怎么用数字化经济做生意

㈠ 什么是数字经济,怎么发展数字经济

数字经济， 作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。

数字经济，作为一个内涵比较宽泛的概念， 凡是直接或间接利用数据来引导资源发挥作用， 推动生产力发展的经济形态都可以纳入其范畴。

发展数字经济：

第一，开展制造业数字化转型行动。要推动“5G+工业互联网”融合发展，推动新一代信息技术与制造业融合发展，开展“工业互联网+安全生产”试点示范。

第二，开展中小企业数字化赋能行动。要保障数字化供给，推动资源和能力共享，分行业培育一批数字化示范标杆企业，带动更多行业和企业数字化转型。

第三，推动其他产业和领域数字化发展。推动智慧农业建设，培育“互联网+”订单农业。推动智能交通建设，打造“畅行龙江”信息服务体系，提升交通出行服务品质。

第四，加快发展电子信息制造业。完善产业顶层设计，发挥龙头带动作用，哈尔滨新区要努力建设成为全省数字产品制造业核心区。

第五，做优做大软件和信息技术服务业。鼓励专业化软件和信息技术服务企业发展，加快提升软件业设计开发和信息技术服务水平，要面向企业数字化赋能需求大力发展数字服务业。

第六，推进工业互联网平台建设和应用，打造跨行业跨领域工业互联网平台，拓展装备制造、原材料、食品等行业工业互联网平台场景的应用及其服务能力。

㈡ 数字经济在哪一个创新方面推动实体经济创新发展

数字经济以数字化的知识和信息作为关键生产要素、运用现代信息网络与数字技术，实现对既有经济模式的颠覆重塑，成为产业结构优化升级、催生新业态新模式的重要推动力。当前和今后一个时期，应注重挖掘数字经济潜能，发挥数字经济对于传统产业结构调整、资源配置优化的助推作用，推动产业转型升级。一方面，要构建数字化条件下的产业生态体系和新型制造模式。通过数字技术的蓬勃发展，降低信息不对称性，进而打破产业边界，促进产业融合，形成新的产业经济和新的经济增长点，促进产业创新模式向高效共享和协同转变。另一方面，要深化数字技术的制造业应用。将人工智能、物联网、大数据等新技术与传统产业结合，强化数字终端产品的制造能力；推进数字技术深度化、广度化“嵌入”制造业，加快重点制造领域装备数字化、智能化。此外，还要开展工业互联网关键核心技术研发和产品研制，推进深度学习、虚拟现实、区块链等新兴前沿技术领域的发展；加强实体经济领域大数据基础能力建设，促进大数据、云计算、人工智能等技术与产品价值链、企业供应链的创新融合应用。

㈢ 传统企业怎么利用网付进行智慧数字化经营

数字化经营被很多的企业越来越看重，但是，传统企业在转型的路上，却是有着很多难以名状的焦虑——数字经济在消费端市场爆发的巨大潜能已经开始不断向流通端和制造端垂直渗透，传统企业一方面担心自己面临的是一个不跟进则被抛弃的大势，但另一方面遇到的最大的问题则是跟进无方，很多企业几乎是眼睁睁地看着自己与数字经济时代渐行渐远。

毕竟，数字化经营这几个字太空泛了，而且每个行业每个领域它的方法也不尽相同，并不能用简单的拿来主义，或者统一的模板进行复制。

那么，数字化转型究竟是什么意思？

数字化转型可以从“数字化”和“转型”两方面来看：“数字化”就是将我们所生活的真实世界和虚拟的数字表达连接起来，从而将已有信息转换成可分析的数据。

比如，在万物互联的时代下，洗发水生产企业能够把安置了感应器的洗发水瓶数据化、智能化，从而掌握目标消费者用量、使用时间等数据，这就是数字化。

而“转型”则是指在技术的加持下创造新的商业模式。比如，当消费者快要用完某件商品的时候，你可以通过某种方式提醒他们要买新的了，或告诉他们哪里有打折，那么对这就可以帮助企业提高客户体验、优化运营模式、开发智能化的产品和服务，并推动领导力和工作资源的转型。

当然，数字化转型的项目内容都各不相同，毕竟企业所在的行业不同、规模不同、企业现状不同，加上数字化转型的主要目标不同，这些差异会让数字化转型的项目内容有着千差万别，不能单一模访，需要建立在自己的实际当中去制定适合自己的数字化转型方案。

传统企业的数字化转型是一件任重道远的事情，并不能一蹴而就，它需要各个部门的协同合作，是一件庞大的工程。罗马不是一天建成的，想完成数字化的转型，需要从细微着手，并具备全局化的眼观，结合企业的实际情况，逐步朝数字化的道路上前行。

当然，如果企业本身不具备这样的能力与人才，完全可以借助第三方服务商（如网付），利用他们的专业知识、行业经验、领先的数字化工具，来完成企业的数字化转型。

㈣ 如何进行数字化营销

什么是数字化营销

数字化营销（DigitalMarketing）是利用数字化的媒体、数字营销工具，通过人群画像进行大数据来分析用户潜在属性及行为特征，并精准锁定用户提高销量的营销战略，主要目的是建立以用户运营为中心的新营销体系，运用新的在线化工具，能够帮助企业实现对用户的直接连接，在连接的基础上，企业可以实现直接面对用户用户运营。

如何进行数字化营销？

传统营销管理的过程往往被很多条件所约束如人力、物力、成本预算等，而数字化营销首先需要将企业的产品或服务进行数字化、卡券化、虚拟化，降低制作成本。其次制定数字化营销战略并渗透到消费者购买决策的每一步中，比如知晓、感兴趣、完成购买、分享等。最后通过数字化营销平台分析数据，获得消费者购买行为轨迹，获取消费者反馈信息，优化营销战略。具体的数字化营销总的来说可以从以下四个方面进行：

1、市场营销数据和分析管理

从目标市场、产品定位、促销活动和影响因素出发，实现个性化精准推送，提高转化率，利用图片、语音、视频等形式丰富和完善人群画像，通过用户购买行为进行分析从而预测出下一步购买决策。

2、营销活动管理

建立售前、售中、售后不同销售阶段的服务理念，制定营销项目管理机制。维护现有用户、激活沉淀用户、寻找潜在用户。企业可不定时的发放优惠产品信息刺激用户再次消费，如利用小额话费、流量包等提高用户黏性。

3、营销内容管理

结合企业的品牌定位，想要达到的销售目标，进行内容营销创意，从制作，投放，宣传推广需要企业全程参与，营销内容及时改进及优化。

4、营销运营管理

数字化营销需要营销部门及非营销部门的每位员工参与，需要多部门配合，降低成本，增加效益。