A. 什么是现金流其对企业的影响是什么现金流是怎样断裂的
工程保证保险如何应对建企现金流风险?
实践证明,以工程保证保险替代缴纳现金保证金,可以有效盘活企业流动资金,减轻企业资金压力,其提供的全过程风险管理服务还可以有效防范预警项目过程中的各类信用风险,加快完善建筑市场信用体系建设。
一、减轻建筑企业资金压力
传统工程保证金管理制度下,动辄千万元的现金保证金对建筑施工企业造成沉重的现金流压力。工程保证保险,作为传统工程保证金的创新替代方式之一,能够通过杠杆的放大效应,以较少的费用撬动大额现金保证金,释放企业巨额保证金压力,盘活企业现金流。
同时,工程保证保险不占用企业银行授信额度,无需抵质押反担保,在充分释企业保证金压力同时,还能够强化企业融资能力,提高企业资金链抗风险能力。
二、全过程风险管理作用
区别于传统工程保险产品,工程保证保险中引入了第三方专业风险管理服务,参与承保项目的全过程风险管理,进行承保前风险评估、承保后风险排查和预警、保险事故发生后协调和理赔,有效防范和及时应对各类信用履约风险。
承保前风险评估:第三方风险管理机构会在保前审查阶段依据投保人的信用等级、财务报表、历史承保记录等给保险公司提供是否承保的意见;并对投保企业和项目可能出现的风险因素提出相应规避意见。
承保中风险排查:承保项目后,第三方风险管理机构会开展定期巡查,对项目中可能存在的风险进行辨别和预警,规避可能会发生的风险。
事故发生的协同解决:在保后发生保险事故,第三方风险管理机构会在风险事件发生后协同配合保险公司跟进事故处理,开展证据采集、权利确认、提前介入确保快速理赔。
三、完善建筑市场信用体系建设
工程担保的本质是信用担保,工程保证保险作为工程担保的创新管理形式,通过对信用履约的全过程风险管理服务,有效防范和避免各类信用履约风险。尤其在信用等级差异化费率、信用违约追偿等机制作用下,有利于强化建筑市场信用履约意识,规范建设活动主体信用履约行为,推动和完善建筑市场信用体系建设。
随着建筑施工企业经营理念的转变,企业现金流管理和风险防范也应随之变革,必须建立一套适合企业持续稳定发展的管理方法,采用工程保证保险代替现金保证金的方式不仅可以有效规避企业在建设活动中的信用风险,也可以确保企业现金流的良性流动,为企业经营决策,制定企业长期稳定发展战略提供支持。