‘壹’ 提高经济效益有那些主要途径
1、采用现代管理方法、提高经营管理水平是提高企业经济效益的主要方法。科学的管理也是现代企业制度的重要内容。
企业经营中涉及产品结构调整、市场开发、人力资源配置、产品质量等一系列环节,在经济管理中能不能分清经营中的“大石块”并首先处理好,是一个企业管理科学与否的问题。只有这样才能提高企业的经济效益。
2、企业的兼并和破产是提高企业经济效益的有效措施。企业是市场的主体。企业经济效益的高低,突出表现在,能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。但由于企业的经营管理水平和企业科学技术水平差别的现实存在,在激烈的市场竞争中,必然会出现优胜劣汰,因此,企业的兼并和破产是必然的。
经济效益具体指标主要有:
①产品销售率。它可以反映产品生产已实现销售的程度。
②资金利税率。它可以反映企业资金运用的经济效益。
③成本利润率。它可以反映单位生产投入所带来的利润额,即降低成本的经济效益。
④净产值率。它可以反映企业物化劳动消耗的经济效益。
⑤全员劳动生产率。它可以反映活劳动的使用效益。
⑥流动资金周转率。它可以反映流动资金的周转速度和使用效率。
除上述六项主要指标外,衡量企业经济效益的指标还有单位产品原材料及能源消耗量、单位产品生产设备消耗量、投资回收期等。
以上内容参考:网络——企业经济效益
‘贰’ 提高经济效益的措施有哪些
提高经济效益的措施有:
(一)抓重点,分清主次,处理好财务收支审计与经济效益审计的关系。真实性、完整性是经济效益审计的前提、基础,把真实性搞清楚了进而检查其合法性,评价其效益性。
(二)提高审计
人员
素质,优化审计队伍结构。经济效益审计是一种全面的审计,需要运用先进的系统分析方法,需要运用多学科的专业知识,对我们来说是个新的挑战。目前,我们审计队伍大部分是财务人员,人员结构单一,这也从根本上限制了这一审计业务的应用推广。所以,必须充实、优化审计队伍,同时审计人员也要加强业务学习,更新知识,拓宽知识面,增强综合分析和解决问题的能力。
(三)尽快建立完备的经济评价指标体系。经济评价指标是标准、是尺度,由于企业的特殊性,行业的一些评价指标不可能完全适合本企业,目前一些企业缺乏积累,没有一套完备的适合本企业实际情况的经济评价指标体系。科学的评价企业的经营状况有一定难度,所以尽快建立适合本企业的经济评价指标体系十分重要。