Ⅰ 实体经济的衰落和倒闭暗示着什么实体店老板们失业拿什么生活
作为一个13年实体老板的80后！我来说说实体经济的衰落过程！
2008年我们刚结婚开了自己第一个40平米的实体茶叶店！当年由于茶城新开业交租半年送半年，一年租金1.6万！一个月租金1300，月平方租金合30多一平！由于地理位置不错，年轻人经营勤劳，有礼貌！平均每天营业10小时以上。第一年收回装修和店租并有微利。
第二年到第四年保持每年8万左右的纯利润，房租恢复原价没有赠送优惠！但每年保持利润的增长，因为顾客也在逐年积累！
第五年到第八年有点小爆发，单位客户逐渐增多。周边县城固定批发客户也在增加。房租没有大的变化保持在4万一年左右！水电暖气费一年3000左右！
2015年刚好有门头房空出来，100平房租18万一年，但楼层挑高5.7米可以做隔层用做仓库和茶室。我们虽然感觉压力大但我们夫妻还是决定换大铺门头房，也算给自己一个压力和挑战。毕竟店面太小发展也受限！
新店开业后15-17年算下帐基本没有利润，所有利润除去房租水电人工几乎没有任何利润。真正的给房东打工。2017年茶城修地铁，门口的停车场变成施工工地，人流量锐减。压力倍增，两个孩子读书，四个老人要赡养…我们还好大客户老客户都留有微信，客户信任度高60%客户都可以发货！但每年业绩都略亏几万，房租虽然优惠了三个月还是每年吃老本。随着电商的兴起，信息差越来越小，电商平台的低价低质产品让很多消费者只认价格不认品质也流失了些客户。地铁施工四年茶城一年有300天老板比客户多。这就是现状！
疫情爆发后那就更是惨不忍睹。实体老板很多转型做直播，但90%坚持不到一个月。因为没有流量和粉丝基础，缺乏电商思路和经验！
总结来说：实体大量的倒闭潮有三大原因。
第一：居高不下的租金只涨不跌是第一座大山。
第二：电商和直播的兴盛在革所有中间商的命。各行各业都在干没有中间商赚差价的命！信息差越来越透明。
第三：实体老板学习力下降，没有跟上市场变化的节奏，以前的赚钱思路和方式一成不变。
实体店的倒闭很大程度上都是电商造成的，实体店虽然价格高，但都是你赚我的钱，我赚你的钱，大家都有钱赚，经济很活跃。现在我们都在网上买东西，的确便宜了很多，我们的钱一点一点的被平台蚕食，东西再便宜到最后我们都没有钱了，钱全部流向了平台，平台最大的庄家是国外，我们从他们那里一分钱都拿不到，就好比我们去赌场赌钱一样，到最后只有赌场赚到了钱。其实我们都意识到了这一点，现在都习惯成自然了，就算是实体店比网上便宜，我们也懒得出门懒得去选货了，到时候大家都自身自灭吧！
1、实体经济不仅仅是实体店，应该是很大的一个范畴的，制造业、建筑业、商品零售业都是实体唤陵经济中的一份子的。计划经济年代、统购统销的、竞争机制还没有建立起来的，做实体的就很有市场的，只愁产、不愁销的。现在呢，应该是全球范围内，实体经济都有些产能过剩了，产大于销了，确实是越来越不好做了；
2、但事情也不是绝对的，一波行情起来了，很多实体还是有很好的市场潜力的，比如石油、天然气，比如钢铁、矿石，比如做粮食加工的、食用油的，还有跟生活密切相余链世关的服装、鞋帽、 汽车 、手机，很多都做得不错的，一些大牌子的餐饮业、服务业其实也都须臾没有离开过人们的视线的，麦当劳、肯德基、可口可乐、娃哈哈不都在做得风生水起的吗？
3、开小店、小超市的，被电商冲击得确实是有些尴尬了。但也不是全军覆没、不堪一击的。位置好的、品种对路的、网购不能保证质量和新鲜度的东西还是在卖的，新鲜的果蔬、香烟、打火机、保质期不能超过三天熟食、一些需要当面看成色的副食品、要有手感体验的秋冬衣装等等，不是还得在实体店买吗？还有很多中老年人，压根就不会网购的，不也是忠诚的顾客吗？
4、即使是竞争太多了，网购太疯狂了，实体店确实是开不下去了，这些小老板其实也可以转行的，搞点吃的、喝的需要保鲜的总有市场的；洗衣店、理发店、生鲜店、鱼肉什么的，总是有人消费的，电商有电商的优势，实体店也有实体店的优势，可以看成色、可以挑选、可以把控住，如果价格更亲民竖肢些、跟网购的有可比性了，还是有很多店主、店老板可以做下去的。
实体经济的衰落和倒闭暗示着全民负债的时代来了……全国7.8亿人负债人均20万，我认为电商是直接罪魁祸首。实体行业可以说是“血流成河”实体老板失业只能去送快递、当骑手为互联网打工……
实体经济衰落是致命的，会带来一连串的恶性循环，每关一家实体店预示着一批人失业，一个投资者血本无归负债累累，如果几百万家几千万家实体倒闭后果可想而知……
实体倒闭背后有无数创业者的贷款、私人借贷，直接引发经济纠纷、人与人之间的不信任、失信人黑名单逐年增多等一系列 社会 问题……失业人群没了经济来源就会刷信用卡，借钱来支撑生活开销、人情世故、房贷。去年由于无法偿还房贷，银行收回200多万套房产。
电商的出现老百姓真的得到了实惠吗？我倒认为假货横飞，电商打破了正常的商业价格竞争，让商品透明度越来越高，价格恶性竞争势必会让实体企业压缩成本，会出现偷工减料、裁员等问题。一旦小企业没了利润只能倒闭，大企业在苦苦硬撑，这也直接影响到打工者的个人利益，没了工作你还认为买的便宜吗？你用什么买买买？
马云让“天下没有难做的生意”做成了他一个人的生意，带动了3万人就业却让3亿人失业，没有了中间商马云成了最大的中间商，每年利润高达上千亿，还有几千亿被国外大股东赚走……
电商赚的盆满钵满，老百姓越来越穷，贫富越拉越大，这几年听到最多的就是“生意不好做、负债、老赖”等等，很多人说电商发展是必然的，商业模式转变了，我想说现在的我们已经变得越来越懒散，唱歌跳舞、用传销的方式拉人头做微商这是 社会 进步了？现在靠技术靠学历都不如开一场直播唱歌跳舞赚的多，谁还去上学？谁还去努力？
现在只要有电商卖的商品你认为实体还能做什么？创业就是自寻死路，谁还敢创业？没有创业者你为谁去打工？你会互联网吗？所以不要再认为买东西便宜了，“从南京到北京，买的永远没有卖的精”如果所有的商品都便宜如何发展国货？为什么外国那么先进电商一直做不起来？
继续下去全民都要去为互联网打工，资本无序扩张下去后果不堪设想，现在的 社会 变成了放高利贷赚利息、网贷割老百姓韭菜、钱生欠条、欠条生钱躺着赚钱的 社会 ，可以确定的说不堪一击……
中国只有发展制造业、高 科技 ，像华为这样的公司才是最正确的，因为原材料才是最根本的，人才才是最重要的！
以上属于个人观点，不喜勿喷！
所有实体店都有一个规律，几乎都是一五年开始不赚钱了。而且开始倒闭。阿里一四年上市，工商打假，幕后股东估计都吓跑了，换成了国内权利资本。淘宝在权力支持下大力发展。实体店开始疯狂倒闭。出现了大面积下岗。实体店继续经营的后几年几乎耗尽了以前所有的利润。几亿人下岗，几乎都去打工。送快递，外卖，开滴滴。悲惨至极。电商的发展罪大恶极，国家税收锐减， 社会 人心不稳，屡屡出现极端案件，底层民怨极大。
实体经济的衰落 很多实体店的老板把这个原因归结于网商和马云 ，现在在网上骂马云的基本上都是实体店的老板 和房东。现在房价高起带来的是房租的不断的上涨 和人力成本的不断上涨 ，而房租和人力成本恰恰是一个实体行业的重要支出 ！可以说这两项占到实体行业营业成本的50% 以上！甚至是更多 ！而很多的房东宁可空置也不降价，从而去维持市场价格 ，这种竭泽而渔的行为进一步把实体店的客户推向了网络 。我们来看一看现在实体店货品的成本有哪些 ，实体店的一件货品成本是:进价加房租加水电加人工加其他 ！网店的成本是:进价加网络扣点加其他。 也就是说实体店的商品售价加价率更高 ，你会因为同情实体而多付一些钱买单吗 ？肯定不会 。而且现在实体店的服务意识依然没有总体质量上的提高 ，昨天还爆出一个服装商场，杭州四季青的几个女老板因为顾客买衣服大了 ，顾客想要换一件，居然把顾客打了 ！如果实体这么玩儿 ！顾客还跟你玩儿 ？大老远跑过来服务没享受到，还挨了打，受了气！现在电商的发达 就是实体店房租 和房东 和服务等因给逼出来的！实体自己作的，那些老板和房东还好意思骂马云！要点脸么？
这段时间在网上看见了很多关于实体店的和电商之间争论。我不算完全的电商，也不是完全的实体店。按照网上争论的所谓实体店就是单纯的销售产品的，我算不上实体店，我来说说我的看法。我觉得电商的出现给人民的生活带来了很大的便利，也让购物的成本有了不少的降低，还可以所谓的七天无条件退货，而实体店价格高，服务差等，这就是很多人赞成和鼓励电商发现的原因。但是看问题要一分为二的看，不能一叶障目，不能只看见眼前的一点方便和利益。从开始又了商品的流通就出现了商人，而商人的出现使得商品的流通出现了快速的增长，促进了 社会 商品交易的发展。现在也一样，商品有其商品的本性。就是在不同地方的价格差异化和价值增值化。这两点属性才使得 社会 的商品越来越丰富。 社会 经济越来越活跃。回想一下，在电商出现和发展起来之前，那个时候 社会 上流动的资金可比现在少得太多了，人们能只配的资金也比现在少得多，但是，为什么那个时候 社会 经济很活跃，人间烟火味道很重，大街上总是人来人往，熙熙攘攘，各种门店林立，人们的购物热情也很高，钱也相对于现在好挣得多，普通民众工资和收入每年都在增加也没有见几个要破产的人，而现在呢？濒临破产的增加了不止千倍，普通民众的钱更难挣，收入没有见增加多少，有的几年没有涨过工资，这是为什么呢？有没有人理智的想想，眼光放宽点的去看？我认为电商的出现是其很大的原因。首先电商的出现，打断了商品的生产和流通链。让在原来在这个流通链上受益的每一个人是去了收入，或者减少了收入。这可是相当大的一个群体。他们的失业或者收入的减少势必让其消费的减少，从而影响到整个 社会 的消费。而电商产品的价格透明又使得电商之间为了提高自己的销量而采用最为见效的手段价格竞争。于是同样的商品，你卖一元，我就卖九毛五，你卖九毛五我就卖八毛，形成一个恶性的价格竞争。而为了保证自己的受益于是只有到生产厂家那里压价，而生产厂家也陷入电商相同的尴尬局面，而生产厂家同样需要生存和发展，于是就只有在成本上想办法控制了。从而偷工减料，以次充好，假冒伪劣产品层出不穷。就这样，整个商品的生产销售形成了一个恶性循环。这样的结果就是实体店无以为继倒闭如潮，而电商和生产厂家利润微薄。当老板赚不到钱，一味只为生存而操心的时候，其员工收入增加停滞甚至减少，这样从根本上影响到了每一个人，我们每一个人都是 社会 中的一员，看起来一时的得利，其实是长久的伤害，也是对于整个国家的伤害，影响到了整个 社会 的稳定和发展。现在 社会 看起来风平浪静，但是不稳定的因素太多，而最大的不稳定因素之一就是失业人数增加，普通民众生活压力的增加。安居和乐业是两大最为重要的稳定基础。当一个普通民众摆一个地摊都能养活一家人的时候，这个 社会 想不稳定都难，我们每一个人想不增加收入都难。不要给我说实体店的失业人口变成了快递员，增加了就业。真的对比一下，因为电商的冲击失业的人口和就业的人口根本就不成比例。如果有三千万快递员的失业，那么绝对有九千万的实体店带来的就业。还有那些所谓说实体店的服务态度差的，真不知道是自己没有去实体店买个东西呢？还是人云我云？去实体店看看吧，体验一下吧，现在的实体店还有几个敢服务态度差的？都恨不得把进店的客人当爹了。有没有服务差得？肯定有，难道电商所有的服务态度都很好吗？电商能七天退货，现在的实体店有多少步能退货的？特别是大型商场里面的店。当然实体店需要改进的地方也很多。实体店的发展需要支持，实体店的发展让大多数人可以赚到钱，可以消费，带动经济的发展，而电商只能让少部分人赚到钱，让平台成为最终的得利者，看看那些电商平台的身价该明白了点吧，少数人暴富起来对于整个 社会 并不会产生多大的作用。只可能让他们从企业家变为资本家。
实体经济和实体店是两个概念，不过当下过得都很困难。实体经济我们更多的强调的是制造业的部分，房地产也是实体经济的一部分，但是我们从来不强调房地产也应该进一步加速发展，加快发展。所以有些时候一些概念性的问题我们一定要弄清楚，不要一提到实体经济就是实体经济不振，其实实体经济也包括房地产，如果这么算的话，其实实体经济一直是非常繁荣的。
但是我不能如此短视，也不能不承认其实除了房地产之外，实体经济在最近这几年确实出现了很大的问题，尤其是制造业的产值在逐年下降，甚至以每年1%的速度，这是很可怕的。我国虽然处于后工业化时代，但也并不意味着我们的制造业也应该在国民生产总值当中的比重下降得如此之快。与其说这些是年轻人不爱进工厂，倒不如说是现在转型阶段性失败，不要把所有的黑锅都给年轻人，年轻人敢背不起也没那个必要。
对于实体店来讲，实体店更多的是一种中介性质的商品服务，它对于货源的采购以及上架以后消费者的购买，主要是中间利润赚差价。在过去，整个渠道不透明，人们更多的都是在实体店里购买自己的生活所需，所以大家也并不认为某一个商品能够多便宜或者能够多贵。
但是在电商平台上出现以后，这个供应链被打破。电商网络上最主要破坏的是一个经济主体内部的销售网络，使得很多价格变得透明。在这种透明价格的情况之下，人们更愿意货比三家，而且选择其中质量差不多，价格又更便宜的，实体店自然就没有了优势。
另一个就是房地产，房地产确实是中间销售环节，利润的大头，有多少实体店的商家因为租金或者是房产的贷款问题而不得不艰苦运营。只有一些人说自己一年做的这一点儿买卖自己没挣到什么钱全交房租了，全还贷款了，事实也就是如此，但是谁有什么办法呢？房地产掌控了整个经济的一半儿，房地产如果不持续增长，那么与其相关的两百多个产业怎么能够增长多少就业人员？
还有一点就是我们过去唱的高调太足了，富起来了，强起来了，其实真的差远了。在前几年各种互联网创新，金融创新让我们感觉这个世界，尤其是我们的 社会 一点儿也不缺钱，大家真的是有钱了，纷纷把自己的私房钱，工作辛辛苦苦攒的钱拿到 社会 上去投资，结果一地鸡毛，大家一共赔了多少千亿？
还有多少万亿的贷款没有办法按时交付，就连给政府干的一些建筑和工程也都是先拿单，再干，然后要钱的时候要去另一个政府部门去讨。有多少工程的钱你都讨不回来，人家承认有，但人家就是没有钱给你。你想一想，就连政府的一些工程都是如此，那么这个 社会 上又有多少工程能够按时按量地去保证资金的充裕呢？
当这一波投资的骗局浪潮撤退以后，我们才发现大家都没有底裤，没有多少人真的有钱。粗略估计月薪2000以上的人，整个14亿人只有4亿左右。有九亿多将近10亿的人月收入都不足2000，这有什么消费力，要有什么投资能力。这不是现在才出现的情况，而是过去的发展中这些人这些群体就一直存在，只不过不被报导被我们忽略，他们是被消失的人。但是我们就一直认为这些人很有购买力，很有消费力，所以所有 娱乐 行业消费行业都大举投资创业，到最后，供给有了，消费方呢？
最后，除了能坚持住的一些实体店老板之外，其实很多人都灰溜溜地撤出了实体店的行业，重新寻找工作。但是当他们再一次进入工作领域以后，才发现找工作真的很难。大家都不愿意要年轻的，刚毕业的，甚至这些人都没有办法充分就业。
在 社会 上摸爬滚打，没有什么建树的人，再一次回到就业市场，他们又有什么竞争力呢？也只能持续作为一个中间商，在 社会 上倒卖一些物资，做一个移动的商法也好，还是做一个更微小的实体店老板也好。反正想尽一切办法搞钱养活自己，养活家庭。未来对于普通人来说这种生活状态可能真的是个常态。
实体店并不能代表实体经济，它的衰落更不难代表实体经济的衰落，至于实体店老板们的失业也属正常，没有任何 科技 含量，技术含量的职业，在市场经济条件下不用说失业一次，就是两次三次也正常，这不但今天就是今后也应有思想准备。
实事求是说，从地摊到实体店，这一轮实体经店巳经过了几十年的繁荣期，我认识的几个原始小摊主也变成了商铺房东。这沦实体店倒闭的原因也是多方面的。如商铺的急速增加，是几十年前的百倍千倍甚至更多，加入经营者众加，房租一直涨，加之今年疫情等，本来越来越难，电商最后一击成背锅侠。如果全愿电商是不负责任说话，如果说破坏实体经济更是大错。事实是从今年四季度实体经营恢复很快。出口创新高。所以说实体店并代表不了实体经济。
至于实体店老板就业转型是必然的，有一部分会存活下来，一条街总得有几家吧，其余的就要改变观念，拿出当年摆地摊的智慧勇气，(当年不是也难也过来了成功了)。经过努力会找到新的出路的。但是有一条，必须调整心态，因为好挣钱、挣好钱的时代过去了，竞争越来越激烈。生存是第一要务，有机会再求发展。
实体店纷纷倒闭，很多人还在用房租和成本来判断它的原因，而不去了解它的深层原因。
最终出现了一个比较热门的词语“反垄断”，顺着这个思路就能够了解实体店倒闭的原因和实体店创业者们的出路。
互联网平台最初打着 科技 进步的口号，最后其实在大的口号之下，赚走了最基础的钱，并没有带来 科技 的进步。早期讲的最多的是去中心化，其实最后是去了别人的中心化，而使自己成为了中心化。互联网时代产生了很多的垄断和独角兽，挤压了各种基础生存空间。平台的基本手法就是开始时利用资本优势进行烧钱，占领市场，然后去剥削 社会 资源，互联网通过赚取的流量，然后然后提高抽成， 社会 价值的贡献有限。早期淘宝的口号是：让天下没有难做的生意。现在看来是天下最后没有好做的生意了。平台利用商品资源的优势，采取了低价竞争，早期网店遍地开花比较好赚钱，但现在开网店的人都知道赚钱越来越难。淘宝东西便宜，我拼多多平台比你更便宜，平台也在竞争，抢占数据市场，这并非什么福利，而是占领市场后让利润延后。消费大数据最后集中以后赚钱的只有平台，实体店所掌握的消费数据，在大平台数据面前显得格外的渺小。
数据平台可清晰的看见每个人的消费欲望，甚至帮我们发掘消费行为和消费倾向。大数据过分析比你自己更了解你自己，它能够把你想看到的，想消费的，或者未发现的消费行为和消费意愿都发掘出来。把各种符合你要求的产品和你能够接纳的价格展现在你面前，人们的消费行为再也离不开它了。这些大数据掌控了巨大的流量后就掌握了人们行为方式的生杀大权。你的行为方式和生活习惯都有平台帮你管理了，其它外来的事物都无法参与进来。阿里可以随意关闭一个淘宝店，腾讯可以随时关掉一个自媒体，滴滴可随时取消一个司机的资格，美团可以取消一个餐厅的线上生意。做生意的人和消费群体都有这种权利所支配，平台成了你的领导。
全 社会 0.01%的人掌握了大数据，99.9%的人就会成为它们的奴隶。 社会 的财富越来越集中，当你买到便宜东西时，根本没想到自己的未来会越来越穷，做事越来越难。现实是很残酷的，未来贫富差距会越来越大，富的人得到帮助越来越多而穷的人会更加无人理睬。这不是猜测，而是现实 社会 中大家都已经感受到的事情，只是大家没有去仔细分析，发现而已。即使让你零房租零成本，在大数据平台面前，你一样的无生意可做，除非大数据放你一条生路。
Ⅱ 实体经济如何走出瓶颈
实体经济持续低迷原因分析
行业洗牌，实体不振，很多人理所当然地认为，导致实体不振的“元兇”是电商。“网购打击生意难做”“微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你”“淘宝不死，中国不富”的电商“威胁论”更是比比皆是。
现在的问题是，传统生产制造业步履艰难，难道真是因为电商吗？
“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，用来形容电商的现状再合适不过：价格大战、收购、假货频出、电商混战甚嚣尘上。即使是像阿里巴巴、京东、亚马逊这样的电商巨头也无一例外面临发展瓶颈，利润增长趋缓，市场需求更是几尽饱和，千千万万的创业者在电商大潮中向死而生。
电商自身尚在寻求新的突破路径，那么是什么在制约着中国的实体经济发展呢？笔者分析有以下四方面因素：
1
成本持续攀升
在中国做实体行业，挣每一分钱都不容易。10年前，一个打火机1元，十年过去了，你会发现一个打火机还1元！但同期的房价、原材料价格、工资却涨了数倍！
随着互联网进程持续加快，这样的现象愈演愈烈，支撑我国实体经济30多年快速发展的传统要素优势在不断弱化，实体企业综合生产成本却快速上升，这表现为原材料价格涨幅明显、劳动力成本急剧上升（招人难、用人难、留人难问题凸显）、企业税负重（据相关数据显示，企业应缴增值税占营业收入的比重达3.7%）、融资成本高（特别是中小企业融资难已成为影响实体经济发展的重要因素），所有这些都在压制实体经济的发展空间。
2
体制机制制约严重
这个问题可以说是阻碍实际经济发展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人产权保护不够、法制环境尚待进一步完善、政府干预过多等这些老生常谈的问题，科技创新体制不完善、政策落实不到位、社会氛围和制度环境还需继续优化等也是重要原因。
3
国内外市场需求明显减弱
除了内需疲软明显外，因受到国际市场影响,欧美发达国家纷纷加紧与我国在劳动密集型产业等领域展开国际竞争，以制造业为主体的实体经济逆势增长，使我国实体经济面临发达国家高端回流和新兴经济体中低端分流的“双向挤压”。
外需持续萎缩与内需增势放缓叠加、有效需求不足，双重夹击也是造成实体经济发展困境的重要原因。
4
实体经济内生动力不足
如果说前面三个原因还主要集中在一些客观原因上，那么实体企业本身的内生动力不足则是造成实体经济之困的主观原因。
以企业在原创性研发上的投入为例，国际领先企业往往将销售收入的5%以上作为研发投入，而我国制造业500强企业的研发投入只有2%左右。500强企业尚且如此，中小企业可想而知。
而创新意愿不够强烈，创新能力不足或是被动创新，都是制约实体企业的重要原因，导致企业在新技术、新产业、新业态与新商业模式上的探索缺乏主动，持续发展动力不足。
实体经济的出路在哪？
当下，实体之困以肉眼能见的趋势蔓延。作为中国经济的基石，它的出路在何方？
1
实体企业内外改造方能浴火重生
笔者在前文写到实体经济面临一系列的发展瓶颈，而要突破瓶颈，首先要对实体企业内外部进行彻底改造。
当下，生产制造业、实体经济正在爬坡过坎，需要的是尽可能多的动力和活力。在这个节骨眼上，既需要发挥政府部门的顶层设计、监管作用，也需要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，打破地域分割和行业垄断，遵循“政府搭台、企业唱戏”原则，促进各类生产要素在城乡、地区、行业以及企业之间进行自由流动和优化组合。
例如B2B行业领军企业网库集团每年都会与地方政府共同举办上百场O2O订货会以及推介会，政府搭台在发挥引导作用的同时，企业就要唱好品牌宣传、企业交流、帮助企业了解市场行情、寻求合作伙伴等方面的戏份。
此外，全力打好降低企业制度性交易、人工、税负、社会保险、财务、生产要素、物流等成本“组合拳”，进一步加大降成本力度；积极推进国际合作，加快融入国际产业价值链体系，促进更大规模、更广领域、更高层次发展的合作，拓展实体企业市场新空间；实施创新驱动发展战略，完善创新人才引进、培育和使用机制，将创新作为引领实体经济发展的第一动力；在强调工匠精神的今天，将企业产品做到极致，打造自己的品牌等举措也将推动实体企业血液再造，激发企业活力。
2
电子商务助力服务好实体经济
或者你会疑惑，刚刚笔者在前文还说到电子商务的诸多弊端，怎么这会儿又让电子商务来服务实体经济了，诚如“水能载舟，亦能覆舟”的道理，笔者在这儿想说的是，纵然互联网有泡沫，电子商务也不是拯救实体的万能药方，但是电子商务作为新生经济力量的代表，我们应当理性审视，而不是全盘否定它的的重要作用。
他山之石，可以攻玉。据相关数据统计，2016年中国电商年交易额26.1万亿元，同比增长19.8%，交易额约占全球电商零售市场的39.2%。答案非常明显，借助电子商务或许是实体经济的另一条出路。
在网库集团董事长王海波看来，真正的实体生产制造商不可能被商业模式所颠覆，因为“实体企业不但不会死掉，反而会不断地获得新的价值形成新的‘增量经济’”。
对于实体经济如何借力电子商务，王海波认为实体企业首先要把“电商就是开网店”的思维转变过来。当下，实体企业最应该关注的电子商务的创新，并非是单纯考虑如何在网上出售产品，而是如何在网上进行销售的同时开展采购业务，如何进入产品的供应链。理由很简单，实体经济只有具备了采购和销售的双边业务，才能通过整个供应链为企业带来价值。
Ⅲ 如何看待实体经济的发展
过去的2020和现在的2021,年，对我们所有人是刻苦铭心的，新冠疫情的出现，无情的夺走了数以万计的生命，给我们带来更多对生命和生活的思考，更直接对全球经济造成重大深远的影响。对外，更多出