方案经济效益核算怎么写

Ⅰ 项目经济效益分析报告怎么写.docx

项目经济效益分析报告怎么写？ 首先给让你看看定义，随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容： 可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容：? 1、总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2、产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3、主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4、选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5、企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6、环境保护内容。7、资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8、项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9、经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10、综合评价结论。 另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。 （关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量）? 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划； 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字； 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”； 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上； 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 外企的可行性报告。 那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。 从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告； 二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息来源），对结果做出 文档加载中...广告还剩秒

Ⅱ 效益分析怎么写(项目经济效益分析怎么写)

1、企业经济效益分析怎么写。

2、项目经济效益分析怎么写。

3、产品经轿核济效益分析怎么写。

4、闭孙掘预期经济效益分析怎么写。

1.创造了多少产值，和利润凯兆。

Ⅲ 项目经济效益怎么写

1.可行性报告可行性报告的定义和主要内容，可行性研究报告定义_可行性研究报告是从事一种经济活动_投资_之前_双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析_确定有利和不利的因素、项目是否可行_估计成功率大小、经济效益和社会效果程度_为决策者和主管机关审批的上报文件。
1、总论_包括项目名称_利用外资方式_主办单位_主管部门_项目负责人_项目背景_项目具备的条件等。

2、产品的生产与销售_包括产品名称、规格与性能、市场需求情况_生产规模的方案论证_横向配套计划_产品国产化问题及销售方式、价格_ 内外销售比例等。

3、主要技术与设备的选择及其来源_包括采用技术、工艺、设备的比较选择_技术、设备来源及其条件与责任。

4、选址定点方案_包括定点所具备条件_地理位置、气象、地质等自然条件_资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等_、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5、企业组织的设置与人员培训_包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6、环境保护内容。

7、资金概算及其来源_包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8、项目实施的综合计划_包括项目实施进程及施工组织规划等。

9、经济指标的计算分析_包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10、综合评价结论。

另外_一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析。
以及一些必要的文件。
给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足CDM立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和CDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向_而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何_只有在完成可行性分析后_企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件(PIN) 。 2.

Ⅳ 经济效益分析怎么写

经济效益分析写法如下：

企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法，这些芹搜大方法是多种多样的，企业应该依分析目的、企业特点以及掌握资料的性质和内容来决定。把综合性指标分解成各个原始的因素，以便确定影响经济效益漏信的原因。

这种方法称为因素分析法，其要点：确定某项指标是由哪几项因素构成的，各因素的排列要遵循正常的顺序。确定各因素与某项指标的关系，如加减关系，乘除关系，乘方关系，函数关系等。根据分析的目的对每个因素进行分析，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。

因素分析法的每一层次分析计算也称为连锁替代法，这种方法就是把影响一项指标的几个相互联系的因素依次的把其中每一个因素作为变数，暂时把其他因素作为不变数嫌竖，逐个进行替换，以测定此因素对该项指标的影响程度。根据测定的结果，可以初步分清主要因素与次要因素。

从而抓住关键性因素，有针对性的提出改善经营管理的措施。因素的排列顺序要根据因素的内在联系加以确定。结构分析法也称比重分析法，这种方法就是计算某项经济指标各项组成部分占总体的比重，分析其内容构成的变化，从而区分主要矛盾和次要矛盾。

从结构分析中，能够掌握事物的特点和变化趋势，如按构成流动资金的各个专案占流动资金的总额的比重确定流动资金的结构，然后将不同时期的资金结构相比较，观察构成变化与产品积压的情况，以及产销平衡定额情况，为进一步挖掘资金潜力之明了方向。

经济效益

经济效益是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。