国网总经济师和副总哪个大

⑴ 供电局总经济师属于哪个部门职位高低高于和低于哪个职位

地市供电公司一般不设总经济师，如果确实设置了，那就是公司领导，相当于副局长，职位排名前十几名。低于局长（正处或副厅，看是否是副省级城市）、书记（正处或副厅，看是否是副省级城市）和大多数副局长（副处级），资格比较老的，也可能排名稍稍靠前；高于所有副总师和各部门主任（科级）。
地市公司一般设置的是副总经济师，与副总会计师、副总工程师、副总政工师、副总审计师等同属副总师级别，一般属于正科，虽然也属于公司领导，但要低于局长、书记和副局长、总会计师；但高于各部门主任。副总经济师与部门主任相比，岗位等级稍高，工资稍微多点，但多数关键部门都有更高级别的公司领导直接分管，副总经济师卡在中间主要是组织、协调，地位比较尴尬。一般都是年纪稍微大点的，上不去，就在这个位置上养老了。

⑵ 总经济师什么级别

总经济师相当于单位副职，都是中级职称。

1、总经济师对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。

2、总经济师经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。总经济师并不是职称，只是个职位，一般是党组成员，相当于单位副职，具体的行政级别要看所属单位等，财政局有总会计师、建设局有总工程师，而发改委一般会设置总经济师。

⑶ 总经济师，总规划师等等这些职务是干什么的

总经济师主要是对公司项目进行统一的组织、领导，以及对项目的经营效益直接负责。

总规划师主要负责研究未开发区域的土地利用规划和建议。

总规划师可以负责防止在环境保护区进行施工。这些专业人员花大量时间进行研究，包括研究建筑规划，并与相关领域的专业人士交流，如科学或环境事务。总规划师负责就商业和工业发展以及任何新建筑的分区位置提出建议，因此，他或她需要对任何潜在的问题有一个很好的把握。

此外，这项工作还需要推荐一些项目，这些项目将有助于通过创建新的道路或企业来刺激一个地区的经济，从而为社区创造就业机会。

规划师发展前景

国内人才市场的发展已近20年时间，无论从用人者还是从求职者角度看，都需要健全规划师职业规划服务，而健全职业规划服务就需要职业规划师队伍的建设。因此，职业规划师作为现今黄金职业之一，有着良好的发展前景。

资料显示，预计2006年中国个人理财市场将增长到570亿美元，并且以每年10%至20%的速度增长。一方面社会对金融理财的需求非常急迫，市场需求潜力巨大；另一方面，理财产品明显捉襟见肘。

⑷ 副经理和三总师那个大

副经理大于三总师（公司核心权力），但副经理小于三总师（技术权力）！
一、公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
二、公司的管理和技术核心:总工程师、总会计师、总经济师。统称:三总师。
具体分工为:
1、总工程师:对工程技术负总责。
2、总会计师:对会计事务负总责。
3、总经济师:对成本控制、投融资管理负总责。
4、三总师的称谓常见于国有企业，民营企业较少用之。

⑸ 总经济师和副总哪个级别更高

1、原则上来说，总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面，所拥有的“总参谋”，而副总则会是经由总经理提名之后，经过了开会商讨被,董事会所聘任的，可作为总经理的副手来使用，一般会在企业的某个领域当中，被授权成为领域内的负责人。

2、总经济师和副总均要具备一定的专业素养，同时也要在做好本职工作的基础上，对市场有一定的了解，这样做会有助于获得较强的超前意识。只不过在这个过程当中，企业所作的一系列活动，均要避免局限性、片面性，有了总经济师，就可以很好地把关了。

3、不管是总经济师，还是副总，均要在自己的岗位上，表现出很好的专业水准，让手头上承接的工作给做到位。原则上来说，总经济师的职责会更重要一些，因为要做到把握全局，为领导阶层的人员把住关，进而防止在制定经营决策期间发生失误现象。

⑹ 一个公司的总经济师有什么权利相当什么职务

每个公司权利架构差别很大的，一般而言总经济师相当于副总裁的职务。
除了一锤定音的决定，其他和总裁没区别了~~

⑺ 副总经济师是什么级别

职务在公司算是第三管理层

第一管理层，总裁（董事长）

第二管理层，副总、总会计师、总经济师

第三管理层，副总会计师、副总工程师、副总经济师

岗位职责：

1、根据集团公司的总体部署和本单位的实际情况，年初提出实施方案，协助分管领导组织实施，半年总结，年底总结。

2、督促、指导人力资源部做好下岗待岗职工接待、思想政治教育、转岗培训和就业工作，每月对转岗培训和就业情况进行考核。

3、加强下岗职工和待岗职工的管理和考核，每月掌握考核情况，重点对符合条件的转社会失业保险机构进行管理，积极争取上级支持，拓宽就业渠道，使再就业率达到50%以上。