① 日本的三井集团，和韩国的三星集团，哪个综合实力更强悍一些
一部人认为三星是绝对可以碾压三井的存在，毕竟好些人根本就不知道三井。你可能知道三菱，却鲜有知道三星。 可一部人认为三井才是真正的帝国形式的存在，三星在它面前提鞋的资格都没有。
了解三井
可能你知道三井寿，但是你知道三井吗？三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在很长一段时间，它一直是日本四大财阀之首。
如果说几个名字，你可能知道三井的厉害之处，丰田、东芝、索尼、樱花银行等等。从金融——化工、重型机械—— 汽车 ——半导体等等，都会涉及。
你可能不知道的是，曾经在1993年三井物产位居世界500强首位，如今它位居157位：
而旗下的丰田公司，目前的排名为第十：
东芝为371名：
三井的强大，并非是所有企业的集合，而是它的企业是分散的。为什么分散，因为树大招风呢，为了 隐藏实力，各子公司财务都是独立计算。
三星和它相比，怎么样？
实际上，如果单纯的比较三井目前的一些三井企业，可能与三星相比比不过。三星更被称为韩国GDP的五分之一，三星是韩国人一生不可避免的企业。
而三星目前进入世界五百强的所有企业：
营收加起来，可能只和丰田集团相当，可见如果不拆分的三井，并不是三星可以比拟的。三星虽然厉害，却没有闷声发大财的三井厉害！
说到三星集团估计大家都知道，目前三星集团业务遍布世界各地，不论是手机业务还是芯片业务都是处于世界第一的位置，大家使用的电子产品很多都是跟三星集团息息相关，即便没有直接使用三星品牌的产品，但是很多电子产品上可能使用的是三星集团的芯片或其他零部件。
但是说到日本的三井集团，估计很多人都不怎么熟悉，但这并不妨碍三井集团巨无霸式的存在，目前三井集团是日本最大的财阀之一，其业务非常广泛，业务同样是遍布世界各地。
但是从严格意义上来说，三井集团并不是法律意义上的集团组织，而是一个非正式组织，它由关相关利益和财务结构的大企业的非正式组织。
如果非得拿三星集团去跟三井集团对比，那三星集团肯定不是三井集团的对手，我们通过两者的产业和成员就知道。
三星集团是韩国最大的财团，旗下拥有85个公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域，其中比较有代表性的企业如下：
1、三星电子，2018年世界500强排名第12位，营业收入2119.42亿美元，利润365.75亿美元，三星的支柱产业是半导体和只能手机，只能手机销量全球第一，芯片销量也是全球第一。
2、三星人寿，2018年世界500强排名第421位，营业收入282.72亿美元，利润10.31亿美元。
3、三星物产，2018年世界500强排名第458位，营业收入259亿美元，利润5.66亿美元。
此外三星还其他企业，2018三星集团的整体营收大概是在3200亿美元左右，利润在300亿美元以上。
三井物产目前的业务范围包括 汽车 、钢铁、纺织、机械、化工、能源、电子和信息、粮油食品、有色金属、轻工建材的内贸、进出口贸易和转口贸易等。1993年，三井物产排名世界500强第一，在其后的10年间也都基本排名500强前10位。2003年以后，三井物产将能源部门等重要产业机构独立核算，并且在全球设立独立法人公司，随后三井集团在世500强的排名当中的排位迅速下降，但是实际它的产业很大，随便拿出几个企业合并财务报表都可以成为世界500强第一，只是它比较低调而已。我们来看下三井集团的成员就知道它由有多牛叉。
先说下真正意义上的三井集团
大家所理解的三井一般指的是三井集团，其资产总额为至少36万亿日元，雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司，其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家，其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业。
1、三井物产，三井物产是世界上最大的综合商社。经营范围包括钢铁、纺织、机械、化工、能源、电子和信息、粮油食品、有色金属、轻工建材的内贸、进出口贸易和转口贸易等。2017营业收入441.5亿美元，排名世界500强第246位。
2、三井住友金融集团，这是由住友集团的中核银行住友银行与三井集团的樱花银行合并而成，目前是日本第三大金融机构。2017年营业收入520.26亿美元，排名世界500强第192位。
再来看下三井财团的其他成员
上面我们所列举的是从法律意义的组织所看到的三井集团，但实际上三井集团的产业并不这么简单，目前三井集团旗下还有很多独立运营的成员。
1、丰田集团。很多人都知道丰田很牛叉，目前是世界最大的 汽车 制造商，但很多人都不知道丰田集团也是三井财阀的一个成员，2018年丰田集团旗下有4家500强企业，其中丰田 汽车 汽车 营收2651亿美元，排名全球第六，丰田通商营收585.8亿美元，全球排名第165，电装公司营收461亿美元，排名全球第229，爱信精机营收352.8亿美元，排名全球第329。也就说光一个丰田集团的营收就达到4000亿美元以上，可以完胜三星集团。
2、索尼集团，索尼是世界视听、电子 游戏 、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子 游戏 业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一，2017年营收771.15亿美元，排名世界500强第97位。
3、东芝，东芝是日本最大的半导体制造商，也是第二大综合电机制造商，其业务业务覆盖数码产品、电子元器件、 社会 基础设备、家电等，2017年营业收入356.3亿美元，排名世界500强第326位。
4、松下集团（旗下还有三洋），松下集团目前在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人，其业务涵盖及家电、数码视听电子、办公产品、航空等，2017年营业收入720.45亿美元，排名世界500强114位。
三井财团旗下还有很多企业我们就不一一列举了，总之三井财团的产业非常庞大，三星集团跟三井财团根本不是一个量级的。
不在一个水平线上的两个企业！三井物产旗下有一千一百多家知名企业，经营理念都不一样！首先我们先了解一下三井物产吧！稍后做一下对比就一目了然啦！
三井的经营理念不是制造业，它经营的是人，当然价值无法用财务报表去衡量，1979年时任三井物产社长的八寻俊郎推进“rds”运动主要是把三井经营恢复到“人”，消除官僚主义，以人为中心的经营组织“人的三井”！
93年三井物产世界500强排名第一，其旗下有总多成员子公司有丰田，东芝，索尼，三井住友银行，商船三井，三井造船，石川岛播磨重工，三越百货等等大批重量级企业，三井对500强不屑一顾，三井财团体系内的500强企业众多，旗下企业参股的关联的企业延伸到西门子，通用，爱立信全球顶级阵营！
三井高利于1711年创建三井物产。1868年三井家族为倒幕势力提供资金，是明治维新大功臣成为了政商三井。三井家族与明治政府互相支持互相利用，推动日本的经济和 社会 发展，1876年三井家族开设了第一家私人银行三井银行，并成立了全日本规模最大的三井物产公司！
在抗战时期三井物产旗下公司都参与了为侵华日军提供物资支持，曾积极推动日本侵略中国的三井物产发迹史和中国所遭受哪些血泪屈辱灾难密不可分的时候，三井旗下哪些一千多家企业还能不能在中国继续发展下去呢，这就是三井把旗下子公司单独合算分离的根本原因吧！
国外都惊叹国人对 历史 的遗忘和对祖先的背叛，哪些惊叹着根本不知道不是中国人遗忘 历史 而是接触不到 历史 ！同一家日本企业侵华时期生产坦克，打炮，飞机，毒气弹，生化武器，等等！三井把自己藏你起来也不是没有这个因素吧！论实力三井很牛！
下边介绍一下三星公司旗下企业众多多达44家之多，公司成立于1938年最初是做蔬菜水果生意的！
1950年扩展制糖，制药，纺织，确立为家族企业！53年成立第一家制糖公司，58年成立三星保险，68年成立三星医院，69年成立三星电子，80年以卖冰箱为主，78年三星半导体成立开始出口彩电业务，83年开发出64K动态随机储存器，只为韩国本国服务！三星世界500强排名第十五位！总资产为1739.57亿美元
数据可能不准确，仅作为对比参考！
您好，首先我来给您介绍一下您所提及的两家财团的大致情况：
三井财团： 目前有25家大企业组成。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、索尼、三洋、NEC、丰田 汽车 、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、 汽车 制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。从摩根大通数据了解到，旗下的大型企业估值大约是4226亿美元（当然，其中还不包括丰田集团旗下的各大公司市值）。
三星集团： 是大韩民国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。其所有大企业的市值总和约3200亿美元。
所以，单从两家财团旗下的各大企业市值粗算来比较，是企业 历史 更悠久的三井财团占优，而从对国家所产生的GDP比重来看，毫无疑问，三星占了韩国四分之一的GDP产值。有一句话说的好，为了本国的经济发展，韩国是不会让三星集团倒闭的。希望我的回答能够让您满意，谢谢。
三星集团大家都知道。这是一家非常厉害的企业，因为它韩国有庞大的影响力，因此被称为三星共和国。它旗下有很多子公司，最为知名的就是三星电子。当然，除了三星电子，三星集团旗下还有两家世界五百强企业，就是三星物产和三星人寿保险。
三井集团可能很多人都没有听过。和三星集团不一样，三井集团并不是一家正式的企业组织。简单一点说，三井集团并不是一个法律实体，只是一些有相关利益和财务结构大企业的非正式组织。
在日本有很多以三井命名的企业，包括三井住友金融、三井物产。但他们并不是三井集团的子公司，而是独立的法律实体。刚才说过三井集团并不是一家正式的法律实体，只是一个非正式组织。
日本和韩国都一样，在经济发展中壮大起来很多财阀集团。在韩国，三星集团是全国最大的财阀。在日本，三井集团则是四大财阀之一。
在二战之前，三井集团确实是一家企业。是在二战之后，美国对日本进行了改造，将三井集团予以拆分，因此就有了很多独立的公司，包括三井银行、三井物产、三井不动产等知名公司。
韩国的财阀这没有被拆分，反而在战后不断壮大。目前三星集团下属85个子公司，以及数不胜数的孙公司，曾孙公司。
但实际上三星集团和三井集团是有 历史 渊源的。由于在很长一段时间，朝鲜半岛是日本的殖民地。因此，日本将其经资本主义制度移植到了朝鲜半岛。三星集团是模仿三井集团而创建的。否则这两个国家怎么在财阀经济上那么相像呢？
一个是学生，一个是老师。你说谁的实力更强呢？当然是三井集团的实力强于三星集团。
有人说韩国的三星已经超越了三井财团，可能是因为近年三井财团过于低调了吧。
三井财团是日本最大的财团之一。资产总额为占了日本GDP 总额大头，重点在于持有24家大垄断公司注意是垄断，其塑造的综合商社形态（经营从核电到鸡蛋...）
三井旗下的主要公司大多数人都耳熟能祥：
丰田 汽车 新日铁 索尼 东芝 爱普生 奥林巴斯
三井造船 三井银行 三井xx...等等
三井凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过10%的参股、入股作为润滑剂，取得资源品的长期价格控制优势，同时借助庞大的物流和 贸易网络，三井把这种优势进一步巩固。这样的路径，在三井帝国的版图上进行了最大限度的复制，几乎囊括了所有能够想象的产业。
无论是原材料、中间件亦或是终端商品，在所有的生产、贸易和物流环节，三井都扮演着“幕后推手”的角色，将自己的下属公司以及关联企业推到台前，不断地扩大着市场、资源和疆土，谋求着利润最大 化，而自己则隐藏起来，像极了“影子帝国”里的王者。
三井的经营策略，就是如影子般站在企业背后，利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及 占有的丰富资源，在推动企业的发展同时，也向着世界微观经济的每一个角落渗透。通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的三井帝国。
再说韩国三星集团，三星真正能看家的产业也就三星电子，而三星电子真正看家的是半导体和显示器
至于其他零零碎碎的——什么物业、大楼、、军工、家电、保险之类的更是笑话完全不值一提，它只是徒增了三星集团的营收体量，对三星的强大没有什么助力。一个集团的强大在于强而不是大。保险、矿业、房地产、物业等一些服务业。这些产业只是充当了三星集团营收体量的赘肉。
我们在谈谈三星集团强的部分，那就是尽人皆知的三星电子了，其中真正看家的又是三星半导体和显示器，至于手机那确实是厉害，世界上唯一军工品质的智能手机，手机用起来跟手雷似的，note 7爆炸事件让全世界看到你韩国企业的吃相不要太难看。资本之间的竞争很激烈，但像韩国这样功利到为达到目的不择手段的真是不知脸为何物。三五年内衰落是可以预见的。
总结来说，三星集团在韩国是天，在世界上算个消费电子巨头，在信息产业算个一流尾，二流头的公司吧
人们总是浅薄的认为多和大就一定强，而三星集团这种靠美国扶持的子公司竟然也成了信仰？
两国贸易战，如果你的产品或服务能成为你母国要挟对方国家的筹码, 不用讨论，你肯定是强大的。
相反，你成为了对方要挟你母国的人质，何来强大一说呢？
三星是一家韩国跨国集团公司，总部位于首尔三星镇。它包括众多子公司和附属企业，其中大多数是三星品牌联合，并且是韩国最大的财阀（商业集团）。
三星工业子公司包括三星电子（全球最大的信息技术公司，按2012年收入计算，市值排名第四），三星重工（按2010年收入衡量全球第二大造船企业），和三星工程和三星C＆T（分别是全球第13和第36大建筑公司）。其他值得注意的子公司包括三星人寿保险（全球第14大人寿保险公司），三星爱宝乐园（韩国最古老的主题公园爱宝乐园的运营商）和Cheil Worldwide（按2012年收入衡量的全球第15大广告代理商）。
三星对韩国的经济发展，政治，媒体和文化产生了强大影响，并成为“ 汉江奇迹 ”背后的主要推动力。其附属公司的产量约占韩国总出口量的五分之一。三星的收入相当于韩国的10.82亿美元GDP的17％。
三井集团是由独立的日本公司组成的松散财团，由巨大的家族企业三井业务合并而成商社，包括水泥，石化，商业，建筑，能源，工程，金融和保险，食品，机械，采矿，有色金属，房地产和航运业。所有主要公司都是大型跨国公司，总部设在东京或Ōsaka，并在海外设有办事处和子公司; 一些人与外国公司合资。
主要成员为三井物产株式会社，三井化学，三井工程与造船，三井不动产，三井矿业冶炼有限公司，三井OSK系列，三井住友保险集团，三井人寿保险公司，三井植索控股，三井矿业和冶炼，Nihon Unisys，JA三井租赁，伊势丹三越控股，化工业，王子制纸公司，住友三井金融集团，住友三井信托控股，三井住友建设，三井住友银行，新日本空气技术公司，札幌啤酒厂，Sanki工程，目的服务有限公司，东丽工业，东洋工程公司，东芝，日本钢铁厂。
其他和三井有密切关系的是，索尼，伊藤洋华堂，相模铁路，东京广播系统，嘉娜宝（花王公司），东方之地，丰田集团，小松有限公司，淡水河谷（矿业公司），力拓集团，必和必拓，雅马哈，洋马，模拟金属管理公司 - 三井公司拥有该公司18％的股本，并在其董事会中有代表，哥伦比亚亚洲，IHH Healthcare Berhad - 三井拥有该公司20.5％的股本，并在其董事会中有代表。它们是因为商业合作进行交叉持股。
三井财团的成员大多都是独立的不是从属关系，它们因为商业合作组成一个商社，更好的进行商业合作。论总量的话一定三井财团大，但是他们根本不是一个概念，无法进行比较。
三星作为韩国第一大财团，近年来伴随着韩国经济的崛起，在 气势上压过了传统的日本电子巨头索尼，松下，佳能等企业，尤其是三星财团的旗舰企业三星电子在全球智能手机，平板电视，半导体等领域已经占据了第一的宝座，三星电子作为亚洲第一 科技 企业的名头是当之无愧的。
不过因此就说三星已经超过了日本企业集团，就言之过早，估计三星自己也不敢夸下这样的海口。
日本财团背后的实力深不可测，六大财阀三井，三菱，住友，富士，三和以及第一劝银控制了日本国内总资产的60%和营业收入，这一点韩国四大财团比较类似。不过毕竟日本财阀有上百年的 历史 ，产业布局之广，影响之深远都远超韩国财阀。以三井为例，表面上看不出它的影响力有多大，不过掀开三井神秘的面纱，就会发现这家财团的真正实力。
② 日本、韩国和美国有哪些着名财阀集团
二战前最大财阀，"让一切充满活力"使多家企业振兴，东芝成日本五强之一，推动日本经济腾飞
三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。
二战期间，三井财阀的核心--三井银行，兼并了日本第一银行更名为"帝国银行"，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。
三井集团的东京芝浦和石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的"让一切充满活力"的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。
三井财阀的创始人三井高俊是日本三重县的伊势松阪人。17世纪中叶，三井高俊在家乡开办当铺和酿酒业。1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店，1683年又兼营钱庄。三井钱庄逐步扩大，18世纪20年代又发展为以经办银行汇兑业务为主的三井兑换店，并资助封建诸侯，代征贡米，受地方封建政权的支持和保护，作为特权商人而快速致富。
明治维新时，在日本明治新政权与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的天皇制政府，并为军队支付过军饷。明治政权获胜后，作为报答便让三井银行掌管政府资金--官银出纳和汇兑，并获得发行"三井票"的货币发行垄断特权，大获其利。
1876年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行--三井银行。三井银行是日本的第一家私人银行。接着，三井又开办起三井物产公司，并从政府手中廉价购得一批工矿企业。这些工矿企业为日本军国主义的扩军备战和战争中的军事供应大显身手，企业本身实力也得到急剧扩张。
1910年，在发展军需品大发横财的基础上，三井成立了名为"三井合名公司"的持股公司。通过该公司，三井向几乎所有的经济领域投资，控制了一大批中小企业，终于发展成为最大的垄断资本集团--三井集团，其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。第二次世界大战结束时，三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的2倍、安田财阀的3倍左右；三井财团所属直系、旁系公司及其子公司共达270余家，包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。在二战后解散财阀中，三井集团实缴资本近日本全国公司实缴资本总额的10％，可见该集团十分庞大。
第二次世界大战后，作为日本军国主义的"工具"，三井财阀和其他财阀一样，经过了"解散"和"复活"的过程。但是，三井财阀由于同政府关系长期较为密切，因而在"解散"中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的"第一财阀"落到了三菱、富士、住友的后面。
一直到50年代后期，三井财阀的核心企业才走上正轨：三井银行、三井信托银行、大正海上火灾保险、三井人寿保险等4家金融机构，恢复了经营活力，为集团的重新集结和发展提供了资金支撑；三井物产公司在三菱商事公司恢复的5年之后--1959年完成了恢复工作，为集团的重新集结和发展提供了营销纽带；三井矿山已风光不再，但其直系企业东京芝浦电气、石川岛播磨重工这两家濒临倒闭公司经土敏夫治理后活力大增，为集团的重新集结和发展提供了新的工业支撑，土光敏夫也因此而享誉世界工商业界。
1939年，由东京芝浦制作所和东京电气股份公司合并，成立东京芝浦电气公司。东芝制作所引进美国通用电气的技术，使得竞争实力迅速增强。60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。由于盲目地过度投资，东芝出现了利润大幅度下降的严峻局面。为了避免倒闭，该公司力邀土光敏夫出任总经理。
土光敏夫，1896年出生于日本冈山县一个农民家庭，1920年毕业于东京高等工业学校机械系，后来留学瑞士。毕业后，到石川岛播磨重工业公司造船厂当机械工程师，后出任总经理。他使石川岛公司起死回生，并进而发展成名列日本工业企业50强之一的超级企业；1965年，他又出任赤字累累的东芝公司的总经理，几年之后又使该公司跻身于世界50家最大的企业之中、10大电器企业之列。一连使两家濒临破产的企业振兴、腾飞、土光靠的是他那着名的经营公式：
让一切都充满活力！
活力＝智力×（毅力＋体力＋速力）
其一，土光敏夫重视开发全体员工的智力。他在管理中全力推行两条重要路线，其一是推行"重担主义"和"适才适所"的用人路线，使员工的智能有施展的舞台。土光阐述说：对部属的最大尊重，乃在于发现和发挥他们的智慧，委以重任。他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。"据我得经验，出人才的部门，常常是工作多而人手少地方。这样，由于每个人的工作负荷加大了、不得不干出超过自己能力的工作，于是就形成一种必须自己去克服困难、经受磨练的环境。正是这种环境，真正能够造就人才。"
其二，土光敏夫强调领导者要有高度的责任感和进取精神。办企业就得讲效率，首先是管理者要讲效率，这是领导者要有高度的责任感的体现。会议不应用来作冗长的报告，报告材料会前分发就行了；会议则是进行讨论的地方。为了使会议开得简短而有实效，他提出了着名的土光"会议律"--五提倡：提倡争议，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一小时，提倡站着开会。公司内，每星期一次的社务会议准时八点半举行。
其三，土光敏夫重视并善于捕捉市场机会。主持石川岛造船公司时，土光认为随着二站后各国（特别是日本）经济的复苏、发展，对石油的依赖必然越来越大，这就需要建立海上输油线。于是，石川岛公司源源不断地造出了世界上从未见过的20万～30万吨级乃至更大的巨型油轮。巨型油轮对路适销，订货单像雪片似的飞到土光手中。仅仅10年工夫，日本造船业就在土光（还有三菱）的带到下，称雄于世界--当时世界上每10艘巨轮，便有6～7艘为日本所造。
前述使"东芝"发展电器产品，经过10余年的苦心经营，终于使其成为世界电器十巨头和日本电器"三霸主"之一，从巨型电子计算机、集成家用电器，其总产量占日本的20%。
其四，土光敏夫认为个人发展的关键是要发挥人的活力，这也是管理成功的关键所在。后来担任日本"材界总理"--经团连会长的土光，在"国际企业管理年会"上大声疾呼："指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。"
为了充分发挥人的活力土光敏夫推行"合理化运行"来开发员工的智力。他给提合理化建议的人以荣誉和奖励，并建立直接向总经理提建议的制度。他大力加强职工培训，通过提高职工的文化素质，来推行合理化运动的深入开展。
除了开发智力之外，土光敏夫还注意开发员工的毅力、体力和企业经营的速力。他认为，毅力是指员工对企业经营目标表现出的极大兴趣、忍耐和进取精神，并由此而产生的高度责任感。体力则是经营者对员工健康、福利的关心所带来的充沛精力，进而导致工作的高效率。而速力则反映这样一种经营理念：重视市场经营讯速振兴。仅仅过7年多时间，在1972年度，冬芝公司的销售额高达29．2亿美元，跃升世界最大工业公司的第56位，日本的第6位；利润额0．573亿美元，彻底摆脱了亏损局面；资产额45亿美元。土光敏夫还为东芝公司在海外建立了庞大的经营基地，为其进一步占领国际市场奠定了基础。这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。
由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的"日本经营者"称号，被世人视为日本经济成就的象征。由于他在日本企业界的崇高威望，70年代末他被推选为日本经济团体联合会会长--此时他已是80高龄。
东芝公司进入家电市场较晚，为追赶市场潮流，他们便急剧加大投资。家电市场需求的持续"高温"，东芝迅速发展。接着他们又全方位大肆投资，结果产品大量积压。后来由于土光敏夫的整治，才是以死回生、重振雄风。
东芝公司是日本防卫厅的主要供货商之一，1979年度军需订货为181亿日元，在防卫厅订货合同中居第五位；1981年度上升到322亿日元；1983年度又上升到492亿日元。在日本政府的宇宙发展计划中，东芝公司承揽到卫星发送的"肥缺"。然而，在后来的两次卫星发送中，都出现了一定的故障。于是，1985年10月，日本宇宙开发事业集团宣布：取消交由东芝公司承包开发的第二期《卫星发送合同》。
毕竟东芝公司是一家拥有雄厚技术实力的世界一流企业，再加于政府的密切关系，他们再政府部门的订货方面又迅速赶了上来，估计1991年度高达3000亿日元。是年，该公司的销售额高达414.71亿美元，居世界最大工业公司的第23位，日本的第7位，是日本经济称雄世界的一支重要力量。由此一家企业，可知三井集团对日本经济发展的重要作用