在经济全球化时代企业如何发展

㈠ 在经济全球化和知识经济时代,企业应如何面对营销领域的全面挑战

企业应该在品牌创新和营销创新上下更大的功夫，在创新的基础上，加强资源的互换，加深各个企业间的合作。应对经济全球化，企业间的合作是必不可少的，一个企业想在营销领域的挑战中取得好的战果，共同合作、互利共赢是一条必由之路。而在知识经济时代，企业拥有自主的创新品牌显得尤为重要，一味当“代工厂”的企业，在我看来只有两条路，一是破产倒闭，这样的例子08年想必有不少，二是像“富士康”这样的血汗工厂，以压榨工人来维持利润。想来，第一种结果企业肯定不愿见到，第二种结果随着经济水平的提高，一天工作十二小时的人会越来越少，血汗工厂终将面临第一种结果。而唯一出路就是加大科研投入，进行自主品牌创新

㈡ 在市场经济的的条件下企业如何生存与发展

如今已进入全球化竞争时代，竞争激烈的程度是以往任何历史时期所没有的，并且还在不段深化，形势日益严峻。相对于大企业来说，中小企业面临的危机更大。
前世界银行副行长兼首席经济学家、诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨指出：目前全球化的进程是受国际型公司的利益驱动的，它加剧了世界的不平等。当外国企业进入时，它们经常会毁灭本土的竞争者，打击许多中小企业希望发展民族产业的雄心。

从某种意义上讲，全球化运动的实质是一种“新殖民主义”。

中国中小企业占全国企业总数的95％以上，全国3/4的城镇就业人口在中小企业工作。统计数字还表明，中小企业在我国各经济主体中最具发展活力，全国65％的专利技术、75％以上的技术创新和80％的新产品都是由中小企业开发的。而且大企业也是从中小企业发展来的。无疑，中国经济的未来更大程度上依赖于中小企业的发展。

斯蒂格利茨也指出，失业比浪费造成的危害更严重，它很可能摧毁整个市场经济，而创造新的工作岗位的发动机是中小企业。

那么，中小企业应当如何应对全球化挑战呢？

德国企业的“隐形冠军模式”为我们提供了最好的借鉴。

德国管理学教授赫尔曼·西蒙先生因在美国哈佛商学院访问时被问到这样一个难题而开始研究德国中小企业：德国的企业在世界500强的排行榜上表现并不算出众，但为什么能够成为世界顶级出口大国、世界经济强国？

10年的研究结果让他大吃一惊，原来德国的出口贸易乃至整体经济的中流砥柱并不是西门子、拜耳、梅塞德斯-奔驰等那些人们耳熟能详的名字，而是一些叫做布里塔、豪尼、希拉布兰德之类籍籍无名的中小企业。它们高度专注于某一个窄小的行业，却在国际市场上遥遥领先于生产同类产品的任何其它企业，如生产家用滤水器的布里塔公司占据全球同类产品市场份额的85％；豪尼公司制造的卷烟机械在世界市场上的占有率达到90％；专门运送葡萄酒的希拉布兰德公司占有60％的全球份额。它们大多不为媒体和公众关注，却是货真价实的冠军企业，因此西蒙命之为“隐形冠军”。

德国有这样的隐形冠军企业1000多家。别以为它们的规模就见不得人，如生产热带鱼饲料的Tetra公司占有全球市场60％的份额，产品虽然渺小，营业额却达60亿美元，在全球100多个国家拥有全资子公司；专门生产工业用缝纫机针的Groz-Beckert公司每年也有7～8亿多马克的收入和丰厚、稳定的利润。

当然其中也不乏发展成为世界知名企业的先例。如1972年由霍普跟四个朋友集体背叛IBM创建的SAP公司，多年来潜心开发ERP软件，最后终于成为世界这一专业领域的领头巨擘、世界第三大软件企业，每年全球销售额达到90亿美元，品牌价值在2004年“全球100顶级品牌榜”上列第34位，比西门子还高出五位。

隐形冠军之所以鲜为人知，大多是不善于、也不愿意花大价钱炒作自己，甚至刻意避免与媒体接触，以免太多的关注有可能增加竞争对手和模仿者，但这也可能造成由于缺少资本市场的支持而限制了公司的迅速成长和发展。

毕竟这些德国企业是经历了多年甚至几代的持续专注，才逐渐成为本行业的主导者。而在今天，这种长期而缓慢的发展策略已不适用，先行者盘根已久，照老把戏再玩下去只能成为笑柄，新时代得有新玩法，那就是定位。

定位是避开直接的竞争，以差异化的角度切入消费者大脑，这时相当于市场上并没有对手，你得抓紧宝贵时机快速成长，抢在有强大的模仿者出现前稳固这一位置，否则就会“为他人作嫁衣裳”。这就要求企业审时度势，在适当的时机开展适当的公共宣传，并吸引发展所需的资源。

实际上，自1995年“隐形冠军之父”西蒙在《哈佛商业评论》发表文章第一次让世界认识了这些成功的中小企业之后，德国也开始注重挖掘隐形冠军企业。如黑森州政府从1999年开始每年举办一届隐形冠军评比，评选出在自身领域保持世界领先地位、但又不为公众所知的企业，以提高它们的知名度，同时帮助它们获得资本市场的重视，为中小型企业成长为世界级大型企业助一臂之力。

因此，当今成为冠军企业的要点并不在隐形、闷声发大财，而是专业化，并进一步聚焦于某一定位，成为细分市场的领先者，从局部快速突破老牌企业的防线，所谓“势不可挡”，这种“势”的驱动力就源自消费者的支持，准确地说，是消费者大脑中的定位。

从另一方面来讲，仅有定位也是不够的，政府和社会各界必须在为中小企业的融资服务上提供更多的支持，以帮助有前途的中小企业摆脱资金瓶颈的束缚，快速通过成长危险期。

目前中国市场上有许多空白的定位领域需要填补、创造，大企业往往由于担心对现有产品线造成冲击，或者看不上总体规模还不够大的细分市场，或因决策缓慢，缺乏创新和灵活快速的锐意进取精神，使中小企业有足够的空间施展拳脚，关键是我们的企业家和营销人应当尽快掌握定位论，那么我们就能高歌猛进、打造众多细分市场的强势品牌，使跨国公司防不胜防、焦头烂额。

但是，要真正颠覆跨国公司主导市场的格局，对我们的最大考验是能否遏制多元化的冲动，保持数十年如一日的专注。不少企业一旦长大或为分散风险就搞多种经营，竞争力随之削弱，命运反倒更令人堪忧。其实，最佳的分散风险的办法是市场多元化。

如德国海因公司生产专供小孩用来吹肥皂泡玩的“普斯特菲克斯”牌肥皂水，这么不起眼的产品，却出口到全球50多个国家，年收入有700万美元。

相形之下，中国企业尤为欠缺的就是全球视野。

正如里斯指出的：“在当今时代，支配人们行为的准则只有森林法则：要么吃掉别人，要么被别人吃掉，此外别无选择。如果你不能把自己的产品和服务输送到天涯海角的各个角落，那么这些偏远角落的公司就要把它们的产品和服务打入你的国家。它们将会凭借强健的体魄、全球斐然的名声和经年积累的经验把你苦心经营的家业一掠而空。”

实际上，目前国内已经有一些“隐形冠军”，如“打火机大王”、“纽扣大王”、“指甲钳大王”等等，但在国际贸易上大多还是OEM制造。然而，设想有一天别人的劳动成本比我们更低，那我们还有订单吗？如果别人比我们更专注，我们的路在哪里？

这绝非杞人忧天，而是实实在在的问题。比如，印度的劳力是世界上最便宜的，并且也具有较高素质。印度也在2004年明确提出建设世界制造中心的目标，对外资实行一系列优惠政策，渴望在软件业上建立卓着声誉之后，在制造业上有所突破。韩国LG电子公司已计划到2007年为止，向印度投资1.5亿美元，使印度成为自己在海外继中国之后的第二大生产基地。这表明印度作为制造业生产基地的吸引力正在逐渐增强。

此外，还有越南等国家，同样不乏成本优势。

显然，我们不能满足于低层次的外贸加工出口，我们需要摆脱单纯靠低成本取胜的套路，尽快确定自己独一无二的生存价值，不仅仅是在产品质量、创新和服务方面精益求精、专心致志，还要消灭家门口意识，以开阔的眼界、宽广的胸襟和勃勃的雄心壮志，亲自到国际市场上搏击风浪，演绎中国营销和中国品牌的魅力。

如何走出国门也对我们的教育界和培训界提出紧迫的课题。中华民族的复兴需要大量的国际化人才，特别是精通外语、熟悉国际商务的职业营销人。

如果有一天，不仅是大企业，而且多数中小企业也都有西装革履、操着流利外语的中国营销人在穿梭繁忙，出没于国际各大机场，那么，中国必将成为一个品牌大国，重显中华文明的荣耀。

附：

西蒙总结的“隐形冠军”的八大特质

1．燃烧的雄心。他们都有非常野心勃勃的目标，就是在自己的领域成为全球领袖，不作它想，并孜孜不倦地追逐这一梦想。

2．高度专注。把市场定义得相当窄，一切战略、战术都围绕以此展开。很多企业一旦稍微做大就想多元化，但是他们绝不。

3．攥紧客户关系。用全球化营销来弥补客户有限的缺陷，喜欢建立自己的子公司来开拓国际市场，不把客户关系交给第三方。

4．成为卓越者的伙伴。非常贴近客户，尤其是顶级客户。如果你想成为全球市场的领导者，那么你的客户也必须是全球顶级的。

5．创新!创新!创新! 无论产品还是生产流程，都是高度创新的。它们的创新活动是全球导向的，持续不断的。

6．跻身顶级竞技场。在产品质量和服务两方面创造战略竞争优势。总是和最强劲的对手保持紧密联系，它们经常在同一个地区甚至同一个城市当中，同城的竞争实际上就是世界级的竞争。最强大的对手能促使你成为世界领袖。

7．保护你的独一无二。很少外包，自己做所有能够做的事，对自己的研发活动守口如瓶，以保护专有技术和核心竞争力。认为真正的竞争优势就在于有些事情只有他们才做得了。

8．强大的企业文化。最具共性和特色的力量就是强势的领导，他们是真正的创业家，有非凡勇气，领导风格是两方面的，在大事情上很讲原则，很有权威，但在细节方面、在平时和员工打成一片。员工非常精干，对企业的认同感和积极性非常强，生产率高，缺勤率很低。招聘新员工非常严格，但一旦招进来的流失率几乎为零。另外，领导者掌舵时间都很长，CEO的任期平均为24年

㈢ 经济全球化趋势对于我国企业的构建和经营有什么新的要求

经济全球化是指世界各国在全球范围内的经济融合。经济全球化作为客观的历史进程,是世界范围内市场经济发展到一定程度的必然结果,它是以经济的市场化、贸易自由化、生产和投资跨国化为基础的,
由市场力量所推动的，跨越民族国家和地区界限的全球经济的发展态势。改革开放以来,我国中小企业蓬勃发展,成为我国经济发展中一支重要的生力军。随着信息技术的发展,全球经济出现一体化的新趋势,我国加入WTO后,出现了国内市场竞争国际化的新形势。这既为我国中小企业提供了空前的发展机遇,又面临着前所未有的严重挑战。面对这一国际大舞台，我国中小企业须制定积极应对的发展战略。
一、我国中小企业走向全球化的机遇
(一)中小企业在经济全球化中能得到更大的发展空间，实现资源的优化配置，形成统一的全球大市场，为一些经济较发达的国家和发展中国家提供了一个良好的机遇。近几年,我国中小企业有较快的发展,在很大程度上得益于“关税、非关税壁垒”的调节和政府的宏观调控能力,我国加入WTO后,给中小企业的发展提供了更加平等的路径。
（二）良好的政策基础。党的十六大报告明确指出,实施“走出去”战略,鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资。近年来,我国政府相继出台了一系列鼓励和支持中小企业外向型发展的政策,对中小企业的海外投资、出口退税等给予优惠,所有这些都为中小企业的国际化经营创造了良好的政策环境。
（三）中国加入WTO为中小企业的国际化经营提供了契机。入世后,不仅中国市场向WTO成员国敞开,WTO各成员国也向中国开放市场,中小企业可趁机扩大出口,并向其他成员国进行投资和经营。
（四）信息化潮流为中小企业的国际化经营提供了便利。空前发展的信息技术有助于中小企业快速、全面地获取并分析国际市场信息;信息技术所带来的电子商务使企业的经营活动突破了地域、时间和企业规模的限制;运用网络技术还可以将分布在全球各地的分支机构、供应商、客户和消费者紧密联系起来。这些为中小企业进入国际市场,参与国际竞争扫除了障碍,使中小企业也能在国际市场上与大企业共同竞争。
二、我国中小企业走向全球化面临的挑战
（一）我国中小企业面临的内部压力
1.融资渠道不畅。融资渠道不畅是影响我国中小企业发展的重要因素。市场融资包括直接融资和间接融资两条渠道,直接融资可分债券融资和股票融资。就债券融资而言我国政府规定,企业债券发行主体必须是国有大企业和股份制公司,且企业净资产必须在3000万元以上,有三年连续盈利纪录,中小企业很难满足上述要求。就股票融资而言,由于中小企业目前尚不具备在深沪两股市上市的资格,国内又没有开放针对可供中小股票、债券上市的“二板”小型市场,间接融资主要是从银行和其他金融机构借贷。由于中小企业贷款风险高、自身的资信度过低,没有建立起和缺乏有效的信用担保制度,且缺少有效的抵押品,致使金融机构“惜贷”。
2.管理水平低。管理水平低表现在有的企业内部制度不健全,管理混乱,浪费严重。许多中小企业实行的是封建“家长式”的管理模式,很少能真正运用先进的科学方法管理企业,并且缺乏创新精神;国家对企业的管理,无章可循和有章可循同时存在,而且缺乏扶持中小企业发展的优惠政策。
3.缺乏宏观层次上的政策。近年出台的政策对大企业优惠多,而对中小企业考虑较少。“重大轻小”的思想严重存在,缺乏对中小企业进行统一管理领导机构。长期以来,我国一直没有制定有关扶持中小企业发展的法律法规,使中小企业发展缺乏必要的法律保护;没有制定一套完善、系统、持续的政策扶持体系，这些在一定程度上影响了中小企业的发展,特别是在“抓大放小”这一政策实施上有的还存在一放了之或一卖了之的错误思想和做法。
4.缺乏公平竞争的经营环境。在市场环境方面,给中小企业发展造成障碍源于过去的计划经济以及在计划经济下形成的行业的大型企业造成的人为垄断。对中小企业规定了多种限制政策,如行业进入壁垒政策,目前一些行业如医药、出版、印刷业等规定必须是国有企业,对上市指标、自营进出口权等也向国有企业或大中型企业倾斜。同时,市场交易缺乏规则,市场秩序混乱,加之一些部门执法不力,执法不公,执法不严,以及某些地方政府在执法中存在地方保护主义,有关部门对中小企业征收名目繁多的各种税费,使得中小企业负担过重。
(二)我国中小企业面临的外部压力
1.竞争全球化的挑战。随着世界经济一体化进程的加快,五洲四海的企业纷纷“抢滩”中国这个潜在的巨大市场,全球企业500
强中已有400多家挺进中国,几百亿美元外资投入中国市场,在中国直接或者间接从事生产经营活动。这既给中国经济带来了巨大的活力,也给技术和管理相对落后的中小企业造成巨大的压力。
2.高新技术的挑战。经济全球化的发展过程实质上是技术创新的过程。国外大企业的求强靠创新,小企业的发展靠创新,发达国家推行经济全球化,也是在产品营销、技术输出、资金投放、资产经营等方面创新,他们有优越的创新环境,完善的创新机制和充裕的经济条件，而我国中小企业在这种发展趋势中,面临十分严峻的局面。
3.信息革命的挑战。在新经济时代,知识信息成为企业最重要的战略资源,谁掌握了信息,谁就占据了先机。国外先进企业的管理与信息系统建立数十年来,已形成一个较为完善的企业管理信息系统。而从我国中小企业目前的经济状况、科技水准、企业实力来看,要尽快进入到信息高速化时代,时机还不成熟。
三、面对经济全球化，中小企业应采取的对策
（一）中小企业的自身努力是实现国际化经营的关键
1.努力增强自身实力。（1）提升规模优势。（2）注重培养和引进国际经营人才。（3）中小企业应逐渐加大科技投入,提高企业的科研开发能力,在本领域内不断实现技术创新，发挥自己独特的技术优势。
2.加快信息化建设,努力发展电子商务。首先,企业必须建立强有力的商业信息系统网络,把握参与国际竞争的主动权。其次,大力发展电子商务,即在国际互联网上采用数字化方式进行国际商务活动。最后,中小企业可以采用一种新的企业组织形态虚拟企业的形式，以最小的投入获得最大的效益。
3.树立国际市场营销观念。中小企业要成功地进入国际市场,必须实现营销策略的创新,以国际市场营销的新观念取代传统的生产和推销观念,充分把握国内外市场的需求特点,结合自身的优势和特长,有针对性地开发产品,组织生产,筹划促销手段和确定分销渠道,在满足市场需求的同时获取利润。
4.实施名牌战略。21世纪是名牌产品到名牌企业到名牌经济的世纪,名牌经济是市场经济向更高层次发展的必然结果。中小企业要实现国际化经营,必须实施名牌战略,在保护企业品牌的基础上,增强名牌的意识和观念,站在国际市场的高度培育和发展名牌,通过技术创新不断提高名牌的科技含量,以保证自己的企业和产品在国际市场上站稳脚跟。
5.建立技术创新体系。技术创新是中小企业高科技化、国际化的必由之路。要允许和鼓励有创业能力和创新精神的人才资本和智力成果参与企业分配,奖励有特殊贡献的职工,特别是奖励科技和经营管理人员，推动科技创新和成果转化。政府要制定鼓励中小企业技术创新的政策,通过财税、金融政策来鼓励其发展。
（二）健全的政策体系是中小企业实现国际化经营的基础
1.完善并切实落实对中小企业的金融支持。针对中小企业资金短缺的现状,建议国家单独设立支持中小企业跨国经营的对外投资基金和出口贸易基金,以激励中小企业积极参与国际竞争。在融资方面,应给予中小企业较宽松的融资政策,如放宽中小企业发行企业债券及上市的条件;允许它们进入国际资本市场,根据自身的能力和需要进行适当的资金融通等等。
2.简化对外投资项目审批程序,加强对外投资的事后监管。建议专门设立国务院直属的国家海外投资管理局,统一对外投资的审批权。同时,国家海外投资管理局应尽量简化审批程序和手续,提高审批效率,彻底改变目前对外投资管理体制下“部门多、手续繁、效率低、周期长”的失效状况,为中小企业国际化经营创造宽松、公平的环境。
3.健全中小企业国际化经营的配套服务体系。首先,加快制定和完善有关中小企业跨国经营的法律法规,明确中小企业在跨国经营过程中的地位及权利义务,以保护中小企业的利益。其次,动员外经贸部、进出口商会及驻外经商参处等对外工作机构,为中小企业收集国际市场信息,并协助它们开办一些招商会、展销会、洽谈会等国际交流活动,以使中小企业能够准确把握国际市场动向,顺利开展跨国经营。

㈣ 论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击

随着生产力和科学技术的迅猛发展，经济全球化已成为世界经济发展的必然趋势。作为一个发展中的大国，我们必须顺应趋势，积极投身于国际市场的激烈竞争中。那么，我国企业如何发挥优势，扬长避短，求得生存发展，就成为人们关注的焦点问题。

一、经济全球化条件下我国企业面临的挑战

一般来说，国外企业从资本规模、研发能力和管理能力等方面相对于国内企业都具有相当大的优势，他们可以在全球范围内有效的配置生产资源，使产品成本降到最低。而国内企业长期以来面对较为封闭的国内市场，观念落后，管理水平低下，生产成本高，而且缺乏在全球市场竞争中搏击的经验和能力。特别是一些过去依靠国家高关税保护和政府补贴的企业，如汽车、信息技术等行业，将会经受更大的考验。
1、国内市场份额被侵占的挑战。随着经济全球化进程的加快，更多的外国企业涌进中国。他们带来的产品质量优良、技术先进、成本较低，并且拥有良好的品牌和丰富的营销手段。这样，原本属于我国企业的市场会有很大一部分逐渐落入外国企业的手中。目前，在国内市场上有些国外商品的市场占有率已经非常高，有文章报道，2000年诺基亚在中国的营业额近30亿美元，约占其全球市场营业额的12％，中国市场已经成为诺基亚全球第二大市场。
2、竞争力下降的挑战。国外企业的到来，不仅抢占了国内企业的市场份额，而且严重削弱了国内企业的竞争力。这些跨国企业规模巨大，特别是近年来跨国公司间的兼并收购风越刮越烈，兼并后的跨国公司规模更大，加之这些企业资金雄厚、技术先进、管理和营销经验丰富，因而具有强大的国际竞争力，这种竞争优势会使这些跨国企业在全球的生产和销售中很容易形成垄断。我国企业中有很大一部分资金不足、技术落后、设备陈旧、管理僵化，在和外国企业的激烈竞争中常常力不从心，很容易被它们挤垮。
3、人才流失的挑战。根据国外企业的发展战略，当他们进入我国市场后，不会向我国派驻大量的本国人员来从事该企业的生产和经营活动。因为他们本国人员的工资水平较高，为降低成本，一般只派几个高层的管理人员，剩余的人员则需要从我国选拔。国外企业在我国招聘员工的工资水平远低于他们本国员工的工资水平，但和国内其他企业的员工相比却高出很多。这样，他们就很容易在我国雇佣到较高水平的中层管理人员和技术工人。随着我国融入经济全球化进程的加快，我国人才流动的各种限制正逐渐被取消，发达国家的一些企业借此时机有意识地采取了一些优厚的政策吸引我国高技术人才。据报道，美国正考虑把外国专业人员的限额从每年的11.5万人增加到20万人；德国也宣布，要在欧盟以外吸引两万名资讯科技专业人员；英国则为更容易地从亚洲征聘资讯科技专业人员，正在修改有关法律。

二、经济全球化条件下我国企业的优势

虽然经济全球化会给我国企业带来巨大的冲击，但我们也不要盲目悲观，我们应当树立参与经济全球化的信心，因为在市场、成本、体制等方面,我们都具有一定的优势，在参与经济全球化竞争中是可以占到主动地位的。
1、市场优势。庞大的人口规模使中国潜在的国内市场十分广阔,这是我们最重要的优势。据统计,每年我国水泥的消耗量几乎占了全球消耗量的40％,钢材占了25％。在商界有句话叫得市场则得天下，所以在全球竞争中,如果国内企业能够真正占有国内市场份额的话，那么这个天下应该是我们的，我们对参与经济全球化应该充满信心。另外，遍及全球几乎每一个角落的华人以及香港这样的国际贸易、金融中心，在中国的对外经济活动中能够发挥十分重要的中介作用，便于中国产品走向世界，占领国外市场。
2、人力成本优势。我国现在的劳动力成本非常低廉，在世界上具有不可比拟的优势,外国大企业之所以不断向中国转移,这是一个很重要的原因。而且我们的劳动力不仅仅只具备价格上的竞争力,在质量上也是不错的。我国每年培养近200万大学生,这个数字足以让每个外国人感到惊讶,所以这样一个人才市场对于全世界来讲具有非常大的吸引力。最近，巴黎的经济合作与发展组织,就是西方国家的智囊团，他们发表了一个报告,说中国所提供的这样一个具有竞争力的劳动力市场，可以延续20年到30年。
3、体制和政策环境优势。随着社会主义市场经济体制的建立,包括现代企业管理体制机制的建立，我国的体制优势也正在逐步显现。政府宏观调控转变为以经济手段为主，政企关系和市场规则更加规范，政策法律环境更加完善、透明和统一，企业同政府的交易成本不断下降，政策环境越来越宽松，十分有利于企业发展。另外，相对于国外企业，国内企业具有丰富的同国内各种管理机构打交道的经验，这也是一种优势，可以降低这种交易成本。

三、国内企业如何参与经济全球化

由于经济全球化存在着很多不确定因素，企业能否在市场竞争中取得胜利，关键取决于发展战略。一个企业只有放眼未来，制定出正确的发展战略，才会在经济全球化进程中获得更多的发展机会，健康地向前发展。
1、确立市场竞争主体地位。经济全球化的发展趋势要求企业确立真正的市场竞争主体地位。我国加入WTO后，将进一步加快我国经济融入全球经济一体化潮流的步伐。面对新的、高水平的竞争对手，面对国际国内两个市场、两大资源，我国企业必须确立市场竞争主体地位，否则，就无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟。国内企业参与国际大市场主要有两条途径：一是广泛地与已经进入或将要进入我国市场的跨国公司及其他外商合作,利用它们的品牌，将自己的产品输往国外；二是提高国际竞争能力，培养我国自己的跨国公司。我国的优秀企业可以利用世界上其他国家对外资的优惠政策，把企业的生产、销售等转移到国外，参与国际竞争，在竞争中逐步发展、壮大自己。无论企业采取何种方式，都必须具备市场竞争主体地位。
2、实施品牌战略。面对经济全球化，企业取胜的关键其实就是品牌。目前我们国内企业最缺的也是品牌，例如在家电业,虽然我们已经掌握了世界最先进的技术,但我们还是在为别人打工,就是因为我们没有品牌。美国耐克公司,它只有研究机构，它不生产一只鞋，不生产一只袜子,不生产一件运动服，但是它凭着这个品牌让全世界的人为它打工。我国企业只有培育出自己的国际品牌，才能进军国际市场。然而，创建国际性的名牌，并不是一件容易的事情。我们要借鉴和学习外国公司创名牌的经验，依靠自身的努力，在保证产品质量的前提下，将中国传统文化和企业自身文化结合到品牌中，创造出具有中国特色的国际品牌。 3、把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来。我国的比较优势是低廉的劳动力和土地资源。为了迎接国际市场竞争的挑战，国内企业必须充分利用我国的比较优势，为企业的发展创造条件。例如，由于我国劳动力资源十分丰富，企业就应积极地利用丰富而廉价的劳动力，发展劳动密集型产业。但是，和我国比较优势相关联的企业在产业结构中大部分都属于比较低级的产业，是发达国家淘汰的产业。但这些产业对于我国来讲又不能放弃，因为它可以解决我国大量劳动力的就业问题。因此，国内企业除了要继续发挥比较优势外，还必须通过深化体制改革、进行结构调整、加快技术进步、改进经营管理等措施，不断增强竞争优势，把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来。这才是国内企业增强国际竞争力的基本战略，也只有这样，我们的企业才能够持续发展。
4、重视人才战略。经济全球化进程中的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有雄厚的人才资本，谁就会在经济全球化的进程中抢占制高点。由于各种原因，当前我国企业的人才外流现象十分普遍，给企业造成了重大损失。因此，为了今后的发展，我国企业必须大力实施人才战略：一是要选拔优秀的领导层。企业的领头人是企业发展的关键，关系到企业的生死存亡。我们必须充分认识到人才对于企业的重要性，选拔一些有能力、综合素质高的优秀人才作为企业的领头人。二是用事业、感情、待遇留住人才。人才招聘进来以后，还要想方设法将他们留住。用事业留人，就是为他们提供施展才华的舞台；用感情留人，就是要对人才以诚相待，帮助他们营造一个团结和谐的人际关系和工作环境；用待遇留人，就是在政策允许的范围内，尽可能地为人才创造良好的工作和生活条件。三是加强对企业现有员工的在职培训。在教育培训中注重素质教育与专业教育，提高劳动者的综合素质和专业技能，为企业培养和造就一批经营管理人才、研究开发人才、市场营销人才、财务会计人才。
5、实现企业经营的信息化。信息技术在企业的运用，可以提高企业收集、分析、处理信息的综合能力，使企业对新问题和新形势马上做出反应，从中受益。我国企业的信息化建设起步较晚，很多企业对网络的应用还不够，虽然一些企业建立了自己的网站，但应用水平很低，只有少数企业在互联网上宣传自己的企业，开展电子商务。因此，未来信息化建设对于企业加强管理，提高创新能力，提高企业整体竞争水平就显得十分重要。
6、加大企业的技术创新。企业在逐步融入经济全球化的过程中，技术创新至关重要，它是企业赖以生存和发展的根基。一家企业如果不能对自己的产品进行开发和技术更新，是无论如何也具备不了竞争能力的。目前我国企业技术水平普遍较低，技术创新能力亟待加强。要实现技术创新须从两个方面着手：一是要立足现有实际，利用国内外的先进技术对企业进行改造，在改造过程中实现产品的更新换代。二是要培养自己的科技研发队伍，加大同大学和科研机构的合作，围绕市场多开发一些新产品、新技术，提高产品的市场竞争能力。
经济全球化是世界经济发展的大趋势。在这个进程中，挑战与机遇并存。我国企业如果不能挣脱传统观念和传统体制的束缚，对各种挑战和机遇视而不见，未来肯定是被淘汰出局。企业只有以改革和创新为动力，才能够对挑战从容应对，把机遇变为现实，才能够在全球的市场竞争中得到锤炼，从而获得更大活力，取得更长足的发展。

㈤ 中国在经济全球化一体化中如何扬长避短更好发展自己

一、必须坚定不移，积极主动地参与经济全球化当中去。经济全球化是生产力发展的客观必然，是世界经济发展的客观历史潮流，不是某个国家或者某类国家的政策选择，而是跨世纪国际经济关系变化的总体趋势。

如果否认乃至拒绝，既非历史唯物主义观点，也会给经济发展带来极大的危害。闭门自守必然导致落后，中国在这方面有过惨痛的历史教训。因此，应解放思想，更新观念，顺应历史潮流，积极主动参与经济全球化。

因此，应一方面要发挥现有技术优势，扩大对有关国家的直接投资。另一方面，对发展成熟的劳动密集型产业，可以考虑转移到发展中国家去生产。参与经济全球化应对它的风险保持清醒的认识，要有步骤，有计划地推进。

二、注重科技发展和人力资源培养战略，实施“科教兴国战略”。科学技术在全球的高速发展和加速传递，为发展中国家经济体制和经济增长方式的转变提供了机会。

各民族国家竞争力的提高更多地依靠人为创造的生产要素，如科学、技术、人才的比较优势。高素质的人力资源成为新的稀缺资源，特别是电子信息、生命科学等领域的人才出现了世界性的短缺。因此，加大对科技的投入、重视人力资源的开发对我们的长远发展具有重要意义。

必须树立人是最重要的资源的观念。一方面，有组织地进行人才开发，把对人才的投资看作是使经济真正现代化的投资。另一方面，积极地保护人才，把对人才的保护看作是对民族经济的保护。只有把人才的开发与保护放到重要的战略位置，才能适应经济全球化发展的要求。

三、加快国家创新系统的建立。这种创新系统应包括知识理论创新系统、知识理论传播系统、技术创新系统、技术应用系统。今后应扭转科研和经济两张皮的局面，企业应该既是生产的主体，也是技术创新的主体，也就是说，应该建立以企业技术开发机构为主体的技术创新体系。

这种科研与企业相脱节的现象，严重阻碍了科技成果向生产力的转化。同时，企业应与相关的科研机构和高等院校取得联系，加快科技成果转化为产品的速度。

四、加快国内制度的改革和建设，使之更适应全球市场规则。无论是在经济全球化中逐利，还是为最终推动整体经济发展，制度改革都是必要的。从发展中国家经济发展的现实需要出发，制度变革的方向是建立完善的市场经济体制、法律体系和宏观调控体系等。

在这个过程中，国家竞争优势的概念不仅由企业竞争力体现，而且涉及整个国家的方方面面，是需要动员各个领域的力量才能完成的行为，必须有政府有关部门的组织和配合。政府必须从宏观上对如何发挥本国产品在国际市场上的竞争优势进行研究，制定政策，并加以规划和指导。

具体说来，发展中国家在制订一个时期内国民经济发展计划时，必须首先从本国经济发展的实际情况出发，遵循经济发展的客观规律，注重发展的时序性，不能急于求成。例如金融自由化，特别是资本项目的自由化更应该慎重。急于开放金融市场，必然给国际投机势力以可乘之机。

要建立有效的金融风险防范机制，一是要保持自身金融健康，防止泡沫经济，引入外资要适当，汇率制度要合理。

二是要建立多重金融防线，这些防线应该包括：国际资金与国内资金的适度比例防线，引进的国际资金中的贷款资金与股本资金的适度比例防线，贷款资金中短期贷款与中长期贷款的适度比例防线，股本资金中直接投资与证券投资的适度比例防线。

其次，要保护民族产业并适时地实现经济结构的转换。结构转换是经济发展的关键所在。而产业结构是整个经济结构的核心与基础，它决定了整体结构的性质、进程和发展方向。在经济全球化的条件下，产业结构的调整、转换，往往已经不取决于一个国家本身，而取决于全球经济的发展。

因此，政府在制定产业政策时，必须适应经济全球化发展的要求，充分考虑全球化的因素。一方面积极扶植本国的支柱产业，通过WTO的保护幼稚产业条款和保障措施来对重点产业给予一定的保护。

另一方面抓住全球范围内产业结构调整的机会，加快国内产业结构调整的步伐，从而加快经济的发展，缩小与发达国家之间的差距。

五、维护本民族发展空间和国家经济安全适应经济全球化发展趋势。任何国家都不能不加大开放程度，加入世贸组织是我国参与世界经济全球化进程的一个重要步骤。按照有关协议和世贸组织的有关原则，我们必须在整体上推进贸易自由化，实行国内市场的进一步开放。

为此，应大力提高金融风险防范意识和预警能力，加强金融法制建设，严格规范金融秩序，加强结售汇管理以及对外商投资企业和其他涉外机构的外汇管理等措施，防止和控制国内资本的大量外流。

此外，应倡导建立国际经济新秩序。经济全球化现有国际经济规则只有利于资本力量雄厚、交易技术强的发达国家，而受到冲击和损害的主要是发展国家。

中国作为发展中国家，必须积极倡导建立国际经济新秩序，建立新的平等的游戏规则，和其他发展中国家一道,为维护国家经济利益而斗争。我国政府要对国民经济的部门、关键部门（如银行、电讯、粮食等）实行快慢不等的分期开放的方针，不搞一刀切。

六、充分发挥比较优势，积极扩大对外贸易。通过参与国际分工，扩大对外贸易，发展中国家不仅可以为经济发展积累大量资金，提供资本及生产资料，促进经济结构的演变。还可以使企业在国际市场中增强商品经济观念，提高竞争意识，吸取国外先进技术及管理经验。

为改善贸易条件，发展中国家扩大对外贸易时，必须注意改善出口商品结构，减少国际市场上工农产品价格剪刀差带来的损失。同时大力发展进口替代产业，减少进口开支。

实现出口市场多元化，减少因主要贸易对象国经济的波动对本国经济造成的影响。还应从本国国情出发，实行灵活的贸易政策，调节进出口贸易，并利用优势，大力发展对外劳务贸易及国际旅游服务等。

七、树立全球化发展战略，积极培育跨国公司。跨国公司是经济全球化的载体，也是国际竞争重要的组织形式。一国的国际竞争力，甚至一国的国际政治地位，从长期看，取决于他是否拥有世界级的跨国公司和世界级的产品。

所以，发展中国家参与全球化的迫切任务之一是按照市场经济的要求，引导和扶持有竞争力的企业组建大型跨国公司，在国内和国际市场开展竞争。通过培育和壮大本国的跨国公司，以全世界为市场来安排投资、开发、生产、销售，并给予资金和技术上的支持，以获取全球化的最大利益。

八、进一步促进地区经济一体化。目前经济全球化的过程中，西方发达资本主义国家占据主导地位，而发展中国家经济力量薄弱，单个发展中国家根本就不具备同发达国家相抗衡的能力。

要想在经济全球化时代使本国经济健康稳定地发展，地域相同或情况相似的发展中国家必须团结起来，实行地区经济一体化，彼此开放市场，以求实现更大规模经济和强化在全球范围内进行贸易的能力，共同抵御经济全球化的冲击，探寻经济发展的出路。

(5)在经济全球化时代企业如何发展扩展阅读：

经济全球化，有利于资源和生产要素在全球的合理配置，有利于资本和产品在全球性流动，有利于科技在全球性的扩张，有利于促进不发达地区经济的发展，是人类发展进步的表现，是世界经济发展的必然结果。

但它对每个国家来说，都是一柄双刃剑，既是机遇，也是挑战。特别是对经济实力薄弱和科学技术比较落后的发展中国家，面对全球性的激烈竞争，所遇到的风险、挑战将更加严峻。

经济全球化中急需解决的问题是建立公平合理的新的经济秩序，以保证竞争的公平性和有效性。经济全球化是指贸易、投资、金融、生产等活动的全球化，即生产要素在全球范围内的最佳配置。从根源上说是生产力和国际分工的高度发展，要求进一步跨越民族和国家疆界的产物。

进入21世纪以来，经济全球化与跨国公司的深入发展，既给世界贸易带来了重大的推动力，同时也给各国经贸带来了诸多不确定因素，使其出现许多新的特点和新的矛盾。

㈥ 全球经济与文化互动的发展趋势,对中国企业发展的影响

1、随着经济全球化的加剧，中国企业所面临的问题也越来越突出，跨国企业的不断进入，世界大鳄的不断蚕食鲸吞，使中国企业不得不进行一番改革，而在一片改革浪潮中，由以品牌和创新两个词尤为突出。随着经济全球化的深入人心，中国消费者的消费档次逐渐提高，中国这一国内市场将会日趋完善，也将会为无数企业的发展创造合理的利润空间和发展条件。随着中国经济实力的增长，中国的企业将会在经济全球化的过程中占有越来越重要的位置，其措施可能会影响全世界。

2、经济全球化作为一种趋势，影响着世界经济的发展方向，也影响着国际企业文化发展的动向。在全球化的背景下，如果跨国公司不能进行文化的整合，那么它就不可能在全球范围内的多种文化中生存下来，也不可能取得辉煌的业绩。不同国家、不同民族的风俗习惯、道德传统、生活环境、物质与精神追求等都是不一样的，对于跨国并购的中国企业而言，如何进行文化融合是一个课题，全球化文化融合包括两方面的内容：一个是公司文化层面的融合，另一个则是民族文化层面的融合。而公司文化的融合必须在民族文化融合的前提下来进行融合。文化融合的“跨文化管理”是中国企业全球化的一门必做的一门课程，也是全球化企业文化建设的重要战略。在全球化的背景下，中国企业的企业文化必须不断创新。在经济全球化的背景下，企业文化的内涵和文化管理模式都不同于原来仅限于国内市场低层次的竞争，因为塑造企业文化的参照背景发生了变化，企业文化内涵和机制的创新也就势在必行。
应答时间：2021-04-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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㈦ 经济全球化是如何发展起来的

经济全球化的发展有众多因素的支撑。
根本原因是生产力的发展，在此基础上，更加便利快捷的交通和信息通信的发展，市场经济体制的普及，世界各国和人民对利益最大化追求都是经济全球化的促进因素。