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房地产怎么拯救实体经济

发布时间:2023-05-16 14:01:29

‘壹’ 2020年的就业形势这么严峻,为什么不能靠房地产拉动经济

国家统计局数据显示:今年8月,中国制造业采购经理指数(PMI)为51.0%,连续6个月指数高于50%临界点,制造业总体平稳运行,经济增速开始放缓。

最开始特指60年代荷兰由于发现大油气田之后资本大量流入油气开采行业,本币升值叠加工资福利等成本增加造成本国制造业衰落的现象。

可见,“荷兰病”现在已经不只是资源诅咒,而是被广泛用于描述短时间内的巨额资本流入抬高社会用工成本进而摧毁其他行业竞争力的现象。

‘贰’ 国家怎样挽救实体经济

国家挽救实体经济的方法有积极推进实体经济的发展、适度发展虚拟经济、完善监管体系和制度建设。

1、如果没有实体经济的支撑,金融资产投资和交易的回报就没有坚实的基础,而目前国有经济发展中普遍存在着产品结构、技术结构、产业结构等不合理、资本严重固化、缺乏流动性的问题。

因此我们需要对行业布局、地区结构以及国家所有制进行调整,努力推进现代企业制度,要使国有资本活起来,在流动中优化配置,充分发挥其对实体经济的贡献。

2、应通过政策性扶持、鼓励民间风险投资等多种方式,大力发展高新技术产业,加快科技成果的产业化进程,以技术商品化为特点、以市场需求为导向加快中国经济结构的调整和升级,促进实体经济的稳步发展,为虚拟经济的发展提供充分的保证。

3、应当借鉴西方国家金融创新的经验,积极探索虚拟资本的新形式以及虚拟资本交易的新技术,促进实体经济的货币化和资产证券化发展。在增强防范和消除市场投资风险的同时,把开发具有避险和保值功能的各种衍生工具作为虚拟经济创新发展的重点。

4、应加强对银行资本充足率、资产流动性、风险管理的监督,建立公众监督、舆论监督机制。同时要规范证券市场的操作,加强对国际游资的管理,监控金融衍生工具的虚拟和投机。要有步骤、分阶段地推进虚拟经济各层次的发展,审慎有序地开放金融市场。



(2)房地产怎么拯救实体经济扩展阅读

既然虚拟经济与实体经济之间存在着密不可分的关系,就必须对它们进行很好的处理,不然就会影响到它们的正常发展。

1、一视同仁原则。既然虚拟经济与实体经济都有其各自独特的功能,因此,我们就应对它们坚持一视同仁的原则,而不能对任何一方采取歧视态度,以免顾此失彼。

2、统筹兼顾原则。二者之间有着相互依存、相互促进的关系,因而就不应该对它们任何一方采取偏颇的态度,在宏观经济的规划上,在战略的部署上,在人才的培养上,在措施的运用上,都应统一谋划。

3、均衡发展原则。事实已经证明并将继续证明,虚拟经济与实体经济都对整个市场经济有促进作用。这就决定了在它们的速度发展上,在它们的规模形成上,在它们的比例确定上,在它们的计划安排上,都应相互兼顾。

4、协调一致原则。虚拟经济与实体经济,毕竟是两种性质不同的经济形式或形态,它们各自的运行方式、经营特点、行为规范、内在要求、营销策略、服务对象等,都是不尽相同的。在这种情况下,两者之间就有极大的可能会出现或产生矛盾。

‘叁’ 重磅:第十四个五年规划出台,首次提及房地产同实体经济均衡发展

万众瞩目的十四五规划出台,其中针对房地产的内容主要有两部分:

坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳 健康 发展。有效增加保障性住房供给,完善土地出让收入分配机制, 探索 支持利用集体建设用地按照规划建设租赁住房,完善长租房政策,扩大保障性租赁住房供给。

推动金融、房地产同实体经济均衡发展,实现上下游、产供销有效衔接,促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调。

整体看,十四五的规划内容与当下房地产调控政策没有原则性变化,针对房地产调控也没有新内容,整体看延续了房住不炒的定位,未来双向调控将是手段。 平稳房地产 市场是 趋势。

首先:十四五规划明确了房住不炒。

再次明确要求房住不炒,代表了全国房地产的调控力度将依然维持之前的状态,房地产市场波动下,调控的基本原则依然不会改变。,中央遏制房价上涨的决心不会发生改变。

房住不炒也代表了未来楼市政策将依然打击投机投机,对真实居住保护。未来微调的政策也有利于刚需。



其次:因城施策持续

从7月开始本轮已经超过27城市,发布了30多次房地产收紧调控政策。

房地产调控属于从上而下的调控,8月28日傍晚,住建部在官网发布了一则《住房和城乡建设部强调:落实城市主体责任,确保实现稳地价、稳房价、稳预期目标》的消息。消息中透露:沈阳、长春、成都、银川、唐山、常州等城市房地产行业的负责人,被召集参加了“工作会商会”。

多城市都是因为被约谈而调控打补丁。8-9月房价数据公布,整体看,相比7月房价上涨继续增加。从8月房价数据看,新建住宅的惠州、二手房的广州,深圳等城市房价依然明显上涨。核心原因还是大湾区的经济恢复相对较好,投资属性相对较高,而执行各地落地的调控政策力度还未抑制住市场升温。

但房价上涨城市增加调控的趋势持续,也代表了未来政策会继续抑制市场过热发展。

整体看,8-9月各地收紧的调控政策虽然力度不大,但依然代表了房地产调控的趋势是一城一策,房住不炒,维持房地产市场的平稳,只要上涨过快必然会导致调控升级!

调控政策避免一刀切, 未来各地房地产调控依然由各城市主导, 未来房地产调控将以地方主导,住建部与中央指导的为主。未来不排除有部分城市政策调整,

第三:推动金融、房地产同实体经济均衡发展

房地产调控未来的核心依然是关键要处理好住房消费和投资、房地产和经济增长的协调关系。另外必须降低房地产的投资属性、回归居住属性。

从政策预期看,下一步应加快住房、土地供应、房地产税收、租赁等制度。以长效机制引导市场稳预期。

第四:大力发展租赁住房

租赁市场目前最大的问题是部分城市的二房东租赁模式跑路,暴雷,对于市场来说,后续依然会大量发展租赁租房,租售并举是趋势。

‘肆’ 偿债“高峰”再袭,房企又陷艰难时刻!如何拯救楼市

楼市的行情其实很难单方面拯救回来,甚至很多房地产开发商注定会出现债务违约的现象。

之所以这样说,主嫌纯要是因为众多房地产开发商的债务压力本身就比较大,这个行业的资金杠杆也非常高。当房地产行情在短时间内戛然而止的时候,很多房地产开发商的楼盘根本就卖不出去,这就意味着这些企业很难获得相应的现金流。在这样的情况之下,一个千亿级别的房地产企业甚至连10亿美元的债务都还不了,这就意味着很多房地产企业注定会走向破产重组的命运,很多地方的房价也会继续下跌。

总的来说,因为债务本身存在一定的周期规律,当我们看到过去20年的房地产行情如此辉煌的时候,我们就需要做好今后为此买单的准备。

‘伍’ 如今实体经济陷入低谷之中,要怎样才能走出来

当前的实体经济的发展遭遇瓶颈,可以说是日渐低迷,社会上有太多的民营中小微企业举步维艰,有的甚至是关门倒闭。那么,未来是实体经济路在何方?这是全社会有识之士值得关注探讨的问题。作为一名创业老兵,才疏学浅,只能发表一些浅陋的看法,仅供大家一起讨论交流。



实体经济是国民经济发展的基础,空谈误国实干兴邦,如果说在目前经济形势下,实体经济路在何方?作为一名创业老兵,我认为以上几方面,就是重点,就是方向。

‘陆’ 房地产企业融资对实体经济的影响

影响如下:
1、尘颤促进房地产投资,房地产企业融资可以为房地产投资提供资金支持,促进派绝败房地产投资,改善住房条件,从而提升实体经济的发展;
2、拉动经济增长,提高就宏裤业率,拓宽政府的财政收入,提升实体经济的发展;
3、增加投资,房地产企业融资可以增加投资,促进实体经济的发展,提高社会投资效率,改善经济结构。

‘柒’ 房地产就是实体经济

一说中国经济不好,很多人就会下意识的“炒房误国”,仿佛一切都可以归根为房地产行业问题,房地产行业的兴盛挤压了其他实体经济。只要把房地产行业打压下去,中国经济就万事OK。

全国房地产行业这几年熄火了,经济繁荣兴盛了吗?好像也未必。除了国际形势遇到百年之大变局、疫情肆虐等外在因素,中国经济有本身自己的特性和发展规律,将经济问题片面归罪于某个行业不够客观。

青岛夜景

最重要的是,将房地产和实体经济割裂对立这种观点本身就不能成立。

房地产就是实体经济的重要组成部分,2019年房地产业增加值占GDP比重7.0%,拉动上下游行业增加值占比达17.2%;固定资产投资中房地产业占比23.4%;限额以上企业商品零售中住房相关消费占比9.5%。

在我国,被房地产带动的直接相关或间接相关较大的产业有60多个——上游产业有建筑业、建筑设备工业、冶金、化工、森工、机械、仪表等;下游产业有装饰、装修业、电气家具业、 旅游 、园林业、运输业、商业等,都是毋庸置疑的实体经济代表行业。房地产会直接或间接地引导和影响着这些产业的发展。比如,研究表明,每增加1亿元的住宅投资,其他23个相关产业相应增加投入1.479亿元。

房产相关行业

但凡自己买过或者装修过房子的人知道,各种零零散散要买的东西太多了,这些消费涉及行业同样很多。如果不买房子或者装修房子,可能很多消费就不存在了。

不仅如此,房地产行业解决实体经济的大量就业。2018年,全国第二产业和第三产业从业人员中,房地产业和房屋建筑业占比达10.4%。2019年全国2.9亿农民工中,房屋建筑业人数占比约11.5%。

现在是帖瓷砖比瓷砖本身还要贵,装修的人工费已经开始超过物料费,坐办公室的收入还真不一定有这些装修工人月收入多。

众所周知,中国经济想要更好的再进一步,转型发达国家需要高 科技 行业,需要更多类似华为这样的企业。可是造芯片、高端发动机等尖端制造业需要时间,没有什么弯道超车一说。中国需要在基础理论、法治环境、尊重和解放人的创造性等方面下根本功夫,没有拿来主义一说。

稳定房地产行业,就是为中国经济升级争取宝贵的转型时间。国家调控房地产行业,也从来不会允许全国房地产市场剧烈波动影响经济。

哪怕是拥有尖端制造业的发达国家,房地产行业在全民经济中依然占有重要地位。2018年,欧盟、英国、美国的房地产业增加值占GDP的比重分别为10.8%、13.5%、13.3%。

美剧《摩登家庭》

大热美剧《摩登家庭》中,三组家庭的人设很好反映了美国现阶段的家庭构成和发展趋势。其中代表美国最主流传统的一组家庭中(上图中间家庭),男主的职业设定就是房产经纪人,现任美国总统特朗普也是房地产行业起家,房产相关行业在美国 社会 依然举足轻重。

特朗普大厦

好的房产必然自带金融属性房产越优质,其金融属性越强,这是不可避免的。防止房地产过度金融化和炒作,也不是你我一介平民布衣就能决定和改变的。作为每一个决策结果的最终承担者,还是多操心自己的事吧。满嘴世界风云百年局势,改变不了自己和家人的生活质量。现实就是,利用好现有大环境,有钱就买优质城市优质地段的优质房产,没钱就努力攒首付。中国依然在崛起的道路上,看多中国就是搭上财富增值的快车道。

‘捌’ 若是论房地产发展与实体经济的联系,该怎么入手

一、在一个阶段,二都有相对亲密的关系。
宏观上,二者是相辅相成的发展关系。实体经济的发展促进房地产发展,房地产发展折射出实体经济的发展水平。实体经济差,工资低,买不起房,房地产萎缩。

二、具体分析,房地产业关联到众多实体经济,并对整个国家的GDP产生较重要影响。
虽然中国是个特例,房地产占GDP贡献值过大,但房地产业链上的水泥、运输、机械、钢铁、木材、五金等产业,以及这些产业下的产业链,在哪个国家都是存在的。也就是房地产业对实体经济的影响在氏旁一个时期还是较大的。

三、尽管如此,因为这只是一个阶段,实体经济应早日谋求自做笑身发展的计划纯核含。
但是,实体经济不应过多依赖房地产业,在一个国家,房地产的集中爆发总是在十到二十年这样一个阶段,当这个阶段过去,开发和市场都趋于饱和,实体经济还是要依靠自身的创新、创造动力站稳市场。

‘玖’ 假如房地产企业大规模的发生资金链断裂,政府将会如何拯救经济

  1. 现在阶段,房地产绑架经济的情况并不严重。就算房地产崩溃,也不至于毁灭经济。顶多让银行承受一些损失。所以,政府不会拯救经济。

  2. 这就好像当年股市崩溃一样,政府也不会救市。

  3. 政府救市的主要原因在于,如果不救,整体经济会彻底崩溃。现在房地产在经济总量的比值已经下降到了一个比较能接受的范围。并没有那么至关重要。而且,房地产崩溃的主要威胁,在以前是会让银行的资金链出现断裂,造成巨额的银行呆账坏账,从而破坏了银行整体的资金循环,进而贺渗摧毁中国整体经济。

  4. 但是,中国政禅肆脊府在2012年末就意识到了这一点。中国各大银行,也开始严格控制房地产相关的各种贷款。你如果在其间的话,应该能感受到,2013年想贷款是多么的困难。这么做的直接结果就是,银行系统积攒了相当多的资本,来应对房地产泡沫破裂后的危害。否则也不会流传出一句话,某行行长号称,就算房市狂跌个20%,银行仍然能轻松承受损失。

  5. 所以,雹没至少从现在看,就算房地产崩溃,政府也不会主动救市。而是让房地产市场洗牌,差的企业淘汰,资产兑现,房产回收,廉价出售。这么做反而会让普通老百姓受益。亏的只是房地产公司和那些炒房子的人。

‘拾’ 目前房地产市场该如何转型发展




现阶段中小房企尽快寻找契机华丽转型。



1,1.0住宅地产进入白银时代,2.0商业地产结构性调整在即,3.0产业地产机会凸现,转型就是蓝海;



虽然房地产行业是国民支柱产业,但是政府对实体经济升级的扶持也从来是不遗余力的,反馈到空间的载体,则是对产业地产的支持。



飙马查阅资料获悉,2020年新增的9000多亿专项债中,投入量最大的3项分别为园区建设、交通运输以及城市建设,其中包括轨道、产业园、新能源等在内的广义新型基础设施建设约2400亿,而交通运输、农林水等传统基建项目总投入则接近5000亿。



全球资本逐利,全球产业转移的基本逻辑是不断寻求劳动力、土地、资本和技术等生产要素价格“洼地”。在近年来中国人力成本红利消失以及中美贸易战等复杂形势下,低端制造转移东南亚、高端制造回流欧美的产业转移,成为了中国实体经济断档下行的主要原因之一,倒逼中国产业走向转型升级之路。





2,现阶段房地产集中度高,中小房企缺乏竞争优势,转型是必经之路;





刚刚过去的2020年,国内销售金额突破千亿的房企首次超过40家,再创新高,规模房企竞争优势已在进一步深化。



龙头房企保持稳健发展,TOP10房企销售操盘金额集中度达26.3%,同比基本持平,但是随着企业梯队分化及行业竞争的加剧,TOP100之后房企的销售操盘金额集中度未见明显增长。



未来,随着市场资源向优势企业集聚,中小规模房企的增长空间也进一步受限,“三道红线”将对企业的资金实力和运营管控效率提出更高的考验。在2020年前11个月,在年内设定了业绩目标的36家规模房企中,有近三成房企的全年目标完成率在85%~90%之间,还有5家房企目标完成率低于85%,有不少中小房企销售业绩承压。





3,中小房企坚守住宅地产,市场空间越来越窄,赢利模式面临考验;



告别暴利时代,盈利能力向制造业靠拢,房地产行业陷入增长瓶颈,今年上半年房企盈利能力普降,整体利润规模呈现负增长,利润率也继续下行。甚至一些原本高盈利的房企也难逃困境,利润遭遇腰斩,利润率暴跌





4,中小房企的产业转型,是跳出红海市场的一种积极选择,有望在产业升级中切分蛋糕;



住宅建设与商业、旅游、工业、文化等产业互动融合,多元化发展。如此,中小房企向下走的区域化发展也就找到了根基。中小房地产企业还可以围绕房地产行业开展相关多元化经营,如物业管理和经济型连锁酒店等。





5,中小房企产业转型,要从产业生态入手,运筹帷幄,实现战略与策略的双迭代;



目前,许多二、三线城市的经济型酒店发展还处于真空状态,企业应抓住机遇,占领市场。中小房企从事酒店经营有较大优势。第一,房地产企业对房屋建筑和房产设备设施非常熟悉,可以保证产品服务的连续性和统一性;第二,物业管理行业的进入门槛较低,运营管理成本也不高,且风险较低;第三,物业管理行业在人才资源方面能够与主业相呼应。





6,中小房企转型关键在于打磨产品,无论商业地产产业地产,以运营导向完善产品规划非常重要;



与房地产相比,产业地产的客户群体更窄,客户决策更谨慎,对产品与服务要求更高,因此,产业地产开发运营更为困难、复杂。一个产业地产项目的开发运营必须系统地解决开发模式、战略研判、商业模式、产业定位、产品定位、市场定位、空间规划、运营策略等关键问题。





7,中小房企转型必须正视互联网对实体经济的影响,在策略思维的高度上筹划智慧运营;





9,中小房企转型要积极创新现代金融手段;



美国房地产高峰的时候也有成千上万家的房产商,现在剩下的活跃的估计也就100来家,而且都是基金化,金融化,做商业地产持有,通过REITS等进行资本运作。城市化、城镇化停止之后,房地产市场的主旋律肯定要从增量开发转到存量经营上面来的。
比方说在上海这种市场化又透明、土地价格贵上天的地方,小房企已经很难单独拿地了,但这些中小房企在黄金十年又多多少少小赚了一把,经验资金都有,那怎么办呢?抱团取暖会是一个解决方案。未来转型的话可以做为一些房地产基金的LP,再由这些基金去和实力强劲的大房企合作拿地开发,做真股权投资,我觉得可能是房地产市场进入下半场之后一个会越来越流行的玩法。





10,中小房企转型切莫误入决策陷阱。不妨了解下特色地产诸葛亮飙马机构





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