资本退却共享经济如何破题

‘壹’ 如何应对共享经济带来的挑战和机遇

应对共享经济带来的挑战和机遇要加强宏观管理和打造共享经济生态圈。

1、加强宏观管理。

对共享经济活动的规范和管控应加强，建立合理的政策监管框架，降低企业成本，保护消费者权益，维护社会稳定。加强知识产权保护。应加强知识产权保护，把知识产权保护融入共享经济模式，保障企业和知识产权所有者的合法权益。推动技术发展。应推动技术发展，大力推动共享经济信息技术的发展，以满足消费者的需求，提升服务质量。

2、打造共享经济生态圈。

应加强共享经济模式的建设，建立共享经济生态圈，拓展更多市场机会，促进企业更好的发展。推动商业模式创新。应推动共享经济模式的创新，丰富和完善商业模式，改善和优化商业环境，促进企业更好地发展。推动合作共赢。应推动政府、企业和消费者之间的合作共赢，提高服务质量，实现双赢。

共享经济代表

共享经济将成为社会服务行业内最重要的一股力量。在住宿、交通，教育服务以及生活服务及旅游领域，优秀的共享经济公司不断涌现：从宠物寄养共享、车位共享到专家共享、社区服务共享及导游共享，甚至移动互联强需求的WiFi共享。新模式层出不穷，在供给端整合线下资源，在需求端不断为用户提供更优质体验。

共享WiFi的代表必虎WiFi，共享出行的代表UBER，滴滴打车；共享空间代表Airbnb，共享度假的代表VaShare，游戏有steam、AUV共享游戏，面向全球的在线工作平台AAwork，共享资金价值代表Prosper，共享饮食的Eatwith等。

2013年3月9日，《经济学人》杂志在其封面文章第一次详细描述了“共享经济”的场景后，共享经济的模式已在深深影响着人们的观念和生活。

‘贰’ 共享经济正用涨价迎接“终局”，共享经济是真的做不下去的生意吗

共享经济确实是难以做下去的生意，因为以往很多的共享经济早就被市场所淘汰，而如今的共享经济只是在疲于活命罢了。现如今共享经济采取不断涨价的方法来谋取暴利其实无非就是在共享经济走向终局前收割一波韭菜。为何共享经济这个行业的各个公司一直处于亏损的状态，究其根本在于共享经济这个行业找不到赚钱的方法。或许如今的共享经济将会迎来终局，但是随着社会的不断发展，在未来的某一天，共享经济或许又将以崭新的姿态重新的出现在人们的眼中。

最后我想说的是：我希望共享经济能够找到一个正确的方式去谋取正当的利益，靠牺牲消费者的利益去谋求生存必将走向灭亡。

‘叁’ 共享经济面临哪些问题

主因是诚信缺失。
当社会上大量地表现出不讲真话、不守信用、没有信誉、弄虚作假等现象, 不论共享提供者或消费者都只想索取，不想付出，从来没有认真遵守过法例、规则，从来没有真正承担自己应负的责任，共享经济只是空话!

‘肆’ 共享经济模式下产品如何进行有效的管理

自2016年起，我国的共享经济首次在国家信息中心信息研究部和中国互联网协会共享经济工作委员会联合发布的《中国共享经济发展报告(2016)》下初露头角。此后，共享，成为了人们津津乐道的“新业态”。
先让我们先来了解一下什么是共享经济。
简单来说共享经济就是由闲置的资源，整合的平台以及需求的人来构成。资源利用最大化就是共享经济的魅力，盘活资源又可使大家受益，实现双赢的局面。
以“共享单车”为例，并不是将社会上闲置的单车进行了共享，而是企业自己购买自行车投入市场，只是通过互联网平台实现了随时租赁随处归还，因而广受认可。加之这些运营企业收取了客户的使用押金，而单车本身的购置价格不高，如此才能对冲“重资产运营”带来的现金流压力。
而“共享汽车”目前没有大规模运营成功案例，则是与其押金数额难以对冲“重资产运营”带来的现金流压力直接相关，如若不是一些企业有国资背景，可能“共享汽车”已经哀鸿遍野。从跌落神坛的滴滴打车也可以看出，“共享经济商业模式”如果失去了其“将闲置资源利用”起来的能力，一旦资本的潮水退却，立即就会陷入发展瓶颈。
如此对于中小型物业服务企业而言，以“共享经济”思维创新社区运营商业模式，应瞄准社区的闲置资源和服务，而不是效仿“共享单车”通过购置资产来做“伪共享经济”。对于盈利能力本来就偏弱的物业服务行业，一旦陷入“重资产模式”陷阱，企业的经营管理秩序将遭受毁灭性打击。

‘伍’ 共享经济几度受挫，共享理念该何去何从

在国家扶持和市场认可的前提下，共享理念一定会发光发热，走上新高度。

综上所述，共享理念虽然几度受挫，但随着国家政策和法律法规的出台、市场认可度的不断提高，以共享单车和共享充电宝为代表的共享理念在中国不断发展。目前的困难和挫折是暂时的，只要坚持下去前途就一定是光明的。