老板怎么做分享经济

⑴ 什么叫分享经济

什么叫分享经济

分享经济（Sharing Economy）是指将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。

• 中文名

• 分享经济

• 外文名

• Sharing Economy

• 理念

• 使用而不占有、不使用即浪费

• 特征

• 五大驱动、三大基石、四低四高

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过网际网路作为媒介来实现的。比如摩拜单车

什么叫经济分享

你想说的是不是“分享经济”？
那是曲解了“共享经济”这个词
记住 ，是共享，不是分享

什么叫“分享经济” 应该怎么理解“分享经济”

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过网际网路作为媒介来实现的。

什么叫分享经济模式

分享经济，也被称为点对点经济、协作经济、协同消费，是一个建立在人与物质资料分享基础上的社会经济生态系统。

1. “分享经济”的核心：

   以闲置资源换取经济收益。

2. 全球分享经济特点：

   呈快速发展态势，通过分享、协作方式搞创业创新，门槛更低，成本更小，速度更快。

3. 出处：

   2016年 *** 工作报告原文：（“十三五”时期）以体制机制创新促进分享经济发展，建设共享平台，做大高技术产业、现代服务业等新兴产业丛集，打造动力强劲的新引擎。（2016年）支援分享经济发展，提高资源利用效率，让更多人参与进来、富裕起来。

4. 分享经济可以让社会资源配置更加优化、社会协同合作更有效率，从而降低大众创业门槛，让更多的人参与到创业创新活动中来，为“大众创业，万众创新”注入新活力。

5. 分享经济以资讯科技为基础和纽带，实现产品所有权与使用权的分离，通过基于网际网路的共享平台和人人参与的大众化市场，将原本线上下难以对接的供给与需求有效衔接，在所有者和需求者之间实现闲置资源使用权的共享。在广泛意义上，分享经济模式包含协作消费、协作生产等两种子模式。

分享经济是在网际网路技术发展的大背景下诞生的一种全新商业模式，《Uber：开启“共享经济”时代》一书将此定义为，利用移动网际网路、大资料等技术进行资源匹配，整合重构了闲置资源，降低了消费者的购买成本，并最终打破了原有的商业规则。
分享经济成立发展的前提有三个：第一个是社会上有足够多的某种需求没有被现在的服务体系满足；第二个是有足够的存量服务能力没有被挖掘使用；第三个是必须有强有力的机制和系统来匹配需求和服务能力，分享经济对社会最大的贡献就是提高效率。

什么叫分享经济？模式如何

分享经济（Sharing Economy）是指将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。
分享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”（Aess over Ownership）和“不使用即浪费”（Value Unused is Waste）

看看吧，什么叫分享经济

分享经济（Sharing Economy）是指将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。分享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”（Aess over Ownership）和“不使用即浪费”（Value Unused is Waste）
五大驱动
使用者驱动。消费者主权得到体现，分享经济由使用者意愿、使用者需求、使用者选择、使用者体验、使用者价值、使用者分享所驱动。
信任驱动。“网际网路+分享经济”重构了连线、互动、关系和信任。
平台驱动。社会化资源借助网际网路搭建平台，解决资讯不对称和资源集聚，实现供需匹配和交易为分享经济提供支援，如网约车平台，腾讯开放平台，公共技术服务平台。
资料驱动。开创阶段是资讯化、资料化；第二个阶段是聚类、结构化，进行使用者画像；第三个阶段是预测、智慧化。如滴滴出行已进化到第三阶段，可以预测某时段、某区域的用车需求，甚至预判使用者的目的地，为车辆排程、供需匹配、路线优化的精准化提供支援，为利用动态价格机制缓解拥堵提供支援。
价值驱动。闲置资源、过剩产能可以参与价值创造，认知盈余、闲暇时间可以价值化，连线本身就具有价值，可以使互动更具意义。

⑵ 分享经济时代来临，将迎来新的造富机会：未来5-10年都是趋势

每过5-10年，就会出现一次新的造富机会，凡是能够快速发展逆袭的普通人，都是抓住了新的趋势和风口。

我们可以留意下，身边的亲戚朋友，家庭比较富裕的人，并不是他们有多么聪明或者多么努力，而是赶上了时代的发展趋势。

如在80年代摆地摊、干个体；90年代做贸易批发、做生产加工的，2000年以后干电商的，2010年以后做互联网+相关项目的，都能发家致富。

由此可见，想要发展、必须要读懂时代的发展规律，找到下个5-10年的造富趋势，提前布局。

1. 从市场需求，看发展变化

2. 分享经济形成的必要条件

3. 分享经济带来的3个机会

一

什么是趋势？简单来理解就是市场上的新需求，而且这种需求在很长一段时间，都会存在的。

就如10年前的电商流量红利，就是造富趋势，就是当线下实体竞争激烈的时候，转移到线上，就可以获得新的趋势。

同理在90年代，由于产品丰富，渠道就成了当时最大的造富趋势，因为拥有渠道，就可以让产品下沉，获取更多的客户资源。

但在产能过剩、同质化严重的今天，渠道、产品、电商都成了红海，新的趋势是消费者，有了消费者，品牌、产品才能实现变现。

那么如何获取用户呢？靠付费推广、下线获客，永远是一个无底洞。因为左边获客、右边流失，所以在这种情况下，想要让消费者持续消费，就要通过分享和共享的思维，把用户变成利益共同体。

就是消费者不但可以去购物，而且也可以成为商家的合作伙伴，可以帮助商家分享、传播、销售产品、推广品牌，这样不但可以提升用户离开的成本，而且也可以让业绩倍增。

二

分享经济的形成，是以新的需求为主， 科技 支撑为辅，创业需求为动力，移动网络为基础，大数据为核心要素，产生的新商业模式。

想要抓住分享经济趋势，首先要读懂需求的变化。在今天消费者不再愿意为品牌的溢价买单，更愿意消费实用的高性价比商品。

同时在人们生活压力不断增加的情况下，能够一边花钱一边赚钱，也是目前每个消费者向往的，这是目前消费需求的大趋势。

那么如何满足人们的新需求，又可以让企业持续盈利呢？这就如我们上述讲到的，企业要通过共享和分享模式，把所有的消费者变成合伙人，共享销售环节中的利润，这是消费资本时代、在下个10年必走的路。

当然我们说的这个分享经济，是在移动互联网和智能手机、普及的背景下才能实现的。

因为人们有了智能手机和网络以后，生活的方式，社交的方式、获取信息的方式，已经从线下转移到了线上。

这样每个人都可以成为一个流量体，因为今天每个有智能手机的人都有社交媒体平台，那么这就是庞大的流量。这样的话企业只要整合大量的用户资源，就相当于掌握了庞大的销售网络和流量入口。

同理每个用户，都可以申请成为企业的合作伙伴，去通过社交媒体分享企业的商品和内容，帮助企业的同时自己也可以获得利益。

在分享经济趋势下，用户可以通过社交场景分享，把商品传播给亲密关系链人群。

也可以依托短视频、文章等社交媒体平台，依托大数据平台智能分发内容，传播给更多有相关需求的人群，通过内容去带货，通过分享产生经济效应。

分享经济形成的另外一个驱动力，是创业市场的兴起。 因为现在大部分的年轻人，都不愿意受约束，不愿意给别人打工，那么在这种趋势下，打造共赢的创业平台，通过平台+个人的工作方式发展，将是大势所趋。

当然这种新的创业模式，跟目前的疫情影响也有关系，我们都知道由于疫情影响，大量企业倒闭，裁员、在这种情况下，更多以分享和共享为主的平台+个人的创业平台，会快速崛起。

三

对于企业来说，我们了解了分享经济的发展趋势以后，该如何布局和转型呢？有3个发展路径。

第一公司平台化、利益共享化

目前大部分人都认为，分享经济就是现在主流的社交电商模式，自购省钱、分享赚钱。

其实分享经济并非这一种经营逻辑和商业模式，未来几乎所有的企业都要运营分享经济模式实现业绩增长。

所以未来企业需要把公司的经营逻辑，变成平台，让所有的用户都可以依附在平台上创业，而不是给别人打工。

哪怕我们是一家传统企业、也一样可以运营这种逻辑，可以把员工变成合伙人，通过区块链的记账方式，根据每个人产生的价值，去分配利益，而不是一帮人给一个人打工。

不论是技术研发、还是渠道销售，服务，都可以通过共享化，打造成创业平台，让每个人可以依附在平台上创业，这样企业可以降低原有的人工成本，不需要发工资，只需要做分润和分红。

第二多场景融合，全员销售

对于做实体的商家来说，未来需要打通线上线下，通过多场景获客营销。同时也可以把公司打造成一个创业平台，把每一个店主作为股东，每个店长都是老板。

同时也可以把平台上的会员，转化为利益共同体，让会员成为平台的合伙人。

因为未来所有的连锁企业，不但做线下连锁，而且也需要做线上连锁，线下连锁的流量入口是店，利益共同体是店长，线上连锁的流量入口社交场景，利益共同体是会员。

就是每个会员都可以申请成为，连锁企业的线上虚拟店主，通过社交空间，去分享传播，获取收益，一边花钱，一边赚钱。

第三转变营销思维，实现分享裂变

未来5-10年，想要提升业绩，必须要运用分享经济思维，即便我们不能够把公司，打造成创业平台，也需要通过借助分享经济，去做营销裂变。

分享的底层逻辑，就是借助A传播给B，B分享给C，这样就会形成裂变式的获客。

不论是实体店还是网络平台，都可以运营这种营销思维。比如做老带新活动，运用的就是分享经济逻辑，可以通过1个用户裂变10个用户，这是因为每个人的社交媒体平台，都有亲密关系的好友。

社交分享裂变的另外一个驱动力，是因为人们的消费心理，就是现在的人不太愿意相信广告，而是会相信熟人，所以当商家在做老带线活动的时候，就更容易通过A驱动B实现裂变。

不论是实体店的第二杯半价，还是社交电商中的拼团活动，以及各种团购平台的社交立减金，运用的都是分享经济思维。

⑶ 分享经济是什么分享经济到底怎么赚钱

分享经济指个人、组织、企业等通过互联网社会平台的形式去分享闲置实物资源或者认知盈余，用低于专业性服务组织者的成本去贡献自身的认知或者实物资源，以此来获得相应的经济收入，本质是以租代购。通过网络社会平台强大的整合能力，将社会中海量的各类资源进行合理地利用匹配。由分享者的发起，到使用者对于实物资源、认知盈余的利用整合，最终充分实现了分享经济制度所能带来的社会价值，以及利用其中的共享方式产生特有的经济利益。首先可以利用互联网将众多的计算机终端进行连接，而后完成实物资源或者认知盈余的分享；其次是可以利用信息通信技术为计算机终端客户提供个性化的IT服务；再者是利用云计算将分享经济所需要的数据进行快速计算传输导入；另外是利用大数据的信息整合存储功能在特定的时间释放信息到分享经济依托的网络平台。笔者认为主要可以通过以下四个方面来分析支撑起分享经济实现社会价值和经济价值的渠道路径。

一、利用互联网将众多的计算机终端进行连接，而后完成实物资源或者认知盈余的分享

首先对于分享经济实现其中的社会价值和经济价值的支撑渠道而言，常常会利用到互联网将众多的计算机终端进行连接。而后分享经济通过入驻到特定的网络平台，对于有实物资源和认知盈余资源有潜在需求的客户，可以通过特定的网络平台从连接互联网计算机的一端将这些实物资源、认知盈余资源进行出租，传输到连接互联网计算机的另一端。依托互联网的形式可以更好地将实物资源与认知盈余进行相应的利用，通过整合传输的功能，产生特定的社会价值和经济价值。

注意事项：分享经济主要是依托互联网的架构模式，而后依托云计算、大数据、信息通信技术等主要技术手段的帮助，来更好地实现实物资源与认知盈余的流通。以此来提高社会对于大量、闲散的知识储备或者实物资源的利用程度，以此来产生最高效益的社会价值和经济价值。

⑷ 什么是跨界思维，裂变思维，杠杆思维，创新思维，大数据思维，分享经济思维，逍遥思维，互助共生经济思维

跨界思维举例：原来移动电信和联通收取短信费用，结果腾讯推出微信，人们很少使用短信， 互联网企业跨界与运营商竞争。原来中国银行的竞争对手常规思维是建设银行， 结果支付宝推出余额宝吸纳资金，与银行产生竞争。言简意赅，打破旧的行业限制，利用原有行业优势跨界竞争。
裂变思维：裂变首先是需要以一个(或几个)点为基础，成功的突破了一个(或几个)点后，再进入严格的复制，由一个成功的点复制出另一个点，两个点再裂变为四个……以此类推，先慢后快，逐步推进，从而最终步步为营，快速高效的全面启动整个区域市场。你可以理解为强效驱动复制。
杠杆思维：假设你手上有1万现金，但是发现了一个可以让你盈利100%的机会，这个时候正常情况下你会全部投入进去，资产从1万变成2万，但是如果加入杠杆思维，你会想方设法去借钱，只要这个利息低于100%。假设你借到10万，利息成本10%，全部投入。你的资产变成1×（1+100%）+10×（100%-10%）=11万
创新思维：不再赘述，是技术经验，制度结构，文化意识，哲学神学美学方方面面，只要和原来不一样，无论什么层面改进，大家又喜欢，你就能挣钱。
大数据思维：源于统计学，一个人的选择是偶然的，足够基数的抽样的选择就会形成规律性倾向，但不是必然，而是一种倾向，所以我们不追求抽样，而追求全样。当全部数据都加入分析的时候，由于只要有一个反例，因果关系就不成立，因此在大数据时代，因果关系变得几乎不可能。而另一种关系就进入大数据专家的眼里：相关关系。很多男人去超市买了啤酒后会顺便买纸尿裤，但不是买啤酒就一定买纸尿裤。因此，啤酒喝纸尿裤的关系不能算因果关系，而只能是一种相关关系。
分享经济思维：现在的共享单车，玩具租赁，共享充电宝，我们不需要拥有所有权，只需要一段时间内的使用权，因为从上帝的视角，我们的生命也是租来的100年。
共生经济是指独立的经济组织之间以同类资源共享或异类资源互补为目的会形成共生体，这种共生体的形成所导致的经济组织内部或外部的直接或间接的资源配置效率的改进。比如加油站附近洗车，属于互补性共生；路边卖雨伞和卖太阳帽，属于竞争性共生，如果老板是一个人，在雨天和晴天都能获利。
逍遥思维目前还没听说，其实这些思维方式做了解就好，没必要深究，它们都需要你做出最初的20%才会有资源向你靠拢。基本手敲，分给我。欢迎质疑Q：848042085

⑸ 什么分享经济典型的分享经济新项目有哪些

分享经济指个人、组织或者企业，通过社会化平台分享闲置实物资源或认知盈余，以低于专业性组织者的边际成本提供服务并获得收入的经济现象，其本质是以租代买，资源的支配权与使用权分离。

分享经济将社会海量、分散、闲置资源等，进行平台化、协同化的集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值最大化利用的新经济业态。

智慧出行高擎大旗。在滴滴出行的平台上，有出租车、专车、快车、顺风车、巴士、代驾等各种出行工具。

扩资资料：

共享经济通过高效利用社会资源,达到供需双方的有效链接,提升企业竞争力,解决产能过剩,促进产业的未来和国家竞争力的商业新模式,成为时代最热的议题。

随着分享经济的深入发展，未来会有越来越多的行业以分享经济为契机在市场当中掀起众享潮流，分享经济时代对行业的变革已经来临。

开放平台、众创空间风生水起。以腾讯开放平台、众创空间为代表的开放空间、公共服务平台形成中国的一道独特的风景，为创新创业生态化自由生长奠定了基础。

⑹ 什么是分享经济

分享经济是指将社会海量、分散、闲置资源、平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。

分享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”（Accessover Ownership）和“不使用即浪费”（Value Unused is Waste）

对该定义做一下解释。

一是分享的标的物。主要是闲置资源，包括闲置物品、碎片时间、认知盈余（未被充分使用的知识与专长、技能和经验、关系与服务）和资金盈余、闲置空间与公共服务。海量指资源的广泛性及其庞大的数量，分散指多数来自于未被整合协同的个人资源或者是信息不对称的沉没资源。

二是实现的方式。基于互联网、ICT、云计算、大数据等，构建平台，形成规模与协同，以更低成本和更高效率实现经济剩余资源智能化的供需匹配。这是分享经济2.0的核心。

三是实现的结果。分享经济平台可以使得前述闲置资源实现经济价值与社会价值的创新。过去大量的资源并未进入到价值创造的体系，同时分享经济可以在可持续发展、生态、就业、协作、文化等方面产生积极正面的影响。此外，分享标的具有私权或公共服务属性。

(6)老板怎么做分享经济扩展阅读

分享是未来最赚钱的行业

一、分享是低成本、高回报的事业

传统生意明明能赚50万，但投资需要200万。分享经济，换个方式消费，就多了一个赚钱机会。和传统生意不同的是，你无须投入过多的资金、无需为工厂生产操心，只需要以爱为出发点，谈好处、谈收益、卖效果，就能随时随地开展无店铺经营的事业。

二、分享经济是复制就能成功的事业

没资金、没经验、没技巧、没背景，没关系，分享经济的最大魅力就是：简单、易学、易教、易复制，复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情经常化。学着说、照着做、跟着走，你想不成功都难。

三、分享经济是永远受益的事业

从事分享经济事业就是在经营自己的未来，一个挖井的事业，只要坚持不懈，就能获得源源不断的清泉。分享经济，不仅能给自己带来保障，还能让你的子孙后代衣食无忧。做分享经济，一代人努力，三代人受益。

⑺ 当“共享经济”从线上走向线下，实体门店巧用“共享”转型升级

共享经济早在互联网诞生初期便有雏形，但它真正开始进入主流商业却是在2013年。

当共享从线上走向线下之时，又会如何呢？

从Airbnb到滴滴，从Wework到共享单车， 再到最近打着“共享”旗号的林林总总的物品，如火如荼的共享经济似乎为这一问题指向了回答。

借助互联网平台的力量，从搭个车到为邻居跑跑腿，从出租低利用率空间到“出租”厨艺、修理技能等等，每个人都可以摇身一变为 “微创业者” ，每个人可以在闲暇的碎片时间，利用现有的资源，赚取一点点外快； 每个人不再是被动的消费者，而成为了一个开放社区的一员。这便是共享经济。

共享经济也扮演着其它角色：通过对大型连锁机构——无论是酒店、餐厅或是其它组织的威胁，它似乎是一个“颠覆者”， 试图为个体代言，在对等的基础上提出一种平等主义的模式 ；通过对共享的提倡，它似乎是一个“环保主义者”， 让大家能够共享闲置的资源。

从进入大众视野到今天，共享经济走过的若干年头， 在这种新商业模式下，共享店铺应运而生， 助力实体企业转型升级可持续发展。 共享店铺在不需要增加拥有者和经营者任何额外投入的情况下，转换经营角色，实现店铺资源共享。

共享店铺 就是把自己门店共享给有资源的人，有资源的人以共享股东的身份加入， 共享股东 通过分享优惠券等形式引流增源，享受为门店带来的客源消费所产生的利润分红。譬如，原来是十个人开十家店，投入的精力财力是一家店的十倍。而共享店铺，相当于十个人开一家店，所获得的总有效收益会大于十人开的十家店。

共享店铺模式具有共享股东不占现有股权；不参与管理；共享股东出资源、人脉，把客源带到你的店里来；不分原有营业额分红，共享股东只分他带来客源所产生的分红的特点， 一次锁定并服务好客户将终身受益，客源不断壮大。

共享店铺，为餐饮，美业等行业门店提供 数字化转型 的服务， 帮助线下实体商家走出经营困境，解决营销拓客的难题。 打造火爆标杆门店，独享当地市场，门店老板无需操心，从营销方案制定，员工培训管理到推广宣传落地等等，专业的运营团队全方位指导，独家扶持，一站式服务。

共享已然成为当下的主流模式，也将会是传统实体门店转型升级的必然趋势！

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