‘壹’ 老字号品牌生存的危机
老字号品牌生存的危机
老字号是中华文明的奇葩，是工商业主体的无形资产，有着相当高的商业和文化价值。但勿庸讳言的是，在历经市场风雨、几经变化沉浮之后，承载百年历史积淀的老字号亟待得到振兴和发展。本文将阐述老字号品牌企业面临的挑战作出相应的回答，希望对读者有益。
老字号品牌企业面临的挑战主要表现在以下方面：
整个消费环境的变化，给老字号带来了冲击社会的变迁，经济的发展，带来的是人们生活一系列的变化。在消费领域，消费者的消费心理、消费行为和消费习惯也受到影响。当今社会，一个很明显的特征就是消费者生活节奏加快，体现在消费行为上要求消费的快捷和环境的便利。而有些老字号则难以适应这样的.变化，技术更新缓慢,产品开发速度较慢，缺乏人手，造成消费者的流失。
此外,在产品的包装设计上也跟不上现代人的审美要求。这些问题都是老字号需要面对和解决的。
竞争环境的变化，带来了更多的压力在老字号集中的食品餐饮行业，老字号面临国外企业的巨大挑战。这些外资企业在经营模式上采用连锁、规模和标准化形式。技术上比较稳定;产品创新速度比较快;包装卫生时尚;统一价格，统一供货。这些都为其控制成本，保障品质提供了条件。凭借现代的管理方式，吸引了大批年轻人。
消费这些产品甚至成为年轻人的生活时尚。相比较而言，我国老字号商业企业一般都属于中小型商业企业，有的甚至还是手工作坊形式，品种单一、成本高价格高，生产能力比较低，购物环境不如超市和大卖场，难以与超市和大卖场相抗衡。
人才的缺乏成为老字号发展的软肋：由于老字号非常注重保持产品的原汁原味，在技术的传播上也有严格的规章。讲究将技术传给自己人，主要会采用师徒相传的方式。但是由于周期比较长，要求比较高，又缺乏激励机制，很多人不愿意去付出如此多的代价，导致现在老字号的后继无人，制约老字号的发展。
老字号品牌企业要实现持续发展，最根本上要保障品牌的技术、产品和服务，老字号品牌首先应该在现有技术优势下,汲取更多的先进技术，改进工艺，这是保障品牌发展的重中之重。
;‘贰’ 中华老字号商标价值都有哪些方面
一、中华老字号的价值所在 ① 经济价值 百年老字号的金字招牌，不仅可以给企业带来巨大财富，而且能够为企业增加无形资产价值。 ② 社会价值 老字号承载着中国传统文化的精髓，是城市文化和民族文化的历史积淀，老字号“童叟无欺”、“至诚至信”的企业文化，影响着社会风气。 我国的传统老字号企业是指具有50年以上发展史，工艺、技术考究，产品质量好，能体现地方特色及产品品牌声誉高，在国内外仍享有较高知名度的名字号、 驰名商标 、传统商铺和工艺。通常是指1956年以前被当时相应商业管理部门认可经营并享誉地方，今天仍在延续发展的企业，涉及生产、生活、经济、文化等各领域。它们以数十年和数百年的历史品牌，以有口皆碑的商业信誉，吸引了一批特有的消费群体。 二、申报中华老字号需要具备的条件： 拥有商标所有权或使用权; 品牌创立于1957年(含)以前; 传承独特的产品、技艺或服务; 有传承中华民族优秀传统的企业文化; 具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征，具有历史价值和文化价值; 具有良好信誉，得到广泛的社会认同和赞誉; 国内资本及港澳台地区资本相对控股，经营状况良好，具有较强的可持续发展能力。 三、申报中华老字号的相关知识： 申报“中华老字号”的企业除提交《“中华老字号”申报书》外，还应提供下列材料： 一是地市级商务主管部门的申报文件(对企业申报材料真实性的确认); 二是工商 营业执照 、法人代码证复印件; 三是获得 商标注册 的有关文件复印件; 四是近三年资产负债表和损益表(加盖财务章); 五是历代传承的产品、技艺或服务的介绍和发展情况，并附创始人、传人情况及证明材料; 六是历代传承的企业文化介绍和相关证明材料; 七是企业获得的社会荣誉和相关证明材料。 中华老字号商标价值都有哪些方面，这类商标不仅对我国的经济社会发展起到了关键的作用，对我国的品牌运作也起到了较为积极的作用。相关的商标应积极的运作，在现实的经济市场中更好的发展，为我国的品牌化积极的推动。
‘叁’ 为什么很多老字号生意越来越不好了，原因是什么呢
第一是工序复杂传承难。非遗老字号传承人群梯队断档，成为“传承难”的重要成因。非遗老字号代表性传承人平均年龄超过60岁，传承人群整体呈现老龄化趋势。还有不少“非遗”已无传承人在世，或仅存一人。光学徒期间的生活成本就养活不了自己，所以现在没有人爱学。
第二是不会提炼表达难。很多老字号虽然拥有世代传承的独特产品和精湛技艺，但在当今无法用适合的渠道向更多年轻人准确提炼、传达老字号本身的精神价值，导致部分老字号不敌新网红，面临着“表达难”的困境。如何把传统和现代结合起来，把文化资源转化为经济资源，是非遗、老字号必须破解的难题。
第三是产品陈旧创新难。创新不足是个中重要原因。“如今自主产品少、销售网点少、全国覆盖面窄，其市场空间有待拓宽；经营丝绸面料的谦祥益，专营毛纺织品的亿兆商场，制帽的马聚源等，虽为中华文化的“瑰宝”，但因缺乏创新与表达，令年轻消费者难以接近，其文化价值待挖掘。
第四是祖祖辈辈都是按这个手艺做的，可是它适应的人却已经是过去的那代人了，现在的消费早已更新换代，年轻人的口味也都变了，如果完全为了适应市场改变传统口味，那就不叫老字号了。必须在这个基础上做出新的东西来，才能迎合市场。
‘肆’ 为什么一些老字号餐饮会走向衰败
很多老字号在早些年的时候， 是处于一个城市的核心商业圈，这时这些老字号坐拥天时、地利、人和的优势。随着城市经济中心的转移，但老字号没有及时的跟上并进行调整，这也就导致其在客观上丢失了市场。
还有一点就是许多老字号餐饮，信奉“酒香不怕巷子深”，缺乏符合现代顾客价值观，并且没有拿准定位和方向。
不少人对于“老字号”的认知“贵”，这是因为一些老字号负担的人力成本较高；其次，就是在进货方面，用的是私人渠道，所以其价格比市面上的要高。
另外一点就是，菜品给客户老字号企业如何更好地被年轻人接受？
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这个话题属于老生常谈的话题，首先，要明确当代年轻消费者的痛点，将消费受众群体的偏好与品牌建立联系；其次，挖掘文化基因重新塑造品牌形象，让老字号也穿上新衣；最后，通过年轻人接收信息的渠道传播联名等手法更好的与年轻人沟通！
1.挖掘品牌文化基因
品牌文化基因可以分为地域文化基因，历史文化基因或产品文化基因，挖掘老字号品牌属于自身的文化基因是非常重要的，这种文化基因传承可以让老字号品牌的自身分量加持。
2.建立品牌联想
品牌联想的建立是老字号十分重要的一点，就像提到五芳斋就想到粽子，提到同仁堂就想到中草药，提到稻香村就想到糕点，提到沈大成就想到青团，这种品牌联想的建立要结合品牌策划，品牌定位与品牌视觉，让老字号品牌发声，让更多的消费者想到单品类产品就会想到您的品牌。
3.塑造品牌形象
现在越来越多的老字号品牌注重自身的品牌形象的建立，因为我们面对的消费群体已经发生改变，现在的消费不仅仅是做好一款产品而已。老一辈的保守观念与新一代年轻人的思想相碰撞，如果不做改变就将会被市场淘汰。很多老字号品牌的新一代接班人已经慢慢的意识到这点，在老字号品牌定位，老字号logo设计，老字号vi设计，老字号品牌包装设计上已经开始着手进行品牌焕新升级。的选择空间不大，且口味单一以及不在让人难以忘怀，不能抓住年轻食客追求变化和创新的口味需求。
对于就餐环境和服务，很多老字号给人的感觉不是很好，并且在店面店面升级改造中落伍，无法适应年轻消费者的需求。
老字号餐饮品牌如果真想获得一个美好的未来，实现老字号复兴，还得依靠自身变革，在传承中创新，厚植市场，深挖老字号的文化价值、市场价值和社会价值。
无论什么餐饮品牌，其产品都是竞争核心，不然注定会被市场所淘汰。产品的创新并不一定要从无到有，在一定基础上变换出新也是一种创新。老子号餐饮品牌只要抓住产品特色，呈现适合现代人口味的传统味道。并且需要不断创新，适时调整，满足不同时代的消费者需求。
老字号需要更加贴近年轻消费者的视野，可以通过互联网这种年轻人钟爱的方式走进新市场的怀抱，比如今年中秋节，沈大成、陶陶居等老字号品牌都推出了高颜值月饼，配合牛奶、巧克力、樱桃、抹茶等新式口味，深受年轻消费者、尤其是女性消费者的喜爱。也可以借助网红经济，抖音、直播、头条号等新的营销手段和方式，借助饿了么、美团等外卖平台，拓展上下游，电商零售多管齐下。
随着时代的发展，餐饮标准化逐渐成为一种趋势，虽然对于传统中餐来说，可以只有一部分适合餐饮标准化，这是因为火候、温度等生产细节的控制，仍需由人工操作，但是在选料、粗加工等阶段可以做好标准化。
老字号餐饮品牌具有更为悠久的历史和文化气息，代表独特的地域饮食文化，不仅具有饮食地标的作用，有些老字号甚至具有地区旅游地标的烙印。这就需要老字号丰富的饮食文化资源与现代旅游者的其他需求相结合，不仅可以为老字号营造外部环境氛围，更可以给消费者一种“产品与体验齐飞，复古共现代一色”的难忘体验。
随着消费主体的变化，餐饮市场的需求也已经悄然改变，老牌餐饮企业正面临着要么改变，要么死的单向抉择。这就需要老字号餐饮知道：正宗不等同于一层不变，正宗不代表拒绝创新，不代表固步自封，不代表给自己架上一座牢。如何在老产品老工艺老口味与消费者现代饮食风潮之间找到平衡点，才是老字号餐饮转型成功的关键点之一。那么传统老字号还需要靠什么才能走的更远？
‘伍’ 中华老字号的发展困境是什么
老字号发展困境
1.品牌产权保护力度不足
商标作为一种重要的知识产权，已经不只是一种标志，更是企业的无形资产。每个老字号品牌发展到今天，都是历经不断的岁月洗礼才成就的，对于老字号企业来讲，企业价值是一个企业想要发展的关键部分，其中品牌价值不容忽视。随着经济的发展，越来越多的老字号企业的商标使用权出现纠纷。
例如由历史原因造成的“南北稻香村之争”，两家企业都是被认定的中华老字号企业，苏稻主要在南方市场，而北稻深耕北京市场，并没有对簿公堂的矛盾。互联网经济兴起，打破两家企业原有的地域格局，旷日持久的商标权之争，不仅增大了企业的成本，对于企业的长期稳定、健康的发展也是会有不利影响。
除此之外，随着我国经济水平的日益提高，无数投机取巧的企业想要获取更大的收益，不再通过脚踏实地专注做产品的方式，而是选择冒充老字号品牌的产品这条捷径，于是大量假冒伪劣产品的生产和贩卖，山寨产品的出现对老字号品牌造成沉重打击，造成质量过硬的老字号品牌形象跌落神坛。
2.品牌定位不清晰
老字号品牌更信奉诚信至上，童叟无欺的中华民族传统美德，且因经营年代久远，更容易吸引中老人年的目光，但对很难迎合更有购买力的主力消费人群年轻人的需求。只靠单一产品，吸引全部消费者的注意注定是实现不了的。了解购买产品的消费者和使用者的需求，做好准确的品牌定位，并针对自身产品的优势，赋予品牌价值，做有针对性的宣传，才能取得事半功倍的效果。
许多老字号餐饮企业，在经营的过程中，为了吸引更多的顾客，将自己的产品进行改良，吸收多种菜色进行融合，但是这种大杂烩似的融合，与消费者原有印象中的老字号餐饮企业的传统特色有很大的出入，所以其经营特色及品牌定位在消费者的心中就变得模糊起来。此外，餐饮企业的环境也应该突出老字号餐饮企业的特色，与其他餐饮企业形成鲜明的特色，要有差异化，清晰的定位，才能长久发展。
3.缺乏品牌创新
老字号企业经营数十年乃至数百年，已经具有鲜明的特色，我国的老字号企业几乎每一家都拥有不可外传的“独门秘方”，许多企业的管理者认为这是宝贵的财富，是独特的先天优势，只要守住根本，便可长久经营下去，因而固执守着传统，不关注产品的创新，不关注消费者的需求也不关注市场的变化，这对老字号品牌发展是极为不利的。
4.品牌难以突破地域格局
民以食为天，根据商务部行业分类来看，与食品餐饮相关的老字号企业可以占到60%，我国地大物博，人口众多且拥有多个民族，生活习惯和饮食习惯都不相同，每个老字号企业在创设的发源地都有拥簇，然而换个城市，乃至换个城区都可能对老字号品牌感到陌生，不了解又不接受，再没有很好的宣传推广，很难让其他区域的消费者认同，这种情况就局限了老字号企业的长远发展。
‘陆’ 玩跨界、打造新IP、“触网”电商，老字号能否乘风破浪
大白兔新的IP形象 图据网络
9月，在“狗不理”王府井店被摘牌后，无独有偶，近期一则“北京又一老字号招牌翻车”的话题上热搜，关于“老字号何去何从”的讨论并未停止。
据商务部2018年的统计数据显示，被认定的中华老字号共有1128家，但其中只有10%蓬勃发展，40%的老字号勉强实现盈亏平衡，近一半持续亏损。
老字号的危机
如何实现品牌“年轻化”？
想要抓住未来，就要“抓住年轻人”
几乎每个老字号都难逃“冲击”，99岁的中华老字号五芳斋此前同样面临“年轻化”的问题。“2016年的时候我们感觉到新生代消费群体的增长，也提出了品牌年轻化，但没有真正落实到位，”五芳斋副总经理徐炜坦言。
危机感来源于增长。“在传统粽子领域，还没有一个可以跟我们抗衡的对手。”但在新的食品消费领域，徐炜明显有了危机感。“很多新的品牌没有很长时间的积淀，甚至也没有供应链体系的支撑。但在产品创新、品牌创新方面做得很好，一下子就会赢得年轻消费者的心智。”徐炜的担忧来自于年轻人，她不确定传统产品在未来还能否吸引年轻人。“如果不抓住年轻人的心，品牌可能要走下坡路。”
同仁堂 健康 副总经理俞睿璇对此也认同。“传统的药丸子，年轻人真的不太喜欢了，他们现在讲‘朋克 养生 ’。我们在突破的过程中也在思考，怎么去满足这个时代年轻人的需求？”俞睿璇认为，想要抓住未来，就要“抓住年轻人”。
大白兔 一直以跨界联名的形式活跃着。先后和法国 时尚 轻奢品牌“Agnes b.”、中国国家博物馆、香港“太平洋咖啡”等品牌合作推出系列跨界联名产品。最具代表性的是2018年大白兔携手美加净跨界推出的“大白兔奶糖味润唇膏”，第一批上架半秒售罄，一度成为社交媒体上的热点话题。
老字号的新生
触网、跨界、新IP……
老字号这样打破和年轻消费者的代沟
前瞻研究院曾总结“中华老字号出现危机的原因”，其中就有“品牌宣传跟不上、互联网营销意识差”。老品牌的老故事已经不足以打动消费者，很多老字号开始把目光放在“跨界联名”和“触网”上。
大白兔第一次尝试跨界是在2015年。法国 时尚 轻奢品牌“Agnes b.”找到大白兔，希望以跨界的形式打开中国市场。当时他们尝试联系多家国内品牌都未能成行。
“跨界形式在国外常见，但那时国内多数品牌对这种模式还有犹豫和顾虑。”冠生园食品副总经理沈勤峰说，大白兔在确认合作前也是做了不少前期调研，最终确认的原因也很简单：为“年轻化”做一次试水。
这次试水让大白兔有了新变化，也让沈勤峰打开了视角，对于传统老字号品牌，宣传预算有限、渠道也偏传统，但可以通过品牌间的合作为自身带来活力。
五芳斋 “争当中国广告界的一股泥石流” 。2018年，年近百岁的老字号五芳斋凭借魔幻广告《白白胖胖才有明天》成功出圈，此后五芳斋产出了更多刷屏级的广告——号称“争当中国广告界的一股泥石流”的五芳斋咸鸭蛋广告（新编版），在微博和B站上收获了近350万播放量。
2018年，五芳斋的魔幻广告《白白胖胖才有明天》画风、脑洞都让人“措手不及”。从合作之前到广告面世，徐炜的担忧一直都在。“创新意味着反传统，做之前我们怕太突破了，而且我们从来没有尝试过这种风格。”播出之后，年纪大的消费者表示没看懂，但这则广告意外收获了年轻人的喜爱。
徐炜的孩子是00后，每次有新的创意时，她总会拿去问问孩子的看法，“字体你觉得怎么样？”“这样的表述你能不能接受？”沟通下来，徐炜意识到，“年轻人并不是排斥中国食品，而是中国传统品牌跟年轻人之间缺乏沟通的渠道和方法，就好像代沟一样。”
想要打破代沟，徐炜认为只能“不停去试”。“不管成功还是失败，我们只能不停寻找方式方法。
业内人士点评
浙江省老字号企业协会秘书长，中华老字号品牌委员会专家库专家丁慧敏：“老字号可以利用更多新方法，让消费者体会它。这就是跨界融合的时代，任何一个尝试都值得肯定。但是跨界绝不是把毫无关联的事物硬邦邦拼凑，而是应该有各自品牌内涵做背书。”
拥抱电商
文化底蕴和创意是最大优势
2018年，天猫发布“国潮行动”，以助力老字号和国货品牌“触网”。 在和老字号接触的过程中，天猫国潮负责人锦雀了解了老字号的“难处”：普遍面临品牌老化、创新不足、市场萎缩、竞争力下降等问题，尤其在网络和数字经济时代，老字号普遍面临数字化转型升级的挑战，甚至有一些品牌出现了经营危机，“如何适应新时代”是他们最迫切的需求。
在知嘛 健康 团队，90后已经逐渐接过了“挑大梁”的角色，他们的思维方式和传统又在不断发生融合与碰撞。
负责品牌与市场的苏小航就是95后，他并不会把老字号创新这件事看得过于复杂。“我们就是想打破外界对它的刻板印象，希望它更加年轻化、多元化。”
在知嘛 健康 双井店内，有一个类似网红标志的打卡墙——用不同颜色的店内包装盒装扮出更有视觉冲击力的效果。除此以外，还有免费的拍立得和VR体验，不定期的花茶品鉴，这些花样点子都出自年轻员工。
在被问及顶着老字号招牌是否会有压力时，苏小航很干脆的回答“不会”。“故宫文创除了口红还有咖啡，也在变革，都是希望更加年轻化去抓年轻人市场。”他认为破局总要有人去推动，“不可能停滞不前，对吧？你不去破局，总会有其他企业去做这件事，很现实的一个问题。”
怎样才能打动年轻人？锦雀认为，以线上运营来说，突出老字号的文化底蕴和创意，是区别于其他品牌的最大优势，往往也会打动年轻人。
业内人士点评
天猫国潮负责人锦雀表示：据天猫提供的数据显示，2018年1000多个中华老字号品牌中有一半以上入驻了天猫，到了今年，这个占比已经超过7成、接近8成。这些年发展比较好的老字号有一个共同的特点：积极拥抱互联网，实现“触网新生”，焕发青春。
老字号的新思考
如何平衡 “传承”与“创新”？
“分寸”的考量很重要
如何平衡“传承”与“创新”，是摆在老字号面前的又一道难题。自跨界联名开始，业内一直存有“消费情怀”的质疑，同样伴随的还有老字号对“分寸”的考量。
采访过程中，几位负责人谈到品牌在创新路上的各种声音，他们认为这是“非常正常的事情”。俞睿璇认为创新需要大无畏的精神。沈勤峰则表示，并不会因各种声音就停滞或等待，否则永远是个“跟随者”。
“这个过程我们尝试了很多，也会有不成功的经验，但不影响我们继续去做年轻化的事。”他说。而这个过程很难“复制”“借鉴”。每个老字号都是“个例”，有各自的领域、区域性和市场，面对的环境、竞争也不同。如果说老字号创新要遵守什么，他认为是“不能脱离品牌核心和文化”，同时还有“谨慎”。“毕竟是国有品牌，不能做伤害品牌和消费者的事，然后再做创新。”
老字号的转型创新背后往往存在更多压力。“知嘛 健康 ”的创意从诞生到落地，花费了5年时间。这期间，北京同仁堂 健康 药业大兴生产基地先打造了包含36个消费场景的零号店，双井店的食疗和问诊场景都从零号店抽取复制。在俞睿璇看来，零号店就像积木，是原始样板，也是必须要走的第一步。“我们要先做一个样板，如果什么模式都没有打磨出来，就马上去开店，那太冒进了。”
开饮品店不难，可即便是听上去容易实现的目标，放在老字号里也有很多待解难题。采访过程中，俞睿璇感慨过几次“太难了，非常难”，“这5年时间最难的就是你要把你想的这个东西做出来，每一个环节都非常艰难。”
为什么难？“没有面向市场的时候，你所面临的问题都是团队内部的问题。你还要考虑机制是不是允许跨出那一步。”徐炜认为这是中国传统型企业回避不了的问题。“大家都停留在原来的经验当中，不是不想去搞创新，而是难以跨出那一步。”
从第一支出圈广告到找准自己定位，五芳斋用一年时间试错。“这可能是很多中国传统企业很难做到的，怕栽跟头，很多机会就错过了。”徐炜感慨，很多老字号因为企业机制问题不敢这样“放手去玩”。
公司的结构和组织创新能力，是徐炜认为支撑品牌创新的核心要素。“老字号里决策层的认知非常重要，要有突破的决心，也得有放手交由年轻人的魄力。”
(来源:成都商报)
‘柒’ 你是怎样看待老字号的发展的
“中华老字号”拥有深厚的文化底蕴，能够取得社会广泛认同，它们往往具有良好信誉的品牌，是人们口中的“活文物”。可在网购迅速普及和发展的背景下，中华老字号的影响竞争力直线下降。
每家中华老字号都是历史与文化沉淀积累的果实。但它们这种精致，制作工期长，购买不便利的商店却已不再适合如今人们对新鲜口味和便捷性的追求。
而网购的品种多，口味全，价格实惠，能随时订购也成为了如今人们购买商品的首选。中华老字号传统经营销售方式已不再符合时代的潮流需要，这也是为什么现如今中华老字号无法“站起来”的原因。
我认为品质做工优良，是老字号应该保持的传统。此时中华老字号不应该一味地提高产量而放弃质量，更应该开拓产品种类，营销方式，不忘初心才能开创未来，善于继承才能更好地传承。
改变不代表放弃坚守，传承也不只是保持传统。我认为可以在保持其优质产品的同时，开设一些体验店，让更多的人们参与体验老字号产品的制作。
一些老招牌店可以通过与当地文化博物馆，特色景点合作推出联名产品，把老字号的优良品德融入合作产品中。让其成为一个地区，一个景点的标志性产物。还可以开设网购店，支持提前预约，可节省去排队时间长，等待周期长，交通不便等因素。
让老字号以一种更好的方式在文化历史中流传当面临不能发展的局面时，必须改变现状，进行创新改革才能适应时代的需求，不被淹没于快速发展的时代中。
中华老字号现在已经到了危机关头，但同样也是机遇的转折点，只要做出相应的调整，相信老字号一定可以重新散发出新的光彩。科技发展的速度远远比我们所看到的还要快速，科技发展带动下是人们的经济情况也在不断改善，改善的还有人们对于金钱等物质的重视程度，越来越多的人去追求物质所带来的享受，而且身边很多人空闲的时间都在用来玩游戏，用游戏来充斥空闲的时间与精神世界。当然一个人存活在社会里，不考虑金钱也是不现实的，今天写文章、做视频的又有多少人不是因为其能够带来一定的收益才投入进去。这也导致随着经济高速发展，在我们下一代甚至于在我们这一代人身上，很少有人会想去传承中国的传统文化，反而在不断简化甚至不断抛弃一些传统文化，觉得那些古板的文化在今天并没有什么用处。随着房价的不断上涨，越来越多的地方被商场、写字楼、住宅楼所侵占，以前只是一些空地、耕种地，到后来已经远远满足不了需求了，所以旧城拆迁、改造就成为了新的方向了，在这一过程中，很多古建筑或者具有特色的小巷等等一些充满文化气息的地方都已经消失在历史当中，现在也只是剩下被国家保护起来的一些古建筑和一些被开发成旅游景点的建筑才得以保存下来。今天的传统文化真正还在重视的是我们父辈以上的老一辈人，就拿重阳节来说，很多人并没有什么情感甚至于不知道这个节日的意义及由来，年轻人更关心的是哪个节日能够放假。最能够体现节日气氛的就是商场，比如情人节、圣诞节，反之其它传统节日就能够形成鲜明对比。今天的传统节日无非就是年轻人聚餐的一种借口，你要说对这个节日有什么感情，那也是不可能的事情。其实我们在头条里看到很多人对于韩国侵占我们传统文化的行为义愤填膺，然而反观我们自己，重视的是人家如何如何厚颜无耻，有几个人在想要如何保护与传承传统文化。写这篇文章是因为今天看了一个视频，是一个综艺节目，讲的是传承的故事。其中有一段是编演腰鼓，是一个群体表演，当结束编演之后，会有一帮年轻的知识分子在评判这个作品是否值得传承。其中一个人一直在强调群体表演没有什么特点，没有足够的特色，并不适合发展，也能难有饭吃，应该有个人鲜明的特色。这时候作为评委的陈道明却异常激动，说道这个节目就是群体性，同样也是难在群体动作整齐。而且有一句话我觉得说的特别好，说道：“所以我说你们有很高的知识，但是对于有些文化，我们传承的文化，你们连常识都没有”。我觉得这句话特别好，很多人不懂得传统文化，然后就根据你所看到的某一个情况或者某一现象就开始否定传统文化，觉得不适合在现在这个社会了。作为一个古老的文明古国，文化的传承长达上千年，作为新一代的人，更应该去接受与传承中国的传统文化。