① 互联网经济是不是影响了实体经济该怎么缓解这种现象呢
互联网对线下实体店的影响比较大,以前的产品销售过程可能有很多中间阶段,但互联网的快速普及,可以直接让商家对接最终的消费者,从而减少了商品的流通过程,降低了价格这个模式对实体店来说很难。 因为实体店不赚差价就赚不到钱。 通常比在线制造商直接提供的价格要高很多。 尽管线上体验比线下更好,但货物齐全、快递方便、价格优势让你更想去网购,结果减少了实体店的人流,减少了成交。
② 在互联网冲击下的实体经济前景会是怎么样年轻人创业如何抉择
实体经济依旧美好
针对题主说的在互联网冲击下的实体经济前景会是怎么样?年轻人创业如何抉择?的问题。我觉得实体店不需要冲击,自会净化。而年轻人怎么选择,还是要遵循自己兴趣爱好为主。
实体店的优胜略汰
其实,我觉得很多人,都喜欢把实体店不行的原因,归咎于互联网的冲击。我觉得这是一种错误的认知,即使没有互联网,相信就凭现在实体店这样躺赢的时代也会一去不复返的。不是互联网也可能是物联网或者其他什么新的经营模式出现,都会让现在传统的坐商模式溃不成军。所以我建议,实体店不行,还是从自身找原因,不要怪这怪那的。
年轻人的选择
至于创业,大家只看到了成功的结果,没看到更多失败的人,有多少一蹶不振,有多少食不果腹的。对于年轻人,我倒是建议。想创业的话,就去你感兴趣的行业去打工学习。等你都摸透了全行业的套路之后,就可以选择自己创业。在这个过程中,如果你觉得自己不适合创业,只适合上班,那就正好在你喜欢的行业继续工作就好。
最后总结:
在我看来,实体经济依然是美好的,就想餐饮、超市行业,这些都是重体验和时效性的行业,他们根本不受互联网的冲击。只会让更多客户,更加对这些实体店依赖和复购。所以不是实体经济不行,而是很多经营实体店背后的老板人不行。
实体经济发展面临压力,创业要慎重选择行业
创业的选择确实是艰难的,别人的建议和自身的能力有时候也是不对等的,在这里先做一个参考吧!
首先自媒体行业是不错的选择,毕竟受到的影响比较小,只是比较考验文化水平。
另外,我身边有创业的人,是同学的表哥,他去新疆花了一两万学习了烤面筋的秘方,在郑州租了摊位,每天有很忙,有时候同学也会去帮他,这也是创业的一种。年轻人和中年人并没有什么差别,创业很大一部分就是为了赚钱,所以不要怕吃苦。
实体经济的前景如何是很多创业者都会关注的问题。私以为,实体经济的前景依旧一片光明。
很多人担心互联网模式的发展会对实体行业造成太大的冲击。事实上,如果实体行业把互联网的发展视为“冲击”,只抱着一种对抗的心理,那确实能很难再有所作为。但如果实体业也能够将互联网的发展作为一种机遇,那便可以借助互联网的东风帮助实体业创造出巨大的坪效。
说到这里,肯定有很多人会反驳,尤其是在那么多像达芙妮一样的零售巨头宣布亏损、闭店甚至退市后,大家会更加担心实体业是否真的撑不住了。但这些零售巨头的没落真的是互联网的发展造成的吗?如果把实体业品牌的惨败全都归咎于互联网的发展,那为何照样有那么多零售品牌做的风生水起?
以潮流品牌为例,在2010年以前,美特斯邦威、森马、以纯等年轻潮流品牌随处可见,但如今这些品牌却渐渐变得无人问津。而反观优衣库、ZARA等国外快 时尚 品牌销量却依旧坚挺。到底是什么原因造成的呢?
时代在发展,消费者的购物理念也在与时俱进,相比于本土“潮流”品牌守旧的风格,迟缓的产品迭代速度,国外快 时尚 品牌丰富、独特的设计以及产品的快速迭代显然更迎合当下年轻人的需求。所以与其说倒下的零售业巨头输给了互联网电商,不如说他们输给了固步自封的经营理念。只看得到曾经的荣耀,却不能正视如今的市场需求变化,是企业的大忌。对消费者的探查不够,不能及时跟上时代发展的脚步才是输掉市场的根本原因。
如今,已进入新零售时代,线上线下融合速度不断加快,这是实体行业发展的黄金时期。想要创业的年轻人大可以选择实体业,但一定要读懂市场。像星宏慧眼·商用智慧营销终端这样的营销工具可以帮助实体店精准地分析消费者需求。大数据的加持也会给实体店带来更多发展的动力。
实体经济才是硬道理!
互联网只是工具。互联网电商缩短了交易距离,互联网支付提升了交易效率,但它只是包在实体经济上层的一个壳。
实体经济是支柱,参与实体经济并非是要沿袭传统的线下做法,当然可以选择拥抱互联网,凭借互联网的能力来赋能实体,创造更大的价值。
互联网创业比实体创业更难,太多人涌入这个赛道。你能想到的以及你认为擅长的东西,早有人比你更早的进入甚至已经发展的很成熟了。
实体经济的互联网化还只是起步阶段。如果选择实体创业,而又能快速借助互联网创造新的模式,其实成功的概率会更大一些。
以上仅供参考,创业终究看自己的信念。
在互联网人口红利消失的情况下,互联网冲击实体经济的阶段也过了,现在互联网也在被实体经济冲击着,既然互相冲击那就只能是互相融合了。所以新零售线上线下一体化是必然趋势。年轻人创业也尽量选择线上线下一体化的项目,纯做电商现在也非常难做了,纯开店也不好做。所以创业时一开始就需要有线上线下一体化的思路。
我能想到的所有理由就是,年轻人在没有明确创业理想和目标,实力时,放弃这个念头。不断学习努力充实自己。现在这个时期,也就是近几年是最不适合创业的,你根本赢不了,除非你特殊。失败了弄不好成为老赖这辈子都别想翻身!这不是个创业的时代,大众创业万众创新这是一个美丽的陷阱!就像现在说的帮助中小微企业一样,真正困难的永远得不到帮助!不然黄威也不至于跳楼吧!也不至于新增上千万个老赖吧,也不至于那么多送餐送快递的绝望的哭泣吧!先把人性养好,让每一个公民懂得界限,懂得感恩再说吧
你好,建议可以看看互联网行业,毕竟都是年轻人,更能接受新鲜实物,也能看到新的机遇。现在网络上的项目各式各样的都有,我们要做的是选择适合自己的。另外创业这条路不会有一帆风顺的,一定要摆好自己的心态。
可以考察下vr全景,结合5g的发展,是一个趋势,会迎来一个爆发期,VR全景是给实体店做宣传展示,客户群体酒店,餐饮,KTV,健身房,学校,景区,政府,商场,农家乐,采摘园等等,市场空间大,一个人就可以操作,利用VR全景把线下的实体店真实的展示到互联网平台上,通过全景能更直观,立体感受到商家店面的环境,是消费者所期望看到的效果,消费者的需求就是商家的需求
这个你自己一个人一台相机不需要开店就可以运做,拍摄一家收取一家费用。另外这个行业你接触到的都是实体老板,对你打开人脉圈子的帮助可想而知了
实体经济与互联网经济不是必然对立的,分割的,而是融合的;互联网经济自90年代末起飞,发展到现在已有20余年的时间,综观整个过程,是实体经济主动地或被动地将企业的发展与互联网嫁接在了一起,互联网给企业的经营带来了便捷,也颠覆了整个经营体系。从互联网营销开始,逐步地企业管理、人力资源、以至于财务信息都联网互通,真正实现了线上线下的融合。众所周知的美团、饿了么等互联网平台,很好地与线下实体经济进行了联接,为线下实体的获客提供了源源不断的客流。可以这么说,实体经济
插上互联网的翅膀会发展地更好。
当然,不可否认,互联网经济对实体经济的冲击也是真实存在着的,被互联网经济击垮的实体经济大多是可以被网上经济替代的实体经济,是那些消费者完全可以从网上获得需求,获得满足的行业。而从事的是需要消费者线下消费、购买商品或者服务的行业的实体经济,是不可能被互联网击垮的。
至于年轻人创业,则应结合自己的实际情况。对于大多数年轻人而言,一是少投那些传统的,创业初期就需要大量资本投入的行业,很可能创业未半就因为经不起烧钱而失败;二是不要单打独斗。与志同道合、能力互补的朋友组成创业团队,成功的概率会高许多。当然,如果是经营个体工商户,个人工作室,一人创业或者是夫妻店也是不错的选择,前提是要有自己的专长,要有独到之处,这些都没有,那就仅凭诚信勤劳,也能够致富,在诚信缺失的年代,坚持诚信经营也会变成你的优势。
③ 当前我们面临着互联网带来的哪些问题和挑战,应当如何应对
第一,所谓“没有规矩不成方圆”,要想信息网络化得到稳步发展,应该通过制定相关政策来保障和推动。国务院出台的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》,相关部门应当乘势制定相应的实施细则。利用税收政策、采购政策、资本市场的政策来推动信息网络化领域的技术创新,从而提高信息网络化的发展水平,缩短与发达国家在信息网络化上的差距。
第二,加速普及全民的信息网络化知识。信息化关系到我们民族在这个网络信息时代的崛起与发展,所以,普及全民的信息化知识十分必要。某种程度上,信息网络化知识拥有量的多少和程度的深浅,不仅关系着个人在未来知识经济时代的发展前景,更重要的是还影响到一个国家与民族的未来。此外,要不断拓展信息技术领域的国际合作,为我国的信息网络化争取一个有利的国际环境。
第三,着重发展信息技术和信息产业。具体是指提高信息化装备能力;突破产业发展在集成电路、软件、信息平台等方面的技术瓶颈;积极引导和推动数字技术的应用;增强技术创新能力,加速产品更新换代,争取在众多领域尽快取得技术上的突破,以此推进信息产业的升级发展。
第四,将信息技术在国民经济各部门进行广泛实际的应用。具体是指改造和提升传统产业;促进国民经济和社会服务信息化;推动企业信息化;加快电子商务的发展;统筹规划,实施信息化重大工程等。通过信息网络化的建设,使国民经济各部门在生产方式、经营手段等方面都有比较大的改变,提高整个国民经济的效率和素质,全力应对信息网络化带来的挑战。
第五,加大经济体制的改革,尤其是加快生产信息产品的大型国有企业建立现代企业制度的步伐。采取股权多元化、主板市场和二板市场上市、债转股等措施,使国有信息产品生产和运营企业加快转变经营机制,真正成为市场竞争的主体,做足准备信息网络化带来的相关挑战。
互联网带来的便利:
一、互联网消除了信息壁垒。
无论是想学的,想做的,想认识的,基本上都是可以从网络上解决的。互联网让学习成本变的很低,现在只要是想学的,基本上都可以找到各种各样的教程!能自学、爱钻研的人可以很快的成长起来,变的越来越优秀,让人与人之间的差距变大。现在的世界需要更加专业,但又更加全面的人才,而互联网给了大家这样的学习机会。
二、互联网扩大了交友圈子。
互联网让交友没有地域的限制,可以接触到更多优秀的人。好友变多了,选择变多了,找到合适伴侣的机会也增加了。随着互联网渐渐普及,网络上出现了很多社交网站以及一些即时聊天工具。这样,可以及时的在互联网上和亲朋好友分享照片或者视频。所以说,社交网站在一定程度上将人与人之间的距离拉得更近。
三、互联网丰富了业余生活。
互联网对于社会生活影响极深,网上娱乐非常之多。电影,运动赛事,音乐会,游戏等等,这些娱乐活动都可以在互联网上观看到,这是互联网带给我们的一个重要的影响。同时,在线购买这些活动的门票等等,为人们参加娱乐活动提供便利。
④ 有人说电商对实体经济造成非常大的冲击,个体工商户该如何应对
为您答题,荣幸之至。本人从事实体店11年,网店两年,回答这个问题算是有三份资格吧,我的观点是:
其实这个话题放在七八年前,甚至是十年前,那确实还算个问题,但现在更多的回答,我想应该是:面对互联网时代,实体店如何营销?
我嘞个老天爷!很多时候我们被干死的甚至不是电商,而是实体竞争店铺,所以不要总是考虑如何对付竞争对手,而要把精力集中在如何提升自己,这是问题的根源。
明白以上三点之后,我结合自身的经验谈谈经营的心得和技巧。
1、十年前我和朋友一起在大学附近开店,得益于时代红利,最初几年效益不错,旺季日营业额五位数很正常,真是春风得意,并且开设了分店。
16年左右生意每况愈下,但要注意根本原因是附近实体店数量暴增,11年,同行只有三家,16年暴增到40多家。竞争压力可想而知,随后转让、新增犹如家常便饭。
2、拥抱时代,主动出击!
一是因为特殊原因,房租突然翻了一番(由固定房租变成了每三年竞标拍卖,出高价者入租)。
二是生意惨淡之后,我朋友和我分道扬镳了,回了郑州老家,之后他说准备开网店。我当时认为网店的红利已经过去,再想开成功几乎不可能,但一年之后我被打脸了,他每个月3万多的利润一年就在郑州弄了套房。
他很努力,有一次为了改一个差评,跑到石家庄。亲自找到顾客聊了半天,还请人家吃饭。
我后来跟他学习了一周,年底开的网店,不到一年就做活了,日营业额四位数,月入1万多吧,信誉四颗钻。但人倒霉了,喝凉水都塞牙。其实主要是我飘了。
18年八月底店铺被投诉售假,其实是被冤枉了。本来很简单,申诉一下就可以了。但我当时正在自驾游,没注意到违规消息,看到时已经过了三天的申诉期,直接定罪了,后果非常严重: 日客流量500左右直接降到5个左右,一点儿都不夸张,一年时间几乎没生意,19年9月店铺权重开始慢慢恢复,但生意到现在为止也只有违规前的80%。
下面是我店铺现在的信誉,马上一个皇冠了:
人真的不能飘,不管什么时候都要兢兢业业,如履薄冰,还要好好学习,天天向上。3、具体方法经验分享一下:
向半电商转移有很多途径,现在方法渠道实在是太丰富了,短视频领域、直播领域、自媒体、电商网店等等,它们带来的红利是巨大的,如果你没有,那是因为你没有做、不想做,现代商业环境,如逆水行舟,不进则退。
我的实体店和网店现在的收入基本是半对半。我亲戚里有几个卖女装的,以前是纯粹实体店,现在做短视频直播,某手、某音都知道,网络营业额已经远远超越实体店了。她夸张的说实体店现在就是个附庸,无所谓,主要就是个直播的场地。特别是疫情期间,我想应该是成就了很多店铺,变得实体网店合二为一吧。
最后,说了这么多,希望楼主有所收获,祝生意兴隆,财源广进!
第一,不要再盲目开店和扩大规模,保证现金流
第二,尽最大可能保留老顾客,可以适当的给予优惠
第三,以后的趋势就是网络,既然改变不了就拥抱他,可以线上线下,可以做淘宝,直播,微信群秒杀等很多措施
第四,减少开支,尽量亲力亲为
第五,只要方向是对的,要坚持自己的判断
做好区块链和实体经济的对接,深度融合。
很高兴回答您的问题 作为一个有着10年开店的个体经营户 我有话要说
别和趋势作对,线上线下同步做做尝试一下
针对题目本意,分别予以表述:
一、电商是否构成对实体经济的摧残
1、电商产生的背景
电商的产生,是网络信息技术发展的必然,也是符合后来国家鼓励的互联网+经济的。
2、电商与实体经济的关系
以前网络上、甚至一些名人公开论坛、辩论,都认为电商摧残了实体经济,我认为这是一种误解。因此,就要弄清他们之间的关系。
(1)首先,电商把货物交易对传统的交易模式进行了颠覆,让人们足不出户,就可以买遍世界。
(2)电商降低了传统交易模式的成本,提高了交易速度,加快了资金的流转,促进了物流业的飞速发展,增加了大量的受条件制约的就业人群。
(3)针对提问本意,是否摧残了实体经济,这是误解。电商只是改变了传统货物的交易模式,由线下转为线上,让更多的实体经济生产的商品,可以快速的得以展示,进入大众视线,促成交易,电商平台本身不生产商品,他只是提供一个展示平台。认为有负面影响的,只是没有跟上信息技术、互联网+对经济的发展步伐,还停留在原有的观念上。可以认为,通过电商促进了实体经济的发展。
(4)国家、营运平台应当对电商进一步规范管理,杜绝假冒伪劣,树立公众信心,维护大众利益。
二、个体工商户的应对措施
1、坚守传统,树立自己的经营品牌;
2、结合互联网经济,线上线下齐头并进;
3、根据自己的业务特长,提供个性化的与经营产品相关的私人订制服务;
4、报团取暖,与龙头企业互联互通。
在电商的冲击下,个体工商户如果不顺势而为,将面临被淘汰的风险。那么该如何做呢?
比如说你在写字楼附近经营一个生意兴隆的中餐馆,以往的服务方式是中午饭点,写字楼的白领们到餐馆点餐吃饭。但现在有了电商,如果你不能提供送餐服务,那些不愿下楼的白领就会到平台上去点餐,你的客源就会慢慢消失。
如何解决呢?你只需要申请一个公众号,然后扫码送一个煎鸡蛋什么的,让每一个到店的客人添加你的公众号,然后稍微学一下拍摄技巧,把每天的新鲜菜品放到网上,这就是专属于你的饿了么平台,你也成了电商。
你的餐馆就在写字楼附近,有对你十分了解的固定客户,而且食客下单后,你可以在几分十几分钟内将热气腾腾的午饭送到,这是其它平台无法办到的,这样你就会在竞争中立于不败之地。当然如果你能够釆用漂亮且环保的快餐盒,做出更适合送餐的菜品那就更好了。
其实你也可以加入平台,那么利用平台的推广,你的客源不但不会减少而且还会增加。
以上事例表明,虽然电商对实体店造成很大的冲击,但你只要顺势而为,反而会有更多的商机。
随着4G网络和智能手机的普及,以及方便快捷的电子支付、快递物流,传统的商业模式发生了根本性变革,电子商务强势挤占门店经销市场是必然的,毕竟很多东西在原产地价格具备一定优势,即使加上快递费用成本,也可以比异地门店销售价格做到更便宜。
从个体门店经营来说,其实顺应电子商务的发展,也是有很多机会的:
一是生活服务业,特别是在大型社区周边的小餐饮、发屋、洗衣、洗车、修车等行业,电子商务尚无法进入。
二是物流与配送业务,顺应电子商务的需求,收寄与递送服务很繁忙。
三是电子商务的实地配套服务,特别是家用电器售后安装、维护、维修等,是电子商务的完美搭档。
消费习惯养成,进实体店的顾客年龄越来越大,人也就越王来少了。怎么做都无济于事了,年轻人都变懒惰了,实体店生意一年不如一年。网店也是一天不如一天。线上的价格战让线上很多商家商品积压,让线下没法干了,因为大街上看不到人。唯有等国家出手给网店加重税,让人回流到实体店。但是随着时代的 社会 进步,那也是不可能的。现在的生意谁干谁赔,因为没有利润,也无销量。个体户小手指头能拧过大腿吗?
你好,很荣幸回答你的问题。
近几年电商对实体店的冲击确实非常大,从很多全国连锁店报出的数据就可以看出,去年关闭多少家店,今年又关闭多少家店,其最大的冲击原因,应该就是电商的影响!
现在很多实体店充当了一个试衣间的角色,如一家服装店,消费者从进店之后,我们像上帝一样接待,颜色不行,换一个,码数不行,再给你换一件,折腾了一个小时之后,你的上帝拿着手机对着镜子拍了一张照片,从某宝一查,呀!便宜这么多,太好了,直接从网上下单。
电商存在的本质应该是为实体店服务的,线上下单,线下体验,而现在却演变成了跟实体门店竞争的现象!
针对这种状况,实体门店应该跟上市场的需求,你不改变,等待的就是死亡。
哪实体商铺应该如何应对呢!
用微信社群营销。
把你的店铺打造成一个营销型店铺。不要觉得这个方法老套,能把营销做好的店铺,还用怕电商冲击吗?用社群营销的方式,对进店客户进行锁客,不管买与不买,用赠品的形式引导客户加微信群,并且告诉顾客,加微信群的好处。人性的本质就是贪婪,抓住这个痛点,先把精准客户抓在手里。当下,谁手里有客户谁就是王者。想象一下,哪些从你店铺走了的客户,。不管有没有成交,你想再告诉他我的店里来新品了,你们快来看看吧!这时你会发现,我没有客户的联系方式,我找不到他。
你怎么才能找到客户你的客户,让他知道你的店内活动或者新品信息呢!只要是来你店里的或者是已经成交的客户,一定要全部加微信,并引导入微信群,这个办法经过本人应用,效果非常好。微信给我们提供了这么好的平台,好好利用一下吧!
⑤ 在互联网时代背景下,实体经济该如何生存和发展
实体经济也是不会被虚拟经济所代替的,一位虚拟经济的基础就是实体经济,只不过是转换的,因为是体经济的基础,是为虚拟经济的实体虚拟经济,却转换不了实体经济,所以实体经济只需要把握住市场基本东西就行了。
⑥ 在互联网的冲击下,如何看待实体经济的发展
互联网对实体经济传统的组织、运作、服务和商业模式带来了巨大冲击,让实体经济步入转型发展的阵痛期。
平台化组织、网络化协作、众包众创等新型组织模式正在成为企业新的组织模式,企业管理、组织和资源整合能力得到大大增强。
2. 凭借互联网信息获取的便捷性,低成本快速试错,多款少量、以销定产,从大规模、批量化的大众服务转为多批次、小批量的小众服务,提供个性化定制服务,已经成为了许多企业适应新常态。
3. 移动服务、就近服务、O2O体验服务、在线监测、远程运维等新型服务模式孕育而生,服务业态创新改变了生产者和消费者之间的关系。
4. 互联网改变了企业的客户关系,个性化定制、用户全程参与、服务化转型等服务商业业态创新已经成为了企业应对经济新常态,增加用户服务价值的主要手段。
互联网经济是基于互联网所产生的经济活动的总和。
在当今发展阶段互联网经济主要包括电子商务、即时通讯、搜索引擎和网络游戏四大类型。
2. 互联网经济是信息网络化时代产生的一种崭新的经济现象。