疫情过后实体经济怎么做

㈠ 疫情三年对于实体经济有什么影响

三年的疫情对于线下实体经济有着巨大的影响，三年疫情导致线下实体经济个体商户面临着入不敷出、甚至倒闭的危险。对于制造业、工农业等大量依赖线下生产的行业，以及餐厅、商场等线下服务业而言，全社会进行居家隔离的行动使这些实体经济被按下了暂停键。

新冠疫情对实体经济的伤害非常大。传统服务业几乎完全停摆，酒店旅游业整体上都已经处在停业的状态，而交通餐饮业也是如此，这些行业亏损都很大，都处在被动运行的阶段。就好比春节来说，春节是我国的传统节日，本来春节是我国的旅游高峰期，而从疫情情况来看，疫情基本上使得当时春节期间的旅游行业无法开业。而且，春节期间也是饮食消费的集中期，而疫情使得几乎所有大型聚餐聚会都无法举行，进而给餐饮行业带来了毁灭性的打击。

对于工业的影响同样也很大，例如对于疫情爆发地或者是中、高风险地区来说，许多工厂停工停产，厂内的货物堆积无法销售或者买家的订单无法按照约定完成，导致买家也无法正常运营，厂内资金无法周转，工人工资无法按时发放。

由于新冠病毒的蔓延，国家或者省市级颁发的防控疫情报告，各大实体经营卖家都需要购买或者安装防控设施，对于入不敷出的实体经济更是难上加难。消费者严格执行个人疫情防控，居家隔离，外出保持一米以上的距离，高风险地区和疫情爆发地更是封城，封区，封村，对于实体经济来说更是一个沉重的打击。

疫情对于实体经济的各个行业都有着巨大的影响，新冠病毒的到来对于实体经济的负面影响巨大，一环挨着一环，环环相扣。

㈡ 疫情过后,三大行业暴涨 给经济狠狠上了一课

疫情过后,三大行业暴涨，我觉得，第一应该是电商，尤其是在线配送中的生鲜配送。每家每户，每天必不可少的米粮，蔬菜水果，调味品一定是必须品。而电商提供了一个相对安全的购物环境，真正做到了不聚集，更好的隔离了相互传染的风险。

第二行业，快递员或是配送员，这是由第一个行业顺带出来的。虽然之前一直都有，但是这时候就让这个行业更显突出了。由商家配送，减少了接触风险。

第三，应该是健康行业，不管是保健品，还是健身行业，还是健康保险类。通过这次疫情，大家应该都感受到了身体健康，免疫力强，是多么重要的一件事。本次疫情死亡率最高的，就是身体健康指数较差，抵抗低，本事身体带病的一群人。所以大家意识到健康的重要性了吗？

㈢ 新冠疫情持续，零售实体店如何破局发展

实体经济是社会发展的基石，也是保障人民群众生活的物质基础。在百年变局和疫情交织的复杂形势下，多方面政策都在向实体经济倾斜。中央多措并举，明确要加强金融对实体经济的支持；深交所出台16条惠企政策支持实体经济；人民日报更是直接发表了题为《更加有效支持实体经济发展》的文章……足见国家支持实体经济发展的决心和态度。

国美共享零售创立于2021年，在国家倡导“全国统一大市场”的背景下，依托国美集团35年零售背景和雄厚的技术沉淀，以构架去中心化数智零售平台为目标，让供应链全链路各方产业角色更短链路、更高效率、更低成本为使命，构筑新零售赛道的全零售资源的聚合和分发平台。为全品类供应商、全渠道分销商、全栈零售服务商提供从基础设施至全应用场景的全域解决方案并配合算法给予商户决策辅助，实现商业机制。

㈣ 2021年传统实体经济怎么突破困境

2021年新“个体”经济，新媒体运营，新商业“业态”，新业态“生活圈”。

“个体” 实体店要“升级”，电商需“转型”。

“业态” 传统个体的“消失”，新个体的“崛起”。

“生活圈” 电商与实体“本是同根生”，虚拟实体“互补”。

无须“规避”现实，互联网进入我国，电商的出现，是对传统商业流通环节的一次“颠覆”，传统商业模式的一场“革命”。

然而资本的“狂虐”，人性的“贪婪”，烧钱补贴“全网最低价”，“无序”的市场竞争，却造成了商品价格体系的“全线崩溃”。

金融监管，互联网平台反垄断

市场经济“优胜劣汰”，不是“全盘”否定生鲜电商互联网大佬及其商业模式。

而是规范市场“ 游戏 规则”，防止一家独大，多寡头“垄断”市场，资本“主义”形成一种制度控制市场的“苗子”出现。

2021年传统实体经济“各经营主体”怎么突破经营困境？

这是各行各业“包括电商、实体”都普遍面临的一个生存问题，如何调整思维观念，适应“新商业”业态生活圈，“因人而异”不尽相同，没有一个统一的答案。

送给你一句话，世界上打败你的，只是你自己，现代 社会 ，只有自己才能够救自己！

如有实际困难需咨询，敬请关注本号系列文章。2020.12.30.上海.青浦.

我估计到明年年底实体经济会有好转迹象。原因是，一，随着民众的觉醒与国家的出手，电商会越来越规范，虽然电商还会抢占实体的很多市场份额，但整体上会比之前有所好转。但这需要时间，第二，国家经济工作会议定调，明年开始进行需求侧改革，从政策上这也会增加市场需求，增强经济活力。第三，疫情的影响到下半年也会逐渐消退，一切会步入正轨，整个国民经济会逐渐复苏。总之，明年会逐渐转好，但是需要时间。

作为实体经济我们明年应该怎么办，在这里，我有几点建议：1，自己的商品做出特色，缩小竞争，做出差异化。2，注重品牌形象建设，早晚经济会向品质化方向发展，品牌化提高产品的竞争力与附加值，这样才能走出自己的路来。3，我向来不喜欢也不建议打价格战，做好自己产品的定位，定一个合适的价格。4，增加社区微信等电商营销渠道，拓展销售渠道。我相信，过了明年，实体店会越来越好，明年就开始布局吧！

市场已经形成平台化 并不是消费者和商家说了算 这就是本质 跟平台做 流量形成控制 还是资本控制大部分流量 中小商家 吃剩菜大部分是中小商家都是能看明白的 所有不管实体转平台 都是形成圈子内的一个可控个体 消费者还津津乐道便宜好 也不知道自己口袋的钱从哪里来的 实体 以店铺租金为收益 但控制不了流量 和人群 但是平台不同 平台所有都可以控制 价格 人流量 排名 这显而易见的问题 但不是说必须要砍掉谁就是好事 应该是说 商家与消费者都是可以自由以某种工作方式来得到收益并不由单一方式所控制

如果实体经济的法律法规和辛巴的法律法规一模一样的时候，实体经济就突破困境了

扶持实体店的存在！与电商在平等待遇下竞争？

低质量产业链供应链结构性问题或将被“商业品牌生态系统”所取代。

最近召开中央经济工作会议，国家在扭住什么？打通什么？贯通什么？补齐什么？优化什么？是不是一目了然？相信每一个行业领域你都可以找到自身所处的位置，干就完了！

根据《2020互联网发展趋势》分析，传统企业产业链的竞争正在升级为商业品牌生态系统的竞争。未来的企业只有两种命运：要么成为商业品牌系统的引领者，要么成为品牌生态系统的合作者。

问阿里

给电商加税，把所有在开曼群岛注册的公司，统统驱逐出境。那些垄断巨头涉及的范围太广了，把他们统统拆分。

2021年传统实体经济要想突破困境，难度非常之大。本人以为：

第一，2020年底，全球疫情反弹，变异新冠来势汹汹，待疫情结束，人们可以放心地走上街头后，传统实体经济可能会有好转。

第二，目前从中央到地方，都在反垄断，重实体，但传统实体经济的复苏和回归还有待时日，或许还需要一两年的过渡期。

第三，随着城市的扩容，“一铺养三代”已成为过去。目前，大多数城市，整街的商铺紧闭。对商铺店主来说，过去十年投入买下的商铺连资金利息都没收回，不愿意低于成本出租商铺。而对于租铺的经营者来说，房租、人工、商业水电气的开销占经营收入的百分之五十以上。电商经济、地摊经济更让传统实体经济雪上加霜，再加上而今市面上的歪货、假货横流，传统实体经济真正的是在夹缝中生存。

第四，中央虽在2020年疫情期间对实体经济给予扶持，试问，底层的老百姓又真正得到多少实惠？商铺大多数归私人所有，降低商铺租金等于一句空话。如果地方政府能够将商铺的水、电、气费统一降低，或许能让商铺经营者真正得到党和政府的恩惠。

第五，传统实体经济真正能突围，得靠国家政府的扶持才行。中国人民都是勤劳的人民，每一位传统实体经营者都愿意吃苦，都愿意努力奋斗。但要有一个实体经济活下去的理由吧。

第六，传统实体经济经营确实也应该改变过去的经营模式，尽量利用互联网平台，将线上线下有机结合，变被动为主动，才能扭转局面。

本人估计，2021年传统实体经济比2020年更难。

不患实体困境，患人口资源被实体人工产品劫持！人口资源均分，实体人工就天高任鸟飞了，人口是米，人工是饭，没米煮不了饭。

㈤ 如果疫情在全国爆发，对实体经济产生了什么影响

对实体经济产生了正面的影响，借疫情之际，我们有效优化了经济结构，实现了经济的脱虚向实，避免了大量的资源空耗，推动了经济的良性转变。

一、疫情期间，因为我国有效控制了病毒的传播，推动了全球制造业向中国的回流，各类制造业的订单一涨再涨，实业经济有效振兴，并且打击了美国贸易战的险恶用心，阻断了美国制造业回流的途径，东风压倒西风，风景这边独好，彰显了优越性，提振了民族情怀。

二、疫情期间，我国的防疫经济取得了长足的发展，全民全城连续核酸，一针二针三针疫苗，境内境外隔离酒店，铺天盖地防疫人员。疫情对我国疫苗产业、医疗健康产业、特定住宿行业均产生了广泛和持续的影响。同时有效扭转了过去多年中我国医疗资源持续向少数大城市集中的顽疾，全民疫苗的普及对医疗资源的下沉起到了重要且持久的正面作用。疫情期间，医疗资源得到集中有效使用，成功解决了长期以来我国居民大病小病蜂拥而至三甲医院造成的拥堵问题。不仅提振了健康经济，还优化了医疗经济结构。

三、疫情期间，随着劳动力就业结构的持续改善，多年以来困扰我国的用工荒问题得到了有效缓解，据调查，部分长年存在招工难、招工贵的企业纷纷表示招到了工人，实现了劳动要素的优化。同时，疫情期间打击教培，减少无意义的资源投入和内卷，成功优化了教育资源、人力资源配置，劳动力供给和市场需求不对口的现象得到了有效解决。

四、疫情期间，多年来难以解决的高房价等痛点终于得到处理，多个城市的房屋价格出现下滑，成功遏制了房价过快上涨的势头，对房地产经济挤压实体经济的问题取得了重大突破，成功使得经济脱虚向实。

五、虽然疫情期间也造成了一些餐饮、旅游等行业出现了暂时性困难，但是这些产业在多年的积累中有着丰厚的时代红利，他们有私家车可以出去拉活，或者通过将自己闲置的房产出租，收入并不低，都是很幸福的。

在疫情下，实体经济是全面向好，一片大好，过上了好日子红红火火，赶上了好时代喜乐年华。我们老百姓要体谅朝廷的难处，苦一苦自己，好日子还在后头呢。

㈥ 疫情过后什么生意比较好做

1、理发店

近期，大多数人都有一个这样的烦恼，无处理发!是的，由于疫情的爆发，理发店基本上都关门了，所以很多人都无法理发，那么在疫情过后，开一个理发店是最好不过的!疫情过后，理发店很有可能会迎来2020年赚钱的高峰期!

2、餐饮

疫情期间，人们对于外出就餐的需求下降，但是疫情过后，人们对于外出就餐的需求很有可能会在短时间内出现急剧增加，这也就意味着，各大美食小吃饮品将会迎来很不错的生意，所以疫情过后，开一个特色的小吃店，或者是一个简单的美食店赚钱不在话下。

3、保健品

很多人表示在这场疫情爆发之后，自己对于生命的意义有了重新的看法，疫情过后，国内很有可能会迎来一波养生的热潮，人们很有可能会更加的注重保养，那么一些日常的保健品就可能成为热销产品，例如维生素C等增强免疫力的产品。

什么牌子的维生素c好?全球最好的维生素c品牌介绍

4、口罩

疫情爆发，很多人都在后悔，为什么当初家里就没备好一些口罩呢?这个给了很多家庭一个教训，疫情过后，口罩很有可能会成为家里当中的必备物品。

5、娱乐场所

在家里憋久了，很多人都会想要出去玩，那么一些娱乐场所，例如KTV、电玩城等地方很有可能会迎来很多顾客。

6、健身房

疫情期间很多人无法出门，大多数人除了吃就是睡，要不然就是坐着，简单一句话就是张膘，那么疫情过后，健身房很有可能会迎来很不错的生意！

㈦ 疫情之后，实体大萧条，未来的转机在哪里

知道萧条就好，实际上就算没有疫情，也一样进入了萧条中。

现在是产能过剩，不是产品短缺年代，所以基本的生活没有问题。

应对萧条，勤俭节约是最好的办法，挣钱难了，钱离开手就很难回来了。

把钱抓在手里，萧条中，资产会大跳水，需要什么就买什么。

疫情过后，生意确实是不好做了，因为疫情期间很多人的收入受到影响，再加上房地产严重透支的家庭的消费能力，好不容易赚的几个钱都交了房贷房租，拿什么来消费？经济萧条期间，面对满大街倒闭的实体店，互联网平台上的小电商生意越来越难做，未来的转机在哪里？

1、对于普通人来讲，未来最大的转机就是社群！未来想赚钱，一定要有自己的社群，社群就是你的公司，就是你的实体店！传统经济时代的机会在实体店里，互联网经济时代的机会在app里，数字化时代的机会在社群里。前十年抓住了房地产和互联网电商机会的人大概率都发了财，后十年只要建立了社群关系链的人基本都可以实现财富自由。

2、什么是社群？社群就是你的私域流量池，互联网平台是公域流量池。互联网平台们通过免费为入口，通价值分享和链接，打造一个线上的互联网 社会 ，中国有几亿人生活在互联网上，作为互联网平台的建设者们的马云马化腾李彦宏们赚取了千亿身家。今天是个人碎片化的社群关系链正在取代大而全的互联网中心化平台，每个人都可以通过价值生产打造个人的社群关系链，这就是你的人脉圈财富源。

3、社群就是我们每个人在数字化时代的精神家园和财富源泉。社群不是今天才有的，过去的微信群今天的抖音圈都是社群，但是如果没有价值运营，社群就是僵尸群广告群韭菜群，就是一群乌合之众！社群如何实现价值运营，就是价值的生产、分享、链接和共享。这个 社会 最大的价值是什么？就是 健康 饮食和就业赚钱，最大的机会也是在这里。

①、创造价值：每个人都可以通过送免费商品帮助自己的30个街坊邻居 健康 饮食（在自己的社群里买菜吃饭），有了消费需求，然后在自己家里或者合作餐厅定制生产 健康 饮食（ 健康 营养配菜和 健康 营养餐），这就是消费者自生产模式。

②、分享链接：30个街坊邻居再帮你送免费商品帮助更多的人 健康 饮食，你给每人都发一份工资（ 健康 饮食生产分润），这样你就拥有了30x30人的社群关系链，价值分享，利益导向。

③、共享利润：生产者和消费者共享 健康 饮食生产利润。2019年中国饮食消费总额是14万亿，其中5万亿是生产成本，9万亿是利润。农民提供了产品，消费者提供了利润，钱到哪里去了。自生产和社群关系链，就是把这9万亿拿回来重新分配。

在社群关系链里，消费者变成了价值创造者，没有资本垄断和中间商不劳而获，每个人都可以通过创造价值、分享价值，链接社群，共享利润，实现自己的精神独立和财务自由，这是未来最大的机会所在，也是迈向新的 社会 文明的阶梯。

一个实实在在刻不容缓的大问题，是经营模式，是销售方向，是垄断企业的后劲是否十足，是它们是否发威，是覆巢之下 复有完卵乎。是大的政策扶持，是何种制约保证身体店的房租人性化，是统一不变的，是几年不变的，是修生养息，是重整旗鼓，是重新再来。看看当下的垄断触角，方方面面无所不及，黑手都伸到社区了，伸向支撑实体的最后主力军，是药店。是最后一块遮羞布。未来的实体经营，我想是出师有名吧，看看全聚德，看看狗不理是颠倒黑白的经营，是倒行逆施的经营，是经营理念出问题了。事实是长期的经营规划，是十年，百年的经营理念，是立足于服务 社会 ，服务百姓的前提下的细分经营，是后网络时代的实体经营呀，是具体情况具体分析，时间，地点，费用，经验，人，是万事俱备，才有成功的可能性，缺一不可。国人最不可思议的是经营之道，和经营持续性，品牌的重要性。反问一下，看看，这么多年，你见过哪一家麦当劳，肯德基被动迁，肤浅至极的问题，体会吧。等同我们没有哲学。

萧条跟疫情无关，目前 社会 已经呈现内卷化，就是需求大于供给，产品供大于求了。

有一句话是真理：科学技术是第一生产力。随着 科技 的创新，会有很多的新型的产品被创造出来满足人的需求。

实体想要有转机，一是等新技术突破，二是做消费升级，以前一瓶矿泉水一块钱，现在宾馆里送的水都是2块的，简而言之就是做你熟悉的行业里的相对高端的产品

必然是压抑已久的内需拉动外贸，中国未来机会越来越多

消费啊，没消费，就更加萧条了吧好吧~_~~_~

在农村

在于创新，不管什么行业，做新做精，但不要脱离需求，不要扎堆。比如饮食行业，绿色一直是口号，但并未落实，多多思考突破点在哪里。花样，口味，服务等创新点已经玩坏了，在更高的层次上想一想。赚小钱靠这个，赚大钱动动脑子，搞一下调研。

实体大萧条跟疫情没有半毛钱关系，[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

野火不过境。。。春风吹不生呀[灵光一闪][抠鼻]