线下实体经济如何回暖

Ⅰ 网商对于个体户的打击有多大实体经济应如何复苏

以往绝大多数个体商户都只能服务周边区域，局限性非常大，那么电商所辐射的客群就非常广了，目前可以亩铅说中国在互联网、物联网、一带一路交织成一个比较成熟的生态系统，给现代和未来的人们带来翻天覆地变化，那么作为个体工商户也需要与时俱进，拥抱全新的时代，如果不参与到全新的生态系统中，就会越来越难受，一定是在网线上而不是在网格中。拥抱新时代！

再加一句，改变+创新+勤劳一定是你必胜的法宝，我虽然不是个体老板，但祝每个个体老板能够适应新时代，早日实现新的变革，加油！

Ⅱ 实体经济什么时候会好起来

近年来，可以说是我们实体经济的“噩耗”。随着电商行业的出现，我国实体经济受到了巨大的冲击。我国市场中的“蛋糕”本来就那么大，现在多一个电商来“瓜分”，那么实体经济必然会受到一定影响。

近年来，有关电商经济“杀死”实体经济的言论，一直流传着。人们对于电商和实体经济的“探讨”，也一直没有停过，很多实体店主对于电商是“恨之入骨”。

Ⅲ 2021年传统实体经济怎么突破困境

2021年新“个体”经济，新媒体运营，新商业“业态”，新业态“生活圈”。

“个体” 实体店要“升级”，电商需“转型”。

“业态” 传统个体的“消失”，新个体的“崛起”。

“生活圈” 电商与实体“本是同根生”，虚拟实体“互补”。

无须“规避”现实，互联网进入我国，电商的出现，是对传统商业流通环节的一次“颠覆”，传统商业模式的一场“革命”。

然而资本的“狂虐”，人性的“贪婪”，烧钱补贴“全网最低价”，“无序”的市场竞争，却造成了商品价格体系的“全线崩溃”。

金融监管，互联网平台反垄断

市场经济“优胜劣汰”，不是“全盘”否定生鲜电商互联网大佬及其商业模式。

而是规范市场“ 游戏 规则”，防止一家独大，多寡头“垄断”市场，资本“主义”形成一种制度控制市场的“苗子”出现。

2021年传统实体经济“各经营主体”怎么突破经营困境？

这是各行各业“包括电商、实体”都普遍面临的一个生存问题，如何调整思维观念，适应“新商业”业态生活圈，“因人而异”不尽相同，没有一个统一的答案。

送给你一句话，世界上打败你的，只是你自己，现代 社会 ，只有自己才能够救自己！

如有实际困难需咨询，敬请关注本号系列文章。2020.12.30.上海.青浦.

我估计到明年年底实体经济会有好转迹象。原因是，一，随着民众的觉醒与国家的出手，电商会越来越规范，虽然电商还会抢占实体的很多市场份额，但整体上会比之前有所好转。但这需要时间，第二，国家经济工作会议定调，明年开始进行需求侧改革，从政策上这也会增加市场需求，增强经济活力。第三，疫情的影响到下半年也会逐渐消退，一切会步入正轨，整个国民经济会逐渐复苏。总之，明年会逐渐转好，但是需要时间。

作为实体经济我们明年应该怎么办，在这里，我有几点建议：1，自己的商品做出特色，缩小竞争，做出差异化。2，注重品牌形象建设，早晚经济会向品质化方向发展，品牌化提高产品的竞争力与附加值，这样才能走出自己的路来。3，我向来不喜欢也不建议打价格战，做好自己产品的定位，定一个合适的价格。4，增加社区微信等电商营销渠道，拓展销售渠道。我相信，过了明年，实体店会越来越好，明年就开始布局吧！

市场已经形成平台化 并不是消费者和商家说了算 这就是本质 跟平台做 流量形成控制 还是资本控制大部分流量 中小商家 吃剩菜大部分是中小商家都是能看明白的 所有不管实体转平台 都是形成圈子内的一个可控个体 消费者还津津乐道便宜好 也不知道自己口袋的钱从哪里来的 实体 以店铺租金为收益 但控制不了流量 和人群 但是平台不同 平台所有都可以控制 价格 人流量 排名 这显而易见的问题 但不是说必须要砍掉谁就是好事 应该是说 商家与消费者都是可以自由以某种工作方式来得到收益并不由单一方式所控制

如果实体经济的法律法规和辛巴的法律法规一模一样的时候，实体经济就突破困境了

扶持实体店的存在！与电商在平等待遇下竞争？

低质量产业链供应链结构性问题或将被“商业品牌生态系统”所取代。

最近召开中央经济工作会议，国家在扭住什么？打通什么？贯通什么？补齐什么？优化什么？是不是一目了然？相信每一个行业领域你都可以找到自身所处的位置，干就完了！

根据《2020互联网发展趋势》分析，传统企业产业链的竞争正在升级为商业品牌生态系统的竞争。未来的企业只有两种命运：要么成为商业品牌系统的引领者，要么成为品牌生态系统的合作者。

问阿里

给电商加税，把所有在开曼群岛注册的公司，统统驱逐出境。那些垄断巨头涉及的范围太广了，把他们统统拆分。

2021年传统实体经济要想突破困境，难度非常之大。本人以为：

第一，2020年底，全球疫情反弹，变异新冠来势汹汹，待疫情结束，人们可以放心地走上街头后，传统实体经济可能会有好转。

第二，目前从中央到地方，都在反垄断，重实体，但传统实体经济的复苏和回归还有待时日，或许还需要一两年的过渡期。

第三，随着城市的扩容，“一铺养三代”已成为过去。目前，大多数城市，整街的商铺紧闭。对商铺店主来说，过去十年投入买下的商铺连资金利息都没收回，不愿意低于成本出租商铺。而对于租铺的经营者来说，房租、人工、商业水电气的开销占经营收入的百分之五十以上。电商经济、地摊经济更让传统实体经济雪上加霜，再加上而今市面上的歪货、假货横流，传统实体经济真正的是在夹缝中生存。

第四，中央虽在2020年疫情期间对实体经济给予扶持，试问，底层的老百姓又真正得到多少实惠？商铺大多数归私人所有，降低商铺租金等于一句空话。如果地方政府能够将商铺的水、电、气费统一降低，或许能让商铺经营者真正得到党和政府的恩惠。

第五，传统实体经济真正能突围，得靠国家政府的扶持才行。中国人民都是勤劳的人民，每一位传统实体经营者都愿意吃苦，都愿意努力奋斗。但要有一个实体经济活下去的理由吧。

第六，传统实体经济经营确实也应该改变过去的经营模式，尽量利用互联网平台，将线上线下有机结合，变被动为主动，才能扭转局面。

本人估计，2021年传统实体经济比2020年更难。

不患实体困境，患人口资源被实体人工产品劫持！人口资源均分，实体人工就天高任鸟飞了，人口是米，人工是饭，没米煮不了饭。

Ⅳ 在互联网时代背景下，实体经济该如何生存和发展

实体经济也是不会被虚拟经济所代替的，一位虚拟经济的基础就是实体经济，只不过是转换的，因为是体经济的基础，是为虚拟经济的实体虚拟经济，却转换不了实体经济，所以实体经济只需要把握住市场基本东西就行了。

Ⅳ 疫情后时代科技金融助力实体经济转型升级发展

海末庚子之初突然爆发的“黑天鹅”危机出乎所有人的毁搜意料。这是一次对实体经济、政府治理、企业管理和人民生活的全国性压力测试。

既然是危机，自然危机也是有机的！丘吉尔首相说，“不要浪费一场危机”。危机过后的机会在哪里？新冠肺炎发生了什么变化，什么没有变化？今天我特别分享一下后疫情时代金融业转型升级的机遇。

首先分享一下关于疫情对当前经济社会影响的四点观察。

1.新冠肺炎改变了经济增长的速度，但没有改变深化改革的方向。

虽然大家都在计算“隔离的经济成本”。作为事件驱动的事件，新冠肺炎加速了新经济在以“新基础设施”七大领域为代表的高新技术产业中的比重不断增加，也帮助传统的高增长经济模式向经济高质量发展的新时代跨越。因此，新冠肺炎改变了经济增长的速度，但没有改变深化改革的方向。

2.新冠肺炎改变了企业学校的组织形式，推动了商业教育的进一步云化。

我们都看到了“云办公”、“云集团建设”、“云教育”、“云医疗”为经济数字化提供了大数据基础，从根本上改变了企业和消费者的行为！

3.新冠肺炎改变了政府治理模式，加快了数字城市的智能化管理。

我们还看到，政府治理和社区管理正在迅速电子化、信息化和数字化。疫情信息的实时跟踪和发布，社区的疫情控制，都实现了上网和数字化。上海的其他城市也颁布了智能管理，以加快数字城市。

4.新冠肺炎改变了线上线下实体的比例，加快了数字经济的融合发展。

居家经济和非接触经济一直被热议，也确实发生过。我们看到了在这段隔离期内，哪些行业是供不应求的，哪些行业是闲置的。快递、外卖、生鲜、电商等都存在人手不足的情况。还从其他线下行业招聘闲置员工，产生了“灵活用工”“员工共享”的新模式、新业态，对未来新型劳动关系和劳动力流动市场提出了新课题。实体经济继续从线下走向线上！

基于以上四点，在5G和物联网的推动下，实体经济的科技发展将在新冠肺炎的催化下进一步加速，使实体经济走向更加科技化、线上线下融合的时代。但是，金融如何服务新的数字经济，还需要加快科技产业的转型升级。

我有三个建议：科技金融数字化、智能化、国际化。

1.技术和金融的数字化

让我们重点关注一下这次疫情后开放银行的大机会时期，尤其是手机银行和小额信贷！

2)小额信贷：IDC还预测，到2021年，45%的银行将通过使用机器学习、非传统数据以及与金融科技公司的合作，触达长尾消费者和中小微企业。疫情隔离期，中小企业受害最大。新冠肺炎疫情发生清游后，答余销许多中小企业需要尽快恢复工作和生产。但是，我们也知道，中小企业面临着现金流紧张或者短缺，融资难和融资贵的矛盾会因为疫情而更加明显。在这次疫情中，受影响最大的是线下餐饮、零售、旅游、娱乐等行业的中小企业。在农村，因为物资运输困难，物流的数字化、电子化也需要为物流领域提供升级的机会。

另一方面，消费金融在疫情过后会有更大的发展机会。我们看到由于海外疫情控制缓慢，上半年出口可能基本哑火，全年保持疲软。消费对刺激经济极其重要！一方面，线上消费场景爆发。随着疫情的加重，线下流量几乎消失，迫使线上流量渠道通过线上消费场景的爆发来获客。另一方面，消费金融技术越来越重要。在这次疫情期间，很多消费金融机构已经开始发挥金融科技的力量，让用户获得优质便捷的金融服务体验。我们看到，甚至各级政府都在网上发放电子消费券。疫情过后，相信整个消费金融行业会更加意识到金融科技对整个行业的重要性。

后疫情时代，无人超市，无人便利店等。将加速他们的发展，给支付行业和网络金融的个性化服务带来更大的跨越式发展！

2.科技金融智能化

这里重点关注两个机会：智能保险和智能投顾。

2)智能投顾：网上投资交易和智能投顾也将迎来巨大的发展机遇。如何智能地将增量资金引入资本市场，如何智能地在线交易和投资，将加快后疫情时代直接融资的生态发展，有效地做好资产风险定价和市场化的资源配置。

3.技术和金融国际化

后疫情时代的数字经济大潮下，中国线上跨境消费将进一步带来巨大的想象空间。随着疫情得到控制，消费力回暖，数字化跨境电商和新型网络消费业态将应运而生，发展更加蓬勃。这也将带动全球物流体系的整合和建设！

中国极致的数字用户体验，也将为海外抗疫和疫情后回国工作生产提供实践经验！CopyChina来自中国的数字经济模式和经验复制也会复制到海外。虽然受到海外疫情的影响，但国内疫情防控和疫情引发的数字经济的快速迭代，让我们再次看到了海外“中国复制”模式的巨大机遇和“一带一路”地区科技金融的创新发展空间！

新冠肺炎，出人意料地在鼠年伊始给了我们整个国家一记闷棍，让整个国家几乎“闷”在了家里，却也带来了思考和反思，少了许多躁动，多了许多冷静！暂时的停顿是为了修正航向，更好的起航，重新出发！全世界都需要“万众一心，共克时艰”！今天是春分，武汉和全国都在迎接。

来“双零”的新冠增长了！我们期待着春暖花开的日子也迎来中国抗疫的拐点和复工复产的正常化！古罗马哲学家塞涅卡也说过，“我们是同一片海中的波涛，同一棵树上的叶子，同一座花园中的花朵”。在这个人类命运共同体的时代背景下，我们不能独善其身，也预祝全球战疫将顺利！我们也相信把金融等传统产业科技化转型升级，让科技金融助力实体经济复苏回暖，跨越式走入高质量经济发展的新轨道，并推动科技金融全球化，才能避免全球滑入经济衰退的泥潭！

相关问答：真融宝可靠吗

真融宝还是可靠的，真融宝有一套完整的投资安全机制，能够为用户提供更加安全的理财模式。目前真融宝投资注册人数已逼近200万，而且用户遍及全国各地，受到业界的广泛关注和用户的好评。当然也要看你选的是什么产品了，有定期的、活期的，还有快投的，不同的产品收益是不同的，定期的年化收益高达8.5%；活期的预期复合年化收益5.49%；快投的预期年化利率5%+，最多获翻倍收益。总的来说，真融宝的收益还是比较稳定的。

相关问答：金价暴跌！2023年7月1日各大金店黄金价格多少钱一克？

7月1日开始，金价突然跌了很多，很多人都在微信群里说金价暴跌了，赶紧去买金饰啊，这时候买便宜好多的，是一年中非常合适的时机了。

妻子想要买个古法手镯很长时间了，年初的时候问过价格，很多知名的黄金品牌是480元左右一克，一条手镯最轻的也要20多克，她感觉有些小贵，花1万多元买一条首饰还是有些不能接受。

这次听到黄金降价了，赶紧去商场里看看黄金多少钱一克了，比年初的时候是不是便宜了呢？

7月1日的黄金价格是多少呢？

到了超市里的黄金专柜一问，销售员都是说价格降了，但是一问价格却是500元开头了，其中老凤祥品牌是508元一克，周六福是508元一克，周大福、周大生都是507元一克，中国黄金和老庙黄金价格一样是505元一克。

“价格真的降了吗？元旦的时候不是480元一克吗？现在怎么便宜了还500多元呢？”妻子有些不解，不是降价便宜吗？怎么比以前更贵了呢？

“是真的便宜了啊，这次有些品牌的黄金降了5元钱一克，有些品牌的掉了2元钱，这是上半年第一次降价啊！”销售人员耐心地解释道。

“2023年元旦的时候，黄金价格比较便宜，当时大概是在一克470-480元左右，上半年黄金价格一直在涨啊，涨了5.6次价格了，最高的时候在6月份，有的黄金品牌涨到了530元一克，所以说这次的价格是真的很合适了。”销售员把黄金价格的行情简单地说了一下。

妻子从手机上查了下黄金价格的情况，6月份黄金的价格确实不低，6月6日这天黄金价格达到高峰了，周大生品牌黄金价格是530元一克，老凤祥黄金的价格是520元一克，而其余的如老庙黄金价格都在515元左右。

“黄金是越来越贵了，就是降价了也比预期的价格高太多了，看来这个黄金镯子我是买不成了”，妻子有些自嘲地对我说。

为什么黄金的卖价能到500多元，而回收价格却只有390元左右呢？

黄金的回收价格只有390元，卖价和回收价格差距120多元，为什么会出现这样的现象呢？为什么我们用了400-500元/克购买的黄金首饰，当拿去回收时却发现价格只有390元/克左右，这是什么原因？我们为什么买不到390元一克的黄金呢？

黄金的回收价格是根据当日黄金大盘金价来定价的，并不会计算购买黄金首饰时的手工费、加工费、品牌溢价等。而且在黄金行情下跌的时候，黄金的回收价格也是会低一些的。

黄金回收价格是低于黄金大盘金价的，黄金回收商家也是要赚钱的，所以卖价越高，回收的价格也不一定太高，其中的差价也是越来越大，个人买的话也是买不到便宜的黄金的。

Ⅵ 电商冲击下，实体经济如何崛起

传统意义上，从原材料到形成产品，抛开工厂的成本，再以5%左右开始计算利润（此为假设，没有数据支撑），当然部分高 科技 产品的利润率肯定会态启更高，这就是出厂价。

以往，工厂不直接面向消费者，它们把市场分为区块，每一个区块发展少量代理腔州商，此为一级代理商，一级代理商往往经济实力雄厚，很多时候，他们需要先给工厂付定金，定金几乎都是以千万起步，某些行业甚至更高，一级代理商也不直接面向消费者，他的发展下线，也就是二级代理商，他们把产品分发给二级代理商，依次，二级代理商再发展三级代理商。有些产品流通环节过多，代理商更多，每一级代理商都有自己的成本，比如仓库、物流、人工，水电气，税务（税务不确定）等等，所以要维持自己的利润，只有将产品层层加价这一条途径，同时，他们也养活了绝大部分从业者，实际上，流通环节加的价相当一部分成为从业者的工资。

由于产品流通环节的减少，行业承载不了如此之多的从业人员，这些人员该干嘛，这是个问题，如果一些人找不到事情做，对于幸福的感知和 社会 稳定一定会产生影响，电商的洪水猛兽特性初见端倪。

电商盈利，无非通过广告费、平台扣点、自营收入、平台使用费以及买卖双方金钱收入时间差等方式，可是，自电商平台搭建完毕，就意味着电商的新增成本较小，所以，搭建电商平台是一个一本万利的买卖。

产品经过不同层级代理商，从事每一级代理行为的人都有钱赚，所以，其成本往往会翻几倍，而电商平台直接通过工厂拔羊毛，直接将产品送到消费者手中，所以，变相垄断了“中间”的利益，因为是垄断利益，所以造成了如今其尾大不掉的局面。

虚拟经济具有高度流动性，高风险、不稳定和高投机的特性，发展虚拟经济需谨慎。

近期，有一个拼多多卖车的新闻，在江河日下的 汽车 行业，其能够在短时间卖出6000多辆车，令人惊叹，其实，拼多多一台车也没有，那么，拼多多拿着6000多辆车的订单和 汽车 厂家谈合作。电商逐渐掌握了实体经济的命脉，加剧国家经济虚拟化，一旦泡沫破裂，中国经济必将严重受挫。



实体店的购物体验无与伦比。如今，在电商的冲击下，实体店的经营每况愈下，但是，由于人们能够亲身感知产品，这样的体验，电商很难具备，电商一定主动主动找工厂合作，在部分城市开设线下体验店，然后通过线上下单的方式经营，这样的实体店不需要足够大的门面，不需要足够精致的装潢，只要能够展示物品就好。



工厂和电商平台合作同时，一定会积极在线下开店，如果全部走线上，那么，很容易被电商扼住咽喉，在取悦消费者的同时，电商为了追求更大利益，一定会尽力压缩工厂的利润空间，这对工厂的发展不利，所以，线下开店是工厂摆脱命运束缚的机会。



总所周知，中国“鬼城”遍地，造了那么多的房子，没人去住，医疗、教育、商圈等配套不齐是一大原因，更因为，一生只挣一套房的情况比比皆是，人们的口袋里拿不出那么多的钱，当务之急是如何把那些人安顿进城市的空房子里。如今伍闭蔽，要想建构起以前的产品流通体系，显然不太现实，但因为实体店解决就业问题的卓越能力，国家很可能会出台政策，对部分实体店进行补贴，毕竟，大家都要挣钱，钱从哪里来？

钱从一个人手中流通到另一个人手中，另一个人再交给下一个人，依次传递，每个人都得到了满足。而电商，直接剥夺了人的这种满足感，造成金钱流通不畅。国家发行货币，是希望以货币流通的方式掌控产品生产和流通，电商用自己的方式主导生产和流通，最终绝大多说资本被控制在一部分人手里。