⑴ 外部环境分析包含哪些内容
外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素,宏观环境一般指外部政治环境、社返卖扒会环境、技术环境和经济环境。微观环境一般指产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析。
1、外部政治环境:多指国家的方针政策、法令法规、国内外的政治形势的发展对企业造成的影响。政治环境是保障企业生产经营活动的基本条件。
2、社会环境:多指社会人口、消费者的消费及收入水平以及居民的文化教育水平。
3、技术环境:多指与企业所处的行业相关的科学技术水平和发展趋势,它会影响到企业能否及时调整战略决策,以获得新的竞争优势。
4、经济环境:包括整个市场的宏观经济发展形势、世界经济发展形势和企业行业的经济发展漏昌趋势。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。
5、产业的生命周期:产业的生命周期阶段大多分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。需要了解产业目前所处的生命周期阶段,进行正确的新的投资决策。
6、产业结构分析:对产业内现有企业的竞争者结构进行分析,通常表现为价格竞争、广告战、新产品引进以及增进对消费者的服务等方式。
7、市场结构与竞争:针对完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断这四种市场结构分析产业所处结构性质,做出了相应的决策方案。例如寡头垄断市场中,企业的决策要依赖于其他企业的选择,决策主体的行为发生直接相互作用条件下的决策均衡问题日益受到广泛重视。
8、市场需求状况:了解市场需求状况,通过产品价格、差异化程度、促销手段、消费者偏好等影响消费者的购买欲望。
9、产业内的战略群体:确定产业内所有主要竞争对手战略诸方面的特征,预测市场变化和发现战略机会等。
10、成功关键因素分析:作为企业在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产,成功关键因素可配雹能是一种价格优势、一种资本结构或消费组合、或一种纵向一体化的行业结构。不同产业的成功关键因素存在很大差异,同时随着产品生命周期的演变,成功关键因素也会发生变化。
⑵ 什么是外部经济或者外部不经济
外部经济通常是指有益外部性商品的生产。外部不经济通常是指有害外部性的商品。
外部性又称为溢出效应、外部影响、外差效应或外部效应、外部经济,指一个人或一群人的行动和决策使另一个人或一群人受损或受益的情况。这种外部效应有时产生有利影响(教育和安全提高社会生产力),有时会产生不利影响(污染和犯罪降低社会生产力)。
按照外部效应产生的影响不同,把外部效应分为外部经济和外睁灶部不经济。
1、外部经济通常是指有益外部性商品的生产。 这类商品的生产会对社会和环境产生的正效应(如教育和安全)。
2、外部不经济通常是指有害外部性的商品。这类商品的生产会对社会和环境产生的负效应(如污染和犯罪)。
假设私有产权清楚确立,交易费用低至某一水平以及国家政府给予一定程度上的补贴或政府干涉,外部性将不会存在。
外部经济由马歇尔(A Marshall)最早提出。是指当整个产业的产量(因企业数量的增加)扩大时(企业外部的因素),该产业各个企业的平均生产成本下降,因而有时也称为外部规模经济(External Economy of Scale)或范围经济(Economy of Scope)。
还有一种情况,是当一个国家某个产业的累积产量扩大时,该产业各企业的平均成本下降,通常被称为动态的外部经济(Dynamic External Economy),该产业随累积产量增加而呈下降趋势的平均成本曲线,通常被称为悄返学习曲线(Learning Curve)。
马歇尔认为外部经济包括三种类型:市场规模扩大提高中启早饥间投入品的规模效益;劳动力市场供应;信息交换和技术扩散。前两者称为金钱的外部性(pecuniary externalities),后者被称为技术外部性(也称“纯”外部经济)他并不与收益递增的市场结构有关。
⑶ 外部环境包括哪些方面
企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成.
企业外部环境包括
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况.
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等.
3.技并春悔术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势.
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等.其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素.具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等.
企业外部环境分析
1、宏观环境分析
一般认为企业的宏观环境因素有五类,即政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境.
政治和法律环境,是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统,以及其运行状态.政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素.法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素.政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件.
经济环境,是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素.通常衡量经济环境的指标有国内生产总值、就业水森丛平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况,以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家货币和财政政策等.经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体.
社会文化环境,是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动.自然环境,是指企业所处的自然资源与生态环境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、绝正水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化.这些因素关系到企业确定投资方向、产品改进与革新等重大经营决策问题.技术环境,是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等.技术环境影响到企业能否及时调整战略决策,以获得新的竞争优势.
2、微观环境分析
企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面.产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容.市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识.以下对产业的生命周期、产业结构分析、市场结构与竞争、市场需求状况、产业内的战略群体和成功关键因素分析进行简要介绍.
(1)产业的生命周期.在一个产业中,企业的经营状况取决于其所在产业的整体发展状况以及该企业在产业中所处的竞争地位.分析产业发展状况的常用方法是认识产业所处的生命周期的阶段.产业的生命周期阶段可以用产品的周期阶段来表示,分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段.只有了解产业目前所处的生命周期阶段,才能决定企业在某一产业中应采取进入、维持或撤退,才能进行正确的新的投资决策,才能对企业在多个产业领域的业务进行合理组合,提高整体盈利水平.
(2)产业结构分析.根据波特教授从产业组织理论角度提出的产业结构分析的基本框架——五种竞争力分析,可以从潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡来分析产业竞争的强度以及产业利润率.潜在进入者的进入威胁在于减少了市场集中,激发了现有企业间的竞争,并且瓜分了原有的市场份额.替代品作为新技术与社会新需求的产物,对现有产业的“替代”威胁的严重性十分明显,但几种替代品长期共存的情况也很常见,替代品之间的竞争规律仍然是价值高的产品获得竞争优势.购买者、供应者讨价还价的能力取决于各自的实力,比如卖(买)方的集中程度、产品差异化程度与资产专用性程度、纵向一体化程度以及信息掌握程度等.产业内现有企业的竞争,即一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争,通常表现为价格竞争、广告战、新产品引进以及增进对消费者的服务等方式.
(3)市场结构与竞争.经济学中对市场结构的四种分类:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断有助于对市场竞争者的性质加以正确的估计.严格定义的完全竞争市场在现实生活中并不存在,但这一市场中激烈的价格竞争使价格趋向于边际成本的描述在许多消费品市场中却屡见不鲜.垄断竞争市场中,产品的差异性为企业建立了固定客户,并且允许企业对这些固定客户享有价格超过边际成本的一些市场权力.寡头垄断市场中,企业的决策要依赖于其他企业的选择,决策主体的行为发生直接相互作用条件下的决策均衡问题日益受到广泛重视.完全垄断市场上,垄断厂商控制操纵价格和产量的行为因损害了消费者的利益受到了反垄断政策的制约,但企业通过创新来取得垄断力量和实现高额利润的努力也存在一定的合理性,从长期看对垄断的限制对消费者是不利的,因为它限制了竞争.
(4)市场需求状况.可以从市场需求的决定因素和需求价格弹性两个角度分析市场需求.人口、购买力和购买欲望决定着市场需求的规模,其中生产企业可以把握的因素是消费者的购买欲望,而产品价格、差异化程度、促销手段、消费者偏好等影响着购买欲望.影响产品需求价格弹性的主要因素有产品的可替代程度、产品对消费者的重要程度、购买者在该产品上支出在总支出中所占的比重、购买者转换到替代品的转换成本、购买者对商品的认知程度以及对产品互补品的使用状况等.
5)产业内的战略群体.确定产业内所有主要竞争对手战略诸方面的特征是产业分析的一个重要方面.一个战略群体是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各企业组成的集团.战略群体分析有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响,使企业更好地了解战略群体间的竞争状况、发现竞争者,了解各战略群体之间的“移动障碍”,了解战略群体内企业竞争的主要着眼点,预测市场变化和发现战略机会等.
(6)成功关键因素.作为企业在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产,成功关键因素可能是一种价格优势、一种资本结构或消费组合、或一种纵向一体化的行业结构.不同产业的成功关键因素存在很大差异,同时随着产品生命周期的演变,成功关键因素也会发生变化,即使是同一产业中的各个企业,也可能对该产业成功关键因素有不同的侧重.
⑷ 外部环境的定义。急求。
外部环境是指组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素。
⑸ 外部环境是指什么
转载以下资料供参考
企业外部环境分类
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。
其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
从外部环境对企业的影响是否直接来区分又可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指能影响某一特定社会中一切企业的宏观环境,对企业的影响比较间接。具体环境是指能更直接地影响某个企业的孙差拦微观环境。
根据外部环境因素对庆伍企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类:
(一)一般宏观环境;
(二)行业环境;
(三)经营环境与竞则胡争优势环境。
三大类环境彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。
⑹ 什么叫外围经济
1. 外围经济基本上是指某个经济领域周边的经济环境。
2. 一是指周边国家的经济情况,二是指与该行业相关的行业的情况,如电脑、手机、互联网就是相关的行业。
相关:
1.外部经济(Externaleconomy)又叫外在经济是指由于消费或者其他人和厂商的产出所引起一个人或厂商无法索取的收益。是指当整个产业的产量(因企业数量的增加)扩大时(企业外部的因素),该产业各个企业的平均生产成本下降,因而有时也称为外部规模经济(ExternalEconomyofScale)。
⑺ 什么是企业的内外部环境
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能唯轿力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。
企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。
其中,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境。
(7)什么是外部经济环境扩展阅读:
企业内部管理包括计划、组织、激励、任用和控制五个职能领域,它们互相依赖、互相影响,计划是其它四种职能的基础。
任用作为一种管理职能,有时又称为人力资源管理或人事管理,主要涉及职工的招聘、任用、培训、调庆裂配、评价、奖罚和其它人事管理工作。企业职工的素质常常关系到企业战略管理的成败。
控制职能包括所以誉山闭旨在使计划与实际活动相一致的活动。企业管理者评价企业的活动并采取必要的纠正活动可以保障企业计划和目标的有效实现,减少可能出现的偏差给企业造成的损失。企业控制职能的有效性对于有效地战略评价和控制具有十分重要的意义。
⑻ 什么叫外部经济与外部不经济
外部经济又叫外在经济是指由于消费或者其他人和厂商的产出所引起一个人或厂商无法索取的收益。是指当整个产业的产量(因企业数量的增加)扩大时(企业外部的因素),该产业各个企业的平均生产成本下降,因而有时也称为外部规模经济。
外部不经济是指某些企业或个人因其它企业和个人的经济活动而受到不利影响,又不能从造成这些影响的企业和个人那里得到补偿的经济现象,如江河上游造纸厂排放污水,造成下游农作物欠收、农业减产的情况。
(8)什么是外部经济环境扩展阅读
防范外部经济风险是个系统工程。政府要提高应对外部经济风险的能力,打好政策组合拳,确保2020年取得防风险三大攻坚战的胜利。
抓住“稳预期”这个牛鼻子。预期紊乱对金融市场的影响是灾难性的。去年中央政治局会议以及中央经济工作会议都提出“六稳”的目标——稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,其中,稳预期是牛鼻子,具有决定性意义。
预期稳则金融稳,金融稳则人心稳,人心稳则为我国经济领域的改革开放赢得宝贵时间。建议“一行两会”根据国际惯例和中国国情,在市场出现非理性预期的情况下,对国际市场重大事件去伪存真,给以正确的解释和引导。
⑼ 什么是外部经济和外部不经济举例说明
外部经济是指由于消费或者其他人和厂商的产出所引起的一个人或厂商无法索取的收益。例子是果园旁边的蜜蜂养殖场,蜜蜂在果园里四处飞舞采集花蜜,不仅使养殖者得到收益,而且也为果树传播了花粉,从而提高了果园的产量。
外部不经济是指由于消费或者其他人和厂商的产出所引起的一个人或厂商无法补偿的成本。例子是化工厂向外排放污水,污染了渔场,导致了渔场的经济损失。
(9)什么是外部经济环境扩展阅读:
处理外部不经济有以下几点对策:
第一是使用税收和补贴。对造成外部不经济的企业,国家可以征税,其税收的数量应该等于该企业给社会其它成员造成的损失,从而使该企业的私人成本恰好等于社会成本。
第二是通过企业合并。例如,一个企业的生产影响到另外一个企业,且这种影响是负的(外部不经济),则第一个企业的生产就会超过社会最优水平。
第三是“明确财产权”。在许多情况下,外部影响的存在之所以导致资源配置失当,是因为财产权不明确。
处理外部经济的方法:
如果从社会中其他人得到的收益中拿出一部分补偿私人的损失,这种具有外部经济的物品供应就会增加,从而使整个社会得到更多的好处。