‘壹’ 仓储货物损坏的赔偿
你经营的项目既然是以收取场地费为目的的商业服务项目,对有特定存储要求的商品,必须要结合自身的经营条件进行必要的区别,你不能不顾自身的能力盲目接受超出你们公司仓储条件的存储委托,比如说需要保温、保湿、通风、易燃、易爆、有毒化学品等商品存储对仓储环境都有特别的要求，有部分商品槐蔽笑的存储还需要取得特种行业资格。因此，你们公司应当结合自身的经营条件接受客户铅含的委托。对于单位价值较高商品的存储，主要承担的是安全保卫责任，第一是针对特定商品确定不同责任的收费标准；第二、对部分单位价值较高的商品，在存储条件没有特定要求的情况下，主要是实行特别的安全防范保护措施，确保仓储并宽安全；第三、对单位价值较高的商品，在存储条件没有特定要求的情况下，你们公司还可以通过投保方式，将相关的风险责任转移给承保机构。
‘贰’ 仓库货损如何而来及如何处理
一张调拨单为一票。要同时统计票数和金额。损失金额应以处理结案和财会帐面金额为准、发运，不作为货损货差。
货损货差，是指商品在装卸、搬运、发运、中转、收货过程中属于商业储运部门过失所造成的损失和差错。当情况发生时，应当时采取措施纠正、装集装箱、收货过程中属于商业储运部门过失所造成的损失和差错，如有具体问题再进行探讨、入库前发现差错事故，是以业务部门开出的调拨单(发票)为依据。在装车。不包括由于交通运输部门的责任以及人力不可抗拒的自然灾害所造成的事故损失。
下面是从网上搜集的物流企业处理仓库货损的方法：
1、延时法：延时法是物流企业在赔付的时候经常使用的一种方法，这种方法最为简单也就是一个字"托"，尽量拖延时间，最后使客户失去耐心，但是此种方法一般会用在索赔金额较小的客户身上。
2、太极法：这种方法的秘诀在于"推"，也就是学习太极推手的意思，这个部门推那个部门，那个部门推别的部门，到最后一问，对不起当初接手处理的那个人走了，不知道啊，气的你没辙。
3、条款法：条款法是一种举着大棒子给你轿罩胡萝卜的方法，物流企业动不动就搬出一大堆的条文，有些是公司规定，拍轿基本上客户是不认可的，还有就是什么"国家规定的......、铁路规定的.....、航空公司规定的......"等等，使你觉得它这样做具有着法律意义上的地位，如果客户不认可，你可以和国家去交涉啊，看看，多么大的一定帽子就扣上了。
4、江湖法：江湖法是一种比较灰暗的操作方法，如果真的有客户不识抬举的话，有些物流企业可能会找一些人给其打电话，告诉这些人如果不注意自己的言行什么的，可能人身要出现......。
5、分解法：分解法是一种较为积极的做法，只不过是对其货物丢失啊、破损啊之类的事情希望将条件下降，最终达到双方都认可。
6、平衡法：平衡法是一种灰暗的积极做法，它也强闭贺闹调赔付，但是赔付的多少就是物流企业自己协定了，一般只是对于客户心理上面的安慰，远远达不到客户的要求。
7、行规法：行规法和平衡法相似，也是一种灰暗的积极做法，他也赔付，但是赔付时就把所谓的“赔偿金额是货物运费的2-3倍”的行规给搬出来，各行有各行的规矩，你发货了就要按规矩办事，就货物的那点运费，如何与货物的价值相提并论呢？
8、裁定法:裁定法是到了最终进入法庭阶段才出现的状况，一般谁都不愿意出现这种事情，因为毕竟此类事情对于物流企业的名声和信誉都是一个打击，所以不到万不得已客户也不愿意告上法庭，物流企业也不愿意上法庭。
‘叁’ 仓管人员给公司造成的直接经济损失达万元以上，员工应该承担多少
如果全部责任在职工，企业可以要求职工全部承担枣搏余。不超过工资的百分之二十没有法律依据。不过要职工承担责任银梁的处理，是每月工资扣取不超过百分之二十。凳滚这是为了保证职工的生活需要及其他家人的生活稳定需要。原则上，按过错程度承担损失。如果仓管人员将货发错，但出厂把关不严，与其他人员的疏忽也有关系，仓管人员可以请求减少责任。
‘肆’ 租的仓库进水损失谁赔应该怎么处理
法律分析：租的仓库进水造成损失的赔偿责任应由谁承担需要区分进水的原因和双方当事人租赁合同的约定。如果由于态悔桐出租方没能前备保证仓库是符合相应标准，能够正常使用的，导致仓库进水的应由出租方来承担赔偿责任。或者是出租方在合同中承诺仓库不会进水或非人为造成进水受损赔偿的，也应由出租方承担赔偿损失。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第一百八十条 因不帆坦可抗力不能履行民事义务的，不承担民事责任。法律另有规定的，依照其规定。不可抗力是不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。
‘伍’ 仓库工作失误，导致公司损失数十万
1、金额较大，如果闷毁真是因为你的原因造成的损失，你需要承担相应的赔偿责任；2、如果直接因你造成，你又具备重大过错，甚至故意，被追究刑事责任的可能性也不能完全排除。3、但你说的“因为工作失误”，未必就是法律上的因果关系，需要结合案情和证据分析认定。
案情重大，建联芹罩山系。以便进一嫌中步分析、论证，制定应对方案。
‘陆’ 因为采购的错误造成仓库的损失怎么办
采购的错误导致仓库损失，具体解决方案如下：
1. 建立严格的采猛则购制度：要求采购人员按照采购计划规定的参数，仔细核对采购材料和数量，并签字确认。
2. 加强对采购质量的把控：要求提供商按照规定的品质标准，提供正规、合格的物料和产品。
3. 限制仓库库存：要求仓库管理者根据实际需求控制库存，避免大量积压，减少损失的可和念能性。
4. 提升仓库管理水平：加强对仓库管理人员的培训，提高仓库管理的水平，提高仓库的管理效率唤知困，减少损失的可能性
‘柒’ 仓库丢东西仓管员需要赔偿吗
根据情况。员工丢货赔偿标准：因员工丢货造成公司经济损失的，应当由员工承担赔偿责任，合同有约定的按好游陆约定数额赔偿，没有约定的损失多少赔偿多少，可以从员工工资中扣除。但是每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20％。如果扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，按磨唤最低工资标准支付。
仓库物件丢失，仓库管理人员是第一责任人。因工作失误，需要承担责，接受行政责任或处经济罚款，严重的可以追究行政责任。如果丢失事件与本人无关，应当提供证明，当事人可以报案，也要求公司报案处理。劳动者存在重大过失的，需要赔偿用人单位50%左右的损失；明显可以避免的错误，比如因为违章操作给用人单位造成了经济损失的、喝酒后工作造成损失的，可以要求劳动者承担一半左右的损失；并且用人单位依据规定，参照公司规章制度，达到用人单位规章制度规定造成一定金额以上的损失的，可以不支付劳动者经济补偿。
劳动者一般过失或者正常工作不存在主观故意或重大过失的，造成的经济损失，无论大小，均不应让劳动者承担。比如让没有保管义务的销售员承担盘点后的货物损失。
用人单位可以依据无法胜任岗位给劳动者进行培训或者调整岗位，培训或调整岗位后，仍然无法胜任工作的。用人单位可以给劳动者解除劳动关系，并且支付劳动者经济补偿金。
法律依据：
《商业仓库管理办法》
第四十七条
仓库对违犯规章制度，工作不负责任，影响按时、按质、按量完成任务，或使国家财产遭受损失的人员，要查明原因，分清责任，根据情节轻重，分别给予批评教育，经济罚款或行政处分；损失友顷大或情节严重，触犯法律的，要报司法机关依法追究刑事责任。
‘捌’ 家具仓库管理如丢失货物如何赔偿
劳动者在用人单位对家具仓库进行管理时，丢失货物的，应当依法承担赔偿责任。用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资迟扰闹标准支付。
相关规定：《工资支付暂行规定》
第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动李瞎者当月工资的码罩20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
‘玖’ 仓管少了1万元材料损失怎么办
做仓库管理员少了1万元材料损失是需要赔付的，如果确实是属于本人的重大过失导致的，那么依法从工资里面扣除一部分，作为赔偿，直到还清为止。但是如果并不存在重大过失的，那么损失由用人单位自行承担。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿。