经济学支出有哪些

‘壹’ 宏观经济学中，支出包括消费、投资、政府购买、净出口吗

包括
宏观经济学中四大支出的净出口NX
净出口NX=出口EX-进口IM，是宏观经济四大支出（私人消费C、私人投资I、政府购买GP、净出口NX）中的一部分，前三大支出还比较好理解，可是这个NX明明就是国贸中的顺差逆差问题，怎么会算在支出中呢？就算把它算在宏观经济学的范围内也不应该是支出啊，因为“出口-进口”如果为负，那说明进口>出口，那么把它说成是支出还可以理解，可是如果“出口-进口”为正，说明进口

‘贰’ 宏观经济学中的自发性支出是指什么

诱导支出，又称诱发性支出，指的是当收入发生变动时，支出也会发生变动的那一部分。

宏观经济学（Macroeconomics），是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域。

宏观经济学是相对于古典的微观经济学而言的。宏观经济学是约翰·梅纳德·凯恩斯的《就业、利息和货币通论》发表以来快速发展起来的一个经济学分支。

(2)经济学支出有哪些扩展阅读：

两者联系：

宏观经济与微观经济是经济活动和经济运行的两个不同层次。宏观经济与微观经济有着密切的联系。微观经济是宏观经济的基础，宏观经济的良好状况是微观经济活动得以顺利进行的必要条件。

社会经济活动本身就是一个整体，宏观与微观之间，生产、流通、分配、交换的各个环节之间都是密切联系在一起的。在社会主义计划经济向市场经济转变过程中，计划和市场是两种不同的经济调节手段。在现代社会化商品经济条件下。

只有合理运用计划与市场这两种配置资源的经济手段，才能更有效地实现社会生产按比例发展。计划与市场两者，市场处在更基础的位置，计划则是在市场作用下发挥宏观调节功能和微观指导功能。只有将计划和市场有机结合。

能推动我国经济持续、快速、健康地发展。在计划经济向市场经济的过渡时期，国家特别需要用宏观经济法律手段进行调控。

‘叁’ 经济学三大成本是什么

1， 边际成本（Marginal cost），简写为MC或MPC，是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。边际成本的计算公式为MC(Q)=△TC(Q)/△Q。一般而言，随着产量的增加，总成本递减增加，从而边际成本下降，也就是说的是规模效应。
2， 机会成本（Opportunity Cost）指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目，从而使有限的资源得到最佳配置。
3， 沉没成本别称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。它表示已经发生不可收回的支出，存在形式有多种，比如时间、金钱、精力。它常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
拓展资料
一、机会成本的特点
1，机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2，机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3，机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
二、边际成本的作用
边际成本作用就是研究成本变化规律，配合边际收入，计算边际利润。
1， 当边际收入-边际成本=边际利润＞0时，方案可行。
2， 当边际收入-边际成本=边际利润＜0时，方案不可行。
3， 但教材没有涉及边际收入、边际利润，这是其不足之处。
三、边际成本变化规律
边际成本的变化规律：
边际成本的变动规律与平均成本的变动规律相似，也先随产量增加而降低，达到一定规模后开始增加。只不过它达到最低时的产量比平均总成本及平均变动成本的较小，在平均总成本与平均变动成本达到最低点时，边际成本等于平均成本。

‘肆’ 经济学中的成本有哪些

经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本，即经济成本与会计成本，二者在含义上存在较大差异。每个企业都有自己的会计账户，它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出，这些支出被称为会计成本。会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。 而经济学家分析成本的目的在于考察企业的决策，并进而分析资源配置的结果及效率，所以经济学中对成本的使用重在衡量稀缺资源配置于不同用途上的代价。这涉及使用一项资源或做出一项选择放弃掉的机会，即机会成本的概念。马克思曾科学地指出了成本的经济性质：“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值，用公式来表示是W=C+V+M。如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M，那么，在商品剩下来的，只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值”。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-03-31，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

‘伍’ 经济学实际名义支出

国际上规定的一个概念，类似好像中国的虚岁、实岁一样。
1、例如：2000年名义支出1x10，实际支出2x10（数量x基准年的价格，这里只有这两年比较，应该把另外一年看做基准年）
2、实际支出数也可是指各基层用款单位从银行支取预算资金后的实际使用数。是核算单位预算支出的数字基础。可结合预算单位的工作实绩来考核资金使用效果、预算管理的水平，因而不仅是单位预算进行支出核算的重要依据，也是借以发现薄弱环节，加强预算管理和监督的重要资料。但是，由于实际支出数未包括银行支取未报数，不能完整反映总预算支出，所以不能用作总预算支出的数字核算基础。
拓展资料
总收入、总产出和总支出是国民收入核算的概念
是国民收入（或曰GDP）的三个等价说法。总收入≡总产出≡总支出，统一用Y表示。 我们可以从收入、产出和支出三个角度加总计算一年的国民收入的多少。
①总产出：一个经济体生产出的最终商品、服务数量乘以价格的货币总值。（不同的商品和服务×与之对应的价格）
②总支出：为购买该经济体产出而支付的货币总值+存货投资。注意存货投资这一项，它相当于没有卖出去的商品的总值，它也被当作支出，因此总产出=总支出——总产出中，有的卖出去了，有的没卖出去（存货投资），卖出与存货的总值就是总支出。
支出法核算GDP=C+I+G+(X-M)，其中I包含存货投资。C+I+G-M代表的是本国消费者用于购买本国产出的支出；X代表外国消费者购买本国产出的支出。
③总收入：整个经济体从出售商品和服务中获得的货币收入总值。收入法核算GDP时，公式是一国的雇员报酬+业主收入+租金收入+企业利润+净利息+间接企业税。

‘陆’ 经济学有哪些成本

“成本”在我们的生活中扮演着重要的角色，每一天我们都在和成本打交道，当你购物时，实际支付的货币就是成本。不难理解，它的定义就是进行经济活动或为了达到特定目的而消耗的资源。
1.边际成本
Marginal Cost，经济学家通常将这一概念解释为每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。
假设你是一个电视机生产商，你生产100台电视机的成本是200000元，你生产101台电视机的成本是200100元，那么，多生产1台电视机产生的成本100元就是边际成本。
有的文章称边际成本会会随着产量不断增加不断减小，这种说法是不准确的，因为边际成本的变化可以不断减小，比如规模经济带来成本的下降；但是另一种情况下，当生产能力饱和时，再增加一单位产出要付出的成本就很可能会增加。因此，边际成本的变化要基于特定的场景分析。
那么，边际成本有没有可能为0呢？互联网的发展带来了这种可能性，前期获取流量互联网企业需要花费高额的成本，随着流量的上升，边际成本呈现逐步下降的趋势，当流量爆发式增长，边际成本很可能下降至临界值零。
2.机会成本
假设你是一个年薪10万的白领，如果这个时候你放弃了工作选择了去读研究生，那么你读研所放弃的10万年薪就是你当前的机会成本；相反，如果你选择了工作，那么你的机会成本就变成了你学习所能带来的知识和经验。很多时候我们会把机会成本对象化为货币，事实上我们应该把它看作是我们要放弃的东西。比如在课堂上听课还是玩手机，那么就是在学到的知识和玩手机的快乐中进行选择，选择一样放弃的另一样就是当前的机会成本，Opportunity Cost。
利用上面两个例子能够很容易理解机会成本，即为了做某一件事或得到某样东西需要付出的代价。需要注意的是，我们在现实生活中，选择某一件事会放弃很多其他的事，因为我们会面临很多种选择，此时的机会成本就是放弃的能够获得最大回报的那个代价。
注意关键词“最大的代价”！
3.沉没成本
Sunk Cost，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。什么是无关的费用呢？
我们把自己不可控的成本看作是无关的费用，比如明天中午12点前我要完成一份报告，今天白天我花了大量的时间、精力收集资料，对于今晚的我而言，之前白天花费的时间、精力就是我的沉没成本。无论我的报告是否基于我白天所收集的材料，我都无法控制这些成本。也有经济学家把沉没成本归类到历史成本。
沉没成本在我们做决策的时候非常有用，很多时候我们总是过分执着于之前已经投入的沉没成本，一直向后看自己之前的决策，继续原来的失误，造成更大的错误。因此，我们在做决策时，要站在当下，分析当前的利弊，避免过分顾忌已发生的成本，不要被“不甘心”这种情绪左右。以上供参考。