中铁四局总经济师是干什么的

㈠ 中铁股份公司总经济师是什么行政级别正厅副厅

现在国企早就取消了行政级别，不再按行政级别确定职务，只是相当于什么职务级别，中铁股份公司前身是铁道兵改工的军人划转为中铁股份公司，现在归属国资委管理，相当于副部级待遇，里面的总经济师，相当于副厅局级干部

㈡ 总经济师的职责是

总经济师的职责是统管企业的经营决策和经济计划工作。

总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

职责特点：

1、综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

2、超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。

以上内容参考网络—总经济师

㈢ 中建总经济师实权大吗

总经济师相对来讲实权还是大的，要综合考虑很多因素才能结合评估更加合理客观。

㈣ 项目总经济师是什么级别

总经济师的行政级别等同于所处企业级别的副职，比如这家企业属于局级单位，那么这个总经济师就是副局级。

经济师是职称，而没有具体职务的，总经济师就是具体的行政职务了，拥有了行政权力的，是政治权力的一种，它可以依靠国家行政机关强制手段有效执行国家规定。

相关职责

1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。

3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。

5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。

㈤ 经济师是干什么的

经济师就是从事经济方面工作的人，而且它是一个职称。
经济师，是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。由人事部统一发放合格证书。
经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。

㈥ 中铁四局建筑工程公司总经济师级别

中铁四局建筑工程公司总经济师级别相当于副部级，享受副部级待遇

㈦ 集团总经济师是什么职位

集团总经济师是高级管理岗位。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师的职责应是：

1、完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。

2、进行市场调查，对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

3、运用企业现代化管理方法，进行经济活动分析，不断挖掘经济内在潜力。

4、利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源，制定企业管理总目标，以及研究与探索提高经济效益的方向。

㈧ 中建总经济师是什么级别

中建总经济师不是职称而是职务，总经济师的行政级别等同于所处企业级别的副职。经济师是我国的职称之一，共包含有4个级别，分别是：初级经济师（助理经济师）、中级经济师、副高级经济师和正高级经济师。

㈨ 总经济师岗位职责

总经济师岗位职责

在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的总经济师岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

总经济师岗位职责1

副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。

副总经济师的职务在公司算是第三管理层：

1. 第一管理层总裁（董事长）

2.第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师

3.第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师

副总经济师岗位职责：

1. 协助制定公司发展战略

2. 协助做好公司经营方面的工作

3. 组织制定公司年度经营计划和预算方案

4. 参与经营业务问题的决策

5. 参与制定经营部门的工作计划

6. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

7. 及时处理影响计划实施的问题

8. 监督审核分管部门的工作计划

9. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

10. 及时处理影响计划实施的问题

11. 定期指导检查分管部门的工作

拓展：

总经济师的主要职能

其主要职能为：

①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。

③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。

⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。

⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。

⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。

⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。

⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。

在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

总经济师的职责

总经济师的职责应是：

（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。

（二）进行市场调查,对企业的`生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。

（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。

总经济师工作职责的特点

1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。

3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。

5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。

6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。

总经济师岗位职责2

职责描述：

1、负责洽谈业务的标书制作、预算编制、成本核算；

2、负责公司合同工程的成本核算、过程控制、竣工结算；

3、参与项目各项招投标工作,审核各投标报价合理性,为定标提供参考意见；

4、协助上级做好公司重大项目的谈判、论证方案,出具意见,作好审定、提供经济数据等工作。

任职要求：

1、统招一本及以上学历,建筑经济或经济管理类相关专业,8年以上相关工作经验，3年以上同等职位管理经验；

2、具备丰富的成本控制、预算实践经验,能对企业项目提出专业性建议；

3、掌握国家、地区的造价相关的法律法规的最新知识及发展趋势；

4、良好的敬业精神和职业道德操守,良好的组织协调和沟通能力；

5、有较强的分析问题能力和解决问题的能力。

总经济师岗位职责3

1、执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作；

2、参与制定公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,研究、提出提高企业经济效益的意见、措施；

3、指导有关部门做好市场调查和市场预测工作,研究企业资本的最佳投向,提出投资决策建议供总经理参考；

4、对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见。

5、行使经济监督权,利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；

6、负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标；

7、参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议；

8、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进；

9、分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。

10、董事长或总经理委托的其他事项。