如何反驳说实体经济不好做

㈠ 涨价，实体经济却不好做，如何看待这件事

随着经济的发展和各种宏观政策的综合影响，材料、人工、营销等支出成本会上涨，这个是正常的经济规律，当面临成本上涨时，一定程度上也是市场重新洗牌的过程，并不是所有的企业都可以通过提高产品售价和降低内部成本，实现企业突围的。一方面，企业产品的品质、品牌和创新能力是一大考验，另一方面改变思维引进科学管理也是对经营者的挑战。当然，任何事物都具有两面性，淘汰一批落后的企业是必然的，当然一部分企业通过市场危机，倒逼内部管理、产品创新、商业模式探索等，反而更容易闯出一条新的发展道路。挑战存在的地方就有机遇，把握时代脉搏，及时改变思路的人或者企业，就能迎来成功。

㈡ 实体生意为什么越来越难做了怎么办

我想先从大环境的方向切入，希望能带给大家更多干货。

1、社会市场分层：实体商业和互联网商业（以下简称“网商”）

2017年，科技越来越先进了，有人说是因为互联网的发展大家都上网购物了，也有人说是因为市场竞争越来越激烈了，还有人说是因为成本不断上涨挤压利润快撑不下去了，更有人说是地方政府支持不够了，反正大家都有自己的解释去为自己找理由。

无论如何，网商终究是离不开实体经济的支撑了，不是不好做了，是竞争压力大了，再回归到信用上，做的良心的他更明白：

越是经济萧条，越是好机会！生意越差，越要大胆经营!

要学会逆向思维，成就大业的好企业从来不会“靠天吃饭”。

㈢ 怎样看待“虚拟经济越发达说明实体经济越萧条”的说法

答：
虚拟经济的概念由马克思提出的虚拟资本（Fictitious Capital）衍生而来。虚拟资本是在借贷资本和银行信用制度基础上产生的，包括股票、债券等。虚拟资本可以作为商品买卖，可以作为资本增值，但本身并不具有价值；它代表的实际资本已经投入生产领域或消费过程，而其自身却作为可以买卖的资产滞留在市场上。虚拟经济就是从具有信用关系的虚拟资本衍生出来的，并随着信用经济的高度发展而发展。
实体经济应该更好理解一些，那些我们看得见摸得着的东西，比如产品的生产、流通、服务等经济活动，比如农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业等物质生产和服务，比如教育、文化、科技、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。
一般而言，在虚拟经济比实体经济赚钱要显得容易，比如2008金融危机前金融衍生工具的火爆，中国股市里上市公司大量圈钱，高管减持，但公司经营不善没业绩等等，大多数人都是“理性”的，做实业辛苦但赚钱不如虚拟经济，就不会认真做实业，社会资金就会进入虚拟经济产生空转，实质是零和博弈，这样实业就缺少资金和人才，变得越发萧条。

㈣ 有人说电商对实体经济造成非常大的冲击，个体工商户该如何应对

其实这个话题放在七八年前，甚至是十年前，那确实还算个问题，但现在更多的回答，我想应该是:面对互联网时代，实体店如何营销？

我嘞个老天爷！很多时候我们被干死的甚至不是电商，而是实体竞争店铺，所以不要总是考虑如何对付竞争对手，而要把精力集中在如何提升自己，这是问题的根源。

明白以上三点之后，我结合自身的经验谈谈经营的心得和技巧。

1、十年前我和朋友一起在大学附近开店，得益于时代红利，最初几年效益不错，旺季日营业额五位数很正常，真是春风得意，并且开设了分店。

16年左右生意每况愈下，但要注意根本原因是附近实体店数量暴增，11年，同行只有三家，16年暴增到40多家。竞争压力可想而知，随后转让、新增犹如家常便饭。

2、拥抱时代，主动出击！

一是因为特殊原因，房租突然翻了一番（由固定房租变成了每三年竞标拍卖，出高价者入租）。

二是生意惨淡之后，我朋友和我分道扬镳了，回了郑州老家，之后他说准备开网店。我当时认为网店的红利已经过去，再想开成功几乎不可能，但一年之后我被打脸了，他每个月3万多的利润一年就在郑州弄了套房。

他很努力，有一次为了改一个差评，跑到石家庄。亲自找到顾客聊了半天，还请人家吃饭。

我后来跟他学习了一周，年底开的网店，不到一年就做活了，日营业额四位数，月入1万多吧，信誉四颗钻。但人倒霉了，喝凉水都塞牙。其实主要是我飘了。

18年八月底店铺被投诉售假，其实是被冤枉了。本来很简单，申诉一下就可以了。但我当时正在自驾游，没注意到违规消息，看到时已经过了三天的申诉期，直接定罪了，后果非常严重: 日客流量500左右直接降到5个左右，一点儿都不夸张，一年时间几乎没生意，19年9月店铺权重开始慢慢恢复，但生意到现在为止也只有违规前的80%。

下面是我店铺现在的信誉，马上一个皇冠了:

3、具体方法经验分享一下:

向半电商转移有很多途径，现在方法渠道实在是太丰富了，短视频领域、直播领域、自媒体、电商网店等等，它们带来的红利是巨大的，如果你没有，那是因为你没有做、不想做，现代商业环境，如逆水行舟，不进则退。

我的实体店和网店现在的收入基本是半对半。我亲戚里有几个卖女装的，以前是纯粹实体店，现在做短视频直播，某手、某音都知道，网络营业额已经远远超越实体店了。她夸张的说实体店现在就是个附庸，无所谓，主要就是个直播的场地。特别是疫情期间，我想应该是成就了很多店铺，变得实体网店合二为一吧。

最后，说了这么多，希望楼主有所收获，祝生意兴隆，财源广进！

第一，不要再盲目开店和扩大规模，保证现金流

第二，尽最大可能保留老顾客，可以适当的给予优惠

第三，以后的趋势就是网络，既然改变不了就拥抱他，可以线上线下，可以做淘宝，直播，微信群秒杀等很多措施

第四，减少开支，尽量亲力亲为

第五，只要方向是对的，要坚持自己的判断

做好区块链和实体经济的对接，深度融合。

很高兴回答您的问题 作为一个有着10年开店的个体经营户 我有话要说

别和趋势作对，线上线下同步做做尝试一下

针对题目本意，分别予以表述：

一、电商是否构成对实体经济的摧残

1、电商产生的背景

电商的产生，是网络信息技术发展的必然，也是符合后来国家鼓励的互联网+经济的。

2、电商与实体经济的关系

以前网络上、甚至一些名人公开论坛、辩论，都认为电商摧残了实体经济，我认为这是一种误解。因此，就要弄清他们之间的关系。

（1）首先，电商把货物交易对传统的交易模式进行了颠覆，让人们足不出户，就可以买遍世界。

（2）电商降低了传统交易模式的成本，提高了交易速度，加快了资金的流转，促进了物流业的飞速发展，增加了大量的受条件制约的就业人群。

（3）针对提问本意，是否摧残了实体经济，这是误解。电商只是改变了传统货物的交易模式，由线下转为线上，让更多的实体经济生产的商品，可以快速的得以展示，进入大众视线，促成交易，电商平台本身不生产商品，他只是提供一个展示平台。认为有负面影响的，只是没有跟上信息技术、互联网+对经济的发展步伐，还停留在原有的观念上。可以认为，通过电商促进了实体经济的发展。

（4）国家、营运平台应当对电商进一步规范管理，杜绝假冒伪劣，树立公众信心，维护大众利益。

二、个体工商户的应对措施

1、坚守传统，树立自己的经营品牌；

2、结合互联网经济，线上线下齐头并进；

3、根据自己的业务特长，提供个性化的与经营产品相关的私人订制服务；

4、报团取暖，与龙头企业互联互通。

在电商的冲击下，个体工商户如果不顺势而为，将面临被淘汰的风险。那么该如何做呢?

比如说你在写字楼附近经营一个生意兴隆的中餐馆，以往的服务方式是中午饭点，写字楼的白领们到餐馆点餐吃饭。但现在有了电商，如果你不能提供送餐服务，那些不愿下楼的白领就会到平台上去点餐，你的客源就会慢慢消失。

如何解决呢?你只需要申请一个公众号，然后扫码送一个煎鸡蛋什么的，让每一个到店的客人添加你的公众号，然后稍微学一下拍摄技巧，把每天的新鲜菜品放到网上，这就是专属于你的饿了么平台，你也成了电商。

你的餐馆就在写字楼附近，有对你十分了解的固定客户，而且食客下单后，你可以在几分十几分钟内将热气腾腾的午饭送到，这是其它平台无法办到的，这样你就会在竞争中立于不败之地。当然如果你能够釆用漂亮且环保的快餐盒，做出更适合送餐的菜品那就更好了。

其实你也可以加入平台，那么利用平台的推广，你的客源不但不会减少而且还会增加。

以上事例表明，虽然电商对实体店造成很大的冲击，但你只要顺势而为，反而会有更多的商机。

随着4G网络和智能手机的普及，以及方便快捷的电子支付、快递物流，传统的商业模式发生了根本性变革，电子商务强势挤占门店经销市场是必然的，毕竟很多东西在原产地价格具备一定优势，即使加上快递费用成本，也可以比异地门店销售价格做到更便宜。

从个体门店经营来说，其实顺应电子商务的发展，也是有很多机会的：

一是生活服务业，特别是在大型社区周边的小餐饮、发屋、洗衣、洗车、修车等行业，电子商务尚无法进入。

二是物流与配送业务，顺应电子商务的需求，收寄与递送服务很繁忙。

三是电子商务的实地配套服务，特别是家用电器售后安装、维护、维修等，是电子商务的完美搭档。

消费习惯养成，进实体店的顾客年龄越来越大，人也就越王来少了。怎么做都无济于事了，年轻人都变懒惰了，实体店生意一年不如一年。网店也是一天不如一天。线上的价格战让线上很多商家商品积压，让线下没法干了，因为大街上看不到人。唯有等国家出手给网店加重税，让人回流到实体店。但是随着时代的 社会 进步，那也是不可能的。现在的生意谁干谁赔，因为没有利润，也无销量。个体户小手指头能拧过大腿吗？

你好，很荣幸回答你的问题。

近几年电商对实体店的冲击确实非常大，从很多全国连锁店报出的数据就可以看出，去年关闭多少家店，今年又关闭多少家店，其最大的冲击原因，应该就是电商的影响！

现在很多实体店充当了一个试衣间的角色，如一家服装店，消费者从进店之后，我们像上帝一样接待，颜色不行，换一个，码数不行，再给你换一件，折腾了一个小时之后，你的上帝拿着手机对着镜子拍了一张照片，从某宝一查，呀！便宜这么多，太好了，直接从网上下单。

电商存在的本质应该是为实体店服务的，线上下单，线下体验，而现在却演变成了跟实体门店竞争的现象！

针对这种状况，实体门店应该跟上市场的需求，你不改变，等待的就是死亡。

哪实体商铺应该如何应对呢！

用微信社群营销。

把你的店铺打造成一个营销型店铺。不要觉得这个方法老套，能把营销做好的店铺，还用怕电商冲击吗？用社群营销的方式，对进店客户进行锁客，不管买与不买，用赠品的形式引导客户加微信群，并且告诉顾客，加微信群的好处。人性的本质就是贪婪，抓住这个痛点，先把精准客户抓在手里。当下，谁手里有客户谁就是王者。想象一下，哪些从你店铺走了的客户，。不管有没有成交，你想再告诉他我的店里来新品了，你们快来看看吧！这时你会发现，我没有客户的联系方式，我找不到他。

你怎么才能找到客户你的客户，让他知道你的店内活动或者新品信息呢！只要是来你店里的或者是已经成交的客户，一定要全部加微信，并引导入微信群，这个办法经过本人应用，效果非常好。微信给我们提供了这么好的平台，好好利用一下吧！

㈤ 现在创业实体经济好不好做有没有什么好的项目

实体经济和小生意不好做，这既与当前经济环境，以及企业承受较高的隐性营商成本有关，更与房租上涨、电商平台崛起冲击有染，还有就是同质化竞争更趋严重。所以，实体经济和小生意者，要想生存下来，做强做大，必须要有自己的特色，走出属于自己的道路来。如果创业只是为了与别人进行同质化竞争，那胜算概率肯定不会很大。

㈥ 实体经济看法

第一、从大的方面来讲，没有任何一个国家的虚拟经济能够完全取代实体经济，实体经济是任何社会的基石，虚拟是辅助，没有实体，何来虚拟，何来网购，这几年高速增长的虚拟经济，让和多人都花了眼，眼看着自己的实体店铺一天比一天差，而快递却在不停的增长，包括自己的店员一天都能接到好几个快递，不禁感叹，实体输了，笔者不这么认为，实体经济在以前的时候，尤其是在马某出现之后，慢慢的很多生意被蚕食，因为越来越便捷的支付和物流服务，强大的支撑了网购的高速发展，但是，不知道大家有没有发现，越来越来多的人现在又再次的回流线下，体验逛街购物的愉悦感，并且在购物体验上，很明显网购是无法和实体相比较的，没有试穿，没有试用，反正在我的周边，很多人慢慢的开始体验线下的购物，相反是以前没有也不怎么会网购的文化不高的小女生或者收入较低的人群，对网购兴趣依然浓厚，不管购买什么商品，都要去网上看一看，比较比较。所以大的方面我觉得没有必要担心，坚信点。

对于实体经济的个人看法，欢迎讨论

他们都是时代的弄潮儿，实体的先锋

第二、实体也在不断的寻求变化。以前的实体经济太暴利了，没有百分之一百的利润，都懒得做，暴利很明显的带来的效果就是趋于惰性增加，反正我下日子就那样过的美滋滋的，购物价格高不说，服务好不好，很多时候大家都可以想象，某宝什么的都可以7天无理由退换货了，实体店做到的能有几家，做好的能有几家，距离那么远，话费的精力呀，时间呀那么多，都能做到这个份上，反观实体呢，不思进取，重利轻客，怎么可能在这场战争中胜出？今年上半年去外地和省城的时候顺便买了几件衣服，有一种感觉就是很明显的实体店的价格低了，没有动不动一个T恤好几百的样子（当然在这里讲的是普通的消费），因为竞争激烈，网购冲击，服务的也有所转变，现在做生意包括厂家定价这方面我觉得更趋向于合理的利润。

㈦ 为什么现在实体经济越来越不好做了

前天，看新闻报道说“永辉超市位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。”还记得永辉超市在2019年的时候门店达到顶峰，有1440家，但是却在随后的几年里陆陆续续关闭了388家，目前只剩1052家。

房贷、车贷、孩子的学习费用，一家的生活费用。赚不到多少钱，但是用钱的地方哪哪都是。而且在当下的大环境下，就算是手里有点钱的人也不敢乱花，因为他需要攒着以备不时之需。在这种情况下，无论是房地产行业、旅游业还是一些实体服装店、食品店，生意越来越差似乎也是注定的。

压力大的时候，我会躺在床上，回想以前童年的生活。那时候家里啥都没，就几件土房子，但是一家人却是快乐的、和谐的。现在有房了、也有车了，但是每天都会很累，有种身心俱疲的感觉。走在大街上，看到带着笑容的人也少了，不知道是不是大家已经对当下生活麻木了，丧失了最初的那一缕纯净灵魂。

㈧ 如何看待“电商不倒，实体经济不兴，百姓就业就难”这句话

网络上流行这样一个观点，就是“如果互联网电商不倒，那么实体经济就很难有起色，普通百姓就很难有更多的就业机会”。这句话到底对不对呢？

一、电商严重打击了实体经济和就业

阿里巴巴马云曾经说过“淘宝将创造1000个就业岗位”，在我看来，类似的这些互联网电商不仅没有创造上万个就业岗位，反而消灭了上千万个就业岗位，为什么这么说呢？

结语

最后，我想说的是，电商并非最开始于中国，只不过在中国呗发扬光大了，难道国外发达国家不知道电商的好处么，我想是知道的，之所以国外对于电商有一定的压制，我想其中一个原因就是为了平衡就业的关系。

所以，我希望国家在考虑效率的同时，也能够多兼顾下普通人的就业问题，适当压制下电商的发展，不知道大家认不认可呢？

㈨ 国内怎样应对实体经济危机

第一，首先是让国内经济稳定发展。目前我国实体经济也遇到了困难，国内经济风险主要包括：一是通胀转向通缩的可能性在增大，二是国内资本流入转为流出的可能性在增强，三是信贷紧缩形势下，国内的非法集资形势比较严峻，四是中国经济不稳定的因素在增加。目前我国的经济中存在的问大多是政府因素造成的。因为中国现在是政府主导的经济，这种环境下，很多民企就希望凭借关系弄个牌照，给块地，弄个贷款什么的，没有把注意力放到创造财富上来。中国的竞争体制不是一个创造财富的竞争体制。真正的竞争应该是谁能盈利、谁能创造品牌，谁有技术。改革就要从这个方面来进行。我们要改变政府和市场的关系，要从审批制转换成登记制，焕发企业本身的活力。
第二，建立平准基金，发展国内股市。 可能有人会说，你这个提法和美圆大幅度贬值丝毫没有关系。其实大家好好想想，股市暴跌70%，损失最大的是谁？难道不是国有资产的疯狂贬值！由于人民币是不可自由兑换货币，所以我们国家的财富是以两种形式存在的，一种是外汇储备，一种是国内的资产。目前中国的两种财富面临的是在一年中同时被大量消灭的风险。因为国家对外支付美圆，就必然在国内换成人民币，当然大部分人民币就进了股市，而股市的下跌，又造成了国内财富的损失，国内股市市值下降了20万亿人民币，约等于2.9万亿美圆。 如果今天这20万亿人民币市值没有被消灭，那中国企业手中必定有大量资产去抢购全球低价资源。所以，如果美国以发行美圆来应对本次金融危机，中国的办法是什么呢？ 我们可以考虑成立平准基金，把外汇储备换人民币资产，对国内市场注入流动性，以股权换美圆，鼓励中国的上市公司企业通过股市，把资产抵押换成美圆，让中国的公司去全球的股市收购资源类上市公司。虽然美国的金融市场出现了问题，但是很多高科技公司，资源类公司的基本面还是好的，只不过因为流动性匮乏，导致他们缺乏发展的资金，中国企业走出去要比主权投资基金去收购要好的多，同时，国内的企业也可以借此次机会走出去，不要害怕失败。我们国家要借此改变审批制度为备案制度，只要企业的并购方案行为合理，真实，并非借此让资金流出，那么我们都要鼓励走出去，购买高科技、资源品，一举让我国的科学技术上一个新的台阶。 我们企业并购的目标是什么呢？全球的两大铁矿石公司、前五大石油公司、黄金公司、飞机机械等制造公司、航空航天公司、高科技网络公司。我国是缺少资源的制造业大国，中国股市上涨，那么企业就有足够的钱去收购全球资源重要企业。我们站上了全球上游产品的定价权，全球定价权必定是最终在我们手里。
第三，让人民币成为储备货币。 美国有外汇储备吗？没有，为什么世界其他都要有外汇储备，为什么美国没有呢？因为他有铸币权，本次美国的金融危机对全球影响这么大，就在于美元是储备货币，美国有铸币权，所以我们国家可以考虑让人民币成为储备货币，其实人民币已经可以在中国周边半流通，成为储备货币已经是水道渠成的事情。具体的实行办法中应当考虑如何防止美圆的外逃冲击。我们认为如果美国无限发行美圆，让美圆崩溃，全世界不再兑换美元，那么人民币储备是必然的事情。
第四，考虑织建立新的世界货币体系。 我们认为，应当探讨建立世界储备货币的可能性，模式既可以参考欧元模式，也可以参考GDP资产抵押模式，谁抵押的资产多，那么你的发言权就大，货币的可信度就大，如果哪个国家爆发金融危机，可以立即让这个国家要么提供更多的资金抵押，要么冻结这个国家的货币交易。 第五,把外汇储备变成实质财富. 中国必须消化不断增长的外汇储备增长压力,所以我们必须冒投资失败的风险,把手中的美元储备和美国政府债券转化为真实资产,无论是黄金还是其他资源,都是我国下一轮经济高速发展所必须的,一定要想办法让外汇储备变成国人可以享有的国民财富,让中国人拥有更多的世界财富.