狂的时候,格林斯潘还驳斥了那些警告新泡沫正在形成的说法,声称只是在少数领域出现了一点“浮沫”。后来,直到2007年格林斯潘卸任两年之后,他才承认“浮沫”是他对“泡沫”的委婉说法。与股市泡沫一样,这次的过错也不在于利率定得太低,而是对抵押贷款机构极其轻率的作风坐视不管。事实上,任何一家贷款机构都会受到他在2005年4月发表的言论的鼓舞:“以往资格较差的申请人完全贷不到款,如今,贷款银行能够相当有效地判断各个申请人的相关风险,并适当地对风险进行估价。这样的改善已导致次级抵押贷款发放量迅速增长。”诚如他所言,次级贷款确实增长迅速。
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格林斯潘负责银行业大部分环节的监督管理达20年之久。美联储声称自己的责任是保障“银行业的安全和稳健”。其他监管机构本来也应介入进来——美国监管结构没有跟上市场的变化。但鉴于美联储这一机构的重要性以及格林斯潘的个人地位,有谁会想到,美联储本可利用其有限的权力,确保对当时的局势进行更密切的检查?
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格林斯潘认识到眼下出了大事,并将之形容为“百年一遇”的大事。但是,你也不可能每天都会遇上格林斯潘这种人。(来源:财富时报)
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美国金融监管体制存在重大缺陷
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次贷相关衍生产品包装过度以及金融机构财务杠杆过高是本次金融危机的重要特征,但是并不能因此而否定金融创新,金融创新仍然是当代金融和经济发展的重要动力。金融创新本身没有错,问题关键在于金融监管是否能同步跟上。在法律允许的范围内,追逐利润最大化是投资者和企业家的正当追求,若是美国金融监管到位了,高风险的次级贷款及其金融衍生产品在市场上就不可能发展到当今这么大的规模,美国金融机构的杠杆也不会达到如此之高。因此,将次贷危机归咎于“华尔街投行家的无耻贪婪”是有失偏颇的,或者也可能是白宫在找“替罪羊”以推卸责任。
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次贷危机的主要根源在于美国的金融监管体制存在重大缺陷,没有及时跟上金融形势和金融创新的发展,主要理由如下:
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其一,《1999年金融服务现代化法案》标志着美国金融业进入混业经营时代。但是,美国到目前实际上仍然实行分业监管,金融监管机构多达七家,如果把带有某些监管职能的机构算进去,监管机构则更多。保险公司、商业银行、投资银行等分别属于不同的政府机构监管。次贷证券化过程中有众多的不同类型的机构参与,需要各监管机构高度协调配合。监管机构过于庞杂就会出现协调和配合问题,更容易出现监管漏洞。
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其二,美国金融监管体制是在分业经营时代形成的,重点仍是机构监管。自实行混业经营以来,美国金融市场发展迅速,金融创新层出不穷,产品日趋复杂,资金高度流动,功能监管无疑应当成为金融监管的主体,可偏偏美国功能监管较弱,证券市场和期货市场虽然有证券交易委员会和商品期货交易委员会负责监管,但监管都比较薄弱。从整个金融体系的监管看,投资银行以外的金融机构在证券市场上的活动,几乎没有什么监管。机构监管具有只认机构性质不认业务的特点,功能监管是按照不同金融业务监管,不管某一项业务由什么机构开展,都采取同样的监管标准。
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其三,场外(OTC)市场衍生产品发展过快,监管滞后。总体上看,场内市场交易的衍生产品基本都没有出现问题,相比之下,次贷相关衍生产品都没有在交易所上市,产品标准不统一,在发展太快而监管没跟上时就很容易出问题。
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其四,金融衍生产品是一把双刃剑,正确利用其发现价格和套期保值的功能可以起到规避风险的效果;但如果投机过度,则金融衍生品又会带来莫测风险。近年来,由于监管不力,次贷等相关衍生产品等明显存在投机过度现象。(来源:新华网)
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格林斯潘认罪:曾经反对政府加强金融监管
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美联储前主席格林斯潘10月23日否认美国金融危机缘于他的政策失误,但坦承危机的发生证明他某些经济观念有误,他破天荒地承认缺乏监管的自由市场存在缺陷。
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在23日的国会听证会上,在议员们的反复追问下,格林斯潘无奈地说。“这也正是令我感到震惊的原因,因为在过去的40多年中,很多有力的证据说明自由市场体制运行得非常顺利。”
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格林斯潘从1987年8月到2006年1月担任美联储主席,当时他一言九鼎,坚决反对政府加强金融监管。2005年5月,格林斯潘曾发表着名论断:金融市场自我监管比政府监管更为有效。
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时过3年多,格林斯潘终于承认自己担任美联储主席期间反对金融衍生品监管的做法存在“部分错误”。他痛心疾首地说,美联储直到2005年仍不知道次贷市场的规模,而金融机构也并没有像他预期的那样尽其所能地保护股东利益。
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“我们不能期望完美,尤其是那些需要预测的领域。我们尽自己最大的努力,但是不能指望十全十美,”格林斯潘在听证会上辩解说,“美联储对于经济运行规律的预期本身就是一门不精确的科学。如果我们的预测有60%准确,那意味着我们还有40%的概率犯错误。”
格林斯潘认为,银行出于自身利益会尽其所能保护股东的利益。另外,他一直否认连续5年的房地产繁荣已导致大量投机泡沫出现,而是坚持认为房价不可能出现全国范围的大幅下挫。这些观点也有缺陷。他表示,自己之所以没能预见到房价大幅下挫,是因为美国从没经历过类似情况,“目前的危机显示,它比我能想象的广泛得多”。
‘贰’ 创业视点丨如何拯救不断退场的电商和实体店
计划经济向市场经济转型,市场经济开始转型也是必然的趋势,现在是实体加虚拟经济,大众创业万众创新,只要找对了平台,选择与良善者为伍与智者同行,才能共同享有改变命运的机会。
时势造英雄
市场有市场的 游戏 规则,经营者有经营者的生存法则,不尊重市场,必将受到市场惩罚!
世界上打败自己的只是自己,现代 社会 只有自己才能够救自己!
互联网进入我国
网络 社会 电商“虚拟经济”,实体店“实体经济”似是而非的理论,,迷乱了我们的心智,绑架了我们的思维。
电商与实体,其实这两者并无区别,包括各品牌商超,他们并不生产什么东西,只是一个交易的场所,也就是市场,在市场上把别人的东西买来卖去,都属于国民经济“第三产业”的服务业。
学习自媒体,网络是工具,而不是世界。
新媒体运营是进入商业化市场,学会生存的一把 “金钥匙” 。
择路而行,顺畅以致远,择善而行,修身以致远……
早起的鸟儿有虫吃,早起的虫儿被鸟吃,一样的早起,命运截然的不同。
择机而动,顺势以致远,这是自然界万物一种生存的本能……
‘叁’ 取消外卖,关闭电商,恢复人间烟火气,恢复市面繁荣,你同意吗
取消外卖,关闭电商,恢复人间烟火气,恢复市面繁荣,你同意吗?对于这个问我的回答是:不同意。因为外卖和电商一方面确实为人们的生活提供了很多便利,另一方面城市不够繁荣,烟火气少的根本原因并不是由于外卖和电商引起的,取消外卖和电商不仅不能达到恢复城市繁荣的目的,还可能会对人们的生活带来很多麻烦。
如果这种情况得不到改变,那么取消外卖电商不仅不会恢复城市繁荣,还会给人们的生活带来更多压力,让人们的生活更加忙碌。因此想要让人们多出门,根本在于给人们更多的个人时间。凡事“堵不如疏”,与其取消外卖电商逼迫人们出门,不如给人们更多的个人时间。等到人们真正能够有双休,可以不用被迫加班,每周工作不超过40小时,谁不想在工作之余和朋友出去玩呢?
‘肆’ 实体经济如何走出瓶颈
实体经济持续低迷原因分析
行业洗牌,实体不振,很多人理所当然地认为,导致实体不振的“元兇”是电商。“网购打击生意难做”“微商疯狂,网购疯狂,生意不景气,马云我恨你”“淘宝不死,中国不富”的电商“威胁论”更是比比皆是。
现在的问题是,传统生产制造业步履艰难,难道真是因为电商吗?
“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”,用来形容电商的现状再合适不过:价格大战、收购、假货频出、电商混战甚嚣尘上。即使是像阿里巴巴、京东、亚马逊这样的电商巨头也无一例外面临发展瓶颈,利润增长趋缓,市场需求更是几尽饱和,千千万万的创业者在电商大潮中向死而生。
电商自身尚在寻求新的突破路径,那么是什么在制约着中国的实体经济发展呢?笔者分析有以下四方面因素:
1
成本持续攀升
在中国做实体行业,挣每一分钱都不容易。10年前,一个打火机1元,十年过去了,你会发现一个打火机还1元!但同期的房价、原材料价格、工资却涨了数倍!
随着互联网进程持续加快,这样的现象愈演愈烈,支撑我国实体经济30多年快速发展的传统要素优势在不断弱化,实体企业综合生产成本却快速上升,这表现为原材料价格涨幅明显、劳动力成本急剧上升(招人难、用人难、留人难问题凸显)、企业税负重(据相关数据显示,企业应缴增值税占营业收入的比重达3.7%)、融资成本高(特别是中小企业融资难已成为影响实体经济发展的重要因素),所有这些都在压制实体经济的发展空间。
2
体制机制制约严重
这个问题可以说是阻碍实际经济发展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人产权保护不够、法制环境尚待进一步完善、政府干预过多等这些老生常谈的问题,科技创新体制不完善、政策落实不到位、社会氛围和制度环境还需继续优化等也是重要原因。
3
国内外市场需求明显减弱
除了内需疲软明显外,因受到国际市场影响,欧美发达国家纷纷加紧与我国在劳动密集型产业等领域展开国际竞争,以制造业为主体的实体经济逆势增长,使我国实体经济面临发达国家高端回流和新兴经济体中低端分流的“双向挤压”。
外需持续萎缩与内需增势放缓叠加、有效需求不足,双重夹击也是造成实体经济发展困境的重要原因。
4
实体经济内生动力不足
如果说前面三个原因还主要集中在一些客观原因上,那么实体企业本身的内生动力不足则是造成实体经济之困的主观原因。
以企业在原创性研发上的投入为例,国际领先企业往往将销售收入的5%以上作为研发投入,而我国制造业500强企业的研发投入只有2%左右。500强企业尚且如此,中小企业可想而知。
而创新意愿不够强烈,创新能力不足或是被动创新,都是制约实体企业的重要原因,导致企业在新技术、新产业、新业态与新商业模式上的探索缺乏主动,持续发展动力不足。
实体经济的出路在哪?
当下,实体之困以肉眼能见的趋势蔓延。作为中国经济的基石,它的出路在何方?
1
实体企业内外改造方能浴火重生
笔者在前文写到实体经济面临一系列的发展瓶颈,而要突破瓶颈,首先要对实体企业内外部进行彻底改造。
当下,生产制造业、实体经济正在爬坡过坎,需要的是尽可能多的动力和活力。在这个节骨眼上,既需要发挥政府部门的顶层设计、监管作用,也需要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,打破地域分割和行业垄断,遵循“政府搭台、企业唱戏”原则,促进各类生产要素在城乡、地区、行业以及企业之间进行自由流动和优化组合。
例如B2B行业领军企业网库集团每年都会与地方政府共同举办上百场O2O订货会以及推介会,政府搭台在发挥引导作用的同时,企业就要唱好品牌宣传、企业交流、帮助企业了解市场行情、寻求合作伙伴等方面的戏份。
此外,全力打好降低企业制度性交易、人工、税负、社会保险、财务、生产要素、物流等成本“组合拳”,进一步加大降成本力度;积极推进国际合作,加快融入国际产业价值链体系,促进更大规模、更广领域、更高层次发展的合作,拓展实体企业市场新空间;实施创新驱动发展战略,完善创新人才引进、培育和使用机制,将创新作为引领实体经济发展的第一动力;在强调工匠精神的今天,将企业产品做到极致,打造自己的品牌等举措也将推动实体企业血液再造,激发企业活力。
2
电子商务助力服务好实体经济
或者你会疑惑,刚刚笔者在前文还说到电子商务的诸多弊端,怎么这会儿又让电子商务来服务实体经济了,诚如“水能载舟,亦能覆舟”的道理,笔者在这儿想说的是,纵然互联网有泡沫,电子商务也不是拯救实体的万能药方,但是电子商务作为新生经济力量的代表,我们应当理性审视,而不是全盘否定它的的重要作用。
他山之石,可以攻玉。据相关数据统计,2016年中国电商年交易额26.1万亿元,同比增长19.8%,交易额约占全球电商零售市场的39.2%。答案非常明显,借助电子商务或许是实体经济的另一条出路。
在网库集团董事长王海波看来,真正的实体生产制造商不可能被商业模式所颠覆,因为“实体企业不但不会死掉,反而会不断地获得新的价值形成新的‘增量经济’”。
对于实体经济如何借力电子商务,王海波认为实体企业首先要把“电商就是开网店”的思维转变过来。当下,实体企业最应该关注的电子商务的创新,并非是单纯考虑如何在网上出售产品,而是如何在网上进行销售的同时开展采购业务,如何进入产品的供应链。理由很简单,实体经济只有具备了采购和销售的双边业务,才能通过整个供应链为企业带来价值。