❶ 企业如何面对经济环境风险
自08年发生的美国次贷危机和09年开始的欧债危机在全球蔓延，至今对我国经济增长的影响尚未消除。回顾2013，美国已经领先全球，通过其健全的金融制度和熟练的危机处理能力已经慢慢恢复，货币政策要开始收紧，美元走强黄金跌价已是必然。而中国经济增速的放缓也已经非常明显。那么作为企业，我们该如何在经济环境不好的时候避免风险呢？
一、关注中央政府政策；（汇率政策影响进出口、税收政策影响企业盈利、货币政策影响企业贷款融资）；
二、按照国家政策的调整趋势企业应该：
1）有对外贸易的企业可尽量增加国外采购，减少国外销售；
2）中小企业继续利用税收政策调整“合理避税”，争取申请相关行业的税收优惠；
3）尽量减少对银行和小额贷款公司的资金放贷依赖，以免危机发生资金链断裂。】
总结：18大三中全会过后，根据报告内容，中央政府的多项政策对民营企业都是利好的，国内经济放缓对民营企业的生存威胁最大，企业只有实时关注政策、提前准备、齐心协力对抗风险才能共度难关。
❷ 企业应如何面对市场经济环境
转载以下资料供参考
企业外部环境分类
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。
其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
从外部环境对企业的影响是否直接来区分又可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指能影响某一特定社会中一切企业的宏观环境，对企业的影响比较间接。具体环境是指能更直接地影响某个企业的微观环境。
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为三大类:
(一)一般宏观环境；
(二)行业环境；
(三)经营环境与竞争优势环境。
三大类环境彼此关联、相互影响，具有复杂性、动态性和不确定性等特征。
❸ 企业如何应对经济危机
管理的核心在于经营，经营的核心在于战略，也就是企业的发展方向以及计划。而一个公司发展战略的优劣就决定了公司能否从容的应对经济危机。
而如何确定企业的战略，首先要确定公司目前所处的环境，因为只有从实际出发才能制定正确的战略。所以一定要根据公司所处的外部环境有个明确的认识，明白当前以及将来的经济环境将是什么样的，什么样的业务能是市场所需要的。而这一步最重要的事情就是确定公司做什么样的业务才是正确的，也就是确定企业可以做的正确的事。
第二步就是明确公司的内部环境，要知道公司内部有什么样的资源，有什么样的优势和劣势，而公司的各种优势和劣势所形成的竞争力是否有利有公司去做第一步中确定的可以做的正确的事。而这一步的关键就是如何才能做好市场所需要的业务。
当然在第二步的分析中也许会发现公司并没有能力去做第一步中所确定的正确的事，而这时就要明白如何转换公司内部的资源，以改变公司的劣势和优势，从而在未来的业务中形成强劲的竞争力。当然也可以寻求和别人合作，从而达到资源共享，从而扩大双方的优势，规避劣势。
总之按我现在所想的是一句话：如果能让公司有能力去做好市场所需要的业务，就能从容的应对经济危机。
❹ 举例说明,如何应对宏观环境对企业的影响
宏观环境的影响可以理解为整备返陪个国家乃至全球经济环境对于企业所处行业的影响。如果企业所处行业不景气，公司在正常情况下也会不景仿蠢气，当然不排除世燃经营有方使得企业成长速度高于所处行业增长速度的情况；如果企业所处行业发展势头良好，那么企业只需要维持正常经营就可以获得可观的增长率，当然不排除经营无方导致企业成长速度落后于所处行业增长速度的情况。
❺ 企业应如何面对复杂多变的金融环境
一、企业要抓搜弊丛住改革开放的机遇
开放一定能带来进步和发展，推动中国经济更好、更高质量的发展。供给侧结构性一旦改革到位对经济就会有长远的调整，生产关系调整了，推动生产力发展，产生资源优化配置的功能。市场决定未来。企业只有跟着市场走，跟着国家的政策方向走，才会有好的前景、好的未来。
二、政府和企卜冲业进一步共同营造优化营商环境
越是经济发达的地区，对企业家越是尊重，如深圳将每年的11月1日确定为“深圳企业家日”，温州在11月1日设立“温州民营企业家节”，青岛发文鼓励党政干部多和企业家吃饭交朋友，上午书记报告多次强调如何为企业服务，努力打通“政策的最后一公里”。
(5)如何应对经济环境对公司的影响扩展阅读：
无论是金融状况的突变还是渐变，对企业发展而言，既是危机，也是机遇。金融状况突变，是大浪淘沙，留下的是真金。
能够适应新金融状况生存发展的企业，市场渠道更加宽广，市场竞争力更强，能够快速做大做强，这从改革开放和加入WTO两次金融环境就能够看出。
而金融环境的渐变，就是细水长流，洗尽尘埃，留下明珠。注重与时俱进，与金融环境变化保持平衡发展的企业，更能够抓住机遇发展，规避风险世樱。所以金融环境的变化对企业发展是影响重大，意义深远。
❻ 宏观经济环境对企业的影响
1、经济环境直接对企业战略管理产生重大影响。企业战略是为了满足未来持续经营的需要，决定企业未来发展方向、目标与目的的管理活动。要确定未来一段时间内，企业是扩大经营还是稳步推进，或是收缩经营，除了要分析企业内部资源外，还必须充分考虑当前及未来的宏观经济形势、世界经济环境及行业经济发展状况。
2、经济环境通过产品市场对企业管理产生影响。经济环境中的一些因素，诸如价格水平和变化趋势、可支配收入水平、居民消费倾向和消费模式等，直接影响到产品市场的需求状况，从而影响到企业产品和服务的供给状况，这就需要企业通过相应的管理提供满足市场需要的产品。这个过程就是经济环境间接地对企业管理产生影响的过程。
3、经济环境通过资本市场对企业管理产生影响。经济环境中的另一些因素，诸如金融系统和资本市场发展状况等，直接或间接地对资本市场和金融市场发挥作用。而资本市场和金融市场为企业提供大量的资金，资金是企业的血液，使企业顺利运营的根本保证。当经济环境通过资本市场影响到企业时，企业必须根据情况制定恰当的策略并进行调整，这就是经济环境对企业管理的影响。
4、经济环境通过劳务市场对企业管理产生影响。经济环境中还有一些因素会影响到劳务市场。例如某国的经济发展水平及人口状况，共同决定了劳动力供给的数量和结构。劳务市场的主要职责，是为企业等单位提供劳动力。当劳务市场的劳动力在数量上和能力上，不能完全符合企业要求的时候，企业必须通过管理方式的改变适应这种现状。
5、经济环境直接或间接地对企业战略、企业人力资源、企业财务、企业销售等方面的管理产生着广泛而深刻的影响。企业只有在充分注重对经济环境进行研究和分析的基础上，同时考虑到企业自身能力，才能制定出适应经济环境、适合企业发展的战略和对策，才能实现持续经营、快速发展的目标。
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