经济危机大量现金有什么优势

⑴ 如果全球金融危机到来，什么最值钱，最保值呢

当金融危机到来，现金一定是最保值的。

另外一方面，金融危机会导致大量的失业，所以个人能力也是保值的。

接下来我们针对金融危机做一个全面的分析，给大家阐述一下如果金融危机到来，都会发生什么事情。

只要合理的保值，安然渡过金融危机，应该问题不大。

如果你从来没有想过资产的规划，应该要积极行动起来了，寻求合理的渠道配置资产，才能应对危机，实现个人财富的保值增值。

⑵ 如果全球金融危机突然来袭，你认为什么最值钱、最保值

假如全球金融危机真正到来，那么那些投资买房，企业投资的人，将会有80%的人彻底倒下，反而拥有粮食、现金的人，才能安全度过全球金融危机。

有人说，现在的粮食才值几个钱、而现在，现金通货膨胀贬值的一塌糊涂，怎么能度过金融危机？

那么在金融危机情况下，哪些企业能够存活下去呢？

像金融危机，能存活下来，而且能够逆流而上的行业，肯定是关于生活用品，尤其是跟粮食有关系。

不要觉得这是不可能的事情，金融危机下，很多人的消费观念不会再去投资，因为绝对是亏损，这个情况拥有现金才是王道，再用用现金的时候一定要保障自己的生活，必须品粮食就成为了主题，所以在金融危机下，粮食的价格肯定会上涨。

写到最后：

金融危机不是通货膨胀，通货膨胀是钱币贬值。金融危机是缺乏现金，很多期没有了现金，资产过于虚高，过于泡沫 ，到时候就会出现资金链断裂。

开始变卖自己的资产，大量的拥有现金，这样才能安全的渡过危机。我们这些普通人来说，很多人面临失业，本来工资不多，危机带来的粮食生活用品价格上涨，我们存粮食，存现金才是最保值最重要的。

⑶ 当金融危机来临时，把钱存在银行好还是兑换成现金好

当金融危机来临的时候，首先要看是局部金融危机还是大范围金融危机，如果是影响颇深的金融危机，把钱存在银行也没有问题。把钱存在银行和兑换成现金的区别不大，因为都是以现金的形式存在，金融危机的风险在于货币贬值，现金形式下的财富不管放在哪儿，购买力都会降低，区别在于把钱放在银行最少还有点利息可以拿，兑换成现金放在手里利息都没有。

抵御金融危机最常见的方法就是买黄金，因为黄金的性质稳定，是天然的货币，被世界各国公认。本国的货币只能在本国用，但黄金可以在全世界流通，本国的货币可能出现贬值，黄金不会。如果你能准确判断出金融危机要来临时，购买一定量的黄金是不错的选择。

⑷ 为什么说经济危机持有现金好

有句老话"盛世藏古玩，乱世买黄金"，态春经济大萧条的情况下,可以抵御危机的产品很少洞闭举,每一次经济萧条的情况不同，保值产品也不同。
经济危机的体量比较大的话，国家也会受到影响而出现货币贬值或者是国家破产。对此，在都选货币的情况下，主要经济体的货币会更为保值。

温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议
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⑸ 有人说经济危机时现金为王，那怎么抵抗货币超发导致的通货膨胀

2008 年金融危机发生后，浮云君清晰地记得资本市场遭遇了血洗，父母持有的几十万股票几天时间损失大半。我们可以想象到的所有有价资产都在大幅度缩水，包括股票、基金、房产、汽车、债券，即便是贵金属黄金在恐慌情绪的疯狂蔓延下短期内也难以幸免地遭遇了价格滑铁卢。。。

产品折价也无人问津，大量工厂停工，员工待业。为了维稳经济，主要国家的央行无一例外都进行了大规模的量化宽松，货币供给激增，购买力贬值。

那为什么我们还需要选择持有现金以应对危机呢？

总结

在经济危机发生后，我们首先需要保证的是家庭的正常运转，家人有饭吃、有衣服穿，活的体面而有尊严。现金可以保障家庭的运转，还为阶层跨越提供了可能性。

2008 年次贷危机已经过去了 12 个年头，或许下一次经济危机距离我们已经不再遥远，我们需要做好必要的准备！

⑹ 经济危机对中国的影响是什么对老百姓会产生什么影响

这次波及全球的金融危机主要是由美国的房地产的次级房贷引起的。
主要原因：
1、它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关
从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始，美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，联邦基金利率降低到1%，达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境，反映在房地产市场上，就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
这一阶段持续的利率下降，是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降，使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一，就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道，占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比，这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样，从表面上减轻了购房者的压力，支撑过去连续多年的繁荣局面。
从2004年6月起，美联储的低利率政策开始了逆转；到2005年6月，经过连续13次调高利率，联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月，联邦基金利率上升到5.25%，标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本，开始发挥抑制需求和降温市场的作用，促发了房价下跌，以及按揭违约风险的大量增加。
2、它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关
进入21世纪，世界经济金融的全球化趋势加大，全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升，使流动性在全世界范围内扩张，激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种，次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中，它能使投资者获得较高的回报率，这吸引了越来越多的投资者。
美国金融市场的影响力和投资市场的开放性，吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者，从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求，许多房贷机构降低了贷款条件，以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上，不仅是美国，包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行，均参与了美国次级房贷衍生产品的投资，金额巨大，使得危机发生后影响波及全球金融系统。
3、与部分美国银行和金融机构违规操作，忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关
在美国次级房贷的这一轮繁荣中，部分银行和金融机构为一己之利，利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会，有意、无意地降低贷款信用门槛，导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年，美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%，也一度降到了零，甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估，在有的金融机构那里，也变成了电脑自动化评估，而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。
有的金融机构，还故意将高风险的按揭贷款，“静悄悄”地打包到证券化产品中去，向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现，是在发行按揭证券化产品时，不向投资者披露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突，又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场。

至于会导致怎样的结果：
就我们国家而言，最受影响的就像国内专家说的那样，主要是还是出口。如果对我们日常生活，个人认为暂时好像还没有造成不可接受的结果，如果有，那就是不敢随便辞职了。
危机还没有结束，所以还是那句，不可预测！