班组经济活动分析是什么

㈠ 经济活动分析的内容和目的是什么

企业经济活动分析是，指借助企业经济核算(主要是统计、会计)提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。

内容

企业经济活动分析的内容，决定于企业经营的特点。一般应当包括如下一些内容。

1、企业经营方针和经营决策

企业经营，需要有正确的经营指导思想，经营方针：各个时期的经营活动，取决于经营的决策，在对企业的生产经营活动进行分析时，就需要结合企业的经营方针和经营决策，了解各项经营决策的成功率，以及决策成功失误的原因，帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。

2、人员配备和劳动效率

在进行分析时，应对企业人员配备，职工队伍的素质，工作时间的利用，劳动和工作的效率进行分析，寻找以较少的人力或工作时间，完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。

3、占用资金及资金运用

在进行分析时，应对企业资金的占用情况，资金的使用方向和使用效果进行分析，研究企业占用资金的合理性，取得资金的合法性，使用资金的效益性，寻找减少资金占用量，提高资金使用效益的途径。

4、生产耗费和成本升降

在进行分析时，应当对生产耗费和经营支出进行分析，研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因，寻找减少生产耗费和经营支出，降低成本的途径。

5、企业收入和经济效益

在进行分析时，应当对企业取得收入、实现利润的情况进行分析，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入和利润的有效途径。

作用
1、促使企业全面完成生产经营计划。

通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。

㈡ 什么是经济活动分析

经济活动分析是根据企业经济核算提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况以及企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究的过程，通过不断寻求有效的人力、物力、财力分配方案，从而哪模游合理地安排生产和经营活动并提高企业的码袜经济李销效益。
经济活动分析意义：经济活动分析有利于促使企业全面完成生产经营计划，督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度，同时也有助于推动企业建全经济责任制，为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料。
经济活动分析的主要内容：施工计划完成情况的分析；劳动工资的分析；材料供应情况的分析；施工机械使用情况的分析；工程成本的分析；企业财务状况的分析。
经济活动分析报告特点：报告中不仅要将各种数据进行定量、定性、定时的分析，以便找出相互间的关系，而且还要从不同的侧面、角度对宏观和微观的、全面和局部的、有利和不利的因素进行深入的分析和比较说明，这样才能综合地反映出一个时期以来的经济、金融形势，以及银行或工商企业的经营活动情况，因此，分析性是经济活动分析报告的主要特点。

㈢ 经济活动分析报告的概念是什么

经济活动分析是运用科学的经济理论，以现实和历史的计划、会计统计等资料，以及有关原始记录和调查材料为依据，对一个地区、一个行业、一个单位或一个部门的经济活动，或某一项经济活动的情况进行系统或客观的分析、总结的一种行为，反映这种分析内容和结果的书面报告，就是经济活动分析报告。

㈣ 经济活动分析报告的核心是什么

指标数据。

经济活动分析是以党和国家的经济政策为指导，利用核算（会计核算、统计核算和业务技术核算）、计划资料和其它有关资料（包括通过调查研究所获得的资料），对企业在一定时期内的经济活动过程及其结果进行研究分析，以总结经验、揭露矛盾、明确方向、改进管理，争取更大的经济效益。把这种情况分析系统起来写成报告，就是经济活动分析报告。

经济活动分析报告的意义

在经济活动分析的作用下，可从施工企业项目作业计划实施情况、资金运转状况等方面入手，确定技术经济指标，掌握项目实践中的经营状况，促使相应的经营管理活动开展更具针对性，丰富所需的参考信息，高效完成决策制定与实施工作，避免加大经营风险，更好地体现出经济活动分析的潜在应用价值。

因此在提升项目经营管理水平、增强决策实施效果及促进施工企业发展的过程中，应重视项目经济活动分析，积极开展具体的分析工作予以应对。

以上内容参考网络-经济活动分析报告